12月25日热门中概股涨跌不一，纳斯达克中国金龙指数（HXC）收跌0.07%。 上涨股当中（按市值从高到低），台积电涨0.70%，拼多多涨1.23%，京东涨0.31%，日月光半导体涨 0.03%，中华电信涨0.15%，腾讯音乐涨0.14%，联电涨0.19%，贝壳涨0.63%，理想汽车涨0.54%，蔚来 涨0.20%。 下跌股当中（按市值从高到低），阿里巴巴跌0.72%，网易跌0.64%，携程跌0.33%，百度跌0.38%，富 途控股跌0.27%，小鹏汽车跌0.71%，中通跌0.84%，华住酒店集团跌0.61%，满帮跌0.98%，中国新城农 村跌0.36%。 美股周三收高，标普500指数创历史新高。美国上周初请失业救济人数降至21.4万。 | | e家快服 | +9.19% | +0.085 | | --- | --- | --- | --- | | | EJH | 0.00% 盘后 | | | | 罗科任 | +7.88% | +0.160 | | | LGCL | -0.46% 盘后 | | | | 盈丰科技 | +7.32% | +0.079 | | | CREG | 0.00% 盘后 | | | | 开 ...

作为过去十年在流量见顶的中国市场中迅速崛起的电商平台，拼多多如创始人黄峥所说，成为了一 个"可以赞扬，也可以侮辱，但不能忽视"的存在。站在今日，拼多多找到了新的起点和方向。而这一方 向与刘强东的下一步计划有所重合。 图片来源：视觉中国 拼多多联席董事长陈磊在12月19日的集团年度股东大会上，透露了旗下跨境电商品牌在海外市场的表 现："Temu用3年走完了拼多多国内电商10年的路。这说明Temu的体量已经接近拼多多国内主站，这是 一个新的起点。"这一速度在拼多多看来是超越预期的，与中国供应链产业红利的助力密不可分。 同日，拼多多宣布升级治理架构，实行联席董事长制度。赵佳臻获任联席董事长，与陈磊共同担任联席 董事长兼联席CEO。赵佳臻明确了未来方向："未来三年，再造一个拼多多，Temu重仓中国供应链。讨 论如何实现再造一年拼多多？核心在于All in中国供应链，带着中国供应链走全球。" 他说，"我们将集中精力、财力和物力投入中国供应链升级再造，推动运营模式整体性升级，高质量、 品牌化是核心方向，相信未来三年我们有机会再造一个拼多多。" 从公司过往十年的整体发展来看，拼多多确实实现了与其他电商平台的错位竞争，并成功 ...

11月19日，拼多多2025年第三季度财报发布次日，公司披露了6-k文件，要在12月19日举行股东大会。 这则通告当时并未引起太大关注。 彼时，市场目光还聚焦在财报数据的增减之间，没人预料到，这场看似常规的会议，会释放一系列重磅消息。 历经三年发展，Temu的体量已无限接近深耕十年的拼多多国内主站，实现了"三年追平十年"的跨越式成长。这绝非简单的规模突破，更是中国供应链赋 能价值的集中印证，标志着平台在高质量发展与供应链升级赛道上迈入新路途。 而未来三年将重投中国供应链，推动高质量发展与品牌化，再造一个拼多多，此为重磅之三。 从两千年前丝绸之路的驼铃阵阵，到如今穿梭于全球的跨境包裹，中国供应链的出海故事绵延千年。而这场股东大会，正是拼多多带着中国供应链，走向 全球新征程的重要信号。 重磅之一，拼多多宣布升级治理架构，实行联席董事长制度，联合创始人赵佳臻获任联席董事长，与陈磊共同担任联席董事长兼联席CEO。 而此次调整，被外界解读为对赵佳臻过往两年工作成效的高度认可，自2023年4月出任联席CEO以来，他始终将供应链升级与高质量发展作为核心战略， 带领平台完成了一场深刻的生态变革。 对此，陈磊在股东大会上给出了 ...

