微信搜索接入 DeepSeek，百度快速跟进。 腾讯回应称，搜一搜在调用混元大模型丰富 AI 搜索的同时接入 DeepSeek ，基于公众号等丰富的 微信生态内容及全网优质内容，为用户提供更全面的高质量回答。一天后，百度宣布百度搜索将接 入 DeepSeek 和文心大模型搜索功能。 受该消息影响，腾讯股价今日盘中涨幅超过 7% ，收盘时涨 3.96%，总市值 4.53 万亿港元。股价创 三年以来新高。百度今日股价下跌 6.94%，总市值 2520 亿港元。 库迪咖啡说 9.9 元价格战可持续。 微信自 2 月 15 日起开始灰度测试接入 DeepSeek-R1 模型，增强其搜索功能。灰度用户可在微信的 搜索框中点击 "AI 搜索"，并进一步选择 "深度思考" 模式，获得更全面和详细的答案。 库迪咖啡首席策略官李颖波近期透露，从 2024 年 5 月开始，截至现在，库迪公司已经实现正向现 金流即盈利，其营收主要来自服务费。他说，随着供应链的成熟，上游的采购效率越来越高，成本 会一直优化，库迪 '9.9 元' 策略可以长期坚持。此前，库迪最大的对手，开设 2.1 万家门店的瑞幸 已逐步退出 9.9 元价格战，多款 ...

以下文章来源于咖门 ，作者国君 咖门 . 聚焦茶饮、咖啡行业，关注饮品新风潮 一车豆子赔12.8万 。 作者 | 国君 来源 | 咖门 (ID：KamenClub） 今年咖啡行业开年就是"地狱模式"。 咖啡豆价格持续疯涨，有贸易商"因有锁价协议，一车豆子赔12万，卖一车赔一车"，有烘焙商"被豆商坐地起价，2个多月赔了300多 万"。 有资深从业者表示"一大批烘焙公司将面临生死危机"。 开年咖啡豆价格连续上涨后，第一批"受害者"已经出现。 生豆暴涨48% 咖啡产业进入"魔幻时刻" "今年春节，咖啡人没睡一个好觉。" "睁眼就看价格，越看越心慌。" 咖啡豆从去年12月份开始涨价至今，很多咖啡人直呼"夸张、离谱、50年未有、70年未见"。 "去年年底已经有多家小型烘焙商倒闭，按照现在的局势，未来会有更多烘焙商撑不下去。" "朋友圈的烘焙设备、挂耳机到处在卖。"有从业者告诉我。 "今天一天(2月7日)，埃塞豆商违约坐地起价生豆10余元/kg，云南方面豆子被处理厂卖掉无法交货，哥伦比亚交货期货量不足延迟交 货，生产成本剧增，往年从未出现这么多不可控因素。" "一批原价不到200万的豆子，多付了40多万才取到货。"国内中 ...

极氪、领克整合工作继续，吉利控股和沃尔沃汽车退出股东序列。 据天眼查信息，2 月 12 日，沃尔沃、吉利控股退出了领克汽车科技有限公司股东行列。 去年 9 月，吉利集团发布《台州宣言》后，开始一系列内部整合。极氪控股领克是标志之一，去年 11 月，吉利公告，沃尔沃原持有的领克 30% 股份会出售给极氪，整合后，极氪对领克的持股比例 为 51%，成为领克最大股东。 两个品牌重新划分了产品路线，领克将主攻 20 万及以上市场，小型车聚焦纯电、中大型车聚焦混 动；极氪主攻 30 万以上市场，以中大型车为主，中型车主做纯电，大型车主做电混。2025 年，极 氪和领克的销量目标是 71 万台，要比去年增长近 40%。它们已经共享研发、供应链等资源，据我 们了解，领克即将上市的 SUV 900 的高阶智驾系统由极氪智驾团队提供。 四家中国品牌在东南亚卖了 6050 万部手机。 据 Canalys 数据，东南亚市场去年卖出了 9670 万部智能手机，大约是中国市场的三分之一，其中 约 6050 万部来自四家中国品牌，分别是 OPPO 约 1690 万部、vivo 约 1260 万部、小米约 1550 万 部、传音约 155 ...

