当然也可以换个说法，飞书的核心产品理念——一体化、效率优先——在当时可能超前于市场的普遍认知，需要时间来验证和被企业消化。 走进千行百业 可能是飞书意识到在中国做SAAS是非常长期的事情，不可能涨得特别快。飞书在2021年提了句新口号，先进企业先用飞书，感觉像是放弃纯看DAU路 线，聚焦优质客户，然后在各大机场持续密集投放飞书客户的LOGO墙。 因为不管什么行业的企业，他的CEO肯定是核心大脑，创造更多价值的总部必然也是知识密集型的，尤其是那些增长型的民营企业。 2020年底，我写了篇文章，《 为什么飞书叫好不叫座？ 》。大意是飞书以其一体化协作的先进理念和流畅的用户体验，在产品层面赢得了广泛赞誉， 但在市场推广和对本土企业需求的适应性方面有些曲高和寡的意思。 因为飞书强调的信息流通效率与创新工具整合有些超前，国内大多数企业（尤其是中小微企业）的核心需求是基础管理（如考勤、审批、打卡），更偏 向"管人管事"而非效率协作。所以飞书当年客户群集中在互联网、创意型公司等数字化程度高、追求效率的团队，但这类企业在国内占比小。当时钉钉 因为疫情日活暴涨，各家企业服务产品的竞争也都是日活导向，飞书的打法在拼绝对用户数字层 ...

同时当下高校课程与社会需求严重脱节，大量教学内容滞后于技术迭代，脱离产业真实场景，对于很多工作岗位等你去读完研究生再来公司可能知识都已 经换了一代。当时这里不是说教育学历研究无用，而是说社会需要多元人才，不是所有人都需成为院士或科学家。要找到自身优势与市场需求的契合点， 比盲目追求学历升级更重要。 所以对多数二本学生而言，尤其那些明确排斥考公考研、对学术研究缺乏兴趣，更务实的策略是：尽早放弃"唯学历论"幻想，尽快转向提升动手解决问题 能力。核心是要锻炼强化自己的自驱自学能力，能主动规划学习路径，利用网络资源持续精进技能。而且中小企业也更青睐这些"高性价比"人才，因为成 本可控、技能即插即用、主动性强、能快速解决问题。这正是技能型二本学生的核心优势。 尤其在当下，AI工具已彻底改变技能习得逻辑。过去需数年掌握的数据分析、基础开发、音视频制作等技能，如今通过AI辅助工具（如ChatGPT、剪辑 AI），普通人可能专门学习两三月即可达到可用水平；而当你掌握这些技能+基础社交能力，完全能胜任中小企业中的产品助理、运营专员、内容制作等 岗位，甚至小型团队的管理协调角色。 所以对于大部分普通学生来说，核心策略就是课业达标 ...

一场意外的网络联动，让重庆荣昌这个原本默默无闻的西部小城突然"出圈"，一个典型的"流量带动消 费"案例生动展现了文旅产业的巨大潜力。 2025年4月，荣昌助农主播"卤鹅哥"自费追随美国网红"甲亢哥"（Speed）跨越五城，他身着红花袄、手 持卤鹅的执着追访视频引爆全网，荣昌卤鹅与这座西部小城随之爆火。荣昌区政府敏锐抓住机会，将流 量迅速转化为文旅热潮。这座人口仅66万的小城在"五一"期间数据更呈井喷：游客量达234.5万人次， 卤鹅销量29万只，同比暴涨752%。今年5月，荣昌接待游客673.98万人次，旅游总收入37.74亿元，同比 增幅均超224%。 土地财政红利消退、工业招商引资难度加大，传统增长模式的失效正在倒逼地方政府寻找新出路。过去 两年，我们看到三四线城市纷纷选择具有独特经济杠杆效应的文旅市场作为经济刺激的新方案。像是淄 博烧烤、贵州村超、南方小土豆去的哈尔滨，现在全国各地都非常火热的音乐节，两三天时间可以吸引 数万甚至数十万人次，可以显著刺激当地餐饮、住宿等消费。 去年国内旅游收入5.75万亿，但通过1:3的消费乘数，激活交通、住宿、餐饮等关联产业17万亿经济规 模，全产业链贡献GDP增长超过 ...

