第一财经记者了解到，宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去董事长等相关职务并已通过集团 股东会和董事会的相关程序。 正式上任仅1年多、2个月前还接受媒体采访表示将搭建自己的团队的宗馥莉为何突然辞职？第一财经记 者10月11日梳理宗馥莉此前的公开言论后发现，宗馥莉的辞职与注册"娃小宗"早有端倪。 宗馥莉要坚持做自己 宗馥莉曾表示，她的"定海神针"就是坚持做自己。"以前我是怎样的，现在还是怎样，我不会因为风波 改变方向。无论外界如何喧嚣，企业要走得长远靠的是脚踏实地，而不是情绪起伏，对我来说唯一的方 式就是稳扎稳打，不被外界的声音左右。这可能听起来很朴素，但恰恰是最实用的。" 现在看来，宗馥莉当时这句话说得颇耐人寻味，她可能就是始终坚持要做自己想做的。 彼时，仍是娃哈哈董事长的她，却并不认同"宗馥莉时代"的概念，但是依然会推行自己的决策、搭建自 己的团队。她说，每一位管理者上任后，都会有自己对组织的理解和要求，她也不例外。已经发生的组 织架构和人员调整，本质上是对娃哈哈的"职业化升级"。在战略切换期，更强调员工能上能下、以贡献 和结果说话。 在专访中，宗馥莉曾表示："今天我拥有了更完整的决策权和话语权，这意 ...

以下文章来源于Vista氢商业 ，作者陈颖 Vista氢商业 . 关心都市白领的消费生活 提供易懂有趣的品牌报道 本文来自微信公众号： Vista氢商业 ，作者：陈颖，编辑：卢力麟，原文标题：《"LVMH在复旦招 人称福利是穿美美工服做富人生意？"大学生越来越觉得秋招宣讲会把自己当猴耍》，题图来自：AI 生成 秋，大自然的收获季，大学生的受难季。 低年级的一边忙着实习一边忙着观察前辈们的秋招态势，为日后积累经验；高年级的一边忙着实习一 边忙着写论文一边忙着秋招，宛如一块滚刀肉在招聘的砧板上被来回碾。 你在网申的艳阳里大雪纷飞，我在双选的寒夜里四季无春。 眼下秋招如火如荼，企业校招宣讲会随之又成了热门话题。 有的企业人手一份精致伴手礼被夸"豪气"，有的企业大讲特讲品牌理念被喷"假大空"；有人说去宣讲 会纯当"薅羊毛进货"，有人问宣讲会"不收简历不面试还有啥意义"。 存在感越来越强的校招宣讲会，有必要去吗？ Offer可以没有，羊毛不能不薅， 宣讲会成进货会了？ 最近，全球奢侈品巨头LVMH集团在复旦大学的一场宣讲会，就击碎了不少学生的滤镜： "没有干货只有公关话术""严重超时还索要学生2年肖像权"，奢侈奢侈，原 ...

——访中国人民大学中国经济改革与发展研究院教授宋立 ■ 中国经济时报记者 周子勋 今年国庆中秋假期消费市场活力十足。其中，服务消费热度高涨是最大亮点。 10月9日，国家税务总局最新增值税发票数据显示，国庆中秋假期全国消费相关行业日均销售收入同比增长4.5%。其中，商品消费和服务消费同比分别增 长3.9%和7.6%，旅游、文化艺术体育服务需求强劲。国家电影局10月9日发布的数据显示，10月1日至8日，我国2025年国庆档电影票房为18.35亿元，观影 人次为5007万。中国人民大学中国经济改革与发展研究院教授宋立指出，扩大消费重在大力发展服务消费特别是新型服务消费，努力增加供给，满足不断 增长的服务消费需求，使我国服务消费在未来发展阶段实现较快发展，带动消费较快增长，更好满足人民群众日益增长的物质文化需求。 从消费需求占GDP的比重（消费率）来看，世界范围内，消费率随着经济发展阶段性变化和人均收入水平提高呈现"先降后升"趋势。如果按照人均GDP水 平从低到高排序，居民消费率呈现比较明显的扁平状"W"型分布，撒哈拉以南非洲地区人均GDP最低，消费率最高；南亚地区人均GDP有所提高，消费率 明显降低；中东和北非地区 ...

