文｜好酒地理局 两千五百多年前，周王室衰微，老子辞官西行，骑青牛出函谷关，留下五千言《道德经》，为华夏文明 立下一座精神丰碑。 这部经典，以"道法自然"为核心要义，不仅塑造了宇宙观、哲学与生活美学的底色，更跨越时空、远播 海外，是全球翻译语种最多、发行量最大的中文典籍之一。 海德格尔、托尔斯泰、荣格等西方哲学家都深受启发，现代生态哲学、可持续发展理念更与老子"道法 自然"的核心思想高度契合。这位先哲的思想，穿越千年，依然震古烁今。 近期，一场跨越河南三地的文化盛宴——宋河"紫气东来高端文化对话"直播系列活动，在老子故里鹿 邑、中心城市郑州、道教圣境老君山依次展开。 这场文化巡礼，以"问道"为线索，串联起历史与当代、传统与现代、自然与商业的多重对话，将老子思 想与品牌发展深度交融。 于宋河而言，长期主义的发展智慧，贯穿于始终。 何为"道"？何为"自然"？一个白酒品牌为何要执着于文化寻根？当我们循着宋河的"问道"足迹，从涡水 之畔走到云海之巅，答案将逐渐清晰。 天地之中，文明之初，"道法自然" 任何一种伟大文明的诞生，都离不开特定的地域土壤。 摊开中国地图，河南犹如这个古老文明的心脏地带，被称为"天地之中"。 我 ...

二是坚持做耐心基金。科创企业成长壮大是一场旷日持久的马拉松，需要资本的耐心陪伴，引导基金设 置20年存续期，其中10年投资期，10年退出期，通过更长久的投资期限，为企业提供长周期的资金供 给，又通过更宽松的退出机制，为企业提供更多的发展空间。 12月26日，国家创业投资引导基金正式启动。国家发展改革委召开专题新闻发布会。 会上，国家发展改革委创新和高技术发展司司长白京羽表示，国家创业投资引导基金的定位具备四个特 点： 一是坚持做早期基金。今天的科技领军企业都是曾经的种子企业、初创企业，这类种子企业和初创企业 成长性好，前景广阔，但同时风险也比较高，不确定性比较大。社会资本对他们普遍很关注，但投资持 谨慎态度。针对这一问题，引导基金将种子期、初创期、早中期企业作为投资的重点，支持企业聚焦前 沿领域，开展原创性、颠覆性的技术攻关。 白京羽表示，在投资环节，坚持投早、投小、投长期、投硬科技的导向，引导带动创投市场发展。针对 当前创投市场热门赛道一哄而上、挑肥拣瘦、急于求成等现象，引导基金坚持投早，以种子期、初创期 企业为主要投资对象，对这类企业的投资规模将不低于基金总规模的70%。同时，坚持投小，对拟投资 的小型企 ...

炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 来源：中欧基金 这是 中欧长谈第一季 · 对话价值派 第三期嘉宾 中欧价值派基金经理 · 吉翔 2013年,一家开在大学旁的小店和一辆繁忙的自行车,开启 了吉翔商业认知的起点 -- 没有平台,没有捷径,只有一份份 亲手送达的订单。正是这段经历,让他触摸到生意最真实的 脉搏:现金流、供应链、客户需求,也让他读懂了价值投资最 精华的智慧:买股票就是买公司。 因为做过生意,所以更懂好生意的可贵 "用便宜或合理的价格买好公司", 成为了吉翔清晰且坚定的投资信仰。 次序即哲学 "先商业模式,然后估值", 吉翔在实践中慢慢构建出自己的投资"审美"。 何为好生意? 在吉翔眼中,好的商业模式不仅在于"强",更在于"简"。 "需求持续稳定 + 供给强者恒强",是其审美的核心;简单 的商业模式,对他来说意味着更强的经营韧性 -- 商业模式 越简单,公司所依赖的宏观假设、政策变量与管理能力就越 />。 何为好价格? 当好生意因市场的短期分歧而被错误定价,便是吉翔眼中 "一眼定胖瘦"的时刻。他坦言自己更喜欢熊市 -- 因为恐 惧,往往是市场最好的报价单。 在这 ...

元气森林的关键瘦身 转自：北京日报客户端 2025年中国食品饮料行业正处于深刻变革期，传统老牌企业面临渠道重构、产品升级、舆情风波的挑 战，新兴品牌凭借差异化定位、数字化营销和产业链布局快速崛起。变局之下，元气森林剥离非核心业 务，果子熟了坚守无糖茶，认养一头牛逆势布局上游，成为这一年度乳饮企业冲破瓶颈、锐意进取的缩 影。复盘新势力元气森林、果子熟了和认养一头牛的2025年，或迸发出解行业难题的新灵感。 "慢即是快"，元气森林创始人唐彬森在一个月前的2025年经销商大会上重申了这条产品主义。 这一年，元气森林完成了一次关键的战略"瘦身"，旗下乳品品牌北海牧场正式拆分并独立运营，引入专 业团队专注低温酸奶与健康乳品领域。这也标志着元气森林从探索多品类战略转向全面深耕饮料主赛 道。通过剥离非核心业务，元气森林将资源集中于气泡水、电解质水、养生水、冰茶与乳茶五大核心品 类，形成清晰的产品矩阵。 资深企业战略和技术创新管理专家、科方得咨询机构负责人张新原分析，"元气森林拆分北海牧场并推 动其独立运营，是立足自身资源禀赋的核心战略聚焦，核心逻辑在于剥离乳制品赛道的竞争损耗，将集 团研发、渠道、营销核心资源全部收拢至气泡 ...

