走在烈日炙烤的街头，干渴难忍，脑海里只有一个念头：拉开冰柜，将那一瓶瓶凝结着冷气的水或饮料 一饮而尽。这是生理本能催生的"即时满足"信号：口渴，一秒也不想等。 正是这种"即时满足"的刚性需求，构成了便利店在电商时代站稳脚跟的核心底气，即便一瓶售价数元的 水，其中也包含了"即时满足"的溢价，消费者愿意为这份便利付费，恰是便利店无法被电商平台轻易复 制的核心竞争力。 品牌商们深谙这一心理。一些头部饮料企业每年给便利店投放专用冰柜，单台补贴常达千元。这看似亏 本的投入，是电商平台里再精美的水饮图片也无法提供的真实体验。品牌商重金布局的，正是便利 店"即时满足"场景的不可替代性：一台冰柜占地不足1平方米，能日均触发上百次消费决策与即时可得 的冰凉触感。 现在，即时零售成为新风口，头部电商平台纷纷进军该领域。有人会问：若最近的便利店距离也很远， 即时零售平台的"30分钟达"会不会更优？但口渴、手机没电、突然天降大雨这种不可预测的突发状况， 核心诉求从来是即时解决而非更快送达。电商即使承诺"30分钟达"，也隐含骑手接单、交通拥堵、天气 影响等诸多不确定性。虽然新兴的即时零售平台正不断压缩配送时间，但在最普遍、最分散的日常 ...

本报记者 于 芳 □ 王琦琛 一股以适度"微醺"为特征的新型消费风潮，正在悄然席卷年轻消费群体。无论是便利店搭配冰杯的DIY 调酒，还是限时快闪酒馆带来的沉浸式体验，"微醺"不再只是饮酒行为，更是一种情绪释放和生活方式 的表达。 便利店DIY调酒 解锁"微醺"自由 这一趋势不仅带动了冰杯、果汁、低度基酒等商品的热销，也推动便利店开始主动转型。7-Eleven、罗 森等连锁便利店门店均设置了专门的"微醺"角落，售卖调酒三件套或四件套，并贴出"人气配比攻略"。 线上线下融合 "微醺"场景体验升级 面对不断升温的"微醺"潮流，品牌方也在不断拓展线下体验场景。6月1日，百利得携手名创优品，在北 京大吉巷打造限时快闪"小酒馆"，将调酒体验带入潮流零售空间。现场设置的"微醺特调台"，陈列各类 基酒、果汁、冰杯与定制贴纸，引发大量年轻人排队"打卡"与购买。 在活动中，消费者只需购买一瓶基酒，即可获赠饮品与道具，通过拍照上传分享调酒的图文及短视频， 完成"情绪消费+内容分享"的完整闭环。"可乐朗姆""落日珊瑚""粉红莫妮卡"是其中热度较高的几款"微 醺"配方。 "活动本质上不是卖酒，而是在贩卖一种'可复制的体验'。"名创优品 ...

2025年2月，京东突然向美团发起了进攻！推出"京东外卖"，并且承诺全年免佣金政策，宣布为全职骑手缴纳全额的五险一金社保，就连个人部分也由公 司承担。消息一出，迅速引爆全网，美团股价半小时内暴跌6.44%。 在2月份，美团也迅速回应，承诺为全职及稳定兼职的骑手进行缴纳社保，同步取消了超时罚款规定。王兴在今年5月的财报电话会议上更是杀气毕露的表 示：我们"将不惜代价赢得竞争"。千亿补贴战火瞬间掀起即时零售整个领域。 【战火缘起：攻防转换间的生死棋局】 京东布局外卖市场并非一时兴起，而是市场采取进攻性防守策略的必然选择！根据数据显示，2024年，京东零售收入增速仅7.5%，核心3C品类增长缓 慢，而美团闪购却以"30分钟达"的服务优势切入京东核心业务领域——手机通讯类订单已达京东全站4成，电脑办公类甚至反超京东。 作者：公爵互联社 牛金鹏 更要命的是，美团闪电仓网络已覆盖全国470余城3万个节点，将传统"计划性囤货"的模式正逐步向"即买即得"的消费新逻辑转变。当Z世代用美团30分钟 买到iPhone、2小时装好空调时，京东引以为傲的211限时达（上午下单下午送达）面前突然感觉就成了上个时代的遗产。也许可能是这些因 ...

