近日，库迪咖啡在推出新品时，使用广告宣传语——"冬日太妃恋曲，圣诞粉墨登场"，引发网友质疑。 有网友指出，"粉墨登场"除了用于"上台表演"外，通常为贬义词，用其作为新品宣传不太恰当；也有网 友指出，"粉墨"二字会让人误会是与韩国女团BLACKPINK（别名"粉墨"）联名推出的活动。 库迪于2022年10月在福建福州开出首家门店，其背后的团队为瑞幸创始人陆正耀和其多年的老搭档瑞幸 前CEO钱治亚。创立以来，通过联营模式，库迪扩张迅猛，与此同时，其在咖啡赛道掀起新一轮咖啡价 格战，将咖啡价格拉低至6.9元左右。根据库迪官方资料，截至12月22日，库迪全国门店超过1.8万家。 在产品营销上，库迪动作不少，除了此前已经官宣的明星王一博外，今年8月，其还宣布明星杨幂成为 其全球品牌代言人。根据记者不完全统计，自6月以来，其和小马宝莉、宝可梦、KAKAO FRIENDS、 2025英雄联盟全球总决赛、名侦探柯南等IP有过合作。 采写：南都·湾财社记者 詹丹晴 实习生 王燕 在引发争议后，有网友指出，库迪全国门店已经更换了宣传广告。12月22日，南都湾财社记者在线下走 访看到，位于广州的一家库迪门店，其广告牌上的同款新品文 ...

"岗亭不站保安，改卖9块9的瑞幸了！" 最近，浙江嘉兴一园区岗亭挂上了瑞幸的招牌。 网友神点评："还没上班，先被9.9元精准扣费""分明是通勤路上的新型收费站"，更有网友隔空喊库迪、蜜雪冰城"速来占位"。 除了岗亭，一波想不到的"神奇点位"正被咖啡品牌悄悄拿下。 01 岗亭变身瑞幸咖啡店 网友：进门先扣9块9 "进公司不刷门禁，改扫瑞幸自取码了。" 最近，浙江嘉兴一工业园区门口的岗亭，悄然挂上了瑞幸的招牌，从保安室摇身变成迷你咖啡店，这种反差场景迅速引爆社交网络。 起初不少网友以为照片是AI合成的玩笑，没想到竟是真的。调侃随之而来： "通勤路上新型收费站，进门自动扣款9.9。" 开在电梯间的瑞幸 "新型打劫：还没上班，命先续上钱先没。" "精准拦截每一个牛马，绝无漏网之鱼。" 园区员工上班前顺手拎一杯"续命水"成了新日常。不少网友喊话自家公司："我们的岗亭能不能也安排？" 有趣的是，在一片"瑞幸选址绝了"的评论中，一位自称"库迪咖啡开发运营专员"的网友追问"位置在哪""赶紧跟上"，看似隔空"踩点"的互动，引来更多围 观。 据园区员工透露，这家岗亭店是三公里内唯一的现制饮品店，生意不错。尤其在早晨和午休时段，订 ...

近期的咖啡行业，正在经历一场静默而深刻的地壳运动。 一连串重磅并购与出售传闻，已不只是商业版图的简单改写，更像一场针对咖啡价值本身的"外科手 术"。 从瑞幸被传竞购蓝瓶和Costa，到KDP千亿收购皮爷母公司，再到星巴克中国控股权易主博裕资本—— 巨头们正以近乎冷静的姿态，将业务"拆解"，保留核心，剥离负担。 这背后是一个根本性质问：一杯咖啡的价值，究竟附着于何处？是提供空间的实体门店，还是占据心智 的品牌符号？ 答案的重写，正引发一场全球性的权力交接。 01 咖啡圈并购时代： 蓝瓶、皮爷、星巴克中国齐齐"换东家" 近期咖啡行业风起云涌，重磅并购消息接连落地。 从瑞幸被传竞购蓝瓶咖啡和Costa，到美国饮料巨头KDP宣布收购皮爷咖啡母公司，再到历时近一年的 星巴克中国出售案终定...... 一场围绕品牌、渠道与市场话语权的深度洗牌，正在全球咖啡市场加速展开。 1、瑞幸的进击：左手蓝瓶，右手Costa 据多家媒体报道，手握近3万家中国门店的瑞幸咖啡及其主要股东大钲资本，正评估竞购雀巢旗下蓝瓶 咖啡，同时将目光投向%Arabica中国区运营商及可口可乐旗下Costa门店业务。 蓝瓶咖啡的出售颇具象征意义。这家被誉 ...

