我最近和一位SaaS公司的CEO聊天，他很沮丧。 他说："大D，我们产品技术很强，功能也齐全，但就是卖不动。市场推广也做了，销售团队也拼了， 可就是不见起色。你说，我们这SaaS，是不是没救了？" 我问他："你觉得你的SaaS，是'药'吗？" 他愣了一下，说："当然是啊！我们解决客户痛点，提升效率，降低成本，这不就是'药到病除'吗？" 我摇了摇头。 我说：你的SaaS，可能是"好药"，但如果没人买，那它就不是"药"，而是"摆设"。 你可能在解决一个"痒点"，而不是"痛点"。客户的"痒点"，他可以忍；但"痛点"，他必须解决。 就像是一个捂着肚子痛喊疼的人，你以为他是胃病犯了，但实际上他是因为饿到胃疼。 今天，我们就来聊聊这个残酷的现实：卖不动的SaaS软件，我们到底该何去何从？ 你可能会说，市场不好，竞争太卷，客户不识货。 别急，我们慢慢聊。你以为的"卖不动"，可能和我想说的，完全不一样。 你的"药"，真的对症吗？ 很多SaaS公司，一上来就埋头搞技术，堆功能。觉得功能越多，产品越强大，客户就越喜欢。 但结果呢？ 客户根本不买账。为什么？ 因为你做的"药"，可能根本不对症。 1. 伪痛点：你以为的痛点，不是客户 ...

就在最近微信支付的MCP更新了，相较于支付宝的MCP，现在微信支付还是在体验版本，比如目前仅支持用户付款，针对退款还不支持。 而支付宝的MCP最佳应用场景，其实就是AR眼镜了。 到过一个视频，提到了支付宝和ROKID进行合作，通过语音识别来完成眼镜扫码支付，从而建立了一套全新的支付。 这个之前我在vision Pro的眼镜里提过，基于虹膜识别或者眼球最终甚至是眨眼等新的交互，支付方式将从摄像头扫码替换。 而现在微信和支付宝的MCP推出，其实就是在让大模型有支付能力，这种能力可以基于对话来完成，所以现在开发者可以通过AR眼镜甚至是手机移动对 话完成支付，前提是开发者完成生物特征的集成，包括声纹或者前面提到的眼球追踪技术。 如下图是支付宝与ROKID眼镜完成的支付场景结合。 这些知识付费飞的平台完成中间收费渠道的建设，用户与知识主产生内容消费与生产关系。 因此，第一个产品经理可以做AI智能体收费商业模式，除了知识付费还有金融理财、甚至是医疗等，这些都有非常明显的咨询、知识付费的需求。 MCP是AI的扩展能力库。 相较于自己搭建知识库或者微调模型，有些第三方能力是AI模型团队无法完成的。 即使自己公司有支付牌照可以 ...

内容来源：本文摘自《段永平语录2010-2023合集》，内容有删减 高级笔记达人 |天朗明月 责编| 柒 排版| 沐言 第9045篇深度好文：7825字 | 17 分钟阅读 商业思维 笔记君说： 在中国商界，段永平是一个"低调的传奇"。 他40岁退休，自称"懒人"，却一手缔造了步步高、OPPO、vivo等商业帝国；他极少公开露面，却成为中国第一位拍下巴菲特午餐的企业家；他远 离聚光灯，却深刻影响了黄峥、陈明永等新一代创业者。 为什么他能持续成功？不是运气，而是"大道至简"的智慧。他提出："本分"（有所不为）、"平常心"（回归本质）、"做对的事"比"把事情做 对"更重要…… 这些看似简单的原则，背后是商业与人生的底层逻辑。 今天，我们从创业本质、企业文化、商业模式、认知决策、人生哲学5个维度，拆解段永平的商业智慧。 无论你是创业者、管理者，还是追求自我成长的个体，都能从中找到"持续做对选择"的密码。 希望本文能对你有所启发。 一、创业的核心要素 1.创业的本质：提供不可替代的价值 如果光有（创业）理想就去创业，这是不够的。 对于初创公司而言，我认为创业最重要的是自身的产品或者想法能够提供他人无法提供的东西，即提 ...

