今年的618消费季，格外热闹。国补政策利好下，家电产品由8类扩容至12类，将电饭煲、微波炉、 净水器、洗碗机等4类产品纳入补贴范围，单件最高可享受销售价格20％的补贴，补贴政策持续加 码。 题图｜AI生成 又是一年618，大家的购物欲望似乎没那么"疯狂"。在网购便利的日常，想买什么就随手买了。尤其 是，有了"七天无理由"后，消费者们都被"惯坏"了。 当下，"早买早享受"的即时满足文化，让年轻人们对售后保障愈发看重。 毕竟，冲动消费后的"兜 底"才是猛猛下单的底气。 不光是日用品、衣物这些到货即能看到"对不对版"的小件随手边逛边买，需要使用一段时间才能有感 知的小家电，也得拥有"长期可退"的掌控感。不过，多数家电产品都只支持"1年保修，2年质保"，国 家"三包"也只有7-15年退换期。 当人们大谈消费升级时，却常常忽略了家电消费中的服务升级。 这种情况，或许是时候改变了。 "七天无理由"已满足不了当下年轻人，小家电的"赏味期限"也该拉 长一些了。 小家电，售后难 当价格不是问题的时候，消费者的"纠结"就从PK质量、性能这种纯"工具价值"，到对比和索要购物 所带来的软性"情绪价值"。 当"七天无理由"成为习惯，当 ...

"中国汽车经历了高度竞争的蓬勃发展之后，必须回归本源，追求长期主义，追求高质量发展的新 阶段，这也是中国汽车由大变强的必经之路。" 奇瑞控股集团董事尹同跃，在2025中国汽车重庆论坛上 为中国汽车发展指明方向，并呼吁越是百舸争流的时候，越是要坚守安全品质的底线。 "工信部及时发布了动力电池安全的新国标，强化了智能网联汽车准入和软件在线升级管理，并就 隐藏式门把手安全问题征求意见，不断念紧安全规范的紧箍咒。"尹同跃表示，最近工信部、中汽协等 更是发出要求，旗帜鲜明反对内卷式竞争，抵制无序价格战。 在尹同跃看来，降价是最无奈的一招，是无奈之举，是饮鸩止渴的手段。"奇瑞自觉维护行业良性 竞争环境，不跟风'价格战'，做一个负责任、讲规矩讲文明的中国汽车品牌。" 具体来看，一是要全力加大创新投入，夯实技术底座。我们既要投入资源，把前瞻科技的聪明活干 好，也要把安全技术、质量管理等笨功夫做扎实；二是要加快品牌向上，提升经营质量，企业经营的高 质量核心是靠品牌向上走，而不是价值价格向下走。 三是提升出海水平，坚持长期主义。出海车企要有大格局，大家都是中国汽车工业的组成部分，都 顶着中国汽车的帽子，一荣俱荣，一损俱损，不能把 ...

2024年以来代建赛道逐渐饱和，行业迎来增速放缓、竞争加剧、企业分化的新阶段。在这一阶段下，头部代建企业格局愈发稳定。 代建行业已从"蓝海"进入"红海"，部分老牌代建企业作为先行者，已具备突出的业务优势、管理优势和品牌优势，并在不同的业务模式和细分领域中构建 起核心竞争力，形成鲜明的标签和市场认可度。 本文以2024年综合能力TOP4企业绿城管理、蓝城集团、金地管理、润地管理为典型样本，聚焦企业核心优势和竞争力，探寻"红海"之下，头部代建企业 的立身之道。 代建行业增速明显放缓 头部格局逐渐稳定 代建行业在经历2021年至2023年的高速增长后，随着代建企业竞相入局，2024年行业步入规模增速放缓、企业格局分化的新阶段，行业面临一场激烈的市 场份额之争。 2024年代建新拓规模再创新高，达到2.15亿平方米，较2020年实现翻倍增长。但代建新拓规模同比增长13%，增速较2023年大幅下降14个百分点。 进入2025年，代建项目获取难度不断增加，一季度新拓代建规模同比仅增长5%。 代建行业发展主要受到以下几个方面的影响： 第一，宏观经济环境影响下市场信心与预期仍在缓慢修复。代建作为输出品牌和服务的轻资产运营模式 ...

