一边是他自己的工厂：几十人的环形拉线，生产着结构复杂的豆浆机、破壁机。产品精密，但利润比刀 片还薄。同时管理成本高企，整条生产线如同一个脆弱的仪器，任何一个环节出错都可能导致停摆。 另一边是朋友的作坊：几张桌子，一群人，用最简单的螺丝刀组装着灯珠和塑料件。产品结构十分简 单，但通过电商平台，却能创造惊人的利润和现金流。 鲜明的对比让这个东北厂长意识到一个现实：在小家电这样成熟的产业，游戏规则早已被先行者制定， 后来者只能在固定的框架内进行"优化"，而无法"重构"。 他和无数传统工厂主一样，被困在了一个高成本、慢周转、低容错的模式里。他需要换一条赛道，但对 于一个资源、资本都有限的传统工厂而言，转型的成本和风险谁来承担？又如何找到正确的方向？ 几年后，日销8000台的宠物保温碗给出了答案。这个答案不仅关乎他个人的成功，更揭示了拼多多这个 平台，如何为传统产业带"换道超车"提供底层支撑的路径。 广东中山古镇，中国灯饰之都。当一个小家电厂长，走进朋友的灯具作坊时，他熟悉的制造业认知受到 了冲击。 01 失灵的"旧地图" 在转型之前，袁培杰和他的小家电工厂，是中国数以万计传统制造商的一个缩影：他们手握扎实的工业 制造 ...

Core Viewpoint - The article highlights the transformation of traditional manufacturing, particularly in the small appliance sector, through innovative approaches enabled by e-commerce platforms like Pinduoduo, which allow manufacturers to adapt to market demands and consumer preferences more effectively [1][14]. Group 1: Challenges of Traditional Manufacturing - Traditional manufacturers face significant operational challenges, including high management costs, long product development cycles (6 to 12 months), and complex distribution channels that dilute consumer feedback [2][4]. - The existing operational model in traditional manufacturing limits innovation and responsiveness, trapping manufacturers in a cycle of low margins and high costs [2][4]. Group 2: New Opportunities through E-commerce - The rise of e-commerce platforms has created new opportunities for traditional manufacturers to connect directly with consumers, reducing intermediary costs and enabling faster market feedback [2][13]. - Pinduoduo's user feedback system serves as a valuable market research tool, allowing manufacturers to identify consumer pain points and innovative product uses [5][7]. Group 3: Case Study of Transformation - The case of the pet warming bowl illustrates how a traditional manufacturer leveraged existing product lines and consumer insights from Pinduoduo to innovate without incurring high costs [10][11]. - The product modifications were minimal yet effective, focusing on enhancing functionality based on user feedback, which led to significant sales success (8,000 units daily) [11][13]. Group 4: Competitive Environment and Support - Pinduoduo provides a fair competitive environment where products can succeed based on quality and consumer value rather than just low pricing, allowing manufacturers to achieve profitability through effective product offerings [14][15]. - The platform's supportive culture encourages collaboration between manufacturers and the platform, facilitating growth and market presence for quality products [15].

从2009年第一家科技小院成立至今已有16年，该模式已经拓展至全国千余个村庄。中国工程院院士、科 技小院创始人张福锁在闭幕式上再次强调了科技小院为老百姓解决真问题的初心，肯定了学生们探索出 的从农田到餐桌全产业链运行新模式。 从2020年起，拼多多作为三届大赛的支持方，深度参与赛事策划、评审、考察全流程。2025年，在"千 亿扶持"计划的助力下，拼多多既通过平台资源助力入围项目技术落地与农产品产销对接，更在总决赛 阶段持续赋能，推动赛事成为展现农业科技成果、培育青年兴农人才、助力乡村振兴的重要平台。 01 小院创业卖面包 国产优质麦变身"增收法宝" 12月27日-28日，中国研究生乡村振兴科技强农+创新大赛"拼多多杯"第三届科技小院大赛（以下简 称"大赛"）总决赛在海南三亚顺利闭幕。 大赛以"解民生、治学问"为主题，引导广大研究生将课堂理论转化为解决农业农村实际问题的创新成 果，为乡村振兴和农业强国建设提供坚实的人才与科技支撑。 历经资格审查、初赛函评、五场组别赛的激烈角逐，以及全国赛阶段"院士飞行团"实地考察的严格考 评，从全国87个研究生培养单位247支参赛队伍中脱颖而出的22支优秀团队，成功晋级全国赛。 ...

