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瑞幸咖啡美国首开两店:均处曼哈顿核心地带,全球化布局更进一步
IPO早知道· 2025-07-02 04:50
向"创造世界级咖啡品牌"的愿景迈出了关键一步。 本文为IPO早知道原创 作者| Stone Jin 微信公众号|ipozaozhidao 据 IPO早知道消息, 瑞幸咖啡位于美国纽约曼哈顿的两家 PICK UP 快取店 于 6月30日 开启试营 业。 这 标志着 , 瑞幸咖啡向 "创造世界级咖啡品牌"的愿景迈出了关键一步。 本次 试营业 的 门店共有两家,分别位于纽约中城和毗邻纽约大学 (NYU)的华盛顿广场公园。两地 均处曼哈顿核心地带,汇聚了大量学生、上班族及游客,为瑞幸咖啡提供了密集的客源,同时也带来 了高要求、高频次的咖啡消费需求。 瑞幸咖啡联合创始人、首席执行官郭谨一表示: "美国作为全球最大咖啡消费市场,拥有深厚的咖啡 文化,是瑞幸咖啡全球化布局中的重要战略市场。自 2023 年以来,瑞幸咖啡逐步开拓亚洲市场, 如今全球门店总数已突破2.4万家。此次进军美国,我们将凭借持续快速的产品创新、数字化运营体 系以及优质的全球化供应链,为美国市场带来更多元化的咖啡选择和新鲜的消费体验。" 值得注意的是, 在进入美国市场时,瑞幸咖啡在高品质、高便利性、高性价比的核心价值基础上, 进行了多层面的本土化调整和创 ...
4月美国关税战,对咖啡豆市场的影响
3 6 Ke· 2025-07-02 04:30
尽管4月2日咖啡价格因关税政策出现明显下跌,但咖啡价格上涨趋势仍在延续。 ICO对咖啡行业可能免受关税政策回归的影响持续乐观,毕竟除了关税的实施与暂停显著、直接影响咖啡价格,国际环境与宏观经济等一系列因素也继续 作用于价格走势。 在供应端,咖啡期货合约的调整为市场带来新变化。越南被新增为咖啡"C"期货合约的可交割来源国,同时以- 600点的价格差,在市场上投放了37,500磅 阿拉比卡水洗咖啡。这一举措缓解了原本紧张的咖啡供应局面,市场对咖啡供应短缺的担忧也随之减轻。 与此同时,全球最大咖啡生产国巴西的产量前景存在不确定性,市场观点出现分歧:其最大的阿拉比卡咖啡合作社Cooxupé 指出,持续的高温少雨天气将 对今年晚些时候的咖啡收成造成负面影响;然而,巴西国家供应公司 Conab 却持乐观态度,不仅上调了 2025 年咖啡产量的预期,还认为整体生产情况优 于此前判断。这两种相悖的观点,也让市场对巴西咖啡的实际供应量难以形成统一预期。 根据国际咖啡组织(ICO)最新的咖啡市场报告显示,美国时任总统唐纳德・特朗普于 4 月 2 日引入"解放日"关税,这一举措对国际咖啡价格造成严重冲 击。关税生效后,ICO综合指 ...
