18:49 2026中国经济 向"内"求变 本周一，山东青岛港，随着这艘货轮完成装卸作业，这个世界第四大港今年的货物吞吐量累计突破7亿吨，比去年完成这一数字提前了15天。同一天，海关 总署发布今年前11个月的外贸数据，我国货物贸易进出口总值41.21万亿元，同比增长3.6%。其中，出口24.46万亿元，进口16.75万亿元，我国贸易顺差首次 超过1万亿美元。 中国国际经济交流中心研究员张茉楠：从市场或者从国际社会来看，大家原本预期中国今年的出口可能会面临非常大的挑战，或者说我们出口会面临非常大 的阻力。但是前11个月的数据，实际上是彻底颠覆了我们原来的看法或者这种预期。今年前11月份，中国的外贸顺差突破了一万亿美元的大关，这也是我们 历史上最高的贸易顺差规模，这样一个成绩的取得，实际上是凸显了我们在全球产业链分工，包括国际经贸格局当中中国不可替代的作用。 2025年即将划上句号，回望这一年的中国经济，无论是对内还是对外，又是整个国家克服巨大困难的一年。这一年走得不容易，成效也看得出来。本周召开 的中央经济工作会议提出的八项任务中，坚持内需主导，建设强大国内市场被放在了首位。那么未来的一年，中国经济将会取得什么 ...

12月12日，京东宣布面向一线员工提供2.8万套"京东小哥之家"，覆盖全国145个城市，并计划未来五年 再投入220亿元，通过租赁、自建以及住房保障基金支持等方式新增15万套住房。 电商、外卖平台正加快向快递员、外卖骑手提供保障性住房，改善外卖骑手、快递小哥的居住条件。在 激烈竞争中，平台通过"住房福利"开启"抢人"竞争，既能稳定核心人力资产，又能提升平台履约能力。 此前11月21日，美团宣布未来五年将投入100亿元构建更全面的骑手保障体系。在北京、深圳、重庆等 地，美团推出了"骑手公寓"，月租低至700元且水电全免，为骑手提供性价比高、安全性强的保障性住 房，首批房源预计满足超过600名骑手需求，水电暖及网络费用由美团承担，明年项目将拓展至全国更 多城市。 在北京通州台湖家园，全职骑手朱红旗夫妇入住的60平方米两居室，家电家具齐备，月租金低于市场价 50%，且位于配送区域内，优化了"工作与生活半径重叠"的效率，使骑手日均跑单收入提升15%，通勤 时间缩短40分钟。 京东的住房保障基金自2023年加码至100亿元后，一线员工申请占比达77%，过去十年助力上万名员工 实现购房安居，形成了从租房补贴到购房基金的完 ...

中央经济工作会议12月10日至11日在北京举行。会议指出，坚持民生为大，努力为人民群众多办实事。 实施稳岗扩容提质行动，稳定高校毕业生、农民工等重点群体就业，鼓励支持灵活就业人员、新就业形 态人员参加职工保险。 目前，职业伤害保障试点范围已扩大至17个省份，涵盖出行、外卖、即时配送、同城货运等新就业形态 主要行业。 政府针对新就业形态人员的服务保障正逐年提升。各省的社会工作部专门负责保障新就业形态人员的权 益。 "以滴滴司机、外卖骑手为代表的新就业群体，虽每日工作时长普遍超过12小时，为经济社会发展与群 众生活便利作出重要贡献，但社会上仍存在理解不足现象。"一位中部省份省委社会工作部人士向记者 指出，"此前曾发生快递小哥、外卖骑手因沟通不畅发生冲突的极端事件，这反映出社会关爱尊重氛围 仍需进一步培育。" 《中国经营报》记者获悉，多地已开展系列创新试点：在社会保障制度层面，除工伤保险补充试点外， 一些城市还实施了"新就业形态劳动者意外大病互助综合保障计划"，通过政府引导、社会参与、群体互 助模式，有效填补传统社保体系覆盖盲区。 在服务阵地建设方面，一些省份建立了"暖心驿站"。 近年来，"灵活就业人员""新就业形 ...