"鞋上沾泥，手上有活，眼里有光，心中装着农民。"在海南三亚崖州湾科技城创新研学谷大礼堂内，中国工程院院士张福锁在"拼多多杯"第三届科技小院 大赛闭幕式上的深情寄语，精准勾勒出这场农业科技盛宴的核心底色。当6支顶尖团队从全国247支参赛队伍中脱颖而出，呈现在众人眼前的，不仅是一场 巅峰对决的赛事，更是科技小院16年来"科学为民，立地顶天"的生动实践，是青年一代在服务乡村振兴中"解民生、治学问"的责任担当。 在赛制流程上，本届大赛构建的"初赛、组别赛、全国赛、总决赛"四级进阶体系，让选拔过程更具层次性与专业性。初赛阶段从247支参赛队伍中筛选150 支进入组别赛，通过网评聚焦项目的创新性与可行性；组别赛按赛道分区域开展线下比拼，既保证了赛事的竞争性，也扩大了赛事的覆盖面与影响力；全 国赛通过"实地考察+路演评比"双重考核；总决赛则聚焦综合实力考评，将技术创新性、产业应用前景、团队协作能力、路演表现与线下展示等多维度纳 入评分体系，晋级的6支一等奖队伍依次登台，最终评选出冠亚季军。这种层层递进的赛制设计，既确保了选拔的公正性与严谨性，也让团队在多轮比拼 中不断打磨项目、提升能力。 院士"飞行"考评：让评审标准扎根田 ...

小摩表示，11月零售轻微放缓，或部分由于11月底大埔宏福苑大火影响情绪。该行料香港12月零售销售 录低至中单位数增长(意味轻微放缓)，因电子产品强劲升势或减退;12月入境旅客同比增幅轻微放缓;大 埔火灾持续影响消费情绪。不过，该行料零售消费续受(1)股市楼市带来财富效应;及(2)港元贬值所支 撑。 摩根大通发布研报称，香港去年11月零售销货价值同比升6.5%，与10月表现(升6.9%)相若，并维持温和 复苏趋势。期内非必需消费品(升11%)跑赢必需品(升2%)，主因电子产品(升39%)格外强劲的升幅，倘撇 除电子产品，11月零售销货价值同比仍升2.1%(10月则升3.2%)。 该行维持对九龙仓置业(01997)的建设性看法，评级"增持"，因有迹象显示非必需零售走出谷底;但对领 展房产基金(00823)维持"中性"评级，因去年11月香港超市销售同比跌2%，作为领展租户销售的替代指 标，意味领展续面对来自跨境电商如拼多多(PDD.US)的竞争加剧。 ...

【环球网科技综合报道】12月27日-28日，中国研究生乡村振兴科技强农+创新大赛"拼多多杯"第三届科技小院大赛（以下简称"大赛"）总决赛在海南三亚顺 利闭幕。 大赛以"解民生、治学问"为主题，引导广大研究生将课堂理论转化为解决农业农村实际问题的创新成果，为乡村振兴和农业强国建设提供坚实的人才与科技 支撑。 历经资格审查、初赛函评、五场组别赛的激烈角逐，以及全国赛阶段"院士飞行团"实地考察的严格考评，从全国87个研究生培养单位247支参赛队伍中脱颖 而出的22支优秀团队，成功晋级全国赛。最终，河南农业大学河南新乡玉米科技小院、中国农业大学河北曲周刘庄科技小院、沈阳农业大学辽宁鲅鱼圈葡萄 科技小院、西南科技大学四川峨边笋用竹科技小院、西北农林科技大学陕西永寿小麦科技小院和中国农业大学洱海水稻科技小院6支队伍脱颖而出，荣获一 等奖。中国农业大学古生村科技小院等16支队伍获得二等奖。 从2009年第一家科技小院成立至今已有16年，该模式已经拓展至全国千余个村庄。中国工程院院士、科技小院创始人张福锁在闭幕式上再次强调了科技小院 为老百姓解决真问题的初心，肯定了学生们探索出的从农田到餐桌全产业链运行新模式。 种得好也要卖 ...

拉扯长达五年的社区团购拉锯战，随着美团优选的彻底关停推出后，画上了句号。 对很多人来说，这完全就是现实版的欧亨利式结尾。 情理之中是因为今年 6 月份，除浙江、广州之外的美团优选站点就已经关停了。 而意料之外则是，很多人都以为剩下两个核心城市，起码能苟过 2025 年。 赢了，又是拼多多赢了。 现在，拼多多麾下的多多买菜成了目前全国性社区团购的第一、唯一赢家。 一位已经干了快 4 年的美团团长 ruby 和差评君说，他们完全没有想到。 因为美团一退，意味着之前砸掉的那几百亿，打下的江山、搭建的数万个仓储节点、培养的用户心智、一个个村子跑出来的团长，全部拱手送给拼多多。 多多买菜这边自然也没辜负美团的" 好意 "，连夜进场捡漏。 先是捡了用户。ruby 和我说，美团没了之后，她本来已经不打算干了。 但架不住小区居民都不同意，大家已经习惯了便宜菜送到家门口的感觉。最后没办法，在大家的要求下她开了多多买菜站点。 更夸张的是，很多地方的多多买菜直接爆仓了。。。逼得人家连夜发通告，把截单时间提前了整整 1 个小时。 有用户反映说，第二天的提货时间也从早上的十点，延后到了十一点左右。 甚至有网友说，都给多多买菜整涨价了。 ...