瑞幸咖啡美国纽约开店,全球化战略再落关键一子
Xin Hua Wang· 2025-07-02 03:09
6月30日,瑞幸咖啡位于美国纽约曼哈顿的两家PICK UP快取店开启试营业。首日,两家门店客流涌 动,热闹非凡,这不仅彰显了瑞幸咖啡品牌在美国的吸引力和市场潜力,更标志着瑞幸咖啡向"创造世 界级咖啡品牌"的愿景迈出了关键一步。 此次试营业门店共有两家,分别位于纽约中城和毗邻纽约大学(NYU)的华盛顿广场公园。两地均处曼哈 顿核心地带,汇聚了大量学生、上班族及游客,为瑞幸咖啡提供了密集的客源,同时也带来了高要求、 高频次的咖啡消费需求。 瑞幸咖啡联合创始人、首席执行官郭谨一表示:"美国作为全球最大咖啡消费市场之一,拥有深厚的咖 啡文化,是瑞幸咖啡全球化布局中的重要战略市场。自2023年以来,瑞幸咖啡逐步开拓亚洲市场,如今 全球门店总数已突破2.4万家。此次进军美国,我们将凭借持续快速的产品创新、数字化运营体系以及 优质的全球化供应链,为美国市场带来更多元化的咖啡选择和新鲜的消费体验。" 运营方面,瑞幸咖啡充分考虑美国消费者需求和习惯,引入全套智能化设备,员工扫码即可快速完成饮 品定制,既满足消费者个性化口味需求,又保证高效出品,契合即买即取场景。同时,瑞幸咖啡APP接 入Apple Pay、PayPal等本地主 ...
瑞幸两家门店在美国开业,生椰拿铁46元一杯
第一财经· 2025-07-02 02:26
2025.07. 02 本文字数:966,阅读时长大约1.5分钟 作者 | 第一财经 栾立 当市场还在关注星巴克中国业务前景时,瑞幸咖啡已悄然进入美国市场。 2023年3月,瑞幸将新加坡作为出海首站,但在两年多时间里,其在新加坡市场的拓展步伐较为谨 慎。2024年底以来,瑞幸咖啡出海进程有所提速,但试水意味依然明显。例如在马来西亚,瑞幸采 取了品牌授权方式,与当地上市公司Hextar Industries Berhad合作。 截至2025年第一季度,瑞幸全球门店总数达24097家,国际门店为65家,包括新加坡的57家自营门 店和马来西亚的8家加盟店。 业内认为,海外咖啡市场已相对成熟,且新加坡、美国等地的房租、人工等运营成本高于国内市场, 因此很难照搬国内依靠低价补贴抢占市场的策略。 在之前的业绩会上,瑞幸咖啡管理层多次强调,未来仍将以中国市场为主,认为中国咖啡消费潜力巨 大,仍有待挖掘。瑞幸咖啡联合创始人、首席执行官郭谨一也曾解释称,海外许多市场已是成熟消费 市场,若不能在成本控制、客户、产品、服务流程、品牌等体验上做得更优,出海将面临挑战。 在上海啡越投资管理有限公司董事长王振东看来,咖啡海外业务的成本结 ...
两家门店在美开业,瑞幸未打价格战,出海模式仍在探索
Di Yi Cai Jing· 2025-07-02 01:55
瑞幸出海并不求快 当市场还在关注星巴克中国业务前景时,瑞幸咖啡已悄然进入美国市场。 6月30日,瑞幸咖啡在纽约的两家门店如期开业。记者注意到,相比于国内高调的价格补贴策略,瑞幸在美国市场表现得更为低调,其APP显示产品售价 基本与星巴克看齐。 在业内看来,瑞幸出海并不求快,仍处于模式测试阶段。 记者注意到,从产品定价来看,瑞幸延续了谨慎出海的市场策略,并未复制国内的低价路线。在正式营业前,瑞幸美国曾推出过0.99美元/杯的优惠券,但 开业后,新用户注册优惠调整为一张1.99美元/杯的优惠券。 瑞幸美国APP显示,美式咖啡价格在3至5美元之间,生椰拿铁等产品价格多在6.5美元/杯左右。这一定价水平与星巴克在美国的定价整体接近,也与瑞幸 在新加坡市场的模式一致。 7月2日,瑞幸咖啡回应称,位于纽约曼哈顿的两家门店均属"快取店"店型,并在设备、口味、支付等方面均根据美国市场特点进行了本土化调整和创新。 对于后续在美开店计划和市场策略,瑞幸暂未透露更多信息,但表示美国试营业是其全球化战略的重要里程碑。瑞幸将在选址、产品、服务等方面积累本 地化运营经验,为全球化布局提供重要参考。 2023年3月,瑞幸将新加坡作为出海首 ...
