网易公司创始人丁磊曾立下豪言：海外业务要占到40%-50%。但眼下，这个目标正变得越来越遥远。日 本作为网易出海的重要阵地，核心人物离开，新团队尚在磨合。 从投资扩张到战略收缩，网易的海外游戏梦正在经历阵痛。当徐东园这样的"日本通"离开，网易失去的 不仅是一位干将，更是对当地市场的深刻理解。在游戏全球化这条赛道上，网易需要重新思考：是继续 豪赌，还是回归理性？ 文 | 源Sight 柯基 "六年七个月的旅程，就此别过。"徐东园在海外职场社交平台的告别动态，在游戏圈内惊起不小波澜。 这位网易互娱日本战略投资负责人的离职，并非孤例。2025年开年以来，从北美工作室裁撤到日服游戏 停运，网易海外战线正在经历一场静悄悄的大撤退。此前还高调宣布"投资阶段"的海外战略，如今却面 临断腕式收缩。 回旋镖正在击中网易。2022年财报会上，时任首席财务官杨昭烜曾表示"海外游戏最快2025年上线"。现 实却是，还没等到开花结果，先迎来了业务收缩。 调整进行时 徐东园的人事变动似乎是网易海外游戏业务战略调整的最新注脚。 2024年，网易游戏就着手对海外业务的调整，在日本市场，网易游戏不仅停运多款产品，还着手对工作 室进行裁撤。 2 ...

2025年，拼多多旗下跨境电商平台Temu展现惊人的爆发力，在波兰超越本土巨头Allegro登顶市场份额第一，同时在巴西以9.9%的份额超越Shopee成为第二 大电商平台。 这一成绩不仅印证了Temu"极致性价比+裂变营销"模式的全球适应性，也体现了黄峥的独特商业思维与战略，同时，也为跨境卖家带来新的选择。 Temu黄峥 一、Temu全球扩张：低价风暴席卷新兴市场 1. 巴西市场：点击量激增5600万，份额冲至9.9% 市场份额跃升：根据Conversion报告，4月份，Temu巴西访问量激增5600万次，月活用户达3900万，市场份额达9.9%，超越Shopee成为第二（仅次于 Mercado Livre的12.3%）。 流量结构优势：自然搜索流量占比26.7%，移动端访问量占比79%（含APP与浏览器），为卖家提供低成本引流机会。 2. 波兰市场：1810万用户反超本土巨头Allegro 用户量反超：Gemius数据显示，Temu波兰真实用户达1810万，超越Allegro的1780万。 增长逻辑：裂变营销+社交媒体广告投入，家居、工具、电子产品类目爆发式增长。 用户规模：Bernstein报告显示，T ...

得益于大店策略及存量店升级，Q1 同店环比改善明显，同比降幅收窄至中个位数，Q2 以来持续收窄； 2）Miniso 海外营收同增30.3%，季内新增95家门店，北美快速拓店的驱动明显，同店GMV 降幅在高基 数上收窄至低单；3）TopToy 营收同增58.9%至3.4 亿元，自研产品占比超40%。 毛利率稳步提升，直营店投入带来费用端阵痛 机构：华泰证券 研究员：樊俊豪/石狄/刘思奇 公司发布2025Q1 业绩，营收同增18.9%至44.3 亿元，高于此前指引范围（15-18%），主因国内渠道升 级及货盘优化带动同店表现修复；经调整净利同降4.8%至5.9 亿元，主因直营门店快速拓展，短期内投 入较大，对整体利润率的结构性影响，以及财务费用增加等。公司国内策略由"跑马圈地"迈向精细化运 营，在海外市场加强多样化供应链建设及本地化运营，有望逐步推动盈利能力企稳向好，赋能全球业务 的持续扩张。维持"买入"评级。 国内同店提振成效显现，海外、TOP TOY 延续较快增长Q1 分业务看：1）Miniso 中国营收同增9.1%， 其中线下、线上分别同增7.3%/32.7%。公司梳理尾部渠道，Q1 净关店111 家（以2 ...

名创优品 20250523 摘要 名创优品 2025 年第一季度收入 44.3 亿元人民币，同比增长 19%，超 出预期。名创优品品牌收入 40.9 亿元，同比增长 16.5%，中国内地市 场增长 9%，海外市场增长 30%，海外收入占比提升至 36%。 海外市场增长显著，北美市场注重门店经营质量和费用控制，通过经济 群聚式开店降低物流成本，加强商品采购精细化运营。欧洲、东南亚和 拉美市场优化合作模式，增强本土备货储备，提高商品竞争力。 国内市场同店销售额同比下降幅度收窄，一线和二线城市已实现正增长， 但北方、东北及西北地区仍面临压力。公司采取针对性管理改进措施以 提升业绩。 公司坚持 IP 策略和兴趣消费，不断加大产品创新投入，推出新春系列、 樱花季系列和星空宝贝等 IP 产品，并取得良好市场反响。自有 IP 吉福特 熊预计销售额达 4-5 亿元。 毛利率达 44.2%，同比增加一个百分点。销售和管理费用合计增长 45%，占收入比重 28%。经调整后的 EBITDA margin 为 23.4%，经 调整后的净利润率为 16.6%。 Q&A 名创优品在国内市场的业绩表现如何？采取了哪些措施来提升经营质量？ ...