12月17日，巴奴国际控股有限公司(简称：巴奴)再度向港交所提交上市申请书，联席保荐机构为中金公司与招银国际。 招股书披露，该公司是中国最大的品质火锅品牌。截至最后实际可行日期，该公司直营巴奴门店网络已覆盖全国46个城市，门店数量达到162家，较2021 年末增长95.2%。（观点网） -上市动态- 巴奴再次向港交所提交上市申请书 巴奴二次递表港交所，"品质火锅第一股"即将落地，募得新资金后，将继续扩张门店数量并升级中央厨房，此举有望把净利率再次提高。 近日，知名对冲基金埃利奥特管理公司（Elliott Management）已经买入价值超过10亿美元的Lululemon股份，并开始深度介入Lululemon未来的管理方向。 过去几个月，埃利奥特一直与资深零售高管简·尼尔森（Jane Nielsen）保持密切合作。尼尔森曾在拉夫·劳伦担任首席财务官和首席运营官，埃利奥特认为 她具备接任Lululemon首席执行官的能力，并将其视为潜在人选之一。(品牌方舟) 事实上，埃利奥特此举让其成为了Lululemon最大的股东之一，其目标是希望通过乙烯类人事调整及战略变革来推动Lululemon走出当前低谷。 12月18 ...

推动发展质效持续攀升 陈博彰在长沙县宣讲并开展调研 长沙晚报掌上长沙12月21日讯（全媒体记者 唐朝昭）21日，市委副书记、代市长陈博彰在长沙县宣讲党的二十届 四中全会精神，传达学习中央经济工作会议和省委十二届九次全会、市委十四届十次全会精神，调研经济社会发 展情况。市领导康镇麟、彭涛，市政府秘书长许凡参加。 稿源：掌上长沙 2025-12-21 19:07 锚定目标 全力攻坚 陈博彰指出，长沙县要深入学习贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会议和省委、市委全会精神，锚定目 标、全力攻坚，推动发展质效持续攀升，为长沙"十四五"圆满收官、"十五五"良好开局作出更大贡献。 来到星城颐养公寓，陈博彰调研公办养老机构运营改革情况，与入住老年人深入交流，关切询问大家身体情况， 听取意见建议。他指出，养老工作关系民生、连着民心，要积极应对人口老龄化，加大养老行业专项政策投入， 大力发展养老事业和养老产业。要盘活存量资源，强化医疗、康养、陪护等服务供给与人才支撑，探索"人工智能 +养老"等新模式，满足多样化养老服务需求。 在湖南（长沙）咖啡产业园，陈博彰鼓励产业园立足湖南自贸试验区、中非经贸博览会、中非经贸深度合作先行 区 ...

可如今，它却从行业霸主沦为"甩卖股权"的境地，让人唏嘘不已。 曾经的外资巨头为何会落得这般下场？本土品牌又是靠什么实现逆袭，把"外来和尚"挤出中国市场的？ 这背后的故事，藏着中国消费市场的大变局。 从"咖啡图腾"到节节败退 小李最近刷到一则让人大呼过瘾的消息：来自美国的咖啡巨头，竟然以40亿美元的价格，卖掉了在中国 业务60%的控股权，相当于拱手让出了中国市场的主导权。 要知道，这家企业1999年就进入中国，巅峰时期在全国开了8000家门店，绿色Logo曾是高端咖啡的代 名词，无数人第一次喝咖啡都是选择它。 1999年星巴克在北京国贸开出第一家门店，直接掀起了中国咖啡市场的热潮。 那时候国内咖啡消费还处于萌芽阶段，它带来的"第三空间"概念，精致的装修、统一的服务标准，让喝 咖啡变成了一种高端生活方式的象征。 年轻人约会、白领谈工作，都愿意选在它的门店里，一杯几十块的咖啡，哪怕价格不菲，也成了大家争 相追捧的"社交货币"。 借着这股热潮，它开始在中国疯狂扩张，从一二线城市到三四线市场，门店数量一路飙升到8000家，巅 峰时期全球超过五分之一的门店都集中在中国。 那时候，它几乎垄断了高端咖啡市场，市场份额最高达到 ...

第八届进博会结束后一个多月，"小进博"在同一场地——国家会展中心（上海）"接棒"，助力"进博好物"进入中国居民家中。 "进博全勤生"新西兰纽仕兰展台上，多名主播正在为刚刚空运而来的进博同款新品"带货"。"第八届进博会上，我们全球首发新品牛初乳奶 粉，海运而来的首批2.5万罐在线上同步推出后快速售罄，成为本届进博会的明星爆款，这一次'小进博'我们又紧急空运来一批，让进博展品更好 进入中国消费者的家中。"新西兰纽仕兰亚太区市场总监闫致军说。 值得注意的是，在第八届进博会上带着26家新西兰企业组团而来的纽仕兰，这次带着4家新西兰企业一起参展"小进博"，带来蜂蜜、宠物食 品、红酒等产品。闫致军说，通过进博会的机遇，纽仕兰在中国市场快速成长，更成为了进博会的"铁杆粉丝"，"现在我们'大手牵小手'共享进博 红利"。 卢旺达咖啡商穆兰巴正在展会现场为咖啡豆产品"补货"。新华社记者周蕊 摄 19日到21日举行的进博优品交易会，是在中国国际进口博览会会期之外，针对特定领域优质产品的延展，也是"共享大市场·出口中国"系列活 动的重要一站，被亲切地称为"小进博"。 中国国际进口博览局党委书记、副局长吴政平说，举办进博优品交易会，有 ...

