在品牌力上，要做到"极致差异化"。2026年舍得酒业将通过鲜明的品牌定位和区别性的打造策略，推动 品牌增长破局。第一，长期坚守"舍得酒，每一瓶都是老酒"，通过讲好老酒故事、强化全域老酒心智打 造、落实整合传播和品效合一，让老酒价值可感知、易理解；第二，以跨界合作等方式，强化舍得自 在"行业唯一低酒度高风味老酒"的差异化优势；第三，集中资源打造沱牌特级T68核心大单品，依 托"酒桌歌神"IP打造沉浸式欢聚消费场景；同时，全方位赋能夜郎古。 在渠道力上，要追求"极致价值创造"。一方面通过落实"三好价格管理体系"、深化"渠道向下"、增点扩 面等持续强基，另一方面全力推进"六大创新项目"、持续精进业务模式，寻找破局方向。 在组织力上，追求符合长期主义的"极致战斗力"。通过持续打造精干高效型组织、全面落实"经营体负 责制"、提升组织人才厚度、进化考核与激励机制等相关举措，打造一支能打硬仗、不断成长的"舍得铁 军"。 近日，舍得酒业官方公众号发布舍得酒业召开2026年工作会议的消息。当中披露，复星国际董事长郭广 昌在大会上对舍得酒业在白酒行业逆周期表现出的经营韧性给予肯定，对坚定实施老酒战略高度认可。 其鼓励团队坚持客户 ...

出品丨搜狐财经 作者丨饶婷 编辑丨李文贤 最近，白酒圈最让人浮想联翩的问题，莫过于水井坊和它的洋老板帝亚吉欧，还能不能处下去？ 导火索，是帝亚吉欧在最新业绩会上，又一次被分析师当面追问：水井坊，到底卖不卖？ 而这位洋老板给出的回应，堪称教科书级别的进退有度。 "从未提及要出售水井坊资产，但如果有人针对不属于帝亚吉欧核心战略的资产提出"无法拒绝"的报价，帝亚吉欧也会有兴趣参与其中。" 翻译一下就是：我没说要卖，但如果给得太多，也不是不能考虑。 问题在于，什么样的价格，才算"无法拒绝"？ 想搞清楚这个，得先看看当年帝亚吉欧为了把这家中国白酒收入囊中，到底花了多少真金白银。 2006年，帝亚吉欧以5.17亿元拿下全兴集团43%的股权，间接持有水井坊16.87%的股份。 此后数年，这位跨国巨头持续加注。2013年，又豪掷22亿全资控股全兴集团，水井坊由此彻底变成了外资控股的白酒第一股。 2018年到2019年，帝亚吉欧又连续两次发起要约收购，掏了67.74亿，对水井坊的持股比例提高至63.14%。 粗略统计，帝亚吉欧对水井坊的累计投资成本，已超过95亿元。 当然，账不能只看成本。截至最近，水井坊的A股市值约186亿元 ...

"酒价内参"的每日数据源自全国各大区均有合理分布的约200个采集点，包括但不限于酒企的指定经销 商、社会经销商、电商平台和零售网点等，原始取样数据为过去24个小时中各点位经手的真实成交终端 零售价格，力求为社会各界提供一份关于知名白酒市场价格的客观、真实、科学、全程可追溯数据。随 着元旦官方i茅台平台开始出售1499元/瓶的飞天茅台，以及1月9日开始出售2299元/瓶的精品茅台，这一 新渠道对两款产品市场终端零售均价的磁吸式影响力已逐步显现。"酒价内参"发布的酒价遵循对真实成 交量加权的计算规则，我们已逐渐将可确量的价格引入飞天茅台和精品茅台终端零售价的计算中。 【点击进入酒价内参，查看真实酒价】 白酒业的重要新闻方面，26日"小茅i茅台"官方公号发布，自2026年2月26日（丙午年正月初十）起，在i 茅台APP"i购"板块购买贵州茅台酒（丙午马年）经典版/礼盒装，在自选生产日期时，除可选阳历生产 日期外，增加了对应的农历生产日期。此外，自2026年2月17日（丙午年正月初一）起生产的贵州茅台 酒（丙午马年）经典版/礼盒装就已增加了农历生产日期。 【点击进入酒价内参，查看真实酒价】 新浪财经"酒价内参"过去2 ...