以下文章来源于中国企业家杂志 ，作者李欣 中国企业家杂志 . 初见面时，他刚升任线上营销负责人不久，因"被瞒亿万家产20年"的爽文人设在社交平台走红。 2023年，"麻辣王子创始人隐瞒儿子亿万家产20年"的话题事件，也让张子龙意外走红，收获了一批粉丝。 讲好企业家故事，弘扬企业家精神 打破"旧制度"。 文 ｜ 李欣 编辑 ｜ 米娜 来源｜ 中国企业家杂志（ID： iceo-com-cn） 封面来源 ｜ 麻辣王子官方微博 再见面时，张子龙看上去没太大变化，还是朴实的穿搭——黑色套头卫衣，脚踩洞洞鞋。他一边接受采访，一边喝珍珠奶茶，讲起话来略显腼腆。 如果他不说，第一次见他的人很难相信，这是一个2024年销售额突破15亿元企业的"接班人"。 2002年，麻辣王子创始人张玉东进入辣条行业，7年后注册新品牌麻辣王子，多年来公司聚焦一款大单品——麻辣辣条。 3年前，张子龙从宁波诺丁汉大学毕业，投了600多份简历也没找到心仪的工作，最后，他在父亲张玉东的建议下给麻辣王子投了简历，以品牌专员的身份进 入了公司。 前段时间，为了孵化个人IP，他重新招聘了一位编导。 对方在他身边坐了一下午，就给张子龙贴上了"炸裂级直男穿搭"" ...

Financial Performance - The company reported Q1 2025 revenue of 4.43 billion RMB, a year-on-year increase of 18.9%, exceeding the market estimate of 4.41 billion RMB [1][3] - Net profit for the quarter was 416.5 million RMB, down 28.8% from 586 million RMB in the same period last year [1][3] - Adjusted net profit was 587.2 million RMB, below the expected 661.3 million RMB [1][3] - Adjusted EBITDA margin was 23.4%, down from 25.9% in Q1 2024 [1] Revenue Breakdown - Revenue from the MINISO brand reached 4.09 billion RMB, a 16.5% increase, with mainland China contributing 2.49 billion RMB (up 9.1%) and overseas markets contributing 1.59 billion RMB (up 30.3%) [4][5] - TOP TOY brand revenue was 340 million RMB, a significant increase of 58.9%, driven by rapid growth in average store count [4][5] Store Expansion - As of March 31, 2025, the total number of stores for the group was 7,768, with a net increase of 978 stores year-on-year [5][6] - The number of MINISO stores reached 7,488, with 4,275 located in mainland China and 3,213 overseas, marking a net increase of 241 and 617 stores respectively [6][7] Management Commentary - The CEO expressed confidence in achieving sustainable high-quality growth, attributing revenue growth to a strong recovery in same-store sales and strategic store network development [8] - The company plans to enhance collaboration with overseas partners, upgrade store formats, and improve operational efficiency to unlock expansion potential [8]