本报记者 刘钊 6月7日，为期两天的2025中国汽车重庆论坛在重庆国际博览中心圆满落幕。本届论坛以"在变革的时代塑造行业的未来"为 主题，包括比亚迪股份有限公司、奇瑞控股集团、吉利控股集团等在内的主流车企及产业链企业高层齐聚一堂，共同探讨中国 汽车产业在新能源、智能化、全球化浪潮下的高质量发展路径。 吉利控股集团董事长李书福则以《汽车与道》为题，阐释了汽车工业发展的底层逻辑，"无论技术如何变革，汽车始终离 不开四个轮子与物理定律的根基。"他提出"车道、人道、天道"的"三道"理念，呼吁行业尊重产业规律，摒弃投机思维。吉利通 过全球并购与"根文化"战略，构建覆盖高端至大众市场的品牌矩阵，并宣布不再新建工厂以优化全球产能利用率。"汽车产业 是马拉松，耐力和基本功比短期速度更重要。" 岚图汽车CEO卢放进一步呼应了"长期主义"的实践路径。"创新不能急功近利，必须耐得住寂寞。"他以岚图30小时直播展 示底盘耐久测试为例，强调技术研发需脚踏实地。同时，岚图将安全视为"不可逾越的红线"，构建全场景防护体系，并推动用 户从"接受者"转为"共创合伙人"，以差异化竞争突围同质化困局。 中国汽车"出海"从量变到质变的升级，成为论坛 ...

每日经济新闻消息，6月6日，比亚迪2024年度股东会在深圳坪山区比亚迪全球总部举行。与去年相比，今 年比亚迪股东们参会热情更高，参会人数创下历史新高。会议开始前半小时，主会场已座无虚席，公司还 在其他会议室增设了两个分会场。 图片来源：中国基金报 比亚迪董事长王传福携高管团队在现场与参会股东展开交流。针对股东关注的比亚迪在智能化、高端化以 及海外市场方面的布局情况，王传福一一作出回应。 王传福：我们从不拉踩别人，这是原则 王传福表示，当前，新能源汽车电动化上半场和智能化下半场在交替演进。电动化的上半场仍有遗憾待解 决，比如充电速度比加油慢，电池低温性能没有达到燃油车的程度，而智能化的下半场才刚开始。 在股东大会现场，有一名股东在提问时分享了他近期卖掉其他股票投资比亚迪的经历，表达了对比亚迪以 及王传福的信任。 图片来源：视觉中国（资料图） 王传福听后回应时一度哽咽。他表示，自己只有一家企业，就是比亚迪。"比亚迪的核心是用技术创新改 变世界、改变社会。不管我们承受多大的委屈，我们就这样做人，也是这样做事，也是这样做企业，我们 专注长期主义。"王传福表示："比亚迪是我的生命，我只有这一家企业，所有业务都在里面，我 ...

最近，拼多多发布了一季度财报。这家曾经凭季度三位数增速让华尔街侧目的电商新贵，在2025年开年交出的首份成绩单里，首次显露出"超速后遗症"的 隐忧。 5月27日披露的财报显示，受外部环境变化影响，以及高质量发展的持续投入，一季度的营收与利润均不及预期。其中，交易服务收入增长5.8%至470亿 元，低于一致预期的560亿元，销售及营销费用同比增长百亿至334亿元，增幅高达43%。 | | | As of | | | --- | --- | --- | --- | | | December | | | | | 31, 2024 | March 31, 2025 | | | | RMB | RMB | US$ | | | | (Unaudited) | (Unaudited) | | ASSETS | | | | | Current assets | | | | | Cash and cash equivalents | 57,768,053 | 70,126,217 | 9,663,651 | | Restricted cash | 68,426,368 | 65,131,872 | 8,975,412 | | ...

以下文章来源于CFC商品策略研究 ，作者田亚雄 刘昊 CFC商品策略研究 . 好的研报应该提供打破经验，观念，陈规或惯例的视角，提供自我逻辑审查的意识自觉。阅读体验应该是 一次历险，也许是一次漂流，它并不把你带到任何一个安全的港湾去，但更像是提供一种类似在悬崖边临 渊回眸，另做选择的逻辑启发，或自我反讽的邀请。 文 | 田亚雄 刘昊 来源 | CFC商品策略研究 编辑 | 杨兰 审核 | 浦电路交易员 市场难以形成某种合力以推翻远景疲弱（美国浅衰退+亚太通缩），进而长期注意的倾向是缩利润、套 利润。但需求悲观的演进定价又通常并非一蹴而就，在此环境中通常具备主导权的是"外生冲击"，但通 常难以预测，且因为空头赛道过于拥挤，进而还要不要执着于基于中长期宏观驱动持续押注空头。在此 过程中，空头享有某种"共识性"安全（与大众一致），但应对外生冲击，无所作为。（研究是用质疑来 缩减世界的复杂，用追问去突破编织观念之网） 近期一个明显的感受是市场状态类似于一个经典表述： 价格还是那个价格，但钱没了，即价 格的区间震荡让交易者体验感很糟糕。 目前市场的定价焦点不断模糊化，从4月初系统性修 复悲观预期，到5月份（尤其是5月1 ...

编者按： 十载春华秋实，鉴往知来；十年星河璀璨，与光同行。自破茧初啼至引领风潮，"金长江"评选始终以专业 为炬、以公正为尺，丈量中国私募基金行业的奔腾浪潮。值此华章再启之际，证券时报·券商中国倾情推 出"金长江风华录·十年十人"，特邀十位穿越牛熊周期的行业翘楚，以躬身力行的灼见为经纬，以栉风沐 雨的征程为注脚，共同镌刻一部激荡人心的奋进诗篇。此间星霜，既见群峰竞秀，亦显大江奔流。 本期是"寻访金长江之十年十人"第五期，券商中国记者走进老牌百亿量化私募——因诺资产，专访其创始人、 总经理兼投资总监徐书楠。从清华园到麻省理工学院，再到2014年创办因诺资产，徐书楠坚定走在量化投资的 道路上。他不仅是中国最早一批回国创业的海外量化人才，也是一位将人工智能技术深度嵌入策略体系、始终 坚守长期主义的实践者。 十年创业，恰逢量化投资在中国的快速发展期。从最初亲自主导策略研发，到搭建起多团队协作、策略多元共 生的系统平台；从早期多策略的探索，到扩展至多资产类别、多周期维度、全球市场的策略布局；从AI工具 辅助投研的尝试起步，到实现从数据采集、因子挖掘、信号构建到交易执行的全链条智能系统。徐书楠和因诺 的成长脉络，也正是中国 ...

此次直播活动贯穿整个12月，从新疆"雪城"阿勒泰到"羊城"广州，以实景的形式给南方人造了一场心心 念念的雪。在镜头外，来自天南地北的网友和消费者都能感受到独属于林氏木业的诚意与浪漫。尤其是 对于广大"时尚潮人"而言，林氏木业通过把时尚、美学、家居和冰雪几大关键词融合，应时又应景。数 据统计，林氏木业12月份的冰雪话题，获得了1.6亿的总曝光量、 立足时尚前沿，做家居市场引领者。秉持着"让生活过得更好"的企业愿景和使命，以及"坚持永远比别 人先走一步"的发展观引导下， 林氏木业一直是家居行业发展的风向标。尤其是在解读美学与时尚，与 消费者共鸣方面，林氏木业更是自有妙招。岁末年初，随着冰雪季热度持续升温，"林氏家居X天猫品 牌超级会员日"联合打造的雪地木屋派对直播间也备受各方关注，一场消费者与品牌双向奔赴的欢乐嘉 年华，为2024年冰雪季留下浓墨重彩的一笔。 林氏木业在市场调研中刚发现，对高级审美品味、独特风格搭配的自我表达，以及在"能力范围内给自 己最好的"消费意识，让高质价比的"长期主义"成为新消费时代的主流思潮，这也和林氏木业的内核高 度契合。基于此，林氏木业选择以"冰雪经济"为切入点，邀请全网用户"共赴一 ...

从"罗胖"到"文明记录者"， 他不仅见证了知识产业的风起云涌， 更在这个瞬息万变的时代中， 始终坚持自己的信念——耐心等待真正的价值。 由凤凰网、舍得酒业联合出品的访谈节目《舍得智慧人物》第七季，本期对话得到APP创始人罗振宇。 01 从知识服务者到文明摆渡人 2023年12月31日，杭州跨年演讲的舞台上，罗振宇宣布启动《文明之旅》——一档计划用20年时间讲述中国千年历史的长视频节目。 镜头前，他瘦了许多，与早年"罗胖"的圆润形象判若两人。 这场"重生"似乎隐喻着他的人生轨迹：从小镇青年到知识服务APP创始人，从商业浪潮中的弄潮儿到甘愿"坐牢"的长期主义者， 他始终在与时代对话，也 在与自我博弈。 来到《文明之旅》演播室门前，门上贴着一张纸："有个人发了疯，说要在屋里干20年，大家可千万别不信，谁让他是老板呢"。 谈及为什么要做这档节目，罗振宇说，"我们生活在（文明）大厦的第一万层，下面九千九百九十九层对你现在的生活好像毫无影响。但是…… 那庞大的 底座是我们今天日用而不知的"。 当年他说要做"罗胖60秒"，十年如一日，他发布的每个视频都"1秒不多，1秒不少"。 长期主义本质是用攒劲对抗"投入即见回报"的即时 ...