导语：重仓中国供应链，拼多多掀起新一轮电商革命的底气何在？ 短短三年， Temu 已走完拼多多国内十年的路，用户规模与增长势能直逼主站，成为全球电商增 长的新引擎。未来三年，拼多多的目标或是再造一个"拼多多 +Temu "的双轮体量。 拼多多到底还要再造几个拼多多？ 问题 背后，是海外 70 亿人口中仍有巨大 增长 空间，远未触 及天花板。 拼多多的 底气则来自对中国供应链的深度绑定与千亿级投入：专注电商业务，重仓中国供应链， 拼多多正以全球发展为杠杆，撬动一场属于中国的电商革命。 根据海关总署统计数据显示，今年前11个月，中国出口额为3.41万亿美元，同比增长5.9%，贸 易顺差更是达到创纪录的1.076万亿美元。 而三年之前，2022年的前11个月，中国贸易顺差为8020.4亿美元，放在当时，已经是一个震惊 世界的数字。但谁也没想的是，短短三年时间，贸易顺差居然能增长超过25%，直接破了万亿大 关。 彼时，跨境电商尚处探索期，海外消费者对中国制造的认知仍集中于"低价代工"，品牌溢价能力 弱。 然而，这背后潜藏的供应链效率红利，正为新模式的爆发积蓄势能。 与此同时，过去几年外部环境突变，全球通胀高企、消费降 ...

Temu用三年走完拼多多国内电商十年的路，这句话在股东大会上由官方亲自认可，带给了市场不小的惊讶。 体量上看，出海业务已经和国内 主站处于同一水平线，这让"未来三年，再造一个拼多多"的论断打破了外界对拼多多的刻板印象——在此之前，它是保守的、冷静的，但这个 目标的进取性是很强的。 按照拼多多的表述，摆在眼前的路径非常明确：把精力、财力、物力，压到中国供应链的升级再造上，高质量，品牌化，只卖中国货，卖向全 世界。 这并不稀奇，中国物流与采购联合会在《中国供应链发展报告（2024-2025）》里判断，曾经的"世界工厂"正在升级成"全球供应链枢纽"。 供应链看似慢、重，但放在拼多多身上，大众的期待是截然不同的。拼多多敢于把自己捆绑在中国制造的长期进化上，有实践经验做支撑。所 以当它要从注重"货"的流转转向追求"链"的塑造，我们必然好奇：依据是什么？方法是什么？ 这其实就是在追溯信心的来源，同时也是在追溯"再造一个拼多多"目标背后的真实逻辑。 Te m u 三 年 走 完 十 年 ， 是 中 国 供 应 链 的 一 次 能 力 测 试 从量上看，Temu三年做到接近国内主站十年的业务体量，意味着集团有机会在三年后把整 ...

在经过连续多个季度的超预期高速增长后，一年半前，拼多多主动放缓增速，将千亿资源投入生态建设。如今，拼多多又站在了一个新的历史节点上。 拼多多这一战略的背后，是对行业周期的深刻洞察。 正如国家电子商务示范城市专家李鸣涛所言，电商行业已告别流量红利，用户增长触顶与获客成本飙升倒逼模式革新。电商平台的新价值，正从单纯的交 易撮合转向产业生态共建。拼多多的战略调整表明，平台唯有扎根实体经济、坚守长期主义，做强平台优势才能在存量竞争中突围。 拼多多正在构建的，不再仅仅是一个撮合交易平台，而是一个链接中国制造与全球消费者的 "全球产业生态平台"。在这一新的战场，中国电商企业有望实 现新的价值跃迁。 拼多多的底气来自于哪里？除了不断得到提升的供应链优势外，另一核心抓手在于拼多多旗下跨境电商平台 Temu。 Temu用三年时间已经证明了自身价值。陈磊在股东大会上抛出了一份重磅成绩单：Temu仅用3年时间就走完了拼多多国内主站差不多十年成长的路。这 意味着，Temu的体量已经接近国内主站。 站在这个新的起点，拼多多没有选择守成，而是按下了 "再创业"键。要实现"再造一个拼多多"的新目标，拼多多的路径显得异常清晰且坚决——"Al ...

【财经日历】 日本央行公布10月货币政策会议纪要 第二十三届中国食品安全大会暨2025全国食品工业科技进步大会(北京，12/24-12/28) 交易提示：港股、美股交易半日 | 名称 | 现价 | 涨跌 | 涨跌幅 | | --- | --- | --- | --- | | 道琼斯工业平均 | 48442.41 | 79.73 | 0.16% | | 纳斯达克指数 | 23561.84c 133.01 | | 0.57% | | 标普500 | 6909.79 | 31.30 | 0.46% | 当地时间周二，美国股市收高，标普500指数创新高。截至收盘，道指涨0.16%，标普500指数涨 0.46%，纳指涨0.57%。 大型科技股整体走强，英伟达上涨3.01%，为标普500指数提供最大支撑；博通上涨2.30%，亚马逊上涨 1.62%，谷歌A股上涨1.48%，谷歌C股上涨1.40%，苹果上涨0.51%，微软上涨0.40%，Meta上涨0.52%。 特斯拉则小幅下跌0.65%，超威半导体基本持平。 人工智能相关股票延续反弹，扭转了上周因估值偏高及资本开支压力引发的回调。市场人士表示，当前 资金更青睐具备盈利确定 ...