2025年中国食品饮料行业正处于深刻变革期，传统老牌企业面临渠道重构、产品升级、舆情风波的挑 战，新兴品牌凭借差异化定位、数字化营销和产业链布局快速崛起。变局之下，元气森林剥离非核心业 务，果子熟了坚守无糖茶，认养一头牛逆势布局上游，成为这一年度乳饮企业冲破瓶颈、锐意进取的缩 影。复盘新势力元气森林、果子熟了和认养一头牛的2025年，或迸发出解行业难题的新灵感。 元气森林的关键瘦身 "慢即是快"，元气森林创始人唐彬森在一个月前的2025年经销商大会上重申了这条产品主义。 这一年，元气森林完成了一次关键的战略"瘦身"，旗下乳品品牌北海牧场正式拆分并独立运营，引入专 业团队专注低温酸奶与健康乳品领域。这也标志着元气森林从探索多品类战略转向全面深耕饮料主赛 道。通过剥离非核心业务，元气森林将资源集中于气泡水、电解质水、养生水、冰茶与乳茶五大核心品 类，形成清晰的产品矩阵。 资深企业战略和技术创新管理专家、科方得咨询机构负责人张新原分析，"元气森林拆分北海牧场并推 动其独立运营，是立足自身资源禀赋的核心战略聚焦，核心逻辑在于剥离乳制品赛道的竞争损耗，将集 团研发、渠道、营销核心资源全部收拢至气泡水、电解质水等五大饮料 ...

12月20-21日，2025雪球嘉年华在上海举办。数十位重磅嘉宾围绕宏观环境展望、行业板块投资机 遇及资产配置策略等核心议题展开了深度对话与思想碰撞。 "长期主义"与"资产配置"成为贯穿全场的高频热词，在复杂市场中凝聚起对结构性机遇的清晰共 识，为投资者布局2026年提供了多元而前瞻的思维地图。而"AI"则以不同的视角深入到了几乎每 一场演讲和讨论中。 宏观趋势研判 在全球格局中，中国资产的定位与潜力被反复论及。工银国际首席经济学家程实强调，中国经济 的比较优势呈现系统性、全方位特征，成为全球经济的"快变量"与"稳定器"，并指出中国资产正 进入价值重估上升通道。程实总结两大核心观点：其一，以长期视角审视全球大类资产配置，"东 升西降"趋势仍在推进；其二，"格物致知，成事在人"，投资于物与投资于人的紧密结合，是理解 中国式现代化、把握未来投资机遇的核心战略。 工银 国际首席经济学家程实 中金公司研究部董事总经理、首席海外与港股策略分析师刘刚从市场微观结构出发，认为中国市 场过剩流动性追逐"稀缺回报资产"的格局不变。 刘刚指出2025年全球市场呈现诸多反直觉、反常识的特征。其一，多类资产逻辑各异却实现同 涨；其二 ...

Core Viewpoint - The core keyword for the liquor industry in 2025 is "deep adjustment," with a focus on returning to product essence and value recognition, emphasizing who can maintain quality and stabilize channels [2] Group 1: Industry Environment - The industry is currently under pressure, with demand contraction, channel stress, and price transparency, necessitating a long-term strategy focused on stability rather than short-term aggressive tactics [3] - The leading companies in the industry, such as Wuliangye, exhibit resilience, which serves as a source of confidence during the industry's adjustment period [4] Group 2: Wuliangye's Strategy - Wuliangye has adopted a long-cycle strategy, prioritizing price stability and product quality over short-term scale fluctuations [4] - The company aims to build a community of shared destiny with distributors, utilizing digital systems to empower terminals and shift the focus of value distribution towards service and sales actions [7] Group 3: Distributor Relations - Wuliangye's approach includes enhancing the relationship with distributors by ensuring both material benefits and cultural recognition, fostering a sense of partnership rather than a mere transactional relationship [8][9] - The company has seen significant growth in its banquet market, with a 30% increase in banquet sessions and bottle openings, indicating a successful strategy in engaging with consumers [10] Group 4: Cultural Integration - Wuliangye emphasizes cultural expression through various events, reinforcing its brand values and creating emotional connections with consumers [11][15] - The brand's philosophy of "harmony and beauty" resonates across different consumer groups and occasions, positioning it as a preferred choice in both domestic and international markets [17][18] Group 5: Market Positioning - Wuliangye aims to occupy a key position in the high-end business banquet segment, focusing on the 1000-1200 yuan price range, which aligns with the values of collaboration and mutual recognition in business settings [9] - The company is moving beyond being a mere social symbol to becoming a preferred choice for significant moments and gatherings, thus enhancing its market presence [17] Group 6: Future Outlook - The liquor industry is entering an adjustment phase, with a growing emphasis on quality growth, channel health, and consumption scenarios, necessitating a return to fundamental questions about the reasons and contexts for drinking [20][21] - Companies must maintain strategic focus and return to value fundamentals to navigate through this deep adjustment cycle successfully [21]