12月12日，双12大促的包裹还在全国的街巷流转，京东抛出的一则重磅消息。 未来5年投入220亿，通过租赁、自建、住房保障基金支持三种方式，搭建15万套"小哥之家"。 图源：微博 对骑手而言，这不仅是一套房子，更是在城市扎根的底气。 在很多人眼里，骑手是"流动的劳动力"，但京东偏偏要做"筑巢的人"。 要知道，外卖行业的核心竞争力，终究是"人"的竞争力。订单的时效、服务的质量，都攥在骑手手里。 留不住人，再完美的算法、再庞大的流量，都是空中楼阁。 京东的逻辑很简单：满足员工的真实需求，才能留住人；留住人，才能让京东外卖真正跑起来。 这份清醒，在行业普遍追求"流量变现""佣金抽成"的当下，显得格外难得。 回到一个核心问题：外卖行业不怎么赚钱，京东为何偏要重仓？ 覆盖的，正是那些穿梭在风雨里的外卖骑手、快递小哥。 而刚刚半年前，京东外卖就已实现15万全职骑手五险一金全额缴纳，一年光社保支出就达36亿。 目前京东已为一线员工提供2.8万套住房，此次15万套的目标，意味着未来五年将有至少20万名员工受益。 对阿里、京东这类巨头而言，外卖早已不是单纯的"送吃的生意"，而是本地生活的"流量入口"，是电商生态的"最后一块拼图 ...

2025年，家电行业在政策的"超级礼包"与外部环境的"压力测试" 中砥砺前行，在AI技术的爆炸性冲击 与市场竞争的激烈嬗变中寻找新机。家电行业既穿越了风雨，也拥抱过暖阳。而当一切随着2026年的到 来而即将重新开始，其最大的收获莫过于在此过程中获得的从容与坚韧。而从这波澜壮阔的一年中，我 们亦能一窥未来的清晰脉络。 "料峭春风吹酒醒，微冷，山头斜照却相迎。回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。" 据商务部最新数据，今年1-11月，消费品以旧换新带动相关商品销售额超2.5万亿元，惠及超3.6亿人 次。其中，家电以旧换新超12844万台，手机等数码产品购新补贴超9015万件，家装厨卫"焕新"超1.2亿 件。随着政策效应加快释放，带动数字、绿色等新型消费发展向好，也推动相关行业绿色转型。 DeepSeek横空出世 春节前夕，就在家家户户忙前忙后准备过节时，国产AI大模型DeepSeek"横空出世"，凭借其低成本、高 性能的优势，一夜之间迅速走红海内外，更是在各行各业掀起一股AI巨浪。 今年3月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《提振消费专项行动方案》，方案明确提出，开展"人工 智能+"行动,促进"人工智能+消费"， ...

除了外卖，京东上还能缴纳社保了。 日前京东App正式上线市民服务，旨在为用户提供便捷、智能、高效的"一站式"线上政务服务与生活服 务体验。据悉，相关服务首批覆盖广州、山西全省、江苏全省等多个省市，目前用户通过京东App或京 东金融App搜索"京民通"或"市民服务"，即可办理公积金查询、医保报销、社保缴纳、个税申报、育儿 补贴申领、养老资格认证等，同时还聚合了生活缴费、快递寄收、定点药店查询、旅游出行、求职就业 等便民服务。 值得一提的是，京东市民服务在部分城市提供了特色便民功能。例如在广州，就深度对接"穗好办"系 统，实现了出入境预约、生育津贴支付等全流程智能办理。 由此看去，京东之所以发力线上政务服务与生活服务，或许是从外卖业务受到了启发，想要通过这类服 务进一步增加用户打开App的频率。毕竟各类政务服务与生活服务虽然在用户需求上不如基于一日三餐 的外卖高，但同样也是刚需，而且胜在细分场景众多。 此外，京东的市民服务配备有基于自研JoyAI大模型打造的AI助手小彤，可通过拍照识别自动提取证 件、票据信息，能将复杂政策文件转化为通俗解读和办理建议，大幅降低了老年群体等用户的操作门 槛。在此基础上，京东市民服务 ...

【#美团京东给骑手快递员安家#，#快递员称小哥之家房租比市场低50%#】"搬进来后，唯一后悔的是 自己申请晚了。" 此前，因为郊区的合租房居住条件不佳且不稳定，裴云涛几乎每2到3个月就要搬一次家。 今年10月中旬，裴云涛申请了新一批开放的"京东小哥之家"，两室一厅的房子与过去的合租房相比更加 舒适，同时也更稳定。"只要我在京东工作，可以一直住下去。"他透露，房租至少比市场价低50%。 平台正加快向快递员、外卖骑手提供保障性住房。12月12日，京东宣布已面向一线员工提供了2.8万套 住房。京东同时表示，未来5年还将投入220亿，通过租赁、自建以及住房保障基金支持等方式，提供15 万套"小哥之家"，进一步改善外卖骑手、快递小哥的居住条件。 11月21日，美团宣布未来五年将投入100亿元构建更全面的骑手保障体系。在北京、深圳、重庆等地， 美团推出了"骑手公寓"，为骑手提供性价比高、安全性强的保障性住房。第一财经记者了解到，目前美 团"骑手公寓"正在北京、深圳、重庆等地探索试点，首批房源预计满足超过600名骑手需求，水电暖及 网络费用由美团承担，明年项目将拓展至全国更多城市。 北京的京东快递员裴云涛在今年11月搬进了 ...

