登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级 特别提示： ● 海尔智家股份有限公司（以下简称"公司"或"海尔智家"）本次注销部分回购股份1,472,684股，占注销 前总股本的0.016%。本次部分回购股份注销完成后，公司总股本将由9,380,463,334股变更为 9,378,990,650股。 ● 本次回购股份注销事宜将于2025年12月5日办理完成，本次回购股份注销手续符合法律法规相关要 求。 一、回购股份的基本情况 海尔智家股份有限公司（简称"公司"）于2022年3月30日召开第十届董事会第二十七次会议，审议通过 了《海尔智家股份有限公司关于回购部分A股社会公众股份方案的议案》（简称"2022年度回购计 划"），同意公司使用自有资金以集中竞价交易方式回购部分A股社会公众股股份，用于实施公司员工 持股计划或股权激励。公司于2022年4月13日披露了《海尔智家股份有限公司关于回购部分A股社会公 众股份方案报告书》。 自2022年4月13日首次回购股份至2023年1月31日，公司通过2022年度回购计划专用证券账户在二级市场 以集中竞价交易方式累计回购股票59,768,139股，约占当时公司总股本的0. ...

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容 的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 特别提示： ● 海尔智家股份有限公司（以下简称"公司"或"海尔智家"）本次注销部分回购股份1,472,684股，占注销 前总股本的0.016%。本次部分回购股份注销完成后，公司总股本将由9,380,463,334股变更为 9,378,990,650股。 ● 本次回购股份注销事宜将于2025年12月5日办理完成，本次回购股份注销手续符合法律法规相关要 求。 登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级 证券代码：600690 证券简称：海尔智家 公告编号：临2025-071 海尔智家股份有限公司 关于部分回购股份注销完成暨股份变动的公告 本次部分回购股份注销事宜将于2025年12月5日办理完成，本次部分回购股份注销手续符合法律法规相 关要求。 三、本次部分回购股份注销后公司股本变动情况 一、回购股份的基本情况 海尔智家股份有限公司（简称"公司"）于2022年3月30日召开第十届董事会第二十七次会议，审议通过 了《海尔智家股份有限公司关于回购部分A股社会公众股份方案的议案》（简称 ...

Core Insights - In 2025, brands are shifting from traditional marketing strategies to more innovative and engaging approaches that resonate with consumers' emotions and preferences [1][2] - Successful marketing now involves creating participatory events and leveraging user-generated content to enhance brand visibility and connection [1] Group 1: Case Studies of Innovative Marketing - **Mixue Ice City**: The brand's IPO was marked by a lively event featuring various IPs, breaking the traditional solemnity of such occasions and enhancing brand relatability among younger consumers [1][2] - **Haier**: The brand effectively utilized the "listening to advice" strategy by having its CEO return to social media, which resonated with users and boosted product sales [3][5] - **Yike Spring**: The brand creatively linked its marketing to a popular drama, using a pun on its spokesperson's name to enhance product appeal and engagement [4][7] Group 2: Sports and Event Marketing - **Yili**: The brand transformed traditional sports marketing by integrating long-term engagement strategies with current events, creating a relatable brand image [10][11] - **Sanjiao Weitai**: The brand capitalized on a trending drama to create a humorous and engaging marketing campaign that resonated with viewers, enhancing brand affinity [11][13] - **Gaotu Education**: The collaboration with a celebrity for an English course showcased a new model of education marketing that combines entertainment with learning [16][15] Group 3: User-Centric Marketing - **Xiangpiaopiao**: The brand's partnership with a popular figure demonstrated the effectiveness of user-driven marketing, enhancing consumer connection and brand perception [16][18] - **Zhuanzhuan**: The brand's strategic business shift was cleverly marketed, turning a potential negative into a viral advertising opportunity [18][20] - **Luckin Coffee**: The brand's dramatic marketing campaign involving a partnership and subsequent "divorce" with another brand created significant buzz and consumer engagement [22][23] Group 4: Competitive Landscape in Delivery Services - **JD.com, Meituan, Ele.me**: The competition in the food delivery market intensified with aggressive pricing strategies and targeted marketing campaigns, each brand leveraging unique selling propositions to attract consumers [25][23] - **Market Dynamics**: The shift towards local and immediate retail services reflects changing consumer behaviors, with brands adapting to meet the demand for convenience [25]

