来源 | Tech星球 文 | 任雪芸 时至2025年，网购已经成为了常态化的生活方式。从都市白领到小镇青年，从Z世代到银发族，不同年龄、不同地域的消费者都 习惯了通过手机屏幕选购商品。 随着网购在2025年成为常态化生活方式，不同群体都融入其中，这使得电商市场的发展阶段也发生了转变，从增量扩张阶段步 入存量博弈阶段。 艾瑞咨询的数据很好地印证了这一趋势。2022年至2024年期间，综合电商618销售额的增速出现明显变化，从同比增长17.5%转 为下滑6.9%，直播电商的增速同样不容乐观，从124%急剧降至12.1%。 一个生活在三线城市的年轻妈妈，既能为孩子选购进口有机奶粉，也会在直播间抢购9.9元的实用好物。而一个生活在一线城市 的白领，既愿意为限量版球鞋一掷千金，同时也热衷于在拼团中享受"占便宜"的乐趣。 这种看似矛盾的消费行为，实则揭示了当代消费者的真实生存状态，他们能在品质追求与性价比偏好之间自由切换，既期待满 足生活需求，又期待在购物中能够获得情感满足。 与此同时，随着同质化供给过剩成为消费市场的常态，行业话语权的天平正向消费者倾斜。 过去，企业坚信消费是分级的，认为不同层级的消费者会固守特定的价 ...

178期主持人 | 张友发 在6月2日，以直男社区著称的虎扑被迅雷5亿元人民币收购，作为对比，以女性用户为核心的小红书最新估值是260亿美元（截至2025年3月底），以性别作 为分野，两个社区在商业层面出现了云泥之别。 在文化和社会层面考察，虎扑作为男性社区的声量也日渐衰落。数年前，虎扑曾经通过举办女神大赛、和流量艺人的粉丝骂战而收获关注，将自身标签从体 育转向男性。但在最近几年，无论是影剧综游，还是生活方式，女性视角都变得更加重要，即使是在虎扑的腹地电竞领域，也出现了对于扭转娱乐消费中不 平等性别结构的诉求。 在被排除出主流话语的同时，虎扑似乎也在形成自我的舆论场，并且在很多讨论上政治谱系上更接近保守主义，比如在影评区，虎扑平台会给电影《好东 西》打出低分，并且在女性、恋爱等话题保持着传统的男性视角。 另外得物分出去之后，虎扑作为体育社区没有获得那么多的赛事版权，只能做场外评论员。因为缺乏顶级体育赛事版权而构成的短板，也导致虎扑社区并没 有吸引那么多的用户。 在这个情况下，和像小红书这样综合性的社区有完整的商业闭环，虎扑现在只是一个靠社区广告收入过活的类似于BBS的平台，所以在商业逻辑上是有问题 的。因此我 ...

以下文章来源于最华人 ，作者华人作者团 最华人 . 有华人的地方，就有最华人。 关注华人商业领袖、创业者及商业案例； 洞察科技制造、品牌出海、产业革新等。 "2022中国正能 量网络精品"获得者。 月薪3000也能零食自由。 作者：栗子 来源：最华人 五一回老家探亲，惊奇地发现这个只有13万常住人口的北方小县城，一夜之间冒出四家新潮的零食店，它们有超大字 的招牌，超醒目的颜色，门口停满了车，里面挤满了提着框的年轻人。 回家一聊起来，一时想不起它们到底叫"零食很忙"，还是"赵一鸣"，还是"赵一鸣很忙"，还是主题曲里唱的"鸣鸣很 忙"。 不过不管你怎么将这几个关键词随机组合地提起，别人都能意会—— 这正是县城年轻人出来碰头最新的"老地方"。 ● 赵一鸣零食和零食很忙CP 2025年4月28日，拥有"赵一鸣零食"和"零食很忙"两个品牌的鸣鸣很忙正式向港交所递交上市申请。 这背后，是两个85后CEO从"猥琐发育 " 到正面巷斗再到联手，剧情如连续剧般跌宕起伏的10年时光。 这里插播一条课程资讯： 2025年，增长 ≠赚钱，效率才是生死线。 6月6日-6月8日，卫哲将出席2025黑马年中精选课，带来主题为 《效率 为王 ...