爱因斯坦曾说"宇宙中最强大的力量不是原子弹，而是复利加时间"。他甚至称复利为"世界第八大 奇迹"。 真正的大佬们都深谙复利思维。沃伦·巴菲特的投资生涯始于11岁，初始资本仅有几千美元。他没 有依靠一夜暴富的神话，而是以每年约20%的年化收益率稳步前行，像滚雪球一样，让财富在时 间的催化下不断膨胀。 但最令人震撼的是，他的大部分财富是在60岁之后才爆发的。这像是对急于求成者的调侃："别 急，耐心点。"巴菲特深知，真正的财富增长不是线性的，而是指数级的。通过坚持长期投资和复 利积累，他成为了全球最成功的投资者之一。 复利的魔力远不止于金钱。能被称作"世界第八大奇迹"，恰恰意味着复利是宇宙运行的基本法 则。我们生活的方法面面都被复利支配着，一个微小的习惯，在时间的累积作用下，也会产生巨 大的影响。 我们都是处在"自动驾驶"中的习惯生物 亚里士多德曾写道："我们不断重复的行为造就了我们。"《韦氏词典》是这样定义习惯的："一种 后天习得的行为模式，几乎或完全是无意识的。" 有这样一个故事：一个人骑着马疾驰。他似乎要去一个非常重要的地方。一个站在路边的人喊 道："你要去哪里？"骑马人回答说："我不知道。问马去！"这就是大 ...

今年的618消费季，格外热闹。国补政策利好下，家电产品由8类扩容至12类，将电饭煲、微波炉、 净水器、洗碗机等4类产品纳入补贴范围，单件最高可享受销售价格20％的补贴，补贴政策持续加 码。 题图｜AI生成 又是一年618，大家的购物欲望似乎没那么"疯狂"。在网购便利的日常，想买什么就随手买了。尤其 是，有了"七天无理由"后，消费者们都被"惯坏"了。 当下，"早买早享受"的即时满足文化，让年轻人们对售后保障愈发看重。 毕竟，冲动消费后的"兜 底"才是猛猛下单的底气。 不光是日用品、衣物这些到货即能看到"对不对版"的小件随手边逛边买，需要使用一段时间才能有感 知的小家电，也得拥有"长期可退"的掌控感。不过，多数家电产品都只支持"1年保修，2年质保"，国 家"三包"也只有7-15年退换期。 当人们大谈消费升级时，却常常忽略了家电消费中的服务升级。 这种情况，或许是时候改变了。 "七天无理由"已满足不了当下年轻人，小家电的"赏味期限"也该拉 长一些了。 小家电，售后难 当价格不是问题的时候，消费者的"纠结"就从PK质量、性能这种纯"工具价值"，到对比和索要购物 所带来的软性"情绪价值"。 当"七天无理由"成为习惯，当 ...

从"罗胖"到"文明记录者"， 他不仅见证了知识产业的风起云涌， 更在这个瞬息万变的时代中， 始终坚持自己的信念——耐心等待真正的价值。 由凤凰网、舍得酒业联合出品的访谈节目《舍得智慧人物》第七季，本期对话得到APP创始人罗振宇。 01 从知识服务者到文明摆渡人 2023年12月31日，杭州跨年演讲的舞台上，罗振宇宣布启动《文明之旅》——一档计划用20年时间讲述中国千年历史的长视频节目。 镜头前，他瘦了许多，与早年"罗胖"的圆润形象判若两人。 这场"重生"似乎隐喻着他的人生轨迹：从小镇青年到知识服务APP创始人，从商业浪潮中的弄潮儿到甘愿"坐牢"的长期主义者， 他始终在与时代对话，也 在与自我博弈。 来到《文明之旅》演播室门前，门上贴着一张纸："有个人发了疯，说要在屋里干20年，大家可千万别不信，谁让他是老板呢"。 谈及为什么要做这档节目，罗振宇说，"我们生活在（文明）大厦的第一万层，下面九千九百九十九层对你现在的生活好像毫无影响。但是…… 那庞大的 底座是我们今天日用而不知的"。 当年他说要做"罗胖60秒"，十年如一日，他发布的每个视频都"1秒不多，1秒不少"。 长期主义本质是用攒劲对抗"投入即见回报"的即时 ...

京东的推文，让我想起了中国历史上最著名的檄文之一，东汉末年， 袁绍的幕僚主簿，陈 琳，在官渡大战之前，创作的 《 为袁绍檄豫州 》 ，豫州是曹操的辖地，也就是讨伐曹操的 檄文。 当时曹操 挟天子以令 诸侯，专制朝政， 陈琳在文中说，" 历观载籍，无道 之臣，贪残酷 烈，于操为甚...... 此乃忠臣肝脑涂地之秋，烈士立功之会，可不勖哉！ " 你把上面的"操"换成"美团"，基本可以无缝代入：你美团 挟市占率以令骑手和商家，历观互 联网的历史，最没有道德操守、最贪钱压榨、最残酷激进的，就数你美团外卖了，我取你 项 上人头，算是替天行道了。 坦率说，我觉得，这篇檄文和昨天宇树科技的公告一样，都有很大的提升空间——里面除了部分"事 实"以外，还有大量京东的"观点"、"猜测"、以及"情绪"，我觉得可以尊重其中的事实，但应对观点和 猜测保持理性，更应警惕其对大众情绪的故意调动。 今天全网最火的，无疑是京东一早八点半的推文《 致骑手的公开信 》，将美团的外卖业务骂 了个体无完肤。 今晚，美团已经辟谣反击了，19点多发的《 已辟谣谣言被再度利用的说明 》，想必美团的小 伙伴今天也是忙活了一天。 从纯粹的商业角度，我们不妨探讨 ...