2026年春节酒饮消费旺季正式收官，在经历了长达数年的调整与复苏之后，今年的酒水市场并未迎来市场期待中的全面普涨、全线飘红，反而上演了极度 分化、冷热不均的行业分化新格局。 随着商务活动回暖、消费信心逐步修复，高端白酒（800元以上）所具备的品牌价值、礼赠属性与保值功能，在今年春节再次被市场放大。 茅台批价稳步回升，终端需求持续旺盛，成为礼赠市场与商务消费的绝对主力。2026年飞天茅台散瓶批价也从年初的1500元回升至1650元，原箱价稳定在 1700元左右。 高端持续坚挺、次高端集体承压、大众酒全面爆发——三者之间的反差之大，堪称近年来春节市场之最。 以古井贡酒为例，其古5、古8在宴席和大众消费支撑下，动销仍然出现个位数下滑；古20等产品因商务宴请减少，下滑幅度更是超两成；今世缘百元价位 的淡雅、柔雅系列有所增长，而其核心次高端产品"四开"动销偏弱。 为了争夺有限的市场份额，不少次高端品牌被迫开启降价、促销、买赠等让利模式，虽然短期拉动了销量，却严重压缩了经销商利润，进一步加剧价格体 系混乱。价格倒挂、库存高企、竞争白热化，几乎成为这一价位带的集体标签。 五粮液普五批价也从760元/瓶回升至800元区间，国 ...

2月26日，郎酒集团召开全体干部大会，郎酒集团董事长汪俊林作《思想升级 破局前行》主题讲话，会上，郎酒股份公司总经理汪博炜宣布郎酒营销体系组织结构调整及相关人 事任命，标志着郎酒营销组织运行模式迎来重要升级。 据悉，郎酒营销体系将实施青花郎、红花郎、龙马郎三大品牌及电商KA渠道、国际业务渠道公司制运作+销售区域统筹协同的组织运行模式，即"5个销售公司+10个销售区域"， 由四川郎酒股份有限公司统筹管理。 在组织结构调整方面，郎酒撤销原古蔺郎酒销售有限公司及其事业部、业务部建制，同时设立5个销售公司： 设立古蔺青花郎销售有限公司，承接原古蔺郎酒销售有限公司青花郎事业部所有业务；设立古蔺红花郎销售有限公司，承接原古蔺郎酒销售有限公司红花郎事业部所有业务；设 立泸州龙马郎销售有限公司，承接原古蔺郎酒销售有限公司兼香事业部所有业务；设立古蔺郎酒电子商务有限公司，承接原古蔺郎酒销售有限公司电商KA部所有业务；设立郎酒 国际发展（香港）有限公司，承接原古蔺郎酒销售有限公司国际业务部所有业务。 与品牌公司设置同步，郎酒设立10个销售区域，分别为北京、上海、河南、四川、江苏、山东、广东、河北-天津、安徽-浙江、湖北-湖南。同 ...

2月26日，郎酒股份官方公众号发布郎酒营销体系组织结构调整，事业部升级为公司运行的消息。当中披露，今日， 郎酒集团召开全体干部大会，郎酒集团董事长汪俊林发表《思想升级 破局前行》主题讲话，郎酒股份公司总经理汪博 炜宣布营销体系组织结构调整方案和相关人事任命： 一、营销体系组织结构调整 营销体系实施青花郎、红花郎、龙马郎三大品牌及电商KA渠道、国际业务渠道公司制运作+销售区域统筹协同的组织 运行模式，即"5个销售公司+10个销售区域"，由四川郎酒股份有限公司统筹管理。 （一）撤销原古蔺郎酒销售有限公司及其事业部、业务部建制（二）设立5个销售公司 1、设立古蔺青花郎销售有限公司，承接原古蔺郎酒销售有限公司青花郎事业部所有业务； 2、设立古蔺红花郎销售有限公司，承接原古蔺郎酒销售有限公司红花郎事业部所有业务； 北京、上海、河南、四川、江苏、山东、广东、河北-天津、安徽-浙江、湖北-湖南。 郎酒股份公司副总经理陈建伟兼任董事长，易明亮任总经理，侯港任常务副总经理； 2、红花郎公司 李俊任董事长，杨飞任总经理； 3、龙马郎公司 郎酒股份公司常务副总经理梅刚兼任董事长，陈振伟任总经理，甘雨彬任常务副总经理； 4、电商公司 ...

□尹德锦 金沙江与岷江在宜宾合江门交汇，万里长江自此始称其名。2026年除夕夜，中央广播电视总台春 节联欢晚会设立宜宾分会场，以《立上游》为题，将舞台置于"长江零公里"处。这一地理坐标上 的空间，包孕着从地理意义上的起点，到精神层面"力争上游"的文化寓意。 《立上游》以声景、身影、空间3个面向的艺术创作之维，汇聚起中华各族儿女同饮一江水的画 面，激发出中华文明生生不息的文脉活力与文化韧性。 声景零公里：一唱众和中的筋骨之声 "江水流啊流，流过万古青天，浪花倒映着万家灯火，每滴水都是滚烫的誓言……"当川江号子与 川籍歌手张靓颖的歌声在长江零公里上空交汇，一唱众和带出的磅礴之势，再次激发出属于四川 的奋进强音。 《立上游》以川江号子为声学基底。在喧闹段落里，纤夫与激流搏斗的劳动号令及其黏滞在江水 泥沙中的喘息之声，与歌声、锣鼓声、鞭炮声效交织，再现市井沸腾的新春气象；在静谧转场 中，清唱式的抒情还原除夕夜街巷安恬的民间记忆，传递万家团圆的温情内核。动静交织的声音 处理，在"双重年味"意境中以声景的文化叙事，重构传统节庆的情感体验。 从川江号子一声声"嘿——咗——"的呼应到流行音乐的当代表达，再到"请春酒"民俗里的 ...