世界请对我们文科生好一点
Hu Xiu· 2025-07-02 01:12
最近一直在思考一个问题:随着AI技术的进步,写字到底还是不是一种人类独有的能力? 到了今天,语言模型已经进化到第四代,像GPT-4这样的大模型,可以写小说、写剧本、写诗、写电商文案,甚至可以模仿某个作家的风格。输入"帮我 写一段可爱的母亲节祝福",它就能生成四十字的温情短句,还会配上emoji。 再比如我常订阅的几个公众号,有时读到结尾才发现标注"本文由AI生成"。更让我惊讶的是,有个媒体朋友,副业是教人用AI写文章。 前几天刷小红书,看到瑞幸咖啡和《长安的荔枝》联名的文案刷屏了,但也吵翻了:这是不是AI写的文案? 一 先来看看这组文案: 岭南人说露水最知时节,荔枝要趁早摘下。 一颗新鲜荔枝,曾跑瘦数十匹快马,醉倒过一个盛唐, 剥开一颗仍是盛世。 只是月光不必再追赶八千里,也不再需要整个大唐的全力以赴。 我们咬破的每口清甜,从前是加急的飞骑,现在是推开窗就涌进来的风。 历史与当下,不变的是,好味都该珍惜。 荔枝熟得正好,你也尝尝。 有人说这肯定是DeepSeek写的,有人求这段文案的提示词,但大多数人认为:这绝非AI的手笔。 "AI绝对写不出这么有人情味的文案。" "AI没这个味,这是活人味。" "天天说爹长 ...
幸运咖全国门店数突破6000家;王老吉再发力日本市场丨消费早参
Mei Ri Jing Ji Xin Wen· 2025-07-01 23:24
NO.2 幸运咖全国门店数突破6000家 近日,幸运咖全国门店数突破6000家,覆盖全国30个省级行政区在内的超300座城市。幸运咖成立于 2017年,是蜜雪集团旗下现磨咖啡品牌,绝大部分产品定价5~10元。除了覆盖下沉市场,幸运咖近期 还加快高线城市的开拓力度,在今年6月—7月期间,针对北京、上海、广州、深圳、重庆、天津六个城 市,推出单店总减34000元的特定城市加盟扶持政策。 点评:中国现磨咖啡市场正处于快速增长期。根据灼识咨询的报告,预计2023年至2028年中国现磨咖啡 复合年增长率高达19.8%,该品类是中国现制饮品市场中增速最快的细分品类。与此同时,咖啡市场的 竞争依然激烈,幸运咖是否能持续突破规模化瓶颈,仍有待市场考验。 NO.3 王老吉再发力日本市场 每经记者|丁舟洋 每经编辑|张海妮 丨 2025年7月2日 星期三 丨 NO.1 越来越多知名企业宣布发钱奖励生娃 日前,吉林省卫生健康委员会联合吉林省财政厅印发《吉林省生育假期成本补贴制度实施细则》,明确 2025年1月1日后,对吉林省内落实生育女职工180天产假、为生育女职工参保并缴纳企业职工基本养老 保险和基本医疗保险费的用人单位,给予用 ...
丁刚:中国咖啡进美国,带的是什么味道?
