6月18日，友邦人寿保险有限公司（以下简称"友邦人寿"）宣布，已获得国家金融监督管理总局批复， 筹建友邦保险资产管理有限公司（以下简称"友邦保险资管"）。"友邦保险资管"的获批筹建不仅彰显了 友邦人寿对中国市场的长期投资承诺，更是中国金融业高水平对外开放成果的直接体现。这一举措深化 了友邦人寿在中国的发展步伐，并成为其持续深耕中国市场的又一重要里程碑。"友邦保险资管"旨在专 注提升公司资金运用效能，为保险资产提供专业化、精细化的投资管理服务，夯实并拓展长期投资能 力，为友邦人寿保险业务提供强劲支持，更好地服务中国客户。 "友邦保险资管"将建设适应中国市场，具有多行业、泛资产覆盖、灵活把握市场投资机会的保险资管产 品业务体系，赋能友邦人寿资产负债匹配，为保险资金获取长期稳定收益。 友邦保险区域首席执行官、友邦人寿董事长张晓宇表示："友邦保险坚定看好中国市场的长期发展和价 值，积极把握新发展格局机遇、制度型开放机遇。在国家金融监督管理总局的指导下，友邦保险资产管 理有限公司成功获批筹建，将有利于我们更好实现长期资产端和负债端匹配，达到可持续、高质量发展 的目标。未来，友邦保险将继续坚持长期主义投资理念，发挥险资' ...

【文/观察者网 邓军 编辑/赵乾坤】 近期，泡泡玛特的爆品Labubu在全球年轻人群体中"一娃难求"，引发泡泡玛特销售业绩和股价双双上 涨。然而，其背后隐藏的诸多问题也逐渐浮出水面，为这家看似风光无限的企业的发展前景增添了变 数。 有一种声音认为"泡泡玛特正在成为'东方迪士尼'"。但也有一种声音认为泡泡玛特全是"泡泡"，背后"博 彩"底色难藏。 泡泡玛特2024年财报数据显示，虽然公司海外收入暴涨375%，但手办收入占比从70%降到53%，这也让 市场对于泡泡玛特新品毛绒玩具的爆发性增长能不能持续打了问号。此外，2025年以来，尽管泡泡玛特 的股价一路"高歌猛进"，但也经常出现"闪崩"的情况。 6月5日，泡泡玛特曾对外传出"公司坚持IP运营长期主义"的声音。然而，当天公司股票的收盘价较6月4 日下跌了3%。 泡泡玛特创始人王宁在公开回应"股价是不是泡沫的问题"时曾表示，任何企业都要经历周期也都要经历 冬天，但公司会用业绩，用不断的成长，去证明自己。但并未能因此打消市场对其股价存在泡沫的担 忧。 针对"如何看待外界有关'泡泡玛特正在成为东方迪士尼'"的评论""泡玛特城市乐园自开业以来销售、客 流量、综合复购率、 ...

不论是中小企业还是科技巨头，都在摸爬滚打中总结出一个发展之道：沉得住气。它是应对挑战时 的"不放弃"，也是面对抉择时的"不抛弃"，更是"坚定不移走好自己的路，心无旁骛做好自己的事"的强 大定力。 创新不止，磨炼"且持梦笔书奇景"的本领。DeepSeek打破"堆算力"传统路径，在算法上获得突破，大大 降低训练成本；三元锂电池和磷酸铁锂电池成为市场主力，不少企业进军固态电池赛道，寻求新的机 遇。问题是进步的阶梯，创新是发展的动力。以新思路破解新问题，以新理念创造新模式，就能在解决 问题中不断集聚优势。 面对国际客户"撤单"，在浙江义乌做电子秤生意的吕成均从容不迫，以自主品牌战略把握外贸主动权。 他表示，超越波澜，相持之时尤需沉得住气。 以更大视野来看，沉得住气，正是中国经济闯关夺隘的内在密码。无论是科研攻关、人才培养，还是绿 色发展、新基建，我们始终在算长远账、综合账。凭借制度优势、发展韧性、务实举措，中国一次次跨 越经济周期波动，让国际上一些人的"见顶论""崩溃论""停滞论"不攻自破。 时光见证奇迹，奇迹又何尝不是时光之作。"历史长河时而风平浪静，时而波涛汹涌，但总会奔涌向 前。"只看前进性，就容易盲目乐观；只 ...

