2018年，偶然的一次投稿经历，本文作者熠熠开启了副业之路——为各大亲子教育新媒体账号撰稿。过 去七年，她一共发表了800多篇亲子类文章或文案，收到的稿费累计接近70万。 在这行浸淫数年，熠熠发现，那些谆谆善诱、指导家长如何教育孩子的文章和短视频背后，充斥着流量 时代的套路和谎言： 海淀妈妈分享的奥数启蒙经验，也只是熠熠这个枪手，东拼西凑赶出来的文案； 亲子博主的精英人设、孩子的学霸标签，可能只是MCN公司包装出来的假象； 为了追求阅读量，蹭热点成为行业习惯，不同的热点包装着炒剩饭式的内容，连编辑都自 嘲"如同吃屎"…… "哈喽，在吗？有时间出一篇文案吗？" 工作日的中午，微信忽然弹出一位编辑的消息。简单沟通后，我应了下来。这是本周我接到的第二份约 稿，deadline是三天后。在心里评估了一下时间，我暗自提醒自己，接下来的这几个晚上得加把劲了。 这是我成为兼职亲子文作者的第七年，定期接稿写稿已成为一种常态。但我的本职工作是一家研究机构 的实验人员，和写作并无交集。 对我而言，成为职业撰稿人纯属是无心插柳。 2016年，女儿出生。我开始在某个母婴app上写育儿日记，用文字记录女儿的成长。学生时代我的作文 一直 ...

谁也没想到，高考288分的女生不但火了，还在起号成功之后，打起了流量变现的主意。 难道真的印证了那句话：不是清华北大考不起，而是直播带货更有性价比？ 图源：大象新闻 然而，正是在这样一份"惨烈"的成绩单下，镜头里一家人的反应却出奇地欢快。 女生的妈妈还一度表示：这是她高中三年考过最好的成绩。 时间回到高考出分之际，彼时的一条查分视频，赢得了全网的关注。 与以往状元出分的高光时刻相反，这条视频中的女生，只考了288分。 语文89，数学22，英语30，历史、地理和政治均徘徊在四五十分，总分288。 这样的成绩，在满分750的高考考场上，堪称一败涂地。 凭借高考低分，母女起号成功 这种不以分数论英雄的态度，一开始收获了满屏点赞。 不少网友表示，这对父母拥有一颗平常心，"接纳孩子本来的样子""拒绝唯分数论"，还表示，"学渣孩子有这样的爸妈真幸福"。 甚至就连人民日报等官媒也曾下场，点赞"快乐教育"的温情示范。 图源：人民日报 然而，事情的反转来得猝不及防。 在视频爆火的当晚，这对母女就一起开启了直播。 面对镜头，母女俩丝毫不显怯场，对着弹幕侃侃而谈，一边回顾高考心路，一边不忘对新粉丝们表示感谢。 而后，有网友发现，这 ...

类似现象的出现，往往都是因为市场需求量大而供给量不足。以小米汽车为例，一方面交付节奏缓慢， 另一方面雷军亲自下场营销、订单火爆，这种供需落差为"黄牛"活跃提供了条件。 "二级市场"的出现，以及一些"黄牛骗局"潜行其间，加剧了市场的复杂性。结果是，消费者增加了交易 成本，正常的市场秩序受到了影响。有迹象表明，制造端企业已经意识到相关问题，比如，苹果此前取 消了特定期限的免费换新政策，小米YU7更新所有订单预计交付周期等，不过均收效不大。 要告别"黄牛"侵扰，还需多方联动，构建多重防线，除了消费者教育、平台监管强化，品牌策略优化也 是重要手段。对于小米来说，审视供需管理问题、堵住销售规则漏洞都是值得尝试的方式。例如，推进 提升产能、加速交付，生产排期信息等应该更加透明；再比如，对高频、异常订单行为精准识别，对异 常订单及时反馈等。 数月前，小米汽车智能驾驶遭遇拷问时，就已经暴露"小米式营销"被流量反噬的可能。从YU7发布模式 来看，这种营销范式短期内不会改变。但任何厂家都应该对消费者负责，维护良好的市场秩序。如何从 流量狂欢切换到责任担当模式，是小米值得思考的新课题。毕竟，安全与责任，都远比"热搜体质"更珍 贵。 ...