北京，2024年9月26日 —— 全球权威财经媒体《财富》杂志发布2024年度"改变世界的50家机构"榜单， 中国投资机构同人商盟凭借在硬科技突破、绿色能源转型及全球资源整合领域的卓越贡献，位列第22 位，成为本年度唯一入选的亚太区投资类机构。这也是该榜单自2015年创立以来，首次有聚焦多领域投 资的商业组织进入前25名。 以资本为笔 书写社会价值新范式 《财富》杂志在评语中指出："同人商盟重新定义了投资机构的社会角色——它不仅是资本的提供者， 更是系统性问题的解决者。通过'长期主义+生态共建'的双轮驱动，这家成立13年的机构已在硬科技突 破、碳中和实践、跨境技术转移三大领域形成可复制的创新模式。"榜单评估显示，同人商盟在"可量化 社会影响"（52%）、"商业可持续性"（31%）和"行业创新度"（17%）三项核心指标中均获得A类评 级。 在硬科技领域，同人商盟累计投资73个底层技术项目，其中德国NeuLink脑机接口项目经过8年培育， 于2024年实现瘫痪患者肢体控制技术的临床突破，目前已在全球12家医疗机构推广应用。其独创的"技 术转化加速器"机制，通过链接2000+全球技术专家网络，累计为企业解决53项关 ...

近日，比亚迪（002594）集团品牌及公关处总经理李云飞接受了21世纪经济报道的独家专访，再度回应 黑公关、黑水军问题。 21世纪经济报道：汽车行业黑公关事件频出，比亚迪也是受害者，您和团队是如何应对呢？ 李云飞：对，因为过去几年，整个中国汽车行业竞争非常激烈。有时候有各种黑公关、黑数据。那作为 品牌公关的负责人，我和我们的团队一样的有时候很愤慨。 换位思考一下，很多媒体都很清楚，我们比亚迪从来不拉踩别人，但是很多同行做了很多特别针对别人 一个事情，最终体现在了比如说黑公关的数据。 王（传福）总上个礼拜五（12月5日）称，比亚迪现在是龙头企业，我们要受得了委屈，别人可以欺负 我们，我们就忍着呗。 我们有一个基本纲要，里面也明确地讲，我们讲好自己的事情就行，就不主动拉踩别人是我们的底线， 也是我们的红线。我们是这么要求，也是这么想这么干的。 21世纪经济报道：有个观点叫做强势群体在舆论场中会沦为弱势表达，你也是认同的。 李云飞：是，我很认同。我包括我们的管理人员，我们的团队，我们总结下来的话，做好自己的技术， 做好自己的产品，做好自己的品牌。我觉得就长期主义，与公道自在人心。 我觉得大的环境的话还是很多时候是带 ...

超越商业，将社会价值融入发展基因 管理团队的"远见"还体现在对企业社会责任的认知上。他们并未将公益视为偶然的慈善行为或品牌宣传 的附属品，而是将其视为与企业长期发展息息相关的战略组成部分。 在情感社交领域，什么是最珍贵的用户资产？米连科技的管理层给出的答案是：信任。与一些同行将主 要资源倾注于市场扩张和流量获取不同，米连科技的管理团队展现出了难得的战略耐心，持续将大量资 源投入在安全风控与合规体系的建设上。这不仅指平台内部的技术防控体系，更包括主动"走出去"，与 上海、湖北、河南等多地公安机关建立深度警企协作。 这种投入短期内或许不会直接反映在用户增长曲线的陡峭程度上，但它换来的是行业极为稀缺的"零处 罚"合规记录，以及一份沉甸甸的用户信任。当用户在一个平台上感到安全，才愿意投入真实的情感与 时间。灼识咨询报告中伊对平台高达72.1%的七日留存率和月均8.0小时的使用时长，正是这种"安全 感"带来的最直接反馈。管理团队深刻理解，在这个行业，信任是唯一的、也是最坚固的护城河。 在追求速度和规模的互联网行业，我们见过太多因追逐短期风口而迷失，或因规避长期投入而折戟的故 事。企业的航行方向，最终由舵手的视野与定力决 ...