Management Changes - Wang Sha Co., Ltd. has appointed new management, with Weng Rongdi as the general manager, Jin Zhoubin as the deputy general manager, and Lu Mingliang as the financial head [1][5] - The founder's children, Weng Xiaofeng and Weng Xiaofei, have exited the core management team, indicating a shift away from family-centric management [1][4] Company Background - Wang Sha Co., Ltd. was founded in 1995 by the Weng brothers and is a typical family business, with the founders holding a combined 43.89% stake in the company [2][4] Financial Performance - In 2024, the company reported a revenue of 380 million yuan, a decrease of 2.08% year-on-year, while net profit increased by 3.43% to 23.4 million yuan [5] - The company closed 102 stores in 2024, ending the year with a total of 282 stores [5] Quality Issues - Wang Sha's products have faced multiple quality control issues, with several items failing to meet standards in inspections conducted by market supervision authorities [6][7]

以下文章来源于环行星球 ，作者环行星球 环行星球 . 旅行+多元文化+人生体验，看遍这个五彩斑斓的世界。合作请联系：xiaobaibai_9999（注明品牌和需 求） 本文来自微信公众号： 环行星球 ，作者：环行星球，题图来自：视觉中国 不知大家有没有察觉，日本的国策正在悄然改变，要从制造业逐步转型为制造+旅游业。近两年的赴 日旅游，也确实是非常火爆。 中国游客是赴日旅游的主力。许多人已经去了不止一次，而且会随着对日本认知的增加，设计不同路 线，深入日本，越来越local。 这里面，江浙沪居民赴日是最熟练的，简直和逛逛后花园一般。毕竟和祖国的大西北大西南相比日本 在距离交通上更便捷。 比如从上海到日本福冈或鹿儿岛仅900多公里，坐飞机不到两小时。相比而言，即使飞深圳，都有 1300多公里，要两个半小时，飞成都则更远。 随着中国大众对日本的了解越来越深入，很多人或许都能体会到一个不同于既往印象之外的另一个日 本—— 一个全面衰老的日本。 极速衰老的日本 米桶每次造访日本，无论是关西的京阪神，还是北海道、冲绳等"偏远地区"，踏出机场的第一件事， 就是先看看等我的计程车司机，是多大年纪。 其实差不多每次都一样，司机 ...

不知大家有没有察觉，日本的国策正在悄然改变，要从制造业逐步转型为制造+旅游业。近两年的赴日旅游，也确实是非常火爆。 中国游客是赴日旅游的主力。许多人已经去了不止一次，而且会随着对日本认知的增加，设计不同路线，深入日本，越来越local。 这里面，江浙沪居民赴日是最熟练的，简直和逛逛后花园一般。毕竟和祖国的大西北大西南相比日本在距离交通上更便捷。 比如从上海到日本福冈或鹿儿岛仅900多公里，坐飞机不到两小时。相比而言，即使飞深圳，都有1300多公里，要两个半小时，飞成都则更远。 随着中国大众对日本的了解越来越深入，很多人或许都能体会到一个不同于既往印象之外的另一个日本——一个全面衰老的日本。 极速衰老的日本 米桶每次造访日本，无论是关西的京阪神，还是北海道、冲绳等"偏远地区"，踏出机场的第一件事，就是先看看等我的计程车司机，是多大年纪。 其实差不多每次都一样，司机几乎都是60岁以上的银发族。最夸张一次是在冲绳，老先生乐呵呵地说："今年我79岁了"，却依旧带着米桶环岛8小时，真 是精力充沛。 尽管米桶途中一直紧张这位"太爷辈"的驾驶状态，但人在囧途无路可退，索性一切随缘，让人在惊叹之余不禁感慨，还好冲绳交通不算复 ...

央视网消息：6月中旬以来，随着年中消费促销季的到来，全国消费市场迎来新一波热潮，提振消费效果明显。 记者了解到，2025年年中的促销活动比往年来得更早也更长一些。自5月中旬，各大主流电商平台便已开启预热促销活动。部分平台促销活动 将持续到6月20日，总时长超过1个月。 大家都在买什么？数据发现，AI浪潮催动AI相关产品受到高度关注，同时国潮商品受到消费者更多青睐。在"科技+传统文化"的双重驱动下， 中国品牌发展迅速。 近一个月来，平台消费热度排名前100的品牌中有超七成是中国品牌。其中，关于"AI元素""非遗元素"产品搜索量同比分别增长超120%、 270%。 生活服务类消费增长显著，平台数据显示，家政服务成交额破亿。其中，家电清洗、洗衣订单量分别同比增长211%、超10倍。 都是谁在买买买？数据发现，下沉市场消费活力十足，县域农村地区订单量同比增长超130%，用户数同比增长超140%。其中，江西南昌南昌 县、山东菏泽成武县分别成为平台消费力最强、消费力增长最强的区县。 购买活力也有效拉动了消费市场。中国商业联合会发布的最新数据显示，中国零售业景气指数连续10个月维持在扩张区间运行。受年中线上促 销活动和"以 ...

