天眼查App显示，近日，河北锐淳饮料有限公司成立，法定代表人为吕建利，注册资本160万人民币， 经营范围为许可项目：饮料生产;食品销售（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活 动，具体经营项目以批准文件或许可证件为准）一般项目：食品销售（仅销售预包装食品）;保健食品 （预包装）销售;食品互联网销售（仅销售预包装食品）（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法 自主开展经营活动）。 ...

对于80后人群来说，从"再看就把你喝掉"的旺仔牛奶，到"营养一线牵"的营养快线，这些熟悉的广告词和名字，定格了童年的奇妙瞬间，串联起一代人温 暖的味觉记忆。 如今，儿童饮料品类愈发丰富多元。无论是针对运动场景的儿童运动饮料、口味多样的果味饮品，还是富含益生菌的儿童乳酸菌饮料及酸奶饮料等，各式 产品不断涌现，呈现出蓬勃的市场活力。 19世纪末，营养学家开始大力推崇牛奶的价值，将其誉为儿童的"完美食品"，乳制品行业也通过广告积极宣传牛奶对儿童健康的益处。牛奶，作为第一种 被广泛认可的"儿童专属营养品"，其地位由此确立。 而除了乳制品，另一种儿童饮料也逐渐开始萌芽。1927年，埃德温·珀金斯发明的粉末浓缩剂，后来以Kool-Aid的品牌名风靡世界，它以低廉的成本和缤 纷的色彩，首次大规模地将一款饮料明确地与儿童群体的快乐联系在一起。 1959年，通用磨坊公司研发出一种添加了维生素的橙味粉末早餐饮料，并以Tang（菓珍）的品牌名推出市场，因其宣称的高科技含量和营养强化特性，迅 速成为许多家庭早餐桌上的宠儿。 而在中国，1988年娃哈哈推出的"儿童营养口服液"，被视作中国第一款真正意义上的现代儿童饮料，开启了本土市场对 ...

香飘飘12月8日公告，公司持股5%以上大股东杨冬云计划自公告披露之日起15个交易日后的3个月内， 通过集中竞价方式减持公司股份不超过41.99万股，即不超过公司总股本的0.10%。减持期间为2025年12 月31日至2026年3月30日，减持原因为自身资金需要。本次减持不设价格区间。 ...

香飘飘公告称，截至公告披露日，持股5%以上大股东杨冬云持有公司股份21,527,361股，占总股本的 5.21%。其拟自公告披露之日起15个交易日后的3个月内（2025年12月31日～2026年3月30日），通过集 中竞价方式减持不超419,864股，即不超总股本的0.10%，减持原因为自身资金需要。 ...

文 | 增长黑盒GrowthBox 今年圣诞营销季，可口可乐又把自己送上了舆论的风口浪尖。 没错，还是因为AI。 继去年那支被吐槽"人脸僵硬恐怖"的AI圣诞广告后，今年，可口可乐再度出手，用AI重塑了1995年的经 典广告《节日将至》。这一次，他们学"聪明"了——主角全员换成了毛茸茸的北极熊、熊猫和树懒，避 免了技术不足带来的"恐怖谷效应"。 视频来源：Coca-Cola | Holidays Are Coming 制作工艺提升了，但骂声却更猛烈了。 然而，面对如潮的差评，可口可乐的回应是：是的，这是不完美的，但我们要继续。 今天，我们就来扒开可口可乐的AI外壳，看清其背后的战略意图。 AI广告或许"毫无灵魂"，但AI战略不可动摇 让我们先回到争议本身。今年的AI圣诞广告，到底是怎么做出来的？ 根据公开报道，这支广告由一个五人的小型专家团队，利用AI生成了70,000条视频片段，并从中进行筛 选和集合，最终成片制作周期仅为30天（过去可能需要提前一年时间进行准备）。 对比2024年的版本，新版本无疑更精致流畅。 "我们运用先进的生成式 AI 工具，从镜头角度到物理驱动的真实感，通过直观的可视化标注模拟导演工 ...