证券研究报告 | 行业策略报告 2025 年 07 月 06 日 房地产基本面展望下的大类资产配置变化 ——房地产行业 2025 年度中期投资策略 总量研究/房地产 标的层面，房地产板块关注【招商蛇口】【华润置地】【保利发展】【中国 海外发展】【滨江集团】【绿城中国】【金地集团】【龙湖集团】等，物业 关注【华润万象生活】【保利物业】【绿城服务】【招商积余】等，交易关 注【贝壳】等，另关注产业链及生态链。 q 风险提示：贷款利率下降不及预期，新模式相关政策落地情况与市场预期有 偏差，挂牌量下降进度不及预期，新房去化周期下降不及预期，房地产行业变 化向上下游传导不及预期等。 推荐（维持） 行业规模 | | | 占比% | | --- | --- | --- | | 股票家数（只） | 256 | 5.0 | | 总市值（十亿元） | 2712.5 | 3.0 | | 流通市值（十亿元） | 2565.9 | 3.1 | 行业指数 1、《供求关系发生重大变化，"去库 存"政策或构筑局部"信用底"—— 房地产行业 2024 年中期投资策略》 2024-06-27 2、《行业均衡与主体平衡——房地产 行业 2024 年 ...

鸣鸣很忙递表港交所，再次引爆连锁零售圈关注。表面是零食生意，实则是连锁模型穿越周期的底层胜利。一个区域成长型零食品牌，如何在资本寒冬逆势 而上，跻身港股主板排队名单？ 内容来源：行业资讯 干货有趣 从城市分布来看，公司70%以上门店分布在湖南、江西、湖北、贵州等地级及县级市场，这些区域长期被一线品牌忽视，但近年来消费升级趋势明显，且竞 争密度更低。鸣鸣很忙抓住了这一结构性机会，实现了区域渗透与规模积累的双轮驱动。 02 1688字｜5分钟阅读 2025年4月，湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司正式向港交所递交上市申请，拟主板挂牌上市。据招股书披露，截至2024年底，公司已在全国开设1.4万家 门店，财年营收393亿元。在零食新消费整体降温、资本更趋理性的背景下，鸣鸣很忙成为少数持续扩张、营收与净利"双正向"的连锁品牌之一。 它的成功，并非偶然，而是一套精密连锁逻辑与区域复制策略共同作用的结果。 01 比万店更重要的 是可持续的复制模型 近年来，"万店品牌"成为连锁零售的集体焦虑。蜜雪冰城、锅圈食汇、华莱士等品牌相继迈入万店门槛后，行业开始关注第二梯队的扩张潜力。而鸣鸣很忙 用实际数据说明，即便没有高举高打的资本 ...

Core Viewpoint - The article discusses the competitive landscape of instant retail, highlighting Meituan's strategic shift from online to offline operations through the launch of "Raccoon Canteen" and its implications for the supply chain and business models in the food delivery industry [1][5][11]. Group 1: Meituan's Raccoon Canteen - Meituan officially launched "Raccoon Canteen" in July, with plans to open 1,200 locations nationwide over the next three years, following a trial phase that began in December [2]. - The operational model of Raccoon Canteen resembles a food delivery hub, allowing consumers to order from multiple vendors through Meituan's platform without dine-in options [2]. - Meituan emphasizes a non-self-operated model, focusing on providing a platform for various food vendors while ensuring compliance with food safety standards [2][4]. Group 2: Supply Chain Integration - Meituan aims to enhance transparency in food sourcing with features like "Food Safety Diary," allowing consumers to trace the supply chain from source to table [3]. - The company plans to offer comprehensive supply chain services through its platform "Fast Donkey Procurement," connecting vendors with over 200 food suppliers for direct sourcing [6][7]. - This supply chain strategy aligns with industry trends, as competitors like JD.com also focus on supply chain optimization as a core business model [8][10]. Group 3: Competitive Landscape - The competition between Meituan and JD.com is intensifying, with JD.com confirming its entry into the hospitality sector and planning to offer supply chain services to optimize costs [9][10]. - JD.com is also launching its own food service infrastructure, indicating a shift towards innovative business models that prioritize food safety and cost efficiency [10]. - The ongoing competition is not merely about pricing but involves innovation in business models and supply chain management [11]. Group 4: Additional Initiatives - Meituan is expanding its offerings with the launch of a discount supermarket project named "Happy Monkey," set to open in August, which will also rely on a robust supply chain [13]. - The company is implementing a pension insurance subsidy plan for delivery riders, aiming to enhance worker welfare and address fatigue issues [13].