证券时报记者：持仓数据显示，你的换手率较低且风格稳定。你对自己的风格定位是什么？ 王鹏：我很早就放弃了择时，历史证明，预判市场风格极其困难，优秀的基金经理难以靠风格轮动胜 出。基于此，我定位为均衡持仓风格，若组合偏向某一风格，会进行调整。 在公募基金行业，拥有十年以上管理经验的基金经理占比仅一成，主动权益领域的老将更是稀缺。国投 瑞银基金基金经理王鹏便是这样一位长期主义的坚定践行者，历史多阶段跑赢市场与同业。近日，王鹏 接受了证券时报记者采访，围绕"长期主义"深入阐述了他的投资哲学。 王鹏强调坚守投资理念至关重要，主张通过持续修炼"术"与"道"，与优秀企业共成长。他将坚守理念比 作卖杏——有人嗜甜，有人好酸，试图迎合所有人只会失去所有顾客。他坚持深耕于自身投资框架，以 历史长期业绩验证了"以不变应万变"的有效性。 坚守投资框架 证券时报记者：你已连续管理产品国投瑞银新丝路混合（LOF）超十年，且近三年（2.15%）、五年 （27.21%）、十年（55.2%）均取得显著超额收益。在A股高波动的环境下，你是如何实现优良的长期 业绩的？关键来源是什么？ 王鹏：我的投资理念始终围绕"独立思考、概率思维、逆向勇气、前瞻 ...

导语 ： "我们把客户和用户当流量当数据，我们谈的是怎样运营数据，怎样收割客户，我们的 竞争消耗在内部361。" 钉钉老员工元安在离职当天发表长文，回顾阿里的过去与自己在公司的经历，表达了对公司使命和 文化的怀念。他提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家百年好公司，当初加 入是因为受到这种使命感召。 然而，经过15年的工作，他发现阿里从关注社会影响转向了KPI、工资、股权等利益问题，外部舆 论和员工心态也发生了变化。 刚进公司的时候，在创业大厦，中午去附近吃饭，大家都戴着工牌，除了周边店铺给我们的员工折 扣价更多的是享受那种被尊重和感谢的美好。 那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良我们的产品帮助了很多人，身边的人 或多或少地感受到了阿里巴巴在解决各种问题，社会给我们的尊重来自对我们的品德与价值认可。 那时候，流行一句玩笑话：杭州丈母娘喜欢找阿里女婿，因为阿里巴巴已帮她们筛选过品性，阿里 人靠谱。 已经不记得从何时开始，工牌已不太好戴了，这几年各种糟糕的事件与打击，外部社会舆论和内部 员工心态，都发生了巨大的改变。也许丈母娘还喜欢找阿里女婿，因为收入高。 他认为，阿里的辉煌得益 ...

2.近几年次新酒的价格，因为年份加持而价格更高，少有炒家介入，更能代表实际的饮用及收藏属性。可以看到的是，近期虽然2025年、2024年飞天茅 台酒出现了一定的下降，但是2023年及以前的飞天茅台酒价格十分稳定，并未发生明显变化。其中，2023年原件飞天茅台酒市场为2450元/瓶，年份每增 加一年市场价增加近100元/瓶。 一个月前的贵州茅台股东大会，很多中小股东从全国各地赶往茅台，其中一位在茅台上市后第三天买入并持有茅台至今的中小股东备受关注，这种"价值 投资"的方式引起了共鸣。近日，电商6·18等事件对白酒行业带来影响时，价值投资者并未感到担忧，他们认为："短期市场波动会带来噪声，只有专注 于长期才能看到企业的未来价值。" 这种长期主义同样反应在茅台酒经销商以及部分经营了十年甚至二十年的烟酒行身上，除了经历多轮周期的经验之外，更深层次的是市场表现带来的信 心。 饮用属性更加突出，品质与渠道成终端消费关注点 对于近期价格的下跌，多位酒商表示："日常客户的用酒需求必须满足，其余的不着急出酒，价格的下跌主要是黄牛炒作行为造成的。这种突然的下跌往 往会伴随着回升，更何况中秋行情马上就会到来。" 实际上，观察茅台酒 ...

6月14日傍晚，同济大学2025届学生毕业典礼在四平路校区一·二九运动场开幕。到任第二天，同济大学 校长、中国科学院院士杨金龙以《坚持长期主义，做一个与祖国同行的奋斗者》为题发表讲话。 同济大学 校长、中国科学院院士杨金龙 同济大学供图 "长期主义是一种面向未来的战略定力；长期主义是我们构筑硬核实力的基石；长期主义是我们实现持 久幸福的源泉。"杨金龙表示，面对"长期愿景"与"阶段目标"的张力，如何克服浮躁心态和短平快的诱 惑，坚持长期主义，是值得大家深入思考的人生命题。 如何在纷繁复杂、快速变化的时代洪流中，坚持长期主义？杨金龙提出三点寄语。 第一，坚持长期主义：在时代浪潮中洞见未来。长期主义不是随波逐流的盲目坚持，而是在洞见未来趋 势与明晰自身定位后，选择内心所爱，坚定投身于那些难而正确的事业。坚持长期主义，首要之务在于 以战略眼光和宏观视野把握发展大势，找到正确的奋斗方向。 第三，坚持长期主义：在同舟共济中合作共赢。孤帆远航，难以抵御惊涛骇浪；单打独斗，难以穿越漫 长的航程。在通往星辰大海的漫长征途中，惟有同舟共济者，方能行稳致远；惟有合作共赢者，方能抵 达那真正值得期待的远方。 "希望你们怀揣长期主义的 ...

