据悉，NoCode集成了美团自研千亿参数规模的模型LongCat，该模型采用混合专家架构，在通用能力及 代码生成等基准测试中达到一线水平，与GPT-4o、Claude-3.5-Sonnet、DeepSeek-V3-0324等模型表现相 当：如在跨学科多维能力评测基准 MMLU-Pro上得分为77.43分；在编码能力评测基准LiveCodeBench （2408-2501）上Pass@1得分为46.24分。此外，模型针对Web前端开发进行了优化，能够高效理解和生 成HTML、CSS、JavaScript等前端代码，为无代码开发提供强力支持。 新浪科技讯 6月10日下午消息，美团正式发布首款AI Coding Agent（AI编程智能体）产品 NoCode。这 款对话式AI编程工具能够通过多轮自然语言交互，自动完成编码任务并完成部署，适用于数据分析、 产品原型设计、运营工具开发及门户网站生成等场景，让"0基础"用户通过聊天就能做出专属网站和软 件工具。 责任编辑：何俊熹 据NoCode相关负责人程大同介绍，NoCode 源自美团内部"黑客马拉松"活动，从立项到正式发布仅用半 年时间，在发布前的灰度测试中，产品已被 ...

股东提出的两大核心关切——舆论危机与股价低迷，均未得到实质性回应： 1. 区别对待股东：直接持仓者进入主会场，港股通投资者被"发配"至会议室线上参与，人为制造参与壁垒。 2. 高管"读稿式"回应：王兴等管理层对竞争策略、科技布局等问题的回答，几乎全是预设的公关话术，毫无信息增量。例如，面对京东的 竞争，王兴重复"反对内卷""长期有信心"等空泛表述，却未透露具体应对措施或财务影响评估。 3. 真实股东提问被边缘化：全场仅最后环节给予一名股东提问机会，其余时间被"安排好的问题"占据。这种对股东知情权的敷衍，与亚马 逊、茅台等企业将股东大会视为"投资者节日"的开放态度形成鲜明对比。 二、关键问题回避：管理层"打太极"何时休？ 差评如潮的根源何在？ 穆荣均将问题归咎于"社会割裂"和"过于务实"，却未反思平台与商户、骑手、消费者的矛盾积累。例如，商户对 佣金抽成的不满、骑手社保争议、用户对大数据杀熟的质疑，均需系统性解决方案，而非一句"边做边说"的公关辞令。 股价长期低于行权价的困局：陈少晖以"短期波动"搪塞，却回避了核心矛盾——美团的主营业务增速放缓（2023年外卖业务增速降至 15%）、新业务（如社区团购）持续亏损 ...

Group 1 - The core viewpoint of the article emphasizes the importance of shareholder meetings as a platform for communication between shareholders and management, highlighting the need for transparency and strategic direction [1][2] - At the 2025 Meituan shareholder meeting, three significant signals were released: the proposal for share buybacks and issuance authorization, indicating a strategic balance between rewarding current shareholders and preparing for future opportunities [1][2][5] - The company aims to stabilize stock prices through buybacks while retaining the option to issue new shares for future growth, reflecting a cautious yet optimistic approach towards new business investments [2][4] Group 2 - The board re-election and compensation mechanisms were discussed, with independent directors being nominated for re-election, suggesting a focus on governance and stability within the management structure [5][6] - The revision of the company’s articles of association included provisions for online participation and electronic voting, enhancing shareholder engagement and inclusivity [8][9] - The emphasis on diversity in the nomination committee's responsibilities indicates a shift towards valuing varied perspectives in decision-making, which is crucial for innovation and adaptability [8][9] Group 3 - Meituan is at a critical juncture, needing to explore new growth avenues as its core local business revenue growth shows signs of slowing down, with 2024 core local business revenue projected at 250.2 billion yuan, accounting for 74.11% of total revenue [11][12] - The company faces challenges such as market saturation, increased regulatory scrutiny, and intensified competition, necessitating a shift towards new business models to sustain growth [12][13] - Meituan is actively exploring various new business lines, including community group buying and instant retail, which show potential for growth despite current losses [14][15] Group 4 - The company is also investing in technology innovations, such as autonomous delivery systems and AI-driven services, signaling a commitment to enhancing operational efficiency and user experience [17][26] - Meituan's global expansion efforts are beginning to take shape, with international business becoming a potential growth area, although challenges related to cultural differences and local regulations remain [18][24][27] - The strategic shift from prioritizing scale to focusing on efficiency reflects a mature approach to business management, aiming to optimize costs and enhance value creation [25][27]