Group 1 - The company, Electric Sound Co., announced the convening of its fourth board meeting on September 26, 2025, to discuss the senior management compensation plan and other documents [1] - For the first half of 2025, the company's revenue composition was as follows: wholesale and retail accounted for 44.13%, fast-moving consumer goods for 40.79%, advertising and cultural communication for 4.78%, consumer electronics for 4.29%, and the pharmaceutical industry for 3.57% [1] - As of the report date, Electric Sound Co. had a market capitalization of 5 billion yuan [1]

为系统性培育合规文化，亿滋国际建立轮训机制，实施线上线下结合的培训计划，深化员工对公司核心 政策的理解。除正式培训外，公司还在全球及各区域定期开展宣传活动，持续强化员工的合规意识与道 德决策能力，以动态应对不断变化的合规风险环境。成效层面，2024年公司举办约90场互动式合规直播 课程，约4.3万名员工以在线形式完成了相关培训。 在权益保障机制建设上，亿滋国际秉持公平原则，通过公司的合规与诚信计划，为员工、承包商和分包 商提供可及的投诉机制。公司提供覆盖超过90余个国家/地区的免费热线及在线网络举报平台，支持保 在合规意识深化方面，亿滋国际制定并持续更新具有约束力的《行为准则》，将其作为公司合规与诚信 计划的核心组成部分。该准则提供约32种语言版本，明确每位员工依法合规开展业务的责任，涵盖网络 安全、人工智能、人权、社交媒体、制裁与贸易法以及反洗钱等关键领域的操作指导。为确保持续贯 彻，所有员工每年必须接受《行为准则》培训，阅读、理解并严格遵守准则内容，同时签署书面确认书 以示承诺。 文/华夏ESG观察联盟 企业介绍 亿滋国际（纳斯达克：MDLZ）在全球150多个国家和地区为消费者提供零食。2024年公司全年 ...

文 | 硅谷101 近期，宝洁宣布了更换首席执行官的消息，其现任首席执行官Jon Moeller（中文名：詹慕仁）即将卸 任，该职位将由公司内部的印度裔高管Shailesh Jejurikar接替。后者在36年前通过校招进入宝洁，在公 司里从品牌助理经理做起一直做到全球COO，即将在明年掌舵这个全球最大的日化巨头。 翻开宝洁这家公司的历史，除了最开始的三届掌门人是家族成员，后面的十三任CEO，无一例外，全部 是从宝洁内部培养体系中走出来的职业经理人。 宝洁的培养体系不仅给自己培养了很多高管，还为行业输送了大批人才。在联合利华、雀巢、玛氏等快 消巨头中，有不少高管都是宝洁的管培生出身。在中国的消费创业浪潮中，做美妆的完美日记、做口腔 护理的Usmile、做电子烟的悦刻、还有做日化的植观，他们创始人都来自于宝洁。从某种意义上说，宝 洁的确可以算得上是CEO工厂。 本期《硅谷101》，特约研究员麻花邀请了新能力咨询创始人于冬琪，人力资源专家、知乎人力资源优 秀答主叶楠，一起拆解宝洁的人才培养机制，以及背后蕴含的企业文化。量产CEO也许不是每家公司都 能做到，但如果想从内部培养自己的人才，科技创业公司可以从宝洁的机制 ...

Core Insights - The article discusses the transformation of global supply chains from a focus on efficiency and cost to resilience, efficiency optimization, and sustainable development due to geopolitical tensions, technological advancements, and climate crises [3][31]. Group 1: Key Issues in Global Supply Chains - Four core issues are identified in the current global supply chain landscape: structural issues, risk control issues, efficiency issues, and sustainability issues [4][5]. - Structural issues are driven by geopolitical tensions leading to a shift from globalization to regionalization, increasing trade costs and necessitating fundamental adjustments in supply chain layouts [5][10]. - Risk control issues highlight the normalization of vulnerabilities and disruptions, with a significant increase in supply chain interruption events, leading to substantial revenue losses for companies [6][10]. - Efficiency issues arise from rising operational costs and declining collaboration efficiency within supply chains, exacerbated by regionalization and fragmentation [7][10]. - Sustainability issues are characterized by increased pressure for green transformation and compliance costs, as regulations evolve into market entry barriers [8][10]. Group 2: Trends and Challenges - The article outlines ten trends and challenges that are reshaping supply chain dynamics and competitive rules globally [9][10]. - Trend 1 emphasizes the shift towards regionalization and shorter supply chains, with global trade growth entering a plateau phase [10][13]. - Trend 2 discusses the restructuring of value chains within economic regions, with different countries assuming new roles in the value chain [16][18]. - Trend 3 highlights the imbalance in labor and capacity layouts, leading to labor shortages and mismatched production capabilities in emerging markets [18][19]. - Trend 4 focuses on the structural upgrade of Chinese enterprises going abroad, transitioning from traditional exports to more complex models [19][21]. - Trend 5 addresses the increasing uncertainty in global economic policies, which has become a new norm for supply chains [21][23]. - Trend 6 outlines the compounded risks facing global supply chains, including trade policy impacts and labor shortages, leading to systemic disruptions [23][25]. - Trend 7 discusses the dual-edged effects of digitalization and automation technologies on supply chains, enhancing efficiency while introducing new risks [25][26]. - Trend 8 presents the rise of flexible supply chains to adapt to rapid market changes and mitigate risks [26][27]. - Trend 9 highlights the pressures of green transformation and compliance costs as ESG standards become stringent market requirements [27][28]. - Trend 10 points out the differentiation and complexity of ESG standards across regions, creating compliance barriers for businesses [28][30]. Conclusion - The article concludes that the global supply chain is undergoing a critical transformation, necessitating a strategic upgrade for companies to navigate the intertwined challenges and trends effectively [31][32].