作者 I 王露 杨文静 报道 I 投资界PEdaily 这是王静瑛加入星巴克的第25年。 2000年，她加入星巴克，花了十一年时间成为星巴克中国区总裁，后面十多年里则带领星巴克中国从不足 500 家门店拓展至6 000多 家。 如今，这位铁娘子交棒退任。根据界面报道，星巴克中国董事长兼CEO王静瑛将在1月24日正式退休。这一消息也得到了彭博等多家媒 体确认，但目前仅为内部通知。 中国咖啡江湖变了。 而三个月前，星巴克中国联席首席执行官刘文娟（Moll y Li u）改任星巴克中国首席执行官。至此，一场长达一年的权力交接落下帷 幕。 星巴克中国女掌门 她宣布退休 王静瑛，出生于2 0世纪70年代的中国香港。1992年，她从加拿大英属哥伦比亚大学毕业，回到了香港开始职业生涯。 （王静瑛，星巴克官网） 直至20 00年，王静瑛加入星巴克，担任中国及亚太地区市场总监。此后陆续担任星巴克新加坡、香港等地负责人。 2011年，王静瑛被任命为星巴克中国负责人，担任总裁一职。这并不是个轻松的差事。要知道早在19 99年，星巴克就进入中国却始终 水土不服，随后十几年里只开了400多家店，险些打道回府。 接手前，王静瑛对星巴克创 ...

文丨徐煜萌 钱杨 制图丨黄帧昕 编辑丨黄俊杰 一个增长奇迹到了转折之年。 每个时代，每个大市场都会诞生自己的 "国民饮料"，反映当时的社会背景与消费精神。 19 世纪末，面对美国街头成百上千的汽水品牌，记者玛丽·汉弗莱斯（Mary Humphreys）写下结论：汽水 是代表美国的饮料。"就像波特（码头工人常喝的黑啤）代表英国、波尔多红酒代表法国……汽水最好的 地方、也是它成为国民饮料的原因，在于它的民主性。富豪可以喝香槟，穷人可以喝啤酒，但他们都喝汽 水。" "国民饮料" 呼应时代需要，时代条件决定它的形态。化学被视为尖端科学的 19 世纪成就了美国汽水。它 的胜出者可口可乐用尽一切能用的成瘾物质来塑造消费习惯——从最早的可卡因和酒精，到现在的咖啡因 与糖。20 世纪后期的自动化生产和早期电子计算机，一同让日本的瓶装茶跟随便利店、自动贩售机铺满大 街小巷。 当中国成长为全球第二大消费市场，我们也有了自己的国民饮料——现制茶饮。再没有第二个地方能孵化 这样的产品：年轻店员在杯中倒入原叶茶汤和鲜奶、搅动碎冰块，有时还要叠上现切水果、果汁、醇厚奶 盖或者高科技奶基底，为你专门奉上一杯现制茶饮——混合了几十秒人工、机 ...

以下文章来源于镜相工作室 ，作者镜相作者 镜相工作室 . 商业世界的风向与人 （ID：shangyejingxiang） 进入商业地产行业1 4年，蒋昱松在今年秋天选择暂时离开了这个行业，开起了艺术中 心。 2 0 10年大学毕业后，蒋昱松进入长三角某城市当地一家老牌百货公司做管培生，后来先 后在两家港企、两家国企任职，做过早期的拿地、策划，也负责过前端招商、后端营运 调改，积累了一个商业体从0到1的经验，最终做到了项目总经理。 他也经历了疫情之后购物中心的冷清和复苏，随着客流量的下降，在生存压力下，商场 的经营逻辑也在转变——传统的商场不再受欢迎，更细分、更下沉、体验性业态更丰富 的商场受到欢迎。十年前最强势的星巴克，如今成了商场想要"清走"的品牌；二次元、 谷子店成了不少老商场的救命稻草…… 蒋昱松觉得，商业是一个常常需要更新的行业，而许多商场的问题在于没有跟上消费趋 势的变化。我们和他聊了聊这几年商场的一些新现象，比如年轻人扎堆B1、B2，餐饮业 态占比变高，一些品牌店陆续退场，以及这背后隐藏的消费趋势。 以下是镜相工作室与蒋昱松的对话： 不更新，就会被淘汰 镜相工作室：大概是什么时候开始，大家觉得"商 ...

文丨徐煜萌 编辑丨钱杨 黄俊杰 《晚点 LatePost》独家获悉，星巴克中国已任命杨振（Tony Yang）为公司 CGO（首席增长官）。这是星 巴克中国首次设立 CGO 职位。 杨振原为数字化营销领域公司特赞总裁、合伙人。去年 1 月，杨振加入集度汽车，担任用户发展部门负责 人。另据我们了解，现任 CFO Karen Yih 将在 12 月离职。 这是星巴克管理层密集调整的一部分。今年 8 月，布莱恩·尼克尔（Brian Niccol）空降星巴克，担任全球 CEO。9 月底，王静瑛（Belinda Wong）卸任星巴克中国 CEO，保留董事长一职，原星巴克中国联席 CEO 刘 文娟（Molly Liu）升任 CEO。刘文娟也在调整直接向她汇报的人员。 管理层调整跟星巴克增长目标有关。我们了解到，星巴克中国把数字化、门店服务和顾客完整体验设为现阶 段目标，视抖音成为重要突破口，担任增长重任。 星巴克中国回复称，CGO 和下属组织刚刚成立，相关细节不太了解。 宣称不打价格战，星巴克换人找增长 带领墨西哥快餐店 Chipotle 和塔可钟走出增长困境的尼克尔在 8 月被任命为星巴克全球 CEO。星巴克创始人 霍 ...