12月2日至5日，以"链接全球，引领未来：'十五五'新机遇"为主题的2025企业家博鳌论坛系列活动在海南博鳌举办。作为深度参与者，华彬集团已连续五年 站上这一全球智慧交流平台，全方位展现了企业融入新发展格局的综合实力。 本次论坛上，华彬集团旗下运营的中国红牛、战马、芙丝三大品牌的代表积极参与主论坛、新消费发展论坛、十周年公益之约及健康跑等多项核心议程和活 动。源自挪威的高端饮用水品牌VOSS（芙丝）凭借其一贯的高端品质与可持续发展理念，再次成为论坛官方指定用水，连续五年助力这一年度思想盛宴并 提供纯粹用水体验。华彬快消品集团以其对中国消费市场的长期洞察与扎实实践，生动诠释了新时代企业高质量发展的三重维度——以焕新回应消费浪潮， 以协同重构产业生态，以自主推动文化对话，成为本届论坛主题的鲜活实践与深刻印证。 华彬集团旗下高端饮用水品牌VOSS、战马能量饮料系列亮相2025企业家博鳌论坛。主办方供图 战马焕新：以产品创新迎合消费趋势和变革 在企业家博鳌论坛现场，华彬快消品集团带来了一场产品焕新发布——全新升级的战马能量饮料系列重磅登场。此次亮相不仅展示了视觉焕新的经典红罐产 品，更集体推出六款无糖果味能量饮料，以 ...

李建军认为，当下，消费者对饮料的评判不仅看产品功能，还对健康体验、成分透明，甚至对产品所带 来的情绪共鸣有着较高的期待。第三方数据显示，高达42%的消费者购买饮品是出于"愉悦心情"和"取 悦自己"，可见情感价值的重要性。为此，战马同步推出采用"多巴胺色彩"的新包装与六款无糖含气新 口味（清新柠檬、甜美白桃等），既回应了年轻群体对"颜值"和新鲜体验的追求，也推动品牌从能量补 给提供者，向融合健康理念与潮流态度的生活方式符号转型。 这一变化的背后，离不开华彬快消品集团扎实的产品力支撑以及营销场景思维。战马率先采用速溶咖啡 粉与D-核糖协同配方等核心技术，构建了差异化的护城河。在营销方面，自创立之初，战马便锁定电 竞、篮球、潮流运动等核心圈层，通过赞助顶级赛事、运营"战马敢玩时刻""战马运动世界"等自有IP， 持续创造了沉浸式场景体验，并打通了线上线下（300959）一体的服务场景。 在12月2日至5日期间举行的2025企业家博鳌论坛系列活动上，华彬集团携旗下运营的战马、芙丝品牌亮 相，这也是华彬集团连续五年参加企业家博鳌论坛。在此次论坛上，华彬快消品集团宣布，旗下战马能 量饮料产品焕新，包括经典红罐产品视觉焕新、 ...