Group 1 - LG Chem announced a strategic partnership with Haier Smart Home to establish a joint laboratory focusing on new product development, materials, and processes to address specific technical challenges in the appliance sector [2][3] - The collaboration aims to enhance technological cooperation and innovation practices, aligning with the global trend towards high-end, intelligent, and personalized home appliance products [3] - LG Chem has an ABS production capacity of 2.3 million tons, leading the international market share, and is set to achieve approximately 48.9 trillion Korean won in global sales in 2024 [3] Group 2 - Haier Smart Home, a subsidiary of Haier Group, focuses on the "smart home" sector and aims to become a world-class leader in smart home ecosystems, having ranked first in global retail volume of large home appliances for 16 consecutive years [3] - Haier has established 12 lighthouse factories, creating the largest and most diverse cluster of such factories in the industry [3] Group 3 - The article mentions an upcoming conference on polymer recycling, featuring various forums and discussions on advanced recycling technologies and sustainable practices in the industry [4][5][6][7][8][9][10] - The conference will include presentations from experts on topics such as chemical recycling, waste plastic upcycling, and sustainable materials development [6][7][9]

南海的风总带着温柔的韧劲，裹着潮汐的脉动掠过博鳌的椰林，玉带滩的浪涛一次次拍向礁石，把生机 悄悄种进这座海滨小镇的每一个角落。12月4日，2025企业家博鳌论坛主论坛开幕，那些激荡在会场里 的思想，像沙滩上的贝壳，被参会者小心翼翼地拾起，成了往后回味的珍贵念想。 1 周云杰： 把"链接"写进企业的未来里 海尔集团董事局主席周云杰一开口，就把大家拉进了"智能时代"的思考里："现在的链接早不是工具 了，是企业的存在方式。哪怕链接得不完美，也比关起门来搞孤立强。"他说这话时，眼里藏着对企业 发展的通透。 工业时代，谁手里有资源，谁就有话语权。可到了智能时代，周云杰发现，"能链接全球，才能掌握主 导权"。海尔的"智慧生活平台"就是最好的例子——以前家里的冰箱、洗衣机各管各的，现在通过平台 连起来，能根据人的习惯搭出贴心的生活场景；就连三滚筒洗衣机，也是让消费者一起参与设计， 把"买东西的人"变成了"一起造东西的人"；还有"人单合一"模式，打破了公司里一层管一层的规矩，让 每个员工都能自己找创新的方向，像小树苗一样自由生长。 聊到"十五五"的新机遇，周云杰说："别总追着风口跑，不确定性里藏着真机会。"海尔没跟风凑热闹， ...

海尔智家（600690）(06690)发布公告，于2025年12月4日该公司斥资1088.32万港元回购40万股，回购价 格为每股27.08-27.3港元。 ...

FF305 FF305 第 2 頁 共 7 頁 v 1.3.0 翌日披露報表 (股份發行人 ── 已發行股份或庫存股份變動、股份購回及/或在場内出售庫存股份) 表格類別： 股票 狀態： 新提交 公司名稱： 海爾智家股份有限公司 呈交日期： 2025年12月4日 如上市發行人的已發行股份或庫存股份出現變動而須根據《香港聯合交易所有限公司（「香港聯交所」）證券上市規則》(「《主板上市規則》」)第13.25A條 / 《香港聯合交易所有限公司GEM證券 上市規則》(「《GEM上市規則》」)第17.27A條作出披露，必須填妥第一章節 。 | 第一章節 | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 1. 股份分類 | 普通股 | 股份類別 | H | | 於香港聯交所上市 | 是 | | | 證券代號 (如上市) | 06690 | 說明 | 普通股- H股面值每股人民幣1元 (於香港聯交所上市) | | | | | | A. 已發行股份或庫存股份變動 | | | | | | | | | | | | 已發行股份（不包括庫存股份）變動 ...

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內容概不負責， 對其準確性或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不對因本公告全部或任何 部分內容而產生或因依賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 Haier Smart Home Co., Ltd.* 海爾智家股份有限公司 证券代码：600690 证券简称：海尔智家 公告编号：临2025-071 海尔智家股份有限公司 （於中華人民共和國註冊成立之股份有限公司） 股份代號：6690 海外監管公告 本公告乃根據《香港聯合交易所有限公司證券上市規則》第13.10B條由海爾智家股份 有限公司作出。 以下公告的中文版本已於上海證券交易所網站(www.sse.com.cn)刊登，僅供參閱。 特此公告。 承董事會命 海爾智家股份有限公司 董事長 李華剛 中國青島 2025年12月4日 於本公告日期，本公司執行董事為李華剛先生及Kevin Nolan先生；非執行董事為 宮偉先生、俞漢度先生、錢大群先生及李少華先生；獨立非執行董事為王克勤先 生、李世鵬先生、吳琪先生及汪華先生；及職工董事為孫丹鳳女士。 * 僅供識別 海尔智家股份有限公司（以下简称"公司"或"海尔智 ...

证券代码：600690 证券简称：海尔智家 公告编号：临2025-071 海尔智家股份有限公司 关于部分回购股份注销完成暨股份变动的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈 述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 特别提示： 一、回购股份的基本情况 海尔智家股份有限公司（简称"公司"）于2022年3月30日召开第十届董事 会第二十七次会议，审议通过了《海尔智家股份有限公司关于回购部分A股社 会公众股份方案的议案》（简称"2022年度回购计划"），同意公司使用自有 资金以集中竞价交易方式回购部分A股社会公众股股份，用于实施公司员工持 股计划或股权激励。公司于2022年4月13日披露了《海尔智家股份有限公司关于 回购部分A股社会公众股份方案报告书》。 自2022年4月13日首次回购股份至2023年1月31日，公司通过2022年度回购 计划专用证券账户在二级市场以集中竞价交易方式累计回购股票59,768,139股， 约占当时公司总股本的0.63%，支付总金额为人民币1,510,100,758.93元（不含交 易费用）。 前述回购股份中的58,295,455股已 ...

Core Viewpoint - The Shanghai Composite Index experienced a slight decline of 0.06% on December 4, with nine out of the sectors rising, particularly the machinery and electronics sectors, which increased by 0.90% and 0.78% respectively. The household appliance sector saw a modest rise of 0.21% [1]. Industry Summary - The household appliance industry recorded a 0.21% increase with a net inflow of 2.44 billion yuan in capital. Out of 94 stocks in this sector, 24 rose while 67 fell. Notably, 38 stocks experienced net capital inflows, with ten stocks seeing inflows exceeding 10 million yuan. The top inflow was from Sanhua Intelligent Control, which attracted 2.65 billion yuan [2][3]. - The leading stocks in the household appliance sector included Sanhua Intelligent Control (up 7.51%), Tianyin Electromechanical (up 2.97%), and Xiaosong Co. (up 7.91%). Conversely, major outflows were seen in Midea Group, Haier Smart Home, and Gree Electric, with outflows of 1.42 billion yuan, 742.95 million yuan, and 639.29 million yuan respectively [2][3][4]. Capital Flow Analysis - The machinery equipment sector led the net capital inflow with 2.91 billion yuan, while the household appliance sector followed with 2.44 billion yuan. In contrast, the power equipment sector faced the highest net outflow of 4.11 billion yuan, followed by the electronics sector with an outflow of 3.87 billion yuan [1][2].