"黄牛现象"并非小米汽车所独有。数年前，苹果新机发售，众多消费者争相购买首批机型，与货源紧张 共同出现，市场供不应求之下，"黄牛"携带现货在店外等候，一时成为街头巷尾的焦点。 要告别"黄牛时代"，需要多方联动，构建多维防线。消费者教育提升至关重要，平台监管强化是关键环 节，而品牌策略优化也是重要手段。对于小米来说，供需管理问题、销售规则漏洞都是值得尝试的方 式。例如，推进提升产能、加速交付，生产排期信息等应该更加透明；再比如，可否尝试AI等手段， 对高频、异常订单行为精准识别，对异常订单及时反馈等。 近些年，小米手机业务对标苹果，汽车业务对标特斯拉，这种对标不应该仅仅是价格和产品层面的，类 似"负效应"的解决也是考验小米能力的维度之一。 数月前，小米汽车"智能驾驶遭遇血色拷问"时，就已经昭示出"小米式营销"被流量反噬的可能。从YU7 发布模式来看，这种营销范式短期内不会改变。但任何厂家都应该对消费者负责，亦对市场负责。如何 在流量加持的同时，承担起更多具有外部性的责任，如何从"流量狂欢"切换到"责任担当"模式，是小米 值得思考的新课题。毕竟，安全与责任，远比"热搜体质"更珍贵。 类似现象出现的底层原因，都是市 ...

"I'm boss！我是做餐饮的，请让座！"就凭这句话，让文和友成为甲亢哥中国之行最大的输家，湖南文 旅也因此十年白干。你敢信吗？这个曾经单日排号7万桌、估值超百亿，如今却沦落到蹭网红流量才能 刷存在感？关键还蹭得这么难看！文和友是怎么把王炸开局打成烂尾楼的！ 第一，文化移植翻车，文和友在广东强推"湘菜+复古"模式，却不懂粤式茶楼、深圳渔村底蕴，沦为"四 不像"。 第二，菜品贵到离谱又懒得推新，深圳店客单价150块，被网友锐评"不如蹲路边嗦粉"。 2018年长沙海信广场，平地炸出个两万平米的"超级文和友"，瞬间让大家穿越到80年代的老长沙街景街 头。上百家市井小吃、日均翻台率12次撑起了文和友的高光时刻。 第一招，将"场景+流量"玩到极致，直接变身网红打卡宇宙中心，用复古场景引爆社交平台，就问当年 去长沙旅游的你有没有去文和友拍照，在朋友圈骗赞吧！ 第二招，绑定城市IP，上综艺比明星还红。长沙的品牌有个先天优势，背靠湖南卫视，分分钟就能祭出 营销王炸，登上《天天向上》等综艺后，文和友就成为了长沙的名片之一。 第三招，资本开路，红杉中国基金、IDG、华平资本等抢着砸钱，文和友想不火都难。 然而流量像极了爱情，来 ...

Core Viewpoint - Xiaomi is facing a significant trust crisis in the automotive sector, stemming from safety controversies and misleading marketing claims, which contrasts sharply with its previous success in consumer electronics [1][2][3] Group 1: Trust Crisis and Consumer Expectations - The controversy surrounding the SU7 Ultra carbon fiber hood highlights the mismatch between Xiaomi's marketing strategies and the rigorous standards of traditional automotive manufacturers [1][2] - Consumers' expectations for technology in the electric vehicle era have been amplified, leading to a conflict between internet-driven marketing and engineering ethics [2][3] Group 2: Response and Accountability - Xiaomi's response to the carbon fiber hood issue, including offering compensation, has been criticized as inadequate compared to its previous handling of other issues, such as the full reimbursement for parking assistance flaws [2][3] - Legal implications suggest that if false advertising is confirmed, Xiaomi could face substantial penalties, emphasizing the importance of maintaining technical integrity in the automotive sector [2] Group 3: Industry Implications and Regulatory Changes - The crisis has prompted a broader industry reflection, with consumer-driven testing and increased regulatory scrutiny reshaping marketing practices and standards in the automotive field [3][4] - Recent regulations from the Ministry of Industry and Information Technology and the State Administration for Market Regulation require truthful and comprehensive information regarding smart connected vehicles, indicating a shift towards more regulated industry practices [4] Group 4: Future Outlook - The current trust crisis may serve as a pivotal moment for Xiaomi, potentially marking its transition from a cross-industry challenger to a mature automotive enterprise [4] - The situation underscores the necessity for companies to embed sincerity into every aspect of vehicle production to thrive in the competitive electric vehicle market [4]

承认别人优秀很难，但贬低别人就是这么容易，余承东的几句话，就会让竞争对手在网络上陷入舆论漩涡。 事实上余承东已经不是头一回干这种事了，最近的一次是2023年。 他曾在花粉年会上批评友商："不尊重华为知识产权，拿过去随便编个名字就说自己的，将双旋水滴铰链技术改名'龙骨'就宣称自研，龙骨根本不存在"。 两者还因为汽车上的手机支架，镀银玻璃信号战在网上互撕，总之余承东这几年的各种开炮行为越来越抽象了，完全不像华为这家企业决策层应有的格局。 但在董明珠面前，余承东的这一系列言论完全就是小弟，董明珠的各种操作才是真抽象，多次向小米开炮不说，还把格力专卖店的门头改成了"董明珠健康 家"。 我发现现在的很多企业大佬或掌门人，为了搞流量越来越抽象了，为了掀起一波关注，真的是什么话都说，什么事都做，什么有争议的话题都敢蹭。 余承东、董明珠和魏建军这三人，就越来越抽象了，并且在这条路上越走越远，一点也不在意这些行为举动会不会给企业带来不好的影响。 先说说余承东最近拉开的口水仗，近日余承东在一场公开大会上发表演讲，他说的一番话，顿时引起了极大的争议。 余承东说某公司只做一款车就卖爆了，虽然产品可能不是那么好，无论他的质量，甚至他的 ...