站在巨人肩膀上，以创新打造活力，靠品质抓住消费者。 今年秋冬季，大多数咖啡品牌开店降速，肯悦咖啡是行业压力下的一个少见的、积极的身影。据壹览商 业，23 个连锁咖啡品牌 9 月新开门店数同比下降 32.13%。而从窄门餐眼统计的全国咖啡门店数量来看， 现存门店总数从 5 月的 20 万家降至 9 月的 19.1 万家，整体开店速度赶不上闭店速度。 在这样的背景下，近日肯悦咖啡开出了第 500 家店。百胜中国 CEO 屈翠容专门在财报电话会上提到，开 业当天，肯悦咖啡带动肯德基餐厅的整体咖啡销售杯数增加约 30%。 从 2023 年 11 月杭州首店挂牌，2024 年 3 月开始大规模推广，不到一年就推出了 500 家，可见肯德基的 "野心" 不仅仅是孵化一个咖啡品牌，而是复刻自己的成功。 尽管体量还小，但从 "吮指原味鸡拿铁" 的出圈热度到辐射各线城市的门店的快速扩张，让很多人看到了 肯悦咖啡独特的思路和势能——站在巨人的肩膀上的模式，背靠肯德基万店储备，让万店成为预期内的结 果；独具特色的创新培养出品牌心智，产品风格越来越清晰。 与此同时，肯悦咖啡也在环保的道路上走在行业前列，从 10 月开始，肯悦咖啡已经 ...

以下文章来源于明亮公司 ，作者主编24小时在线 明亮公司 . 追踪新商业、好公司，提供一手情报与领先认知。 处在两个阶段的公司，利润率却接近 1.营收：瑞幸依然保持了较快增长，第三季度营收过百亿至101.8亿元人民币， 同比增长了41.4% ； 星巴克第四季度营收为90.74亿美元， 同比下滑了3.2% ，其中中国市场单季度营收为7.84亿美元， 同比下降了7%。 作者：MD 出品：明亮公司 美东时间30日盘前，瑞幸咖啡（LKNCY.O，下称"瑞幸"）公布了2024年第三季度业绩；30日盘后， 星巴克（SBUX.US）也公布了截至9月底的24财年第四季度更为详细的财务数字并召开了业绩会。瑞 幸咖啡在30日股价上涨10.42%，公司市值达74.42亿美元。 在业绩公告中，瑞幸表示，除新加坡市场外，瑞幸也在积极评估在美国和其他市场的机会。鉴于美国 咖啡市场的成熟度、饱和度和竞争环境， 公司也将"审慎考虑"并通过"执行严格执行计划"来触达美 国市场 。在业绩电话会上，瑞幸CEO郭谨一则称"（瑞幸）也将积极尝试组织模式和业务模式的探索 创新，以更适合的方式、更灵活的策略来拓展海外业务"， 并表示转板仍无明确时间表 。 ...

遍布全国的咖啡零售网络正在成型。 随着咖啡越来越成为中国居民的消费日常，咖啡市场的竞争也正在步入一个新阶段：头部品牌加速跑马圈 地、争抢点位不断拓店；价格战越打越热，主流竞争价位下探到 10-15 元。 内卷加速的竞争红海里，瑞幸始终保持了增长态势。 从咖啡的消费场景来看，瑞幸以到店自提和外带居多；而瑞幸大量的点位通常以写字楼、商圈、社区等人 流密集的地方为主，不一定在非常显眼的位置，但却能够覆盖周边的外卖和自提需求，为用户营造一种 "人在哪里，咖啡店就在哪里" 的便于购买的消费环境。 门店网络持续扩张，背后依托的是瑞幸的数字化能力。这让瑞幸能以极低单店成本逆势跑出规模加速度， 反过来摊薄门店成本，实现每一杯咖啡的极致性价比。 优衣库也有类似的做法，将线上线下打通之后，线下门店也成了线上销售的提货点。优衣库在中国线上销 售约占区域营收的四分之一，是全球范围内线上成交占比最大的市场。优衣库希望通过将顾客从门店引导 至电商，再从电商引导至门店，帮助扩大整体销售额。 瑞幸咖啡 CEO 郭谨一曾多次说，数字化能力是瑞幸的核心优势之一，也是瑞幸与传统餐饮企业最显著的 区别。有了后端的数字化系统作为依托，瑞幸的门店也是一 ...