Financial Data and Key Metrics Changes - In Q1 2025, Miniso Group's total revenue reached RMB 4.43 billion, representing a 90% year-over-year growth, exceeding the upper limit of the guidance of 50% to 80% [6][27] - Miniso's revenue from Mainland China was RMB 2.49 billion, growing by 9%, while overseas revenue was RMB 1.59 billion, growing by 30% [6][27] - The gross margin increased by nearly one percentage point to 44.2% compared to the same period last year [33] - Adjusted net profit for Q1 was RMB 590 million, with an adjusted net profit margin of 30.3% [41] Business Line Data and Key Metrics Changes - The Miniso brand generated RMB 3.84 billion in revenue, growing by 16.5% [27] - The Top Toy brand achieved revenue of RMB 1.01 billion, up by 59% [28] - Same store sales in Mainland China showed a mid-single-digit decline, significantly improved from previous quarters [30][49] Market Data and Key Metrics Changes - Overseas revenue contribution increased by three percentage points year-over-year, now accounting for 36% of total revenue [29] - In Q1, 95 new overseas locations were added, expanding the international network [32] - The U.S. market is a key focus, with strategies to optimize store operations and improve inventory efficiency [17][20] Company Strategy and Development Direction - The company is focusing on enhancing same store performance as a core strategy, aiming for a 10% growth in domestic same store sales for the year [8] - Miniso is transitioning from rapid store openings to a strategy focused on larger, better-performing stores [13][15] - The company plans to deepen its IT strategy and enhance product development precision to maintain a competitive edge [10][12] Management's Comments on Operating Environment and Future Outlook - Management expressed confidence in achieving positive same store growth despite current challenges in the Chinese market [49] - The company is committed to long-term growth, focusing on refined operations and strict expense management [45] - Management highlighted the importance of innovation and high-quality products to meet evolving consumer needs [12][24] Other Important Information - The company paid out RMB 740 million in dividends and completed nearly RMB 260 million in share repurchases since the beginning of the year [24][44] - Miniso is exploring new business models and enhancing partnerships with agents to improve market dynamics [20][25] Q&A Session Summary Question: Regarding same store improvement in China - Management noted a significant improvement in same store performance, with a decline narrowing to mid-single digits, and expressed confidence in achieving positive growth [49][50] Question: U.S. market strategies amid tariff fluctuations - Management discussed preparations for tariffs, including building inventory in the U.S. and optimizing the supply chain to reduce dependency on Mainland China [56][58] Question: Impact of YH on profit and loss - Management confirmed that YH will be consolidated into overall performance starting Q2, with a focus on reducing financial losses and improving efficiency [60][61] Question: Same store performance trends in overseas markets - Management indicated that overseas same store performance is improving, particularly in the U.S. and Mexico, and emphasized the importance of channel optimization and merchandise improvement [63][65] Question: IP partnership strategies - Management highlighted the importance of exclusive licensing and in-house IP development to enhance market presence and consumer engagement [76][79]

以下文章来源于中国企业家杂志 ，作者李欣 中国企业家杂志 . 讲好企业家故事，弘扬企业家精神 理性逐步取代感性。 记者：李欣 编辑：米娜 来源：中国企业家杂志 初见面时，他刚升任线上营销负责人不久，因"被瞒亿万家产20年"的爽文人设在社交平台走 红。 2023年，"麻辣王子创始人隐瞒儿子亿万家产20年"的话题事件，也让张子龙意外走红，收获 了一批粉丝。 看上去，张子龙的经历与电影《抓娃娃》的剧情有相似的地方——富豪穷养娃，孩子长大后才 得知真实家境。但张子龙的故事又与前者"为培养接班人假装穷困潦倒"的内核有着本质区别 ——因为在2020年之前，麻辣王子因转型而负债经营，张玉东对儿子没有刻意隐瞒家境，当 年是真穷。 这次和去年相比，亦有变化——张子龙肩上扛起更沉重的担子，从管理四五人的小团队到如今 掌管近百人的大团队，管理的业务体量也大幅攀升。 图片： 受访者 再见面时，张子龙看上去没太大变化，还是朴实的穿搭——黑色套头卫衣，脚踩洞洞鞋。他一 边接受采访，一边喝珍珠奶茶，讲起话来略显腼腆。 如果他不说，第一次见他的人很难相信，这是一个2024年销售额突破15亿元企业的"接班 人"。 2002年，麻辣王子创始人张 ...

以下文章来源于中国企业家杂志 ，作者李欣 中国企业家杂志 . 讲好企业家故事，弘扬企业家精神 来源丨 中国企业家杂志（ID：iceo-com-cn） 作者丨 李欣 编辑丨 米娜 图源丨 受访者 再见面时，张子龙看上去没太大变化，还是朴实的穿搭——黑色套头卫衣，脚踩洞洞鞋。他一边接受采访，一边喝珍珠奶茶，讲起话来略显腼腆。 如果他不说，第一次见他的人很难相信，这是一个2024年销售额突破15亿元企业的"接班人"。 2002年，麻辣王子创始人张玉东进入辣条行业，7年后注册新品牌麻辣王子，多年来公司聚焦一款大单品——麻辣辣条。 3年前，张子龙从宁波诺丁汉大学毕业，投了600多份简历也没找到心仪的工作，最后，他在父亲张玉东的建议下给麻辣王子投了简历，以品牌专员的身份 进入了公司。 前段时间，为了孵化个人IP，他重新招聘了一位编导。对方在他身边坐了一下午，就给张子龙贴上了"炸裂级直男穿搭""洞洞鞋总裁"等标签。他向记者说 出这些标签时，自己也没忍住笑了出来。 笔者分别在去年夏天和今年春天，两次见到张子龙。 初见面时，他刚升任线上营销负责人不久，因"被瞒亿万家产20年"的爽文人设在社交平台走红。 2023年，"麻辣王子创 ...