21世纪经济报道记者 郭聪聪 北京报道 香港四大家族之一的郑裕彤家族旗下企业迎来关键人事变动。 2025年5月，新世界发展有限公司（港股00017.HK）（下称"新世界"）公告显示，家族第三代成员郑志雯进入提名委 员会，这也是其首次进入该决策班子。细看新世界发展提名委员会三人班子的构成，香港太平绅士李联伟（担任新主 席）与国际金融专家叶毓强也在其列，与郑志雯一同组成"家族成员+职业经理人+专业人士" 三人决策班子。 值得注意的是，郑志雯的晋升发生在她的兄长郑志刚退出管理层之后。郑志刚一度被视为郑氏家族第三代接班人的不 二人选。他在2006年回归家族企业后，2008年创立了K11购物中心品牌，2020年出任新世界发展行政总裁。然而， 2024年9月，郑志刚突然辞去新世界发展的行政总裁、周大福集团执行董事、新创建集团非执行董事等多个职务，外界 普遍认为这与新世界发展20年来首次出现亏损及 K11 项目投资争议有关。此时，在郑家家族三代继承人—— 郑志刚、 郑志明、郑志亮、郑志雯及郑志恒组成的 "第三代矩阵" 中，女性成员郑志雯的崛起路径逐渐清晰。 清华大学法学院金融与法律研究中心研究员杨祥告诉21世纪经济报道记者 ...

21世纪经济报道记者 郭聪聪 北京报道 在数字化与全球化浪潮的冲击下，中国民营企业正迎来家族传承的关键转折点。据统计，我国 80%的 民营企业为家族企业，而随着第一代创业者逐步进入交接期，如何在国际环境不确定性加剧、国内经济 转型深化的双重压力下，实现企业从"家业"到"基业"的跨越，成为横跨家族情感、企业治理与商业逻辑 的复杂命题。 长江商学院院长、金融学杰出院长讲席教授李海涛，基于上千例家族企业传承案例的深度观察，指出当 前家族民企传承面临的三大核心挑战为——企业经营压力叠加、传承规划普遍缺位、家族内部矛盾交 织。在复杂的传承之路上，能否妥善处理家族成员、企业股东、高管团队与接班人之间或独立或重合的 关系，往往会成为决定传承成败的关键。 在这场代际接力中，传承成功究竟需要哪些前提条件？如何平衡家族与职业经理人的关系？成功的民营 企业传承案例通常具备哪些共性？ 21世纪经济报道记者对李海涛院长进行专访，针对这些备受关注的问题，结合本土企业传承实践，为中 国民企传承困局提供了切实可行的破局路径。 《21世纪》：当前中国民营企业在家族传承中面临哪些主要挑战？ 李海涛：改革开放四十余年，中国第一代商业家族迎来了传承 ...

申请入围"中国IC独角兽" 消息发布后，江丰电子股价出现波动，这反映出投资者对管理层变动的短期担忧。但从长远来看，若新 老管理层能实现技术突破与管理升级的协同效应，公司有望在半导体材料市场进一步巩固优势。过往有 半导体材料企业在管理层顺利交接后业绩飞升、股价大涨的先例，江丰电子能否复刻这一轨迹，将取决 于此次战略调整的落地成效。 加入"中国IC独角兽联盟"，请点击进入 投稿 、 商务合作 请微信 dolphinjetta 是说芯语，欢迎关注分享 半导体高质量发展创新成果征集 2025年5月23日，半导体材料领域的龙头企业江丰电子（300666.SZ）发布董事变更公告，公司实控人、 现年58岁的姚力军宣布辞去董事长职务，转而担任首席技术官，原总经理边逸军接过董事长一职，同时 公司提名姚力军之子姚舜为非独立董事候选人。 姚力军的卸任并非偶然。距离法定退休年龄尚远的他，选择从董事长转任首席技术官，实则是深思熟虑 后的主动战略转型。即便卸任，他仍通过直接持股5676.57万股及员工持股平台牢牢掌控公司，而角色 的转换意味着他将回归擅长的技术领域。在半导体行业，技术创新是企业的生命线，姚力军深厚的技术 背景有望为公司突 ...

此前，保险金信托的门槛通常在100万-300万元之间。平安信托总经理张中朝表示，保险金信托门槛进一步降低， 旨在让更多人群享受到信托服务。 从行业整体数据来看，据新财道家族研究院测算，截至今年一季度末，全市场财富服务信托规模近1.1万亿元，保 险金信托规模约4200亿元，较2023年（2200亿元）增长近60%，在财富管理服务信托中的占比提升至38%，较 2024年末提高2个百分点。 增长趋势方面，据《中国信托业发展报告（2021-2022）》显示，2021年末保险金信托存续总规模为747.93亿元。 短短三年间（2021-2024年），保险金信托规模暴增3.7倍，年复合增长率超67%，彰显保险金信托强劲的发展势 头。 门槛将降低 保险金信托，是指信托公司接受单一自然人委托，或者接受单一自然人及其家庭成员共同委托，以人身保险合同 的相关权利和对应利益，以及后续支付保费所需资金作为信托财产设立的信托。 随着近日由孙俪主演的《蛮好的人生》在央视八套热播，意外带火了保险金信托这一财富管理工具。剧中企业家 在面临遗产争夺及企业债务危机时，"保险+信托"的方案成为解决矛盾的关键，也让观众直观感受到保险金信托的 独特价值 ...

当前，中国大量一代企业家年龄渐长，企业交接班进入了高峰期。不过，家族企业传承并非易事，很多二代接班意愿不强，和父辈的交接班理念有较大分 歧。那么该如何协调家族一二代间的交接班矛盾？ 我们特邀专访家族第四代成员、AC成世汇合伙人冯庆William来和我们聊聊这个话题。作为中国最早的影响力投资人之一，他专注可持续发展和影响力投 资，凭借影响力投资和可持续发展解决方案作为工具和杠杆，已帮助部分国内家族成员解决家族企业接班和传承问题。 冯庆将会在本文中分享对家族穿越百年周期的看法，以及影响力投资如何帮助新生代接班和传承家族企业的问题。 穿越周期的"密码" 在我身边，有许多家族二代朋友。他们大多数很焦虑，要不要接手家族企业；以及如果不继承家族企业，自己还能做什么；家族传承的意义是什么。 目前，我接触到的许多家族新生代，对于是否接班家族企业，处于相对"自由选择"的状态。除了按部就班的接班父辈一手打拼下来的企业，也有的朋友通 过转型投资来为企业找到转型升级的新方向，或者通过内部孵化新项目来为企业找到新的增长点等。 一直以来，我都在思考一个问题：家族传承到底传承的是什么？很多人都会回答说是财富。以我的理解，财富只是家族传承中 ...