2025华夏ESG管理体系大会现场 本报（chinatimes.net.cn）记者张玫 北京报道 在全球可持续投资规模持续扩大、监管政策不断完善的背景下，ESG已成为衡量企业非财务绩效和长期 价值的关键标尺。 9月19日，以"理念与实践并行，发展同质量共生"为主题的2025华夏ESG管理体系大会（下称"大会"） 在北京召开。本次大会通过搭建政企学研融通的高阶平台，助力企业应对2026年强制披露大考，破 解"漂绿嫌疑"、提供可复用的方法论，使ESG真正融入企业基因，筑牢高质量发展根基，为全球经济可 持续发展贡献中国方案。 大会汇集了来自政府、企业、学术机构、国际组织的代表，陈存根、吴晓求、贺铿、柳学信等业内人士 出席会议并发表演说。此外，还有80余家企业现场参会，涵盖金融、新能源、汽车、制造、快消等行 业。 中国社会工作联合会会长陈存根在大会致辞中指出，ESG与中国"创新、协调、绿色、开放、共享"的新 发展理念高度契合，是"实现'双碳'目标、推进生态文明建设的重要抓手，也是提升企业治理能力、增 强国际竞争力的关键支撑"。 中国社会工作联合会会长陈存根 华夏时报社党委书记、社长、总编辑冯慧君在致辞中表示，ESG已 ...

Core Insights - The transformation of "ACG" culture from a niche interest to a mainstream cultural force reflects the changing dynamics of youth culture and consumer behavior [2][4][14] - The rise of ACG culture is characterized by active cultural co-creation, social interaction, and tangible expressions of fandom in everyday life [15][16][18] Group 1: Cultural Evolution - ACG culture has evolved from a subculture to a significant cultural force, breaking down barriers and becoming more visible in everyday life [4][5] - The presence of ACG elements in commercial spaces, such as shopping malls, indicates its growing acceptance and integration into mainstream culture [5][7] - Online platforms are increasingly recognizing the potential of ACG culture, with major social media sites reporting significant user engagement and growth in ACG-related content [8][9] Group 2: Commercial Opportunities - Brands are actively seeking to engage with the ACG community through IP collaborations and immersive experiences, recognizing the loyalty and size of the young consumer base [22][24] - Successful brand collaborations, such as those between Luckin Coffee and popular ACG titles, demonstrate the importance of cultural understanding and respect in marketing strategies [22][24] - The trend of brands participating in ACG events and exhibitions highlights a shift towards more genuine and interactive marketing approaches [25][27] Group 3: Community Engagement - The ACG community exhibits strong social bonds, with fans engaging in various activities such as cosplay, fan art creation, and community events [15][16] - The phenomenon of "痛文化" (pain culture) illustrates how fans express their love for ACG through personalized items and public displays of fandom [18][19] - The integration of ACG elements into urban culture, such as themed public spaces and events, reflects a broader cultural shift towards embracing youth interests [19][21]

如何去看待和理解当前的消费品市场？ 宏观的经济数字，如社会消费品零售总额、居民消费价格指数（CPI）、消费品投资的规模等，也许只能让人们看到总量的变化，却缺乏对质量和细分行 业情况的体察。 面对错综复杂的市场环境，当下人们往往会感受到"消费降级"和"消费升级"同时存在的现象，但如何去理解和把握市场发展的走向，更有赖于深一层次的 大数据维度和分析视角。 今年，一份覆盖千万品牌、十亿用户的《中国线上消费品牌指数（CBI）》报告却揭示了市场中被人们忽视的"数据真相"。这份由北京大学国家发展研究 院（以下简称"北大国发院" ）发布，淘天集团提供技术支持的报告已经发布到第二季度。 其核心的"中国线上消费品牌指数"（也就是"CBI"指数）以淘宝天猫平台全网商品和10亿消费者的真实购买行为为样本，先形成一套客观的全网商品评分 和排名，然后度量消费者购买品牌商品的行为变化。 | | | | | | 中国线 首页 - 二 一指数 (CBI) 快消新锐品牌50强 | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | ...