按理说，经济寒冬会是企业进行组织变革的集中时段，因为严苛的经营压力必然倒逼企业减负前行。 企业在经济红利期里，更多是用组织创新等口号，包裹一些自认为可行的"小妙招"，并进行大量的对外 宣传，烘托企业的卓尔不群。但红利消失之后，他们不再会为面子而大量投入，所有的组织调整动作， 都是为了让自己更轻、更快、更强，最终都会指向降本增效的数据目标。 本年，穆胜咨询的市场线索数据充分说明了这个问题，如果去年是人效管理咨询需求最为旺盛的一年 （自这个概念开始火爆），今年就是组织变革咨询需求重新火爆的一年。尤其是，这些市场线索数据的 真实性相比以前更高，前来沟通的企业，基本都是一把手有强烈决心，并反复为组织变革筹划已久的情 况。他们遍寻良方，最终把目标放到了我们的"平台型组织"上，他们对这个概念已经有了基本的了解， 自己也曾尝试进行类似变革，所以沟通起来特别高效。 如果我们把中国的企业界比作是一个班级，把组织设计当做一门课程，那么，小学其实看不出学生之间 的差距，越到初高中，题越难，越能看出差距。而且，他们最终不得不面对高考这块试金石，所有的差 距都会在这一关里无所遁形。 看破也说破，他们变革组织的动作并不顺利，反而造成了更 ...

不约而同的盈利时间表 四季度盈利已经成为蔚来、小鹏、小米汽车等新势力车企不约而同的规划，可见盈利对于这些企业的生存至关重要。随着行业发展和企业进程的推 进，这些新势力车企难以依靠资本维持发展，必须通过提升销量来增加收入实现盈利。从当前的经营状况看，市场竞争的加剧、资本市场的压力、政策优 惠的减少、技术进步的加速以及企业战略的调整等多重因素，都影响着企业的经营状况，这使得并非所有企业都能如愿实现盈利目标。 6月13日，蔚来创始人、董事长兼首席执行官李斌重申了该公司的目标：计划于2025年四季度实现盈利，这体现了蔚来对今年以来市场表现的坚定信 心。早些时候，在一季度财报电话会议上，李斌已经透露，蔚来预计在本年度四季度月销量将达到5万辆，其中蔚来品牌有望实现2.5万辆的销量，较去年 月均2万辆的稳定销量增长20％，同时毛利率预计也将提升20％。截至3月31日的一季度财报显示，蔚来持有的现金及等价物为260亿元，较2024年四季度 末的422亿元有所下降。尽管如此，蔚来对二季度的交付量仍持乐观态度，预计环比增长将达71％～78％。随着乐道和萤火虫品牌交付量的持续增长，四 季度的销量有望进一步提升。 在6月3日的小米投 ...

机构：中金公司 研究员：陈文博/方云朋/王文丹 FY24 业绩符合市场预期 25 财年收入有望稳健增长，利润率或基本平稳。公司于去年底推动组织变革，增加8 个产品事业部，设 立专门的单位针对新老产品提供营销方案、拓展更多渠道；建议关注后续组织变革成效。根据我们草根 调研，公司4-5月米果、乳饮及休闲食品均实现中低单位数的稳健增长。受益于公司积极拓展新兴渠道/ 海外市场以及组织变革，我们预计公司25 财年各品类有望实现稳健增长。利润端，公司当前已储备未 来6 个月大包粉库存，我们预计大包粉价格上涨或对乳品毛利率有一定不利影响，但其他原材料稳中有 降、销量增长、收缩部分米果促销投入等有望对冲，25 财年利润率或基本平稳。 盈利预测与估值 公司公布FY2024 年业绩：收入为235.1 亿元，同比-0.3%，归母净利润为43.4 亿元，同比+8.6%；其 中，2HFY24 收入为126.3 亿元，同比+2.6%，归母净利润为24.7 亿元，同比+9.5%。净利润表现符合市 场预期；派息低于市场预期，主因公司为应对可能的投资机会和capex 增长、可能降低负债等；长期看 公司股息及股份回购的策略不变。 发展趋势 需求 ...