房地产 2025 年 06 月 10 日 贝壳-W(2423.HK) 经纪为核根基深厚，三翼齐飞行以致远 推荐（首次） 股价：49.55 港元 主要数据 | 行业 | 房地产 | | --- | --- | | 公司网址 | inv estors.ke.com | | 大股东/持股 | Propitious Global/23.4% | | 实际控制人 | 创始人团队 | | 总股本(百万股) | 3602.16 | | 流通 A 股(百万股) | 0 | | 流通 B/H 股(百万股) | 3458.90 | | 总市值（亿港元） | 1784.87 | | 流通 A 股市值(亿元) | 0 | | 每股净资产(元) | 19.01 | | 资产负债率(%) | 47.21 | 行情走势图 公 司 报 告 证券分析师 | 杨侃 | 投资咨询资格编号 | | --- | --- | | | S1060514080002 | | | BQV514 | | | YANGKAN034@pingan.com.cn | | 郑茜文 | 投资咨询资格编号 | | | S1060520090003 | | | ZHENGX ...

每经记者｜闫峰峰 每经编辑｜吴永久 6月15日即将施行的《上市公司募集资金监管规则》将从严监管募集资金用途改变和使用进度缓慢的情况，要求提升募集资金使用效率， 积极推进募投项目建设。 在此背景下，上市公司的募投资金使用情况受到市场关注。而每经资本眼专栏记者发现嘉曼服饰就存在募投项目进度缓慢、多次更改募 投项目的问题，其上市以来截至2024年底，除了补充流动资金外，多个IPO募投项目的投入金额为零元，而用于补充流动资金的IPO募集 金额达5.23亿元，占IPO募集资金净额的52.6%。 不仅IPO募投项目进展缓慢，公司发布的《2024年年度募集资金存放与使用情况专项报告》显示，2024年超募资金使用数据出现了两个版 本！ 上市超两年多个IPO募投项目零投入，补充流动资金花掉5亿多 2022年9月份，嘉曼服饰公司向社会公开发行人民币普通股（A股）2700万股，发行价格为40.66元/股，募集资金总额为10.98亿元，扣除 发行费用后募集资金净额为 9.95亿元。其中，超募资金为4.74亿元。 据嘉曼服饰招股说明书，公司原计划将募集资金用于四个项目：营销体系建设项目（1.05亿元，实施周期2年）、电商运营中心建设项 ...

ZARAHOME长沙国金店。图/记者李轩子 潇湘晨报记者李轩子长沙报道 近日，ZARAHOME长沙国金店发布闭店通知，引发热议。作为快时尚（跟随潮流不断变化）巨头的 ZARA为何突然撤店？对此，6月3日，记者在长沙走访ZARAHOME，店员称因公司业务调整将在6月29 日营业结束后关闭，不会有闭店促销。 年轻消费者喜欢带社交属性的时尚单品 这一收缩态势与快时尚行业在亚洲市场面临的整体挑战密切相关。 值得一提的是，这一现象与快时尚行业在亚洲市场面临的整体挑战密切相关。 长沙将只剩下一家ZARA门店 公开信息显示，ZARAHOME是Inditex集团于2003年创立的家居品牌，2011年进入中国市场，产品涵盖 家居服、床品、香氛、餐厨具及装饰品等，价格区间从十几元到数千元不等。 6月3日，记者走访长沙国金中心ZARAHOME门店看到，与同商场的ZARA门店相比，这里客流明显冷 清，店员正整理店内的货品。 门店工作人员透露："这家店将在6月29日营业结束后关闭。"闭店原因是公司业务调整，至于未来是否 会在长沙重开新店，"目前应该是没有的"。 关于闭店前是否会推出促销活动，店员表示月中会有常规季末折扣，但不会有专门的 ...

