作为商超界天花板级别的存在，胖东来的极致服务让同行们望尘莫及，而这次更让人震惊的是它的薪资水平。 就在昨天（6月11日），胖东来创始人于东来通过其社交媒体宣布，今年公司8000多名普通员工平均月收入可达9000元，年薪10万左右；管理层和技术人 员年薪平均能到70万左右。 什么概念？整个河南省私企员工的平均工资仅4070元，就其大本营许昌来看，2024年当地城镇居民人均可支配收入为4.19万，较胖东来普通员工收入低了 一半多。 放在一线城市看，2024年，京沪两地城镇居民可支配收入约9.3万左右，广深两地城镇居民可支配收入还不到9万，都没有高过胖东来普通员工的年薪。 | | | . 2025年 (1-2月) | 和执行 资基贸 | | --- | --- | --- | --- | | 级别 | 2024年 | | | | 店长 | 44193 | 78058 | 80000 | | 店助 | 31765 | 48787 | 50000 | | 处长 | 23868 | 31253 | 30000 | | 处助 | 19537 | 23537 | 22000 | | 课长 | 13678 | 19554 | ...

零售商超行业 SAAS 及数字化前景展望 20250612 摘要 零售 SaaS 服务商早期以软件许可和 POS 机点数计价，大型企业倾向选 择 SAP、用友等标准套装软件，按模块和用户许可计价。疫情后，互联 网公司转向综合解决方案，未来费率受技术进步和竞争影响。 互联网企业通过低代码平台和云服务重塑 SaaS 模式，订阅制定价逐渐 普及，降低了前台成本 50%-70%，但后台成本因需配合云平台基础设 施而增加，3-5 年投资周期内，传统后台投资成本约为云服务累计成本 的 1/3。 自研系统如沃尔玛，通过完全自研实现管理迭代和价值增值，避免客制 化成本增长；第三方软件如 Demo SaaS，萃取物美供应链优势拓展 O2O。沃尔玛与 AWS 合作，新兴零售商借力阿里云、京东云推行新零 售。 新零售面临线上流量枯竭、抖音竞争等挑战，需创新促销策略和客户旅 程设计，实现 VR 技术应用等多样化体验。仅依靠原有线下管理模式输 出至线上会遇到瓶颈。 Q&A 中国零售市场的竞争格局及主要竞争对手有哪些？各自的竞争优势和劣势是什 么？ 零售行业 SaaS 服务商的收费模式与其成长过程密切相关。以石基信息为代表 的国产软件主 ...

一个多月后，北京将再无盒马X会员店。 "因业务调整，北京盒马X会员世界之花店线下门店将于2025年7月31日起停止营业。"今年5月30日，位于大兴区世界之花的盒马X会员店门口放上了一块 醒目的公告牌。此前，盒马X会员店只在北京、上海、南京、苏州4个城市开设过线下实体店。 类似于山姆会员店，盒马X会员店是一种需要付会员费才能进店采购的会员制商超，单店面积通常在1.7万至1.8万平方米之间，略低于山姆会员店。 上线之初，盒马X会员费为218元/年，后来X会员体系升级至黄金会员和砖石会员两档，前者258元/年，后者658元/年。和山姆260元/年的普通会员、680 元/年的卓越会员相差无几。 两档会员费的会员权益也有所不同。盒马X会员的黄金会员可在每周一至周四选择一天享受8.8折优惠，钻石会员可每天享受8.8折优惠，并绑定一张家庭 副卡。听起来也很接近山姆的会员体系。区别在于，除了作为进入X会员店的入场券，盒马X会员也可在盒马旗下所有门店及APP上享受优惠，听起来是 一种快速触达更多用户的利好政策。但区分度较弱的会员体系，也为后续X会员店的退场埋下了隐患。 盒马曾披露，2022年末，盒马X付费会员的规模接近300万 ...