Huan Qiu Wang· 2025-07-01 22:56
瑞幸咖啡成立于 2017 年,是中国发展最快的咖啡连锁店,拥有超过2.2万家门店。瑞幸凭借灵活的品类 创新、数字化运营和高性价比,培育出了适应中国年轻饮者的多元新鲜的口味。 6月30日星期一,世界咖啡史上一个有趣的日子。瑞幸咖啡在美国纽约曼哈顿的分店正式开业。 捧着瑞幸果味咖啡的纽约客或许不会想到,这杯跨越太平洋的咖啡里,蕴藏着一部跌宕的文明对话、交 流史。咖啡在"流动中变化"着,它在丰富人们的饮品选择的同时,也创造着一个更加多元的缤纷世界。 星巴克的美式与拿铁,被认为是工业时代美国文化的象征。当年星巴克初入中国,被认为是"不可思 议"的冒险。多数中国人尚不习惯纯黑咖啡的苦涩,星巴克就用甜口和奶香,慢慢培养了一代中国消费 者的味蕾。 当这个新兴市场渐趋成熟,本土化创新变成中国品牌胜出的关键。2024年中国咖啡消费总量已经突破30 万吨。在短短几年内,中国一跃成为全球增长最快、规模最大的咖啡消费新兴市场。这一波澜壮阔的产 业浪潮,正是瑞幸成长壮大的温床。 世界从来不缺乏咖啡品牌,中国的瑞幸走入这个行列也注定会是一场艰苦的行程。 美国咖啡市场是全球最成熟、最庞大的市场。行业机构评估数据显示,美国咖啡行业2025年 ...
【环球财经】在巴西圣保罗咖啡节上感受创新潮
Xin Hua She· 2025-07-01 15:09
来自米纳斯吉拉斯州的品牌圣莫尼卡公司展出了其今年重点出口中国市场的新款咖啡产品。该公司自 2018年开始对华出口精品咖啡,其创始人阿图尔·莫斯科菲安介绍,这款精品咖啡的包装不使用市面上 常见的塑料,完全采用能防水防潮的纸质材料,在保证咖啡品质的同时对环境也十分友好。 不仅风味与包装形式新颖,一些参展的初创企业也在创新咖啡的"入口方式"。 "不需要机器、不需要滤杯、不需要等待,只需要一包咖啡和一杯热水,就能在任何场景下快速享用精 品咖啡。"坎波利纳边演示边介绍其公司的"咖啡浸泡袋"产品。这款产品外形类似茶包,在旅行、办公 室和户外使用场景中尤其受欢迎。"我们希望让精品咖啡变得不再复杂,让每个咖啡爱好者都能随时享 受到美味咖啡。" 在巴西圣保罗咖啡节展馆入口处,卡费洛公司创始人葆拉·维洛佐·坎波利纳正为参观者演示如何用一只 便携式咖啡浸泡袋做出一杯手冲咖啡。"只需热水就能享受精品咖啡的风味。"她说。 在于6月29日闭幕的第四届圣保罗咖啡节上,"创新"成为咖啡行业最热关键词。该展会吸引来自巴西全 国乃至海外的咖啡品牌、种植者、设备商、消费者和咖啡文化爱好者参与,是拉美最具活力的精品咖啡 展示平台之一。与往年相比,今 ...
LV巨轮“撞飞”星巴克?引发一场商业风水战
首席商业评论· 2025-07-01 14:20
Core Viewpoint - The opening of LV's "giant ship" in Shanghai has generated significant attention, showcasing a blend of luxury retail and immersive experience, while also creating a unique marketing dynamic with Starbucks nearby [1][3][32]. Group 1: LV's Giant Ship - LV's giant ship is the only one of its kind globally, located in Shanghai, with a total area of 1,600 square meters across three floors [1]. - The structure features a combination of exhibition space, retail store, and restaurant, offering a luxurious experience that contrasts with traditional luxury retail environments [3]. - The immersive design reflects LV's brand identity and aligns with Shanghai's historical significance as an international shipping center, enhancing its luxury positioning [8]. Group 2: Interaction with Starbucks - The proximity of LV's giant ship to Starbucks' first Asian roasting workshop has sparked discussions about potential brand rivalry and marketing strategies [10][15]. - Starbucks has leveraged the situation to boost its visibility, with increased foot traffic and sales as customers visit to take photos with the LV ship [26][32]. - The interaction between the two brands has been framed as a mutually beneficial marketing opportunity, akin to historical rivalries that have led to greater market engagement [34].