在这个史上最长的春节假期落幕时，白酒行业观察者们发现了一件怪事：往年节后价格通常要"松松弦"的飞天茅台，今年竟然不跌了，甚至还涨了。 "原本春节后飞天茅台的价格一般会降下来，但今年目前是不降反升。"一位深耕行业多年的酒商在面对记者采访时，语气中带着一丝意外 当大多数人还在回味年夜饭的余温时，白酒板块已经在这个"加长版"春节里上演了一场极致分化的好戏。今天，我们就来聊聊这个不一样的春节动销季。 如果说"茅五"的亮眼表现是意料之中，那么今年春节呈现出的 "哑铃型"消费结构，则给整个行业提了个醒。 所谓"哑铃型"，即高端和大众两端火热，中间价格带承压。 在哑铃的一端，是代表面子与品质的高端酒。茅台成为年夜饭桌上的"C位"，甚至在i茅台上1499元的飞天依然一瓶难求 而在哑铃的另一端，是代表里子与性价比的大众酒。北京商报记者走访发现，泸州老窖六年窖龄酒、海之蓝等300元以下的产品成为返乡聚饮、家庭自饮的 主力军 在以往的市场规律中，高端白酒往往遵循"节前涨、节后跌"的节奏。然而今年，这个规律被改写了。 记者在走访终端市场时发现，当前飞天茅台的终端零售价普遍维持在1750元上方，个别烟酒店甚至报价逼近1900元，完全没 ...

今天一开盘，市场情绪就显得有些犹豫。上证指数在小幅低开后，一度下探到4127点附近，随后才在买盘的推动下慢慢回升。整个上午，指数基本在水面下 方弱势震荡。转折点出现在午后，指数一度翻红，但上涨的力量似乎后劲不足，很快又被打压回来，最终在涨跌边缘徘徊收盘。最终，三大指数涨跌互现， 上证指数微跌0.01%，深圳成指上涨0.19%，创业板指则下跌了0.29%。单从指数层面看，这确实是一个标准得不能再标准的"震荡整理日"，波动幅度很小， 多空双方似乎达成了某种短暂的平衡。 除了内资的调仓，备受关注的北向资金（外资）今天也呈现净流出的状态。虽然流出的绝对金额可能不大，但其选择也与内资形成了部分共振。外资的流向 往往对市场情绪和部分权重股有直接影响，它们的净流出也在一定程度上加剧了金融等板块的压力。 面对这样分裂的行情，市场中的观点自然也出现了分歧。乐观者看到的是科技主线的强势崛起和成交量的活跃，认为这是新行情主线确立的标志，资金正在 从旧阵地转向新战场，为后续上涨积蓄力量。而谨慎者则担忧权重股的持续疲软会最终拖垮市场情绪，并且"放量滞涨"在技术分析上常被视为一个需要警惕 的信号，说明在当前位置，卖压沉重，上攻阻力很大。 ...

中信建投 2026 年 2 月 23 日发布的 2026 年春节白酒行业动销研报指出，本次春节白酒行业核心关键词为 "分化" 与 "触底"，行业整体动销略有下滑但符合 预期，头部酒企风险降低，同时消费端的跨区域流动和零售餐饮数据表现亮眼，投资层面建议把握龙头与区域酒企两条主线。 节前消费端基础向好，春运前 20 天日均跨区域流动量同比增 5.56%，民航票价同比提升，商务部监测显示假期前四天重点零售餐饮企业日均销售额同比增 8.6%，三亚免税、年夜饭预订、旅游出行等消费数据均大幅增长，为白酒消费奠定了消费场景基础。 白酒行业分化体现在四方面：一是品牌与价位分化，茅台动销、批价、拓客全面超预期，五粮液动销略超预期，汾酒、古井等区域酒企依托根据地表现较 好，而次高端品牌普遍承压，300 元以下大众价位成结构性亮点；二是价格策略分化，茅台、五粮液等选择降价保量抢份额，国窖、汾酒等挺价收缩费用提 品牌高度，节后飞天茅台批价预计稳在 1600 元以上；三是消费场景分化，受禁酒令影响政商务消费仍承压，居民自饮和礼赠需求旺盛；四是行业触底特征 明显，自 2025Q2 进入深度调整后，头部酒企核心单品批价触底、库存降至良性水 ...