"外卖、买药、送急需用品，京东一个APP，生活所需的基本消费场景都覆盖了。"网络原住民、90后莎莎坦言，这多少引起了她的注意。毕竟，这些年， 京东的电商和物流体系，对她塑造的心智太强，短期内的多次转舵，让她有些不明所以。 刘强东试图解答"莎莎们"的问题。在618电商大促收尾的前夜，刘强东和一些媒体进行了小范围分享，首次强调了京东的逻辑，他聚焦到一点，京东所有 的业务都围绕供应链展开。如果按照这个逻辑，京东似乎可以成为想象不到的一切。 今年以来，很多人明显感受到，"京东越来越不像'京东'了。" 曾经那个经典的"自营电商"平台，如今既有电商的故事，还有外卖小哥、自营秒送的故事，甚至最近，还可以订机票、酒店和景点门票了...... 文 | 听筒Tech，作者 | 陈珂，编辑 | 饶言 "'小白狗'已经不是一只'电商狗'了。" 不过，如此，市场又产生了一些新的问题：如果供应链有切入的优势，那么京东的供应链能否保证"将不同产业重新做一遍"？不同于即时零售的多年沉淀 和烧钱补贴，不断放开的诸如酒旅这样的新业务，京东到底能否实现商业改写？ 诚然，行业仍然欢迎搅局者，且永远需要变量。只是，这个变量，需要更多肯定的答案。当然， ...

一、万店帝国的崛起轨迹 成立于2017年的"零食很忙"与2019年诞生的"赵一鸣零食"，通过2023年战略合并形成"鸣鸣很忙"双品牌矩阵，仅用8年时间便构建起覆盖全国28省的14,394 家门店网络，其中58%分布于县城与乡镇。2024年GMV突破555亿元，日均新开门店21家，全年交易单数超16亿次，会员复购率达75%。其营收从2022年 的42.86亿元飙升至2024年的393.44亿元，验证了"薄利多销"模式的爆发力。 图片来源36kr侵删 二、下沉市场的精准卡位策略 鸣鸣很忙的成功源于对中国城镇化进程的深度绑定： 县域经济红利捕捉：中国常住人口城镇化率已达67%，但县域消费长期处于"高需求、低供给"状态。通过将58%门店下沉至县城与乡镇，鸣鸣很忙填补了 国际品牌与区域小店的中间空白带； 加盟生态重构：99.5%收入来自商品销售，颠覆传统加盟商"赚取加盟费"的盈利逻辑，通过规模化采购让利加盟商，形成共生关系。 图片来源：http://mip.rkkst.com/ 消费平权实践：以比传统商超低25%的定价策略，打破下沉市场"高价低质"困局，实现无糖酸奶、进口零食等品类的城乡同价； M型社会适配：在经济增速 ...