Summary of the Conference Call for稳健医疗 Company Overview - **Company Name**: 稳健医疗 (Steady Medical) - **Business Segments**: The company operates in two main segments: consumer products (52% of revenue) and medical supplies (48% of revenue) as of Q1 2025. The consumer products segment contributes approximately 60% to the overall operating profit margin [2][3]. Financial Performance - **Revenue Growth**: From 2013 to 2019, the company achieved a revenue growth rate of 24%, primarily driven by the consumer products segment. In Q1 2025, both medical supplies and consumer products segments returned to double-digit growth [2][5]. - **Profitability**: The company expects a 50% year-on-year increase in net profit attributable to the parent company in 2025, with the medical segment projected to grow by approximately 38% [4][19]. Market Dynamics - **Market Size**: The market for wet and dry cotton wipes is valued at over 10 billion yuan, with an expected growth rate of about 7%. The sanitary napkin market is around 100 billion yuan, with a projected retail price increase of about 3% in the coming years [2][6]. - **Market Share**: 全棉时代 (Cotton Era) holds over 15% market share in the facial towel category, while the overall market share of the company exceeds 20%, maintaining the leading position in this category [2][6]. Product Performance - **Core Products**: The core products, including dry and wet cotton wipes and sanitary napkins, have shown significant growth. The sanitary napkin brand, 奈斯公主 (Nice Princess), experienced over 70% year-on-year revenue growth in Q1 2025 [2][7][11]. - **Innovation**: The company introduced a hanging cotton wipe product, which significantly boosted market performance despite being a minor innovation [10]. Consumer Education and Brand Strategy - **Consumer Education**: The company emphasizes consumer education to enhance awareness of the quality and safety of cotton products, which has led to a recovery in double-digit growth for dry and wet cotton wipes [8][9]. - **Brand Positioning**: As a pioneer in the market, the company has established a strong brand identity, leveraging its unique product offerings and consumer education to differentiate itself from competitors [9][20]. Sales Channels - **Channel Distribution**: The consumer products segment has a channel distribution of approximately 60% online and 40% offline. The online sales have been particularly strong on platforms like Douyin [12][13]. - **Store Expansion**: The company operates 487 stores, with plans to open about 50 new stores annually while adjusting the store structure to improve performance [14]. Competitive Landscape - **Market Competition**: The low-value medical consumables market is highly competitive, with domestic brands primarily competing in the low-end market. The company aims to leverage its international presence and product quality to maintain a competitive edge [15][16]. Future Outlook - **Growth Projections**: The company anticipates strong growth in the consumer products segment, with cotton wipes expected to grow by 25% to 30% and sanitary napkins by over 50% in 2025 [18]. - **Net Profit Forecast**: The projected net profit for 2025 is 1.04 billion yuan, with continued growth expected in subsequent years [19]. - **Valuation**: The company's stock is currently valued at a PE ratio of approximately 30 times for 2025, which is considered reasonable given its diversified business model and strong product drivers [21]. Conclusion - **Investment Rating**: The company is viewed positively, with expectations of continued growth and a strong market position, leading to an optimistic outlook for future performance [22].

即时零售以"分钟达"切入用户路径，以"提前响应"重构平台节奏，不再是边缘补充，而是订单归属博弈 中的前置选项。 618，双11大促节点的结构是否真的松动。对这些大促而言，变化也许才刚刚开始。 用户心智迁移：即时零售争夺"当下的订单" 上周五晚上十点，陈一帆加完班，回家前在地铁上滑着淘宝。她的手机膜裂了，习惯性地打开各个平台 想看看618有没有活动价。但当她搜索时，发现搜索栏下方弹出了一个京东"秒送"频道。点进去一看， 页面显示这些货都来自附近的商超，最快30分钟送达。 她翻了翻，发现一款自己常用的洁面乳正在做促销，价格比平时便宜几块钱，不用叠券、不用凑单，还 标着"骑手直送"。她犹豫几秒，又点开淘宝比了下价格，发现虽然便宜了一点，但发货时间写着"预计 明天送达"。她想了想，决定图快，不图省。 同一时间，大学生刘可欣在饿了么App点完奶茶，顺手买了牙膏、化妆棉和洁面乳，凑了一个「饿补红 包」。全部来自附近的日化连锁店，30分钟后送到宿舍楼下。 补贴常态失效：平台纷纷寻找"第二战场" 从2009年淘宝双11喊出"全场五折、全国包邮"起，双11电商大促正式成为全年零售节奏的锚点。 第二年，京东将自家店庆日"6月18 ...

今天分享的是：智篆商业智库：2025年秋冬天猫服饰白皮书 报告共计：109页 《2025年天猫服饰秋冬趋势白皮书》聚焦中国服饰消费市场，指出2025年秋冬消费呈现品质与潮流深度融合的特征，消费者对 高质感设计、可持续科技和圈层化审美的需求显著提升，驱动行业从"规模增长"转向"价值深耕"。以下从产业概况、核心人 群、品类趋势、风格趋势及商家策略等方面展开分析： 一、产业概况：消费信心提振，供需双轮驱动增长 2025年1-3月，服饰类消费总额达3869亿元，同比增长3.4%，量价齐升态势显著。直播购物、即时穿搭等数字化模式推动电商持 续发力，天猫服饰行业销售额稳步增长，趋势商品供给和需求增速远超市场整体，内衣/家居服、箱包、男女装等品类成为蓝海 市场。产业呈现"内圈+外圈"双驱动格局：内圈由供给端技术创新（如波司登航空材料气凝胶、蕉下Airloop面料）和需求端情绪 价值（如"悦己疗愈""文化认同"）拉动；外圈依托AI技术赋能全产业链（如AI设计、智能质检、虚拟试衣），资本加速布局服 饰科技赛道。 二、核心人群：高消费群体引领品质与潮流 高消费群体是天猫服饰的核心力量，其消费呈现"质、新、潮"三大特征：品质奢购（ ...