6月24日晚间，中国旺旺控股有限公司(以下简称"中国旺旺")发布了2024财年(2024年4月1日至2025年3月 31日)的年度业绩报告。报告期内，中国旺旺实现收入235.1亿元，同比下滑0.3%；归母净利润43.4亿 元，同比增长8.6%；整体毛利率为47.6%。 "收益较去年同期小幅衰退0.3%，主要因休闲食品类中的冰品小类和米果类中的礼包受极端天气与市场 环境影响，使米果类收益及休闲食品类收益同比低个位数下滑，但是乳品及饮料类实现了低个位数的增 长。"中国旺旺相关负责人对《证券日报》记者表示。 中国旺旺主要有乳品及饮料类、休闲食品、米果产品以及酒类等其他产品四大业务板块。乳品及饮料类 是集团的核心业务，2024财年，该板块收入同比增长1.3%至121.09亿元，毛利率提升至49.7%。其中， 旺仔牛奶收入实现低单位数增长，饮料及其他类产品收益同比双位数增长。 米果类中，报告期内收入59.04亿元，同比下滑1.2%。其中，大礼包受春节送礼消费疲弱影响，收益同 比呈高个位数下滑；常规米果受益于副品牌推出，销量有所增长。 休闲食品则受冰品收入放缓的影响，全年收入同比下滑2.6%至53.59亿元。2024上半 ...

6月17日的一场分享会中，刘强东谈到了当年的退休计划。他说，当时决定"退休"是因为觉得国内企业 传承问题比较严重，所以就特别理想主义，想成为第一个大型互联网公司中由职业经理人去传承的。 这段话印证了我最近的一个思考，即中国非公企业的传承已驶入"三峡地带"。 这个想法是在上月末，看到王石的朋友圈时产生的。王石说，他对万科仍有应尽之责，他认可："万科 是我创建的、制度是我建立的、团队是我培养的、接班人是我选择的。岂能推卸对万科应尽的责任 呢？！" 注意，王石用的是认可，而不是认为，这说明这段话并不出自他本人，想来应该有不少人都给他递过 话，希望万科重回"王石时代"。 毕竟马云已经更多地出现在阿里园区，被认为代表了马云意志的两位"阿里罗汉"，早就在管理公司，而 张勇，作为马云选定的接班人，也已从阿里离职。十分类似的是，目前郁亮也已经不在万科董事长兼 CEO任上。 这两家中国最具代表性的非公企业，在近两年来经历了剧烈的人事动荡，这让我觉得中国非公企业的传 承，确实存在刘强东所言的"问题比较严重"。改革开放已逾40年，当年草莽创业打下一片天地的企业家 们，陆陆续续到了甚至过了退休年龄，但很多仍不得不"超龄服役"。 一代 ...

01、把业务重新合到一起 阿里再次调整组织架构。 6月23日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，全文200来字，言简意赅，传递出两层信息。其一， 将进一步整合业务，饿了么、飞猪即日起合并入阿里中国电商事业群，两项业务的负责人——饿了么董 事长兼CEO吴泽明、飞猪CEO庄卓然，继续担任当前职务，但向蒋凡汇报。后者2024年11月起任阿里电 商事业群CEO。 其二，如此整合的原因，是阿里"从电商平台走向大消费平台的战略升级"。未来，公司还将更多从用户 角度出发，优化整合业务模式和组织形态。 此前，在"1+6+N"的业务框架下，饿了么归属的本地生活集团，是"6"大业务板块之一，飞猪则被归 入"N"。从目前来看，此番整合，不同业务间的壁垒将进一步打破，试图走向多方共赢。 "整合之后，便于饿了么的即时配送能力与淘宝闪购业务深度融合，实现'远场电商+近场零售'的全场景 覆盖。与此同时，飞猪的旅游产品能通过淘天庞大的用户流量拓展销售渠道，电商平台也能借助旅游场 景开发'旅游+购物'的交叉营销模式。"海豚智库创始人、电商分析师李成东对《财经天下》表示。 在李成东看来，阿里当下的整合，沿用的是类似于美团的超级App逻辑，" ...

摘要 顺丰控股 20250617 顺丰通过细化大件业务、铺设航空资源及成立重货运输组，显著提升快 运业务量，有效应对京东收购德邦和跨越后的市场变化，抓住竞争对手 调整期的机遇。 电商退货件增加弥补了商务件单票收入下降的影响，顺丰凭借一小时上 门取件的逆向物流能力，承接了全行业近一半的退货件，构筑了差异化 竞争优势。 顺丰通过组织变革，总部职能转型为服务经营，推行经营结果导向的多 样化驱动和成果共享激励，采用类合伙人模式激发员工积极性，提升整 体运营效率。 公司持续推进多网融通，整合顺网、大建网、同城网，提高协同效率， 提升小哥人效 8-10 个百分点，并扩大与顺丰同城的合作，在末端收派 及同城快递产品上协同效果显著。 易收发驿站在西南地区试点，通过激励机制鼓励开设驿站，提高快递员 收入稳定性及客户满意度。同时，公司持续整合管理区域，减少大区数 量，优化中后台职能体系人员，压缩网点管理人员，从而节约人力成本。 Q&A 顺丰控股在快递件量增速方面表现优异的原因是什么？ 顺丰控股如何通过组织变革来提升业绩？ 顺丰控股通过一系列组织变革来提升业绩，包括总部职能转型为服务经营、推 行以经营结果为导向的多样化驱动、加大成 ...