你可能还没拥有一只LABUBU，但很难没听说过它。 从社交平台上的"开箱狂欢"，到海外门店前彻夜排队，再到拍卖会上成交价高达108万元的"隐藏款"， 这只毛发蓬松、表情狡黠的"龅牙小怪兽"，正成为当代年轻人情绪表达的出口、文化认同的媒介，也带 火了一条连接设计、制造、社交与内容的新消费链路。 材质不同、形态各异的小小潮玩，承载着消费情绪、生活态度、文化认同以及与世界对话的方式。从 LABUBU的"出圈"现象开始，我们试图理解，这个起初小众的产业如何乘着"情绪经济"东风快速起飞， 又如何通过长期主义和文化认同，走出中国、走向世界。 01 LABUBU火了，火在哪？ 6月10日，在永乐2025春季拍卖会上，一款初代藏品级薄荷色的LABUBU最终以108万元的价格拍卖成 交，买家身份未披露。拍卖直播备注栏标注，这款LABUBU的尺寸为高131厘米，是"全球唯一一只"。 除此之外，一款全球限量15版棕色LABUBU以82万元成交。 LABUBU是泡泡玛特独家IP"THE MONSTERS"精灵天团系列中的一个角色，由中国香港设计师龙家升 创作，最初源于2015年的绘本《神秘的布卡》，其原型是一只来自北欧森林的精灵。L ...

他像旷野上的少年，种下名为泡泡玛特的种子，虽有慌乱焦灼，却始终怀揣甜美憧憬，以"尊重时间， 尊重经营"的坚持，最终让这颗种子长成了参天大树。 今天，当王宁的名字与"首富"相连，其背后的故事，正是对长期主义与创业初心最生动的诠释。 新晋河南首富，38岁。 近期，王宁凭借手中约48.73%的泡泡玛特股份，成为河南新首富，净资产逼近1467亿元。 财富的光环瞬间聚焦在这位1987年出生的年轻企业家身上，他十余年前青涩的创业起点也引来关注，让 这份成就更显厚重。 2021年的亚布力论坛期间，正和岛总编辑陈为曾与王宁有过一场对谈，当时他已展露出超越年龄的淡定 与深邃。 没有一战成名的神话，只有从大学小商品铺到香港潮流超市的摸索，从中关村第一家门店的开启到全球 潮玩领导者的"十年深耕"。 让我们一起重温那场2021年的对话，探寻这位新晋首富的底层逻辑与精神力量。 一、潮玩，我们是全球做得最好的 陈为：我们是站在旁观者的立场上，感觉潮玩好像有一个时间窗口，在某段时间内是爆发期。但是资本 又要求企业持续地高增长，这是不是一个难题？ 王宁：我们不认为它会是一个短暂的东西，或者至少不是大家想象的那么短暂的东西。为什么？我们可 以 ...

硬件升级只是调改的基础工作，贴合本地消费者需求才是关键。不少传统超市怀着"改变不一定有成 果，但不改变一定没有出路"的想法，纷纷投身调改热潮。但现实却是，部分超市在调改开业初期，凭 借新鲜的硬件设施和宣传噱头吸引了大量消费者排起长队，可没过多久便陷入门庭冷落无人问津的尴尬 境地，甚至有的因调改策略失误，成本增加，运营压力陡增。究其根源，在于一味地复制他人，丢失了 自身经营特色。因此，调改还需要深入研究本地消费者的习惯和需求，因地制宜调整商品结构，以高品 质、有特色的商品与服务为桥梁，重新建立起与消费者之间的信任纽带，真正服务于消费者生活需求。 变革并非一日之功，更要坚持长期主义。胖东来的成功是多年深耕服务与品质的结果。一些商超调改往 往是今天学极致服务，明天追求数字化，却始终未在本地消费生态中找到真正的立足点。从行业发展规 律看，商超转型发展从来都是一场"持久战"，永旺、山姆等超市用数年时间完成从大卖场到社区生活服 务提供者的转型，深度融入人们生活，受到消费者欢迎。这些成功案例也证明：立足本地需求的持续迭 代，远胜盲目跟风的短期变革。 如果问现在超市什么最火，莫过于"调改"二字。越来越多的传统超市将目光投向" ...