信达证券（601059）指出，新《矿产资源法》的实施标志着煤炭行业从"规模速度"向"质量效益"的历史 性跨越，短期阵痛将倒逼行业加速出清落后产能，长期看有利于构建"安全、绿色、高效"的现代煤炭工 业体系。短中期内，煤炭行业面临"三重挤压效应"：一是资源获取门槛陡升，竞争性出让推高矿业权成 本，中小企业获取资源难度增大；二是成本曲线整体上移，生态修复保证金、智能化改造等要求提升煤 矿运营成本，对煤价中枢底部形成支撑；三是市场格局加速重构，新法倡导资源合理开发，遏制无序竞 采，有望催化行业整合重组，提高集中度。长期来看，市场化、绿色化、集约化将驱动产业升级，竞争 性出让背景下或催生"资源+资本+技术"新型商业模式，生态修复强制要求推动企业推广"采前预防、采 中控制、采后修复"技术体系，行业集中度迈上新台阶，增强抗周期能力。（张舒琳） 消息面上，2025年6月30日全国启动迎峰度夏能源保供工作，煤炭企业加强"产供储销"体系建设以应对 夏季用能高峰；Mysteel统计显示，6月底全国462家矿山产能利用率环比下降1.6个百分点至92.9%，产 地供给小幅收紧。 中证网讯 7月4日，煤炭ETF（515220）盘中涨超1 ...

Regulated information Issy-les-Moulineaux, July 3, 2025 Monthly disclosure on share capital and voting rights Pursuant to Article L.233-8-II of the French Commercial Code and Article 223-16 of the General Regulation of the Autorité des Marchés Financiers Registered name of the issuer: SODEXO255, quai de la Bataille de Stalingrad – 92130 ISSY-LES-MOULINEAUX DateTotal number of sharesActual voting rights *Theoretical voting rights **June 30, 2025147,454,887216,581,020218,105,350 * Actual voting rights: all of ...

国巨董事长陈泰铭对收购芝浦电子展现出强烈意愿 台湾的很多电机和电子元件巨头在中国大陆建立了量产基地，依靠规模和量产效率吸引全球订单，不断 增长。然而，近年来大陆推动构建自主供应链，两岸企业之间的竞争变得更加明显…… 台湾的对日直接投资非常活跃。2024年无论是投资件数还是投资金额都创下历史新高，2025年也保持高 水平。台湾企业在智能手机等IT产品的生产和零部件供应方面积累了实力，正为了汽车等的新市场和技 术而瞄准对日收购和投资。 投资急剧增加的背后不仅有日元贬值、台币升值的汇率因素，还有台湾方面希望通过对日投资来实现商 业模式转型的考量。 台湾的很多电机和电子元件巨头在中国大陆建立了量产基地，依靠规模和量产效率吸引全球订单，不断 增长。然而，近年来大陆推动构建自主供应链，两岸企业之间的竞争变得更加明显。 "能够将芝浦电子的产品推向全球"，台湾电子元件巨头国巨（Yageo）的董事长陈泰铭6月上旬接受《日 本经济新闻》（中文版：日经中文网）等媒体采访时这样强调。 国巨在未获得日本温度传感器巨头芝浦电子同意的情况下开始了公开要约收购（TOB）。希望在车载领 域等方面实现协同效应并面向全球拓展销路。 国巨取得股份所 ...

● 15年，从破土萌芽，到枝桠参天；从步履蹒跚，到健步如飞。以2010年"十城千辆"为 肇始，在新能源汽车产业的强力牵引下，中国动力电池发展走过了波澜壮阔的15年。 高工锂电15周年特别策划 ● 15年，筚路蓝缕，玉汝于成。中国动力电池产业经历了从0到1，从弱小到壮大，从跟随 到领跑的完整历程，如今已经成为中国制造走向全球的"新三样"代表，也成为中国经济转型 升级的时代注脚。 ● 以 2025年为转折，中国动力电池产业将开启新的15年征程。瞭望新征程，将会是更具 挑战，交通电动化向全场景渗透，能源体系变革也加速走向纵深，这也意味着，新应用场景 开启，新技术与产品创新，新商业模式落地，新的产业生态与格局。 ● 全球化也将成为中国锂电产业新征程中的时代命题。如何从领跑全球，到真正融入全 球，并成长出一批具备跨国经营的国际企业，将成为中国锂电产业新 15年的最大考验。能 否在新的征程中续写新时代的辉煌，让我们期待中国锂电产业的时代答卷。 高工15年，与行业同行 ● 15年前，高工锂电开始用脚步丈量行业，用研究报告测量行业变化的温度，用杂志、网 站、微信传递行业信息，用会议搭建行业间交流桥梁，记录行业的起伏波澜，低谷 ...