在谈及小米SU7时，卢伟冰直言："我想大家也看到了这一点，曾经有无数的对手想要用各种手段与我们对打，但事到如今，你会发现他们一个能打的都没 有，很多产品的销量连SU7的十分之一，甚至5%都没有，这就是事实。" 一个能打得的都没有，卢伟冰真有点狂妄。 在发布会上，小米喊出友商"一个能打的都没有"时，行业内外一片哗然。刚刚经历了高速车祸、退车风波等备受争议的重大事件后，小米公开说出如此狂妄 的话，真的合适吗？这场关于小米与雷军的争议，早已超越企业兴衰，成为观察中国汽车生态的显微镜。 作为网红企业，小米的网络流量本来就很大，一举一动都会被无限放大。 日前，小米集团总裁卢伟冰的一句话，又把小米推上风口浪尖。 如果我们将视线投射到整个小米集团，就更会发现，卢伟冰的狂言绝非空中楼阁。 除了首款车SU7，小米近日亮相的第二款车YU7，市场反应也很好。 卢伟冰透露，小米YU7技术发布会之后，留资用户是小米SU7技术发布会的三倍，首次留资用户占比60%。 这意味着，YU7比SU7的还要火爆。 但是，卢伟冰的狂妄，在一定程度上是有底气和根据的。 自从去年3月份上市后，小米SU7就一炮而红，成为消费者争相抢购的爆款车型。SU7的月 ...

以下文章来源于盐财经 ，作者莫奈 盐财经 . 洞察趋势，睿智人生。《南风窗》旗下专业财经媒体。 董明珠的种种实践验证了"争议即生产资料"的商业逻辑。 文 ｜ 莫奈 编辑 ｜ 江江 来源｜ 盐财经（ID：nfc-yancaijing） 封面来源 ｜ 品牌 官方微博 "时隔两年，收到了前老板发来的微信。"5月20日，从格力离职两年的孟羽童突然发布了这么一则温情的帖文。这天，各大商家还沉浸在情人节的叙事套路 里，而格力，显然想搞点"浪漫"的大动作。 从孟羽童发出的截图能看到，董明珠慷慨邀约："我带你去吃饭"——似乎是要冰释两人此前的争议和隔阂。 而孟羽童则动情地感慨：作为朝夕相处共事过两年的人，我总是能感受到她内心最纯粹和善良的一面。 "最后一次叫你离开的时候，确实是你犯了很大的错误。因为要讲规矩，我们在工作当中一定要讲原则，情感是另外一回事。"对于外界关心的离职风波，在 这次直播中，董明珠也侧面提及了。 孟羽童在社交媒体发布的帖文/图源：孟羽童Morita 两年前，董明珠和孟羽童还因突然离职一事，隔空对战，闹得很不体面。 两年后，双方则突然变成温情的上下属，相互怜惜，惹得外界议论纷纷。不少网友表示：这是职场版的" ...

编辑 | 江江 视觉 | 诺言 "时隔两年，收到了前老板发来的微信。"5月20日，从格力离职两年的孟羽童突然发布了这么一则温情的 帖文。这天，各大商家还沉浸在情人节的叙事套路里，而格力，显然想搞点"浪漫"的大动作。 作者 | 莫奈 从孟羽童发出的截图能看到，董明珠慷慨邀约："我带你去吃饭"——似乎是要冰释两人此前的争议和隔 阂。 而孟羽童则动情地感慨：作为朝夕相处共事过两年的人，我总是能感受到她内心最纯粹和善良的一面。 孟羽童在社交媒体 发布的帖文/图源：孟羽童Morita 两年前，董明珠和孟羽童还因突然离职一事，隔空对战，闹得很不体面。 两年后，双方则突然变成温情的上下属，相互怜惜，惹得外界议论纷纷。不少网友表示： 这是职场版 的"再见爱人"。 实际上，这些温情不过是流量戏码的一部分——他们两人的种种行为，不过是在为昨晚，5月23日的一 同现身"格力明珠精选"直播间，进行直播带货的预热罢了。 在直播带货的江湖里、在流量面前，没有永恒的敌人，只有永恒的利益。董明珠与孟羽童的"再爱一 次"也并非简单的个人情感选择，一切不过是多重现实因素驱动的理性决策。 "董氏批评"与年轻人 周五晚的直播，董明珠依然爆出了很多金 ...