王兴表示，外卖和即时零售已经发展很多年，但最近半年，又有很多新的平台玩家进来或者是加大投 入，所以导致很多新的现象，大家很关心。我觉得他们会进来，是因为他们看好这个市场，看好外卖， 以及以外卖为代表的广义的即时零售市场。因为美团从2013年就开始做外卖，我们后面从外卖员再到非 餐饮品类，后来做闪购，做闪电仓，同时我们做自营的一系列事情。我们在中国是最早看好外卖的参与 者，现在行业发展十几年，已经到达一定规模，也对很多人的日常生活有一些帮助，但依然还是在行业 发展的早中期，我们相信它还有很大的空间。 新浪科技讯 6月10日上午消息，近日，美团股东大会在北京美团总部恒电大厦举行。在现场提问环节， 王兴首先回应了京东、淘宝闪购的竞争以及对自身的影响。他表示：我觉得关于最近市场又热起来，我 有三个判断和三个观点：第一，我们非常欢迎更多参与者入场的。第二，再次重申美团是坚决反对内卷 的。第三，我们对长期是很有信心的。 同时我们认为这个需求如此之大，要满足消费者需求，需要供给侧全面提升。以美团为例，我们在13年 开始做外卖之后，到16、17年观察到消费者有餐饮以外的需求。我们当时就很希望跟原有的线下超市合 作，但事实上1 ...

王兴表示，之所以不怕远去选择市场，是认为巴西是一个好市场，而且对于中国公司来讲，尤其是相对 靠谱的选择。因为很现实的情况，考虑的不光是那个市场有没有钱，还得考虑作为公司的身份，它是否 长期经营有保障的。从这一点来看，我们中国和巴西两个国家，保持着长期战略合作伙伴关系，这两国 领导人也频繁互访，进一步夯实的基础。中国企业在巴西发展应该充满了很好的环境。 新浪科技讯 6月10日上午消息，近日，美团股东大会在北京美团总部恒电大厦举行。在现场提问环节， 王兴回应了为何美团要大力开拓巴西市场。 责任编辑：屠欣怡 另一方面，王兴提到，巴西是一个大的经济体，是金砖最初的四国之一，按照地域算，巴西是全球第五 大，按人口算，巴西是全球第七大，按照经济体量GDP算的话，是在第九上下。但是它的外卖发展是不 错的，按目前外卖规模是第五名。所以巴西是很有潜力的市场。另一方面，巴西跟中国的经贸关系比较 稳定。所以我们看好巴西市场。但是另一方面我们不会特别着急，一是特别远，语言、文化都非常不一 样，另外巴西作为一个大国，它本身也有非常强的互联网公司。相对的好处，巴西总体开放，不管是欧 美的品牌，还是日本品牌，还有中国品牌，在那里都已经很多 ...

王兴表示：所以美团坚决反对这件事情。因为我们认为这个行业，虽然还有很大空间，但是毕竟发展了 十几年，中间经过了几轮竞争和调整，现在应该已经到了能够相对健康发展的阶段。如果再来一轮新的 以大额促销，以低于成本价促销为特征的冲击，对整个行业长期健康发展是不利的，而且我觉得和现在 强调各行各业反内卷的精神是相悖的，所以我们监管部门也会看到这种情况，也会出一些引导措施，美 团非常坚决反对内卷。（罗宁） 责任编辑：屠欣怡 新浪科技讯 6月10日上午消息，近日，美团股东大会在北京美团总部恒电大厦举行。谈及美团如何看待 当前的外卖平台竞争格局，王兴表示，美团是坚决反对内卷的。因为一个行业有更多玩家，有更多竞争 都是正常的，但是这个竞争到底是比较健康的，能够推动行业发展的竞争，还是不太健康的，很无效的 内卷，这个差别很大。如果大家真的关注这个市场，可以看到最近大家宣布单量上涨很快，但其中很大 比例是低价补贴导致的很低客单价的单，尤其是有很大供给弹性的奶茶和咖啡的单。就算有补贴，一个 人一天也不会吃五顿饭，也不会从两顿三顿变成五顿六顿。但原来不喝奶茶咖啡的，如果非常低价补 贴，甚至低到三、四块钱一杯，那可能他原来不喝的变成喝了 ...

Group 1 - The company expresses confidence in its long-term development despite increased competition in the food delivery platform market, attributing this to its early entry and established business foundation [1] - The company emphasizes the importance of both quantity and quality in its growth, particularly in food safety, and has taken measures to eliminate ghost restaurants and subsidize merchants for equipment and installation costs [2] - The company has launched initiatives to simplify marketing and address business pain points, welcoming more participants in the market while opposing internal competition, and remains optimistic about long-term success [3] Group 2 - The company has cleaned up over 16,000 ghost restaurants and has partnered with major telecom operators to promote transparency in food preparation through the "Internet + Bright Kitchen" initiative [2] - The company has opened 3,000 high-quality satellite stores in collaboration with 480 brands to enhance consumer trust and meet delivery demands in areas not fully covered by original stores [2]

新浪科技讯 6月10日上午消息，近日，美团股东大会在北京美团总部恒电大厦举行。在现场提问环节， 王兴回应了美团在AI领域方面的进展和策略。 王兴谈道，美团有两万多名研发人员，不光是程序员，包括其他的产品经理、设计师，做商业分析的人 员，他们用AI提高工作效率，这是对我们来讲近期非常重要的事情。在这里面，我们做了让原来不太 会编程的人能编东西，叫"No Code"。因为我们在整个过程中发现不光要帮原来已经在编程的人，提高 他的编程效率，提高AI自动生成代码的比例。更重要的事情是0到1，让原来不太会编程的人，不太擅 长编程的人，他现在自己通过AI也能够编，这样他有需求的时候，不需要找同事，需要排期自己去 弄，只要他有想法，AI能自动帮他生成代码，这样就能实现，原来不编程的人能编程，让他的能力得 到扩展。所以我们在内部研发了No Code，这个No Code已经在我们内部应用于所有的专业智能团队， 包括产品经理，包括UI设计师，包括我们做商业分析的同事，而且也包括HR和财务人员，取得很不错 的效果。所以前段时间我们也把No Code向公众免费开放，大家可以尝试一下。现在我们统计到有1， 680个通过No Code的 ...

可能正是因为看到了很大的空间，所以才有很多玩家进来。我们所有的市场空间归根到底都在于，你是 否能够更好地满足消费者需求。我觉得大家对快的需求是近乎无止境的，以前从几天后到，到次日达， 到当天上、下午就要到达，后面以外卖为代表的半个小时送达，大家习惯这种方式之后，需要半个小时 送达的，不光是餐厅的餐，不光是奶茶咖啡，也希望其他很多东西。所以更多参与者进来，是因为他们 看到这个市场有发展空间，这一点我们是非常同意的。 在现场提问环节，王兴首先回应了京东、淘宝闪购的竞争以及对自身的影响。他表示：我觉得关于最近 市场又热起来，我有三个判断和三个观点：第一，我们非常欢迎更多参与者入场的。第二，再次重申美 团是坚决反对内卷的。第三，我们对长期是很有信心的。 同时我们认为这个需求如此之大，要满足消费者需求，需要供给侧全面提升。以美团为例，我们在13年 开始做外卖之后，到16、17年观察到消费者有餐饮以外的需求。我们当时就很希望跟原有的线下超市合 作，但事实上17、18年跟线下超市合作不是那么顺利，因为传统的玩家没有充分意识到线上零售的潜 力。所以在19年之后，我们才开始做闪购，去培育新供给。最后这个生态能够发展起来，消费者 ...

随着文旅市场的持续火热，美团酒旅业务也迎来了快速增长。 最新数据显示，过去一年，美团APP上的"住宿+餐饮"跨界间夜需求激增近87%，"住宿+玩乐"增长 99%，"住宿+机票"增长36%。 而住宿业务的增长也同步提振了相关业务。伴随着年轻消费者对住宿便利性和高效性需求的不断增强， 今年"五一"期间，美团APP上"酒店+闪购"跨界组合的间夜同比增速超40%，其中，夜间的精酿闪购订 单上涨176%。 作为拥有7.7亿用户、近千万合作商家、200多个行业的庞大体系，美团生态网络正在发生着潜移默化的 改变。 "美团住宿开始从聚焦业务增长到关注生态发展，并开始逐步显现出对高端住宿业态的独特价值。"在6 月5日举办的2025美团住宿生态伙伴大会上，美团核心本地商业CEO王莆中表示，过去一年，异地出游 住宿间夜同比增长14%，成增量增长的核心引擎；本地出行和休闲需求持续稳定，新业态、新品类层出 不穷，相比异地场景65.8%线上化率，本地出行亦蕴藏巨大市场。 同时，为了进一步挖掘酒旅业务的潜力，在此次大会上，美团旅行还发布了国内首个酒店商家端AI工 具——"美团既白"。 该产品不仅可以帮特定的某一家酒店进行市场机会分析，并结 ...