完整早报音频，请点击标题下方小耳机收听 【影石创新 6 月 11 日登陆科 创板， 首日大涨271.48% ，总市值超 7 00 亿元】 6 月 11 日， 影 石创新（ 688775.SH ）正式登陆上海证券交易所科创板。 其发行价为47.27元/股，收盘价为 177.00元/股，首日大涨271.48% ，总市值突破 700 亿元。此次影石创新科创板上市募资 19.38 亿元，为 2025 年以来科创板募资规模排名第一的企业。（新京报） 【于东来：胖东来今年净利润预估为 15 亿元，员工税后平均月收入可达 9000 元】 6 月 11 日，胖 东来创始人于东来在社交媒体宣布： 2025 年胖东来净利润估计 15 亿元左右， 8000 多名员工税后 平均月收入可达 9000 元，管理层和技术人员平均每人分配 70 万元左右。谈及工作时长，于东来称 未来员工工作时间每周不会超过 36 小时，年休假不会低于 40 天。（ 21 世纪经济报道） 【华为正式发布 Pura 80 系列：最高售价 10999 元】 6 月 11 日下午，华为 Pura 80 系列及全场 景新品发布会在上海举行。发布会现场宣布， Pura ...

市场并不看好美联储短期内下调利率。 随着美国总统特朗普4月初宣布对等关税决定，外界普遍认为5月可能是物价波动的转折点。然而，最新 公布的数据显示，上月美国消费者价格指数CPI与此前相差无几。 数据出炉后，特朗普再次喊话美联储降息。不过，市场人士普遍认为，除非发生实质性扭转，关税政策 的影响预计未来几个月将推动通货膨胀加速，从而影响美联储的政策决定。 关税影响尚未波及 美国政府周三公布的数据显示，受能源价格下跌的影响，上月消费者通胀意外好于预期。5月份CPI同 比上涨2.4%，略高于4月份的四年低位2.3%，环比上涨0.1%，市场预期0.2%。5月份能源价格环比回落 1%，同比下降了3.5%。食品价格上涨0.3%，同比增长2.9%，主要受谷物和烘焙产品强劲上涨的推动。 除了关税前的库存，不确定的需求环境可能会使一些企业对提价犹豫不决。牛津经济研究院首席美国经 济学家斯威特（Ryan Sweet）在发给第一财经记者的报告中写道，关税导致一些商品（尤其是汽车）的 购买量提前增加，但需求已经疲软，这在新车和二手车的价格中显而易见。 美联储何时降息 值得一提的是，5月份的CPI报告是特朗普实施对等关税后编制的第一份报告 ...

狂奔的山姆超市又出事了。 吃出活虫！山姆又被曝光 据浙江电视台《1818黄金眼》报道，消费者潘女士在山姆超市买了坚果，6月1日倒出来吃的时候， 看到了有条虫子在里面爬，她一直 保留着这条虫子直到接受记者采访 。山姆超市400客服回应，"之前确实也有出现过这种问题，我们这边也是帮助反馈处理掉了"。 "太恶心了！"潘女士表示，"家里所有山姆买的吃的东西，我都没有打开，我就不吃了，我不敢动了。" 随后，潘女士找到山姆会员商店协商解决此事。潘女士告诉记者，第一次协商的方案是退货，第二次协商给出的方案是退一赔一，第三 次协商方案是退一赔二，山姆方面表示，如果潘女士不接受的话，就请潘女士自己找别的地方解决。 记者询问潘女士，在沟通协商过程中，山姆方面是否认可坚果里出现活虫？ 潘女士表示， 认可，但是山姆方面需要去检测虫是从哪里来。 潘女士表示，根据相关法律规定自己可以要求退一赔十，所以 自己的诉求也是退一赔十 。自己花了680元购买卓越会员是认可山姆的 商品品质，但是现在连食品安全都无法保障。潘女士说，解决完该事，自己会取消会员，不再光顾。 6月10日晚， #山姆客服称坚果有蠕虫不是个例 # 话题冲上热搜，截至目前阅读量 ...

商务部在几年前的一个调研报告中曾经指出：我国目前零售行业企业存在的突出问题是"千店一面、千店同品"问 题。 总体看，随着二十年前中国加入世界贸易组织，开放零售市场，外资零售进入，带来了现代百货店、超市、卖 场、便利店等一些新的零售形式，推动中国零售行业获得了快速发展，推动了中国消费品行业的快速发展。 但是，随着行业的快速发展，门店数量的快速增加，市场的竞争也在不断加剧。加之市场环境的不断快速变化 （从早期的满足基本消费需求，到后来的消费升级，再到目前出现的需求放缓），目前这种"千店一面"格式化零 售，与"千店同品"无差异化商品零售确实很难适应当前的市场环境变化要求。 从最近胖东来组织调改的步步高、永辉、合力等几家超市企业的情况看，打破"千店一面、千店同品"的局面，是 企业解决当前面临的市场压力，实现转型发展的重要方向。 三家调改企业门店，通过改变门店形象，彻底改变门店的商品结构，均取得了显著的业绩提升效果。 从零售经营的基本规则讲，零售企业的竞争力，主要来自于差异化。差异化的市场定位、差异化的门店运营、差 异化的商品结构。企业只有具备差异化的经营能力，才能具备更强的竞争能力。 在这当中，差异化的商品结构是核心 ...