美团、京东提供住房的举措，是平台在激烈竞争中通过"福利创新"稳定核心人力资产、提升履约能力的战略选择。 "搬进来后，唯一后悔的是自己申请晚了。" 北京的京东快递员裴云涛在今年11月搬进了申请的"京东小哥之家"。虽然在北京已经工作6年，但他说第一次有了"家"的感觉。 此前，因为郊区的合租房居住条件不佳且不稳定，裴云涛几乎每2到3个月就要搬一次家。 今年10月中旬，裴云涛申请了新一批开放的"京东小哥之家"，两室一厅的房子与过去的合租房相比更加舒适，同时也更稳定。"只要我在京东工作，可以一 直住下去。"他透露，房租至少比市场价低50%。 不同于此前的落脚点，家的归属感让裴云涛搬家后不停地为自己的家添置东西，"正好赶上双11，我买了空调、冰箱和电视，后面又陆续添了各种架子。"不 仅如此，裴云涛还在家里养了鱼、种了花，下班后也开始做饭了。"之前从不做饭，天天点外卖，现在有了家也愿意做饭了。" 平台正加快向快递员、外卖骑手提供保障性住房。12月12日，京东宣布已面向一线员工提供了2.8万套住房。京东同时表示，未来5年还将投入220亿，通过 租赁、自建以及住房保障基金支持等方式，提供15万套"小哥之家"，进一步改善外卖骑手 ...

本次对话中，安神指出当前新规促使平台优化算法与履行责任，但商家普遍存在阶段性迷茫。新规将推动市场向品质外卖演进，而非简单告别低价，其核心 是在竞争中用更优产品与服务赢得消费者。他强调，新规长远利于构建公平环境，但不会颠覆高度依赖外卖的现有模式，行业健康发展需依托平台正向引 导、商家主动适应及骑手权益保障，消费者选择应优先考虑信誉良好的品牌与经透明化验证的产品。 以下是直播全文摘要，供行业人士参考。 毕然：安神老师，新规实施已有一个多月，从您接触的餐饮商家端来看，他们最集中的反馈或困惑是什么？ 安神：商家端目前普遍比较迷茫。新规出台后，大家对外卖未来的方向、平台的补贴政策、以及平台会如何具体落地执行国家政策，都存在很多疑问。整体 上，感到不确定和有些压力的情绪会多一些。 毕然：这种迷茫，是否意味着新规总体上对商家更不利了？ 安神：不能简单这么说。新规的影响是双向的。它确实带来了一段调整期，平台需要时间在配送、算法、商家管理等方面进行优化，同时也有责任去引导和 教育商家理解新规。这个过程对双方都是挑战。但从长远看，规范化的竞争环境对诚信经营的商家是有利的。 毕然：很多消费者感觉最近配送费涨了，这和您提到的新规有关 ...

近日，为激励骑手自觉遵守交规，从12月2日全国交通安全日开始，美团在全国近200个城市开展新一轮 骑手"不闯红灯"安全激励活动。设立了"不闯红灯奖"及总额一亿元的安全激励池。骑手在确保每日零闯 红灯且完成一定订单量的情况下，即可获得现金奖励。目前，该活动已覆盖全国近200个城市，累计超 过44万名骑手受益，预计将有百万骑手人次获奖。 超时即罚，是外卖平台的刚性规则。这在行业发展初期提升了效率，却也埋下了诸多安全隐患。比如骑 手为避免扣款，往往会超速闯红灯，带来安全隐患。这也是社会关注度比较高的问题。 2024年12月，美团在行业内率先开启超时免罚试点，以超时扣分、准时加分的方式，替代原有的超时罚 款。简单地说，类似驾照的记分制度，只不过不仅仅是扣分，也有加分。这就意味着，只要超时单量不 超过一定比例，就不会影响骑手收入。随后，行业内其他平台也纷纷跟进。饿了么推广新版"服务分"， 通过扣"服务分"等方式取代原有的超时扣款。京东也宣布取消骑手订单超时罚款，改为启用"服务分"管 理机制。 遏制骑手闯红灯，仅仅实施"负向惩罚"是不够的，还需要"正向激励"。 正向激励的核心逻辑则是"通过赋予正向回报，主动塑造积极行为， ...