一口气把程苓峰这本《腾讯·悟空》看完，一个大的感触是，程苓峰真的非常自由，且可以不逾矩，他完全是以一种六经注我的态度来写这本书。写书 需要很强的系统梳理，只有系统才能对抗世界，要有自己的系统，程苓峰边缘悟道，自在神仙，自成一派。所有的故事人物、公司事件、大历史都只是 他怪力乱神的一个注脚。这本书有非常强的创造性和主观性，当然也可能过于主观文中当事人都未必同意，因为" 整本书全是自己的感悟和分析，甚至 就是这几年的朋友圈的分类整理而成。 " 我肯定是我注六经那卦的，这本书如果是我写，可能只能写到里面1/8的篇幅。即便我加上对比、比喻和发散，也不可能超过这本书1/5的内容。假设这 些材料我同样拥有，我的掌握和编排还是太胆小了。 程苓峰认为孔子伟大，其思想适应并放大了东方社会潜意识，让掌权者自然用其要求自己；他写腾讯的书想以系统论为世界观，通过腾讯看世界，通过 世界看腾讯。子不语怪力乱神，程苓峰说其实这本书没有超出孔子的框架。 从2012年离开腾讯到今天，程苓峰走过了一条独特的路。从最早的公众号个体户，到自媒体商业化的全方位探索者，再到隐居大理开始研究佛法与孔子 并试图将他们拿来构建自己的大模型，他始终在追求一种纯 ...

5月27日，美团正式宣布加入今年618大促，让原本属于电商平台的购物节变得更加热闹。翌日，美团 闪购上线了"618神价"，iPhone 16 4299，1499的飞天茅台限时抢，五粮液、华为Mate 70等"标品"价格 均"打"到了颇具竞争力的水平。 同时，即时零售受到了年轻群体的追捧，即时配送、分钟级履约正在重塑消费预期，30分钟内就能送 达的商品服务，让"提前囤货"的必要性大幅下降。买不到的焦虑感正在消解，用户更倾向"按需购 买、立刻享受"。这种"触手可及"的服务消解了传统囤货的两大动因——价格焦虑与商品可得性恐 慌。 截至2025年第一季度，美团闪购累计交易用户规模已破5亿，其中90后年轻用户占比2/3，消费者粘性 和频次也在持续提升。美团CFO陈少晖在5月的财报电话会上表示，闪购新品牌上线至今，95后年轻 用户已占比超过一半。 4000出头的iPhone 16半小时到，今年618可能真的变了。 电商大促的起源、困境与转型 电商大促最初的兴起，是时代和环境共同塑造的产物。彼时物流尚不发达，电商履约体系不够健全， 商品供给结构单一，价格机制不透明。消费者对"买不到""买贵了"的不安全感强烈，因此双11、6 ...

周末在上海徐汇滨江的果麦书店，约了果麦文化创始人路金波，聊在短视频的冲击下，从读者、作者再到出版商，都发生了什么样的变化？ 路金波是有25年从业经验的资深出版人，他的职业生涯可以从2000年在榕树下全球中文原创作品网站当总编辑开始追溯。 从传统出版到短视频时代的行业变迁观察一路聊起，比如 出版业如何在数字化浪潮中转型，出版人如何在商业与文化价值之间寻找平衡。没想到从始 至终路金波都非常平和自洽，他觉得 "出版人首先是个商人，要在复杂的环境里面用科技的手段去发现需求，带着自己文化判断去匹配供给和生成商 品"， "抖音让出版业进入到了需求时代，让需求用户的力量变得那样的真实和有力量"，"只有在一个复杂的环境里面建立一个系统"才能适应新媒介环 境…… 原本这次对话大纲我定的标题是被抖音改变的出版行业，但当这次对话结束之后我改变了想法，图书出版是抖音也无法改变的行业。 对谈观点概要如下： 一是媒介环境从树状结构向网状结构转变，导致需求权重上升，使出版业从"供给决定需求"转向"需求影响供给"； 二是抖音等短视频平台改变了图书销售模式，使其从"人找书"变为"书找人"，带来了更高效的供需匹配； 三是作家 不是自己塑造的，而 ...

增长创造了复杂性，而复杂性又是增长无声的杀手。 最近又读了《创始人精神》这本书，里面提到任何商业故事都贯穿有两条相互交织的情节线索。 第一条是企业最明显的外部故事。在市场中最常被看到和讨论的外部因素一般包括：季度盈利、股东回报、市场份额变动、盈利增长。这是最容易追踪 的轨迹，也是大部分人——董事会、投资者、媒体人以及公众——会选择追随的一条商业发展轨迹。这是一个关于公司如何通过更好地为客户服务来打 败对手，从而赢得外部竞争的故事。 第二条线索在公司内部上演，它没有那么显而易见。这条线索一般包括：建立业务，发展和保留一群高素质的员工，加强企业文化，优化制度，学习经 验，调整业务模式，降低成本，激励员工不断完美实现自我和企业的目标。 比如早年乱翻书经常写创始人的世界观，去写通过文化、机制和IT系统构建的组织管理体系，虽然他们就像第二条线索不那么显而易见，但这些才是真正 定义组织形态更底层的东西，甚至这些特点与公司在股票市场的表现、维持市场业绩和对抗同行的能力之间有着更强大的联系。 " 我们旨在构建未来的商业基础设施。我们的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴。 " 那当一家企业成长到26年、拥有十多万员工、市值 ...

出境旅游时，打开大众点评"搜一搜"，已经成为无数中国游客的本能动作。无论是在新加坡、东京还是曼谷， 国人早已习惯在就餐前参考"必吃榜""黑珍珠"选餐厅、定路线。目前美团、大众点评的服务已覆盖海外170多个 国家，近1000个城市的商家，正是吃遍天下美食这一使用习惯，让大众点评成为国人旅行中必备的"生活指南 针"。 但与此同时，中国企业"走出去"的步伐也在经受新的考验与调整。自4月初特朗普在白宫宣布新一轮加征关税政 策以来，外贸企业陷入前所未有的不确定之中。环境稳定才是一切中长期决策的前提，对于许多中国出口商而 言，这不仅是前所未见的挑战，更是信心的考验：有人坚持"换个地方继续做生意"，有人则开始重新评估市场 布局的方向。虽然相对地位正在下降，美国依然是中国最大的单一出口市场，但"三天一变的政策让任何积极的 应对变得可笑而无用"。越来越多的企业开始把目光转向东南亚、中东和欧洲等新兴区域，以规避"变动过快"带 来的风险。 在这样一个全球贸易裂变、焦虑蔓延的时刻，美团旗下的"黑珍珠餐厅指南"首次将发布会搬到了海外——亚洲 精致餐饮的"十字路口"新加坡。作为连接中国与东南亚的重要枢纽，新加坡在吸引中国游客方面也具备天 ...

前两月看到新闻，今年百度要重新审视贴吧。因为搜索在面对小红书和抖音的竞争里市场份额下降，需要拥有2300万个兴趣主题的贴吧来作为百度核心 UGC内容池，激活用户生成内容来补充搜索生态。 想起三年前万象大会，我当面问过时任百度MEG负责人，现在百度的内容供给消费系统主要是围绕百家号来做的，未来百度要做UGC的创作，是要用 贴吧的账户体系还是回归同一套账户体系。 当时说的是贴吧作为百度UGC的一个火种，要先保下来再慢慢的长起来。百家号还在补短板阶段，肯定先要资源集中力量办大事，先通过百家号的方 式把外部的PGC内容引进来，解决有的问题。UGC是长期、漫长的要做的事情，所以贴吧这么多年还是不停的在做，不会放弃，这个事情确实比较 难。 核心观点可概括为以下几点： 比如贴吧这个形态肯定要做很多的迭代，在用户体验上，把戾气去掉，改善吧主和吧友之间的关系。打破吧和吧之间的内容的分发的障碍，让UGC的 发帖子方便和便捷，让吧和吧之间的信息可以互通到广场上，同时贴吧优质的内容让好的内容能够发出去。 三年后看到的新闻是，百度贴吧在2025年的战略重点将放在适当减少广告，以促进老用户回归贴吧，并进行自主创作。 恰好三年前，我曾经跟 ...

新周刊 . 中国最新锐的生活方式周刊。 编者荐语： 今年深入使用AI后，感慨到"人猿相揖别，只几个石头磨过"。 新周刊做了期《守住工位》的封面专题，找了同为内容/创意创作者的我，聊了对AI如何影响、定义自己的工作的疑问。 我最大的感受是：如果你不去熟练使用工具，那就会被更熟练使用工具的人剥削。 以下文章来源于新周刊 ，作者王立 如果自我意识不过是人类的神经活动，那机器迟早也会拥有。如果连意识都不是独特的， 面对机器更强大的学习能力和处理能力，人类该如何自视、如何自处？ 作者 | 王立 编辑 | DR 参加工作时，我的第一个选题是关于AlphaGo的。2016年3月，谷歌旗下人工智能公司DeepMind研发的围棋机器人AlphaGo，在人机大战中战胜了围 棋世界冠军李世石。 科幻小说《深渊上的火》作者弗诺·文奇曾提及"技术奇点"这个概念：在未来的某个时间点，比人类更聪明的智能体将被创造出来并引发"智能爆 炸"，使科技进步以指数级速度加速，技术发展将进入一个人类完全不可预测和不可逆转的阶段。 有人将"奇点"的来临形容为"在站台上等待列车"：你知道火车迟早会到达，但具体什么时候到却无法确定。火车到站、离开的时间只是 ...