日前，蔚来公布的一季度财报显示，一季度营收120.3亿元，同比增长超21％；净亏损67.5亿元，环 比下降5.1％，同比去年一季度扩大30.2％；研发投入31.8亿元，新车交付4.2万辆，同比增长40.1％。分 析这份财报可以看出，交付量提升与亏损扩大并存。不过，在仍亏损的情况下，蔚来创始人、董事长、 首席执行官李斌却提出了今年四季度盈利的目标，并表示四季度冲刺月销量5万辆。 看上去，对于仍亏损的蔚来来说，销量翻番、四季度盈利的目标非常激进，但从其系列改革来看，要实 现这一目标似乎也并非全然不可能。 丰富产品阵容 挑战月销5万辆 5万辆的月度销量目标，单靠蔚来这一高端品牌显然很困难，于是，蔚来把销量重任交给了更具性价比 的新品牌。5月，乐道品牌的销量达到6281辆，占蔚来汽车总销量的27％；萤火虫品牌的销量也达到 3680辆，这对一个刚上市的品牌而言是个还算不错的成绩。乐道和萤火虫定位的目标市场正是当下新能 源汽车的主力市场，对于蔚来来说，锁定这一消费主力市场，将是其冲刺5万辆月度销量目标的重要保 障。 产品是支撑销量增长的根本，多年的高研发投入，也让蔚来的产品力有了一定积累。李斌介绍，蔚来品 牌将在四季度交 ...

从2024年3季度开始，得益于品牌口碑以及术式迭代升级，爱尔眼科屈光手术客单价持续企稳回升。 其中在术式迭代升级方面，2024年，爱尔眼科陆续推出全光塑、全飞秒4.0等升级术式，今年公司推出 全飞秒Pro，并有望推出ICLV5晶体等，进一步满足多层次、多元化的需求。"目前新术式按计划推广， 接受程度得到广泛验证，平均客单价稳步提升。"爱尔眼科方面透露。 "无序的价格战是歧路，不符合医疗行业的基本规律，不利于行业可持续发展，必将损害患者权益。"爱 尔眼科（300015）方面近日接待调研时表示。据介绍，从去年开始，爱尔眼科屈光手术客单价持续企稳 回升，公司判断，近一两年行业呈现逐步出清，需求将进一步向实力雄厚、患者信赖的医院集中。 最新消息显示，由董事长陈邦牵头，爱尔眼科在6月10日至11日期间接待一批机构调研，参与调研的机 构投资者中包括景顺长城基金刘彦春、易方达基金杨桢霄等百亿级基金经理。 展望后续，爱尔眼科认为随着诊疗量不断增长，公司盈利能力保持稳步提高。一方面，对于眼科医院来 说，初期投入过后，固定成本变化较小，随着门诊量、手术量爬坡，规模效应会不断增强；另一方面， 随着公司体内医院逐步成熟，销售费用率也 ...

今年5月，阿里巴巴CEO吴泳铭在内网发帖谈"重新创业"，他曾在2024年阿里巴巴致股东信 的末尾坦承阿里遭遇了一些大公司病，将再次视自己为一家初创企业。在吴泳铭的治下，如 何借AI时代的浪潮找到新的增长动力及激情、重整阿里巴巴的年轻管理团队和创业精神，将是 阿里巴巴的重要挑战。 他认为，阿里要回到"一群有情有义的人在一起做一件有价值、有意义的事。"的口号中，重 整文化建设，强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等，重整HR体系、改革管理体 制、清除"草台"中高层、职级公开统一、绩效晋升公示、减冗余停业务、弱运营求真相等， 并祝愿AI来了，阿里接住这一时代。 值得一提的是，马云关注到了这个帖子，并在内网回复称："元安同学好，谢谢你那么长的 信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生 变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。" 一个现象是，近两年阿里巴巴内部对"大公司病"的讨论和反思不断出现，无论是离职员工的 观点输出、马云的回复还是早前阿里巴巴集团董事长蔡崇信的公开反思，都在传达出这家公 司所遭遇的"大公司病"困境，尽管阿里巴巴的组织变革、架构调整不断，但如何从内部"刮骨 ...