Core Viewpoint - The article discusses the evolving perspectives on growth and value investing, highlighting the need to reassess traditional investment principles in light of modern economic realities and the success of high-growth companies [5][6][7]. Group 1: Growth vs. Value - There is an acknowledged and widening divergence between growth and value investing, with traditional value principles struggling to account for the sustained high growth of companies like Microsoft, Google, and Amazon [7][8]. - The underlying economic structure has shifted, suggesting that reliance on historical value metrics may no longer be sufficient for investment success [7][8]. - Despite the differences, there are fundamental commonalities between growth and value investing, particularly in the importance of honest long-term cash flow estimation and risk management [8][9]. Group 2: Historical Context and Evolution - Historically, there has been a lack of literature supporting growth investing compared to the extensive documentation of value investing, which has created a bias in the investment community [13][14]. - The belief that "value will ultimately prevail" remains entrenched, despite evidence that growth strategies have outperformed passive indices over the long term [14][15]. - The past decade has seen a significant deviation from Graham's observations, with high-growth stocks yielding substantial returns, contrary to his predictions [18][19]. Group 3: Case Studies - Microsoft serves as a prime example of a company that has achieved remarkable long-term growth, with revenue increasing from $60 billion in 2008 to $110 billion in 2018, showcasing a compound annual growth rate of 24% [20]. - Google also exemplifies this trend, with its revenue growing from $21.8 billion in 2008 to $136.8 billion in 2018, reflecting the potential of high-growth companies to deliver exceptional returns [21]. - The article contrasts Coca-Cola's stagnation in stock value over the past 20 years with Facebook's growth trajectory, suggesting that the latter may align more closely with modern investment principles [70][75]. Group 4: Future Investment Landscape - The future of investing will likely be shaped by structural changes in the global economy, necessitating a shift in focus from short-term financial metrics to long-term transformative trends [40][41]. - The concept of "creative destruction" is becoming increasingly relevant, indicating that traditional investment strategies may need to adapt to a rapidly changing economic environment [41][42]. - Companies that can leverage network effects and platform positions may exhibit "super-linear growth," challenging traditional value investment assumptions [61][62].

洪宗华的加盟并非突然。据了解，这次人事调整已酝酿数月之久，他在水井坊的工作一直持续到今年11月上旬。他的职业轨迹长期深耕于消费行业的公共关 系与政府事务领域，这份在跨文化、跨企业管理上的丰富经验，被认为是百事公司相中他的核心原因。 值得一提的是，与此前主要负责中国区事务相比，洪宗华此次的职务层级有明显提升，将全面统筹亚太区层面的公司事务。 对于此次履新，洪宗华向媒体表示，自己"刚入职3天，还在学习了解中"。如何将其在白酒行业积累的政府关系、品牌建设和可持续发展经验，应用于百事 在亚太的多元业务中，将成为他新角色面临的首要课题。 随着这位新高管的到任，百事能否在竞争激烈的亚太市场，特别是在饮料业务上打开新局面，值得持续观察。 快消巨头百事公司近期又迎来一位新高管。 据蓝鲸新闻等多家媒体确认，原水井坊首席公共关系事务官洪宗华已正式履新，担任百事（中国）有限公司亚太区公司事务副总裁。这位拥有沃尔玛、玛氏 等多家外资名企履历的职业经理人，此次跨国跳槽从白酒行业重返国际饮料巨头，引发了业界关注。 ...

在行业下行周期中，业绩承压下高管作为第一责任人，面临着诸多考验。2025年食品饮料行业已掀起一轮高管换帅潮：啤酒 行业中百威亚太杨克、华润啤酒侯孝海、珠江啤酒王志斌相继卸任，行业格局基本完成洗牌；白酒领域的习酒、郎酒、茅 台、洋河、汾酒也先后完成高层调整；饮料行业此前仅有深陷内部纷争的娃哈哈宗馥莉卸任、达利食品许阳阳接班两例，此 次党建离职传闻或意味着换帅之风正吹向饮料行业。 有消息称，一则有关太古可口可乐中国区总裁调任的内部公告在太古饮料流传。公告显示，总裁党建已提出辞呈并获批准， 将于2026年3月底正式离职。其职务将由现任太古饮料东南亚、香港特别行政区及台湾地区市场业务负责人金忆接任。 面对存量竞争与健康化趋势，太古可口可乐正在加速调整产品与渠道结构。党建在此前接受采访时表示，公司将持续扩大低 糖与无糖产品组合，并通过多包装策略及新品类推新以提升市场渗透。与此同时，太古可口可乐还在尝试跨品类合作，在安 徽、湖北承接百威啤酒传统渠道业务，既推动自身销售增长，也为啤酒品牌在弱势市场提升铺货效率。 最新财报显示，2025年上半年太古可口可乐经常性溢利为8.61亿港元，同比微降2%，其中中国内地市场实现溢利同比 ...