在"消费平权"浪潮推动下，高性价比的量贩零食赛道迅速崛起。4月28日，湖南鸣鸣很忙商业连锁股份 有限公司（以下简称"鸣鸣很忙"）正式向港交所递交上市申请，迈出冲击资本市场的重要一步。 鸣鸣很忙由量贩零食两大头部品牌"零食很忙"与"赵一鸣零食"战略合并而来。截至2024年末，其全国门 店数量已达14394家，成为国内量贩零食行业的领先者。 支撑其高增长的关键，并非所谓的"品牌引流，白牌收割"，而是一套聚焦质价比、以消费者为中心的精 细选品体系。事实上，《2024胡润中国食品行业百强榜》中，有约50%的企业为鸣鸣很忙的合作供应 商，显示其选品标准覆盖了国内大量优质制造商，彻底打破"厂白牌=低质"的固有偏见。 有市场观点认为，所谓厂白牌，并非品质不佳，而是知名度未打响。鸣鸣很忙的合作方多为有规模、有 研发能力的优质厂商，具备成长为明日品牌的潜力。 "精选+定制"选品 招股书披露，鸣鸣很忙选品团队超过180人，围绕消费者需求，选品采取"精选+定制"模式。 公司建立了一套涵盖初选、试吃、试卖、推广四个环节的高效选品决策机制，确保产品精准匹配消费者 的口味趋势与购买偏好。其在库SKU中约25%为与厂商合作的定制产品。超四 ...

一、万店帝国的崛起轨迹 成立于2017年的"零食很忙"与2019年诞生的"赵一鸣零食"，通过2023年战略合并形成"鸣鸣很忙"双品牌矩阵，仅用8年时间便构建起覆盖全国28省的14,394 家门店网络，其中58%分布于县城与乡镇。2024年GMV突破555亿元，日均新开门店21家，全年交易单数超16亿次，会员复购率达75%。其营收从2022年 的42.86亿元飙升至2024年的393.44亿元，验证了"薄利多销"模式的爆发力。 图片来源36kr侵删 二、下沉市场的精准卡位策略 鸣鸣很忙的成功源于对中国城镇化进程的深度绑定： 县域经济红利捕捉：中国常住人口城镇化率已达67%，但县域消费长期处于"高需求、低供给"状态。通过将58%门店下沉至县城与乡镇，鸣鸣很忙填补了 国际品牌与区域小店的中间空白带； 加盟生态重构：99.5%收入来自商品销售，颠覆传统加盟商"赚取加盟费"的盈利逻辑，通过规模化采购让利加盟商，形成共生关系。 图片来源：http://mip.rkkst.com/ 消费平权实践：以比传统商超低25%的定价策略，打破下沉市场"高价低质"困局，实现无糖酸奶、进口零食等品类的城乡同价； M型社会适配：在经济增速 ...

零食，功能上是一种膳食的补充，如今也是一种生活方式。 十分亮堂的零食店一到晚上就聚集了许多年轻人，王佳乐下了班没事也会去逛逛。他爱去买泡面，一些爱吃的老品牌方便面，价格比外面的普遍便宜一 些，遇到促销，还能更划算。 小小一袋零食，过去大家会认为贵的就是好的，但如今人们在鸣鸣很忙这样的零食量贩店，吃出了消费的最新理念——质价比才是最好；也吃出了孤独时 代的情绪价值，一袋美味的零食是人们陪伴和褒奖自己的情绪能量棒。 事实上，质价比并非零食行业独一家的趋势，而几乎是这几年中国消费行业普遍存在的一股潮流。各行各业的"鸣鸣很忙们"涌现，例如蜜雪冰城、瑞幸 等，它们都通过质价比的产品、万店连锁业态让一二线城市与县城的人们享受同样的消费品质。 质价比本身也是一种社会学意义上的价值观——安全、理性、合适。人们选择基于这种价值观打造的商品和品牌，本质也映射着自己的内心：在不确定时 代，通过打捞确定锚点，来获得一种秩序和安全感。 01 为何大家会去鸣鸣很忙 "我不爱吃零食，但现在村里开了三家以上零食店，种类特别眼花缭乱，每天下了班就爱顺便去逛逛。" 王佳乐是一名25岁的打工人，从小出生在农村的他，大学毕业后留在西安，但还是选择了 ...