在消费领域，新零售持续迭代，汽车零售则深陷价格竞争的泥潭，与新零售理念的理想状态尚存较大的差距。 最近，618电商购物节如火如荼，汽车行业也被卷入其中。车企和经销商纷纷推出促销活动，甚至喊出"没有底价只有击穿底价"的口号。但看似诚意满满的 价格，却引发了消费者的吐槽，加重了他们的观望情绪。车企一边高喊反内卷，一边又不得不继续卷价格，俨然成为行业的怪现状。 跳出汽车业的内卷式竞争，将目光投向同样身处红海的零售业，河南本土商超胖东来无疑是一个独特的存在。近日，在央视《经济半小时》关于新零售的专 题报道中，将胖东来推到了聚光灯下，甚至直言"胖东来就是新零售的破局答案"。这让众多消费者和零售从业者开始思考：胖东来凭什么能以"对人好、货 真价实"这样朴素的经营逻辑成为行业标杆？汽车业能否从胖东来的成功密码中，找到摆脱价格内卷之道？ 汽车业深陷价格内卷 数据显示，今年一季度，我国汽车利润率进一步下滑。中国汽车流通协会报告显示，2024年汽车行业利润率仅为4.3％，低于整个下游工业利润率及2023年 同期水平。而力度空前的618促销活动，或许会进一步拉低行业利润率。自2023年初，特斯拉宣布对国产Model 3与Model ...

近日，A股市场有多家锁定退市的公司陆续进入退市整理期。 就在今天（6月10日），又有两家公司进入退市整理期，分别为退市鹏博（600804）和退市龙宇（603003），股价双双惨烈下跌。A股市场进入退市整理期的公司股 价风险再一次显现。 | < W | 退市鹏博(600804) | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | | | 交易中 06-10 11:30:00 | | | | | 0.25 | 额 7045.18万 股本 16.57亿 市盈 -0.5 | | | 万得 | | | -0.37 - -59.68% 换 20.22% 市值14.14亿 市净 -4.36 | | | 营口 | | 分时 | 五日 日K 周K 月K 更多 ◎ | | | | | 暨加 1.02 | | 64.52% | | 盘区 资金 | | | 卖5 0.30 | | | 68797 | | | | | | 卖4 0.29 33593 | | | 卖2 | | | | | | | | | 卖3 0.28 28522 0.27 35683 | | 0.62 | 0.00% 奥1 0.26 250 ...

Core Insights - The article discusses the practical application of AI in retail, highlighting successful case studies from various companies that have effectively integrated AI into their operations to enhance efficiency and profitability [1][3][4]. Group 1: AI Implementation Success Stories - "交个朋友" has utilized AI to create over 60 live-streaming e-commerce matrices, achieving a doubling of GMV [1]. - "叮咚买菜" employs AI algorithms to manage a combination of 4 million product categories, keeping end-to-end losses controlled at 1.5% [1]. - "物美" has developed an AI retail model that integrates product selection, replenishment, and clearance, resulting in a fivefold increase in sales [1]. Group 2: Challenges and Observations - While some companies have successfully restructured their businesses using AI, many others remain hesitant, caught in a cycle of observation and trial-and-error, fearing both exploitation and falling behind competitors [2]. - The article emphasizes the need for companies to move beyond theoretical discussions and engage directly with practical applications of AI in real-world scenarios [3][5]. Group 3: AI Learning and Networking Opportunities - The AI implementation workshop offers a hands-on experience, allowing participants to observe AI applications in action, such as AI algorithms reducing loss rates and optimizing live-streaming traffic distribution [6][13]. - The program includes discussions with 16 companies and platforms on various aspects of AI strategy and implementation, providing valuable insights for participants [4][14]. Group 4: Target Audience and Benefits - The workshop is designed for decision-makers in retail and consumption enterprises, digital service providers, and industry observers, aiming to help them navigate the complexities of AI integration [7][25]. - Participants will gain access to a repository of over 20 reusable case studies, networking opportunities with top executives, and ongoing resources post-workshop [11][27].