LPR 连续 7 个月保持不变；资金面延续宽松，债市承压走弱 【内容摘要】12 月 22 日，资金面保持宽松态势；12 月 LPR 报价继续持稳，叠加股市上涨，债 市承压走弱；转债市场跟随权益市场延续上行，转债个券多数上涨；各期限美债收益率普遍上 行，主要欧洲经济体 10 年期国债收益率普遍上行。 一、债市要闻 （一）国内要闻 【LPR 连续 7 个月保持不变】12 月 22 日，央行授权全国银行间同业拆借中心公布，1 年期 LPR 为 3.00%，5 年期以上 LPR 为 3.50%，均与上月持平，连续 7 个月保持不变。 【李强主持召开国务院"十五五"规划《纲要草案》编制工作领导小组会议】12 月 22 日，中 共中央政治局常委、国务院总理李强主持召开国务院"十五五"规划《纲要草案》编制工作领 导小组会议，深入研究《纲要草案》编制工作。李强指出，目前《纲要草案》的编制已经有了 较好基础，下一步要集中力量、精益求精做好修改完善工作。要着眼于更好发挥规划引领作用， 紧紧围绕推动高质量发展这个主题来设定指标、安排政策、谋划项目，推动经济实现质的有效 提升和量的合理增长。 【关于地方政府债务风险问题整改，财政部、 ...

（文/观察者网 张志峰） 日前举办的2025年拼多多股东大会现场，一项重磅组织革新与宏大战略目标同步揭晓：平台正式建立联席董事长制度，以组织架构优化为支撑，联席董事长 兼联席CEO赵佳臻掷地有声地提出"未来三年再造一个拼多多"战略宣言。 这一目标的底气，源自其跨境电商平台Temu交出的亮眼成绩单——2025年第三季度，平台GMV突破1680亿元，同比增长42%，累计下载量超12亿次，月活 用户达5.3亿。 拼多多联席董事长兼联席CEO陈磊在会上透露，Temu已在不同国家具有一定的市场规模，仅用3年就完成了拼多多国内主站10年发展体量的惊人跨越。 在电商行业告别流量红利、存量竞争加剧的当下，拼多多的组织革新与战略升级形成共振，标志着这家以Temu为核心载体的电商巨头，已在全球市场站稳 脚跟，正式开启以供应链为核心的新征程。 从组织层面的联席董事长制度建立，到战略层面的供应链聚焦，拼多多正通过制度与业务的双重协同，为"再造一个拼多多"的目标构建坚实支撑，也为中国 电商与制造业的深度融合出海提供了全新范本。 价值跃迁：从代工贴牌到自主品牌 "以前做代工，订单利润薄如纸，现在有了自己的品牌，售价和利润都提升了近50% ...

拼多多于12月19日召开的年度股东大会，向市场清晰传递了其未来的核心航向。随着旗下跨境电商平台 Temu以三年时间达成与国内主站比肩的体量，"双引擎"驱动的新格局已然成型。站在业务格局的新起 点上，此次大会的战略定调尤为关键。 会上，拼多多明确将未来发展押注于中国供应链的深度赋能与升级，提出"All in（全力投入）中国供应 链"的核心战略。新任联席董事长赵佳臻阐述道，"我们将聚焦精力、财力和物力，投入中国供应链的升 级再造，实现供应链运营模式的整体性升级。高质量，品牌化是我们的方向。相信下一个三年，我们将 有机会再造一个拼多多。" 从坚守合规底线到共建产业带生态，随着"All in"中国供应链战略的持续深化，拼多多正将其业务深植 于中国制造的沃土，试图在全球电商竞争中探索一条平台发展与产业升级深度融合的独特发展之路。 实现价值跃迁 "Temu面对着千变万化的国际市场，随机应变是必不可少的，而以不变应万变更是'规定动作'，而最值 得坚守的理念就是要握紧中国的产业链。这一步，Temu是看对了。"商务部研究院研究员白明认为，将 战略重心锚定于中国供应链，是Temu应对全球不确定性的正确抉择与坚实基石。 战略锚定中 ...