这意味着中国现制咖啡行业的万店品牌已达到4家品牌，分别是瑞幸、库迪、幸运咖和挪瓦。 值得关注的是，挪瓦咖啡的扩张模式较为特殊。首创"咖啡+便利店"联营模式，店中店占比超60%，单 店初始投入不足2万元，2025年通过美宜佳等渠道实现日均杯量增长210%。 幸运咖创立于 2017 年，是蜜雪集团旗下现磨咖啡品牌，蜜雪集团强大的供应链为幸运咖的扩张提供了 基础。幸运咖主要产品定价仅为 6-8 元，截至目前，幸运咖的门店已覆盖全国超 300 座城市，包括一 线、二三线城市及广大下沉市场。其中，一线市场的门店数已超千家，北京地区门店数达到100家。 2025年12月，咖啡行业再次迎来里程碑时刻。继瑞幸、库迪之后，幸运咖和挪瓦咖啡的门店数量也相继 突破一万家，行业格局也正被重塑。然而，在价格战硝烟弥漫、加盟商利润日趋稀薄的背景下，这场以 极致性价比和轻资产模式驱动的扩张狂潮，究竟是开启了行业新纪元，还是预示着更激烈的洗牌与盈利 困境？ "咖啡万店俱乐部"再添两名成员 2025年成为咖啡行业的扩张大年。11月下旬，蜜雪冰城旗下的幸运咖门店破万；随后不久，挪瓦咖啡也 宣布门店总数突破一万家。 行业已经如此内卷，新涌现的万店 ...

值得关注的是，挪瓦咖啡的扩张模式较为特殊。首创"咖啡+便利店"联营模式，店中店占比超60%，单店初始投入不足2万元，2025年通过美宜佳等渠道实现 日均杯量增长210%。 幸运咖创立于 2017 年，是蜜雪集团旗下现磨咖啡品牌，蜜雪集团强大的供应链为幸运咖的扩张提供了基础。幸运咖主要产品定价仅为 6-8 元，截至目前， 幸运咖的门店已覆盖全国超 300 座城市，包括一线、二三线城市及广大下沉市场。其中，一线市场的门店数已超千家，北京地区门店数达到100家。 在眺远咨询董事长兼CEO高承远看来，幸运咖与挪瓦的"万店"并非奇迹，而是把蜜雪冰城和瑞幸验证过的公式再跑一遍：极致低价（6-8元）、小店档口、 加盟杠杆、供应链共享。幸运咖背靠蜜雪，原料、物流、仓储一键复用，加盟商"带着钱就能开"；挪瓦则把"小店+外卖"写进DNA，30平米就能起盘，日销 150杯打平。两者共同短板是品牌厚度——幸运咖被戏称"咖啡版蜜雪"，挪瓦在华东以外认知度仍低；当价格战打到4.9元一杯，加盟商毛利被压缩至50%以 下，关店风险陡增。快速扩张的核心是"供应链红利+低门槛杠杆"，谁先占住街角谁就拿到下一轮融资门票。 而从加盟商的角度来说，是 ...

近几年，咖啡在全国范围内可谓是红火异常，街头巷陌各家咖啡店如雨后春笋一样涌现出来，甚至不少地方咖啡店的普及率都超过了小吃店，然 而却有媒体曝出一年有近5.1万家咖啡店倒闭，九块九时代咖啡店们到底该咋办呢？ 一、一年5.1万家咖啡店倒闭？ 据赢商网转载咖门的报道，立冬一过，全国气温骤然下降，而咖啡行业感受到的"寒意"，甚至比天气更为深刻。"仅半年就开不下去了""坚持9个月，还是关 了""首次创业，亏了几十万"…… 或因单量持续低迷撑不下去，或因租约到期无心续签，一批咖啡馆陆续倒闭离场。海口六年老店"幸会咖啡"，今年9月正式闭店。店主坦言："闭店像是交了 答卷走出考场，反而松了一口气""从热爱开始，到力不从心结束"。与此同时，新疆的CM.Coffee也在经营三年后永久打烊。店主在与顾客的告别中写 道："离别是为了更好地相遇。谢谢你们把故事留在吧台角落，愿每一杯喝过的咖啡，都成为美好的回忆。" 然而，这种浪漫化的叙事掩盖了一个残酷事实：咖啡店本质上仍是零售业态，其生存高度依赖稳定的人流、精准的选址、高效的运营以及持续的复购率。一 旦脱离这些商业基本面，仅靠"氛围感"和"情绪价值"支撑，注定难以长久。尤其在一线城市商 ...