为了解决优质麦种植后收益低、管理任务重、农民不敢种的问题，河北曲周刘庄科技小院的学生在种植 优质麦品种的基础上成立公司创业，与当地面粉企业联合探索多种加工形态，与面包生产企业联动制作 产品上市，打通小麦种植加工销售一体化产业链。在"多多买菜"的渠道支持与多场平台直播的联合推动 下，小院系列产品成功走向更广阔的市场，实现产销两旺，平台经济发挥了在促进乡村振兴中的积极作 用。 据了解，大赛以"解民生、治学问"为主题，致力于引导研究生将课堂理论转化为解决农业农村实际问题 的创新成果，为乡村振兴和农业强国建设提供人才与科技支撑。本届赛事全新升级赛制，首创"科技兴 农、青春助农、数字惠农、创业富民、多维融合"五大赛道，构建"初赛、组别赛、全国赛、总决赛"四 级进阶赛制，让全国科技小院参赛队伍都能充分交流与展示。此外，院士飞行团让赛事评比更"接地 气"。 自2009年第一家科技小院成立以来，该模式已经拓展至全国千余个村庄。会上，中国工程院院士、科技 小院创始人张福锁讲述了科技小院为老百姓解决真问题的初心，肯定了学生们探索出的从农田到餐桌全 产业链运行新模式。 "过去，科技小院是发挥专业特长，解决专业问题，比如作物栽培。现 ...

中国农业大学河北曲周刘庄科技小院做了良好示例。为了解决优质麦种植后收益低、管理任务重、 农民不敢种的问题，科技小院的学生在种植优质麦品种的基础上成立公司创业，与当地面粉企业联合并 探索多种加工形态，与面包生产企业联动制作产品上市，打通小麦种植加工销售一体化产业链，解 决"好麦卖不出高价"的附加值断层难题，跑通了用优质麦磨粉烤制面包增收的创业链路。 近日，中国研究生乡村振兴科技强农+创新大赛"拼多多杯"第三届科技小院大赛(以下简称"大赛") 总决赛在海南三亚顺利闭幕。 大赛以"解民生、治学问"为主题，引导广大研究生将课堂理论转化为解决农业农村实际问题的创新 成果，为乡村振兴和农业强国建设提供坚实的人才与科技支撑。 历经资格审查、初赛函评、五场组别赛的激烈角逐，以及全国赛阶段"院士飞行团"实地考察的严格 考评，从全国87个研究生培养单位247支参赛队伍中脱颖而出的22支优秀团队，成功晋级全国赛。最 终，河南农业大学河南新乡玉米科技小院、中国农业大学河北曲周刘庄科技小院、沈阳农业大学辽宁鲅 鱼圈葡萄科技小院、西南科技大学四川峨边笋用竹科技小院、西北农林科技大学陕西永寿小麦科技小院 和中国农业大学洱海水稻科技小院6支 ...

2025年12月27日-28日，中国研究生乡村振兴科技强农+创新大赛"拼多多杯"第三届科技小院大赛（以下 简称"大赛"）总决赛在海南三亚顺利闭幕。 大赛以"解民生、治学问"为主题，引导广大研究生将课堂理论转化为解决农业农村实际问题的创新成 果，为乡村振兴和农业强国建设提供坚实的人才与科技支撑。 历经资格审查、初赛函评、五场组别赛的激烈角逐，以及全国赛阶段"院士飞行团"实地考察的严格考 评，从全国87个研究生培养单位247支参赛队伍中脱颖而出的22支优秀团队，成功晋级全国赛。最终， 河南农业大学河南新乡玉米科技小院、中国农业大学河北曲周刘庄科技小院、沈阳农业大学辽宁鲅鱼圈 葡萄科技小院、西南科技大学四川峨边笋用竹科技小院、西北农林科技大学陕西永寿小麦科技小院和中 国农业大学洱海水稻科技小院6支队伍脱颖而出，荣获一等奖。中国农业大学古生村科技小院等16支队 伍获得二等奖。 从2009年第一家科技小院成立至今已有16年，该模式已经拓展至全国千余个村庄。中国工程院院士、科 技小院创始人张福锁在闭幕式上再次强调了科技小院为老百姓解决真问题的初心，肯定了学生们探索出 的从农田到餐桌全产业链运行新模式。 从2020年起，拼 ...