25Q1营收同比上升，盈利能力上升。25Q1实现营收7.14亿元/同比+42.87%，归母净利润同比+33.52%至 0.43亿元，毛利率15.78% 同比-1.39pct，环比+4.23pct，整体费用率7.77%/同比-0.68pct，净利率同 比-0.42pct至6.02%线上渠道增长强劲，内容营销与产品力协同推动盈利提升。2024年公司电商业务实现 收入12.93亿元/同比+40.76%，占总营收比重提升至54.83%，成长为核心增长引擎。其中天猫渠道收入 达8.53亿元同比增长32.23%，继续作为线上主阵地，快手和抖音渠道分别同比增长807.26%和173.68%， 显著扩大社交电商覆盖面。公司通过内容驱动+产品策略"打造多款爆品，其中凤华、黄金戒指、辛德 瑞拉等系列等系列线上销售占比逐年提升。2025年Q1线上收入同比增长6 0%，显示出增长动能持续。 我们认为，公司已构建以自研产品为核心的线上盈利模型，凭借内容运营、品牌认知和产品力协同，有 望进一步释放线上渠道利润弹性。 线下门店高质量拓展，全国化布局提速推进。截至2024年未，公言门店总数达235家，净增17家，其中 直营店54家、专柜60 ...

以"泰坦"一词为公司命名，寄托着一群志同道合青年的远大梦想。 "当时我们几个同学在大学里时常会思考，实验室究竟需要什么样的服务，如何才能让科研人员和科技 成果更好转化。"毕业于华东理工大学的张庆回忆道，"当时我们讨论的科技成果转化还是一个比较大的 概念，我们讨论后认为应该聚焦在所能提供的具体服务层面，例如试剂种类、仪器的可靠性以及实验室 的可靠性等，因此我们几个同学想成立一家公司来解决这个问题。" 穿梭的机器人、无人值守的生产线、暗灯运行的车间……2025年6月，湖北宜昌150亩土地上，一座"不 像化工厂"的工厂——泰坦科技耗资数亿元打造的智能生产基地正式投产。 "新工厂更像是一个美术馆，我们力图呈现出一个有别于传统工厂的新型制造基地。"泰坦科技联合创始 人、总裁张庆日前接受中国证券报记者专访时表示，这里将成为泰坦科技科研产品全国储运中心，高纯 国标溶剂最大生产基地，医药中间体与分子砌块试剂核心研发制造基地，为公司向科学服务行业领军企 业这一目标迈进打下坚实基础。 这一目标的背后折射出中国科学服务行业的深刻变局——曾经依赖进口试剂和设备的实验室，如今正迎 来本土力量的强势崛起。作为在科创板上市的科学服务企业， ...

2025 年光子嫩肤服务品牌推荐 消费需求多样化催生个性化与科技融合创新 | 目录 | | --- | | 一、 | 市场背景 | 3 | | --- | --- | --- | | | 1.1 摘要 | 3 | | | 1.2 光子嫩肤定义 | 3 | | | 1.3 市场演变 | 3 | | 二、 | 市场现状 | 4 | | | 2.1 市场规模 | 4 | | | 2.2 市场供需 | 4 | | 三、 | 市场竞争 | 5 | | | 3.1 市场评估维度 | 5 | | | 3.2 市场竞争格局 | 5 | | | 3.3 十大品牌推荐 | 6 | | 四、 | 发展趋势 | 7 | | | 4.1 行业规范化与技术标准化驱动高质量发展 | 7 | | | 4.2 消费需求多样化催生个性化与科技融合创新 | 7 | | | 4.3 连锁化与数字化运营重塑行业竞争格局 | 8 | 2025 年光子嫩肤服务品牌推荐 一、 市场背景 1.1 摘要 注射类与能量类是非手术类医美服务重要的细分类别，光子嫩肤属于典型的能量治疗 类医美，主要通过医美光电器械的操作实现。美白嫩肤是光子嫩肤的重要功效，行业 发展源 ...

今年以来，外部环境的复杂严峻对我国外贸企业产生了较大影响。针对此，10多家主要电商平台快速响 应，通过订单直采、开设线上专区、全渠道营销支持、供采对接等举措，助力外贸企业拓内销，取得了 显著成效。 还要看到，国内消费者与国外消费者的购物习惯、购物渠道等存在许多不同之处。近年来，电商、直 播、短视频等日益成为内销市场的重要营销渠道，而长期专注于海外市场的外贸企业对这种变化的把握 往往不够精准，导致在拓展内销市场时不能高效对接和触达目标客户群体。电商平台则可以借助其数字 化营销优势，为外贸企业提供精准化的市场细分和目标客户画像，利用直播带货、短视频营销、社交媒 体推广等多元化手段，实施更加精准触达的营销策略。针对外贸企业习惯于贴牌代工，缺乏自主品牌建 设推广经验或内销品牌知名度较低的情况，电商平台应通过品牌专区展示、广告智能投放、网红合作营 销、跨平台传播等方式，帮助企业打造具有差异化竞争优势的品牌形象。 （文章来源：经济日报） 从销售模式层面来看，内销模式与外贸模式在供应链管理上区别明显。外贸订单往往频次低但批量大、 交货周期比较长，而内销市场因需求变化快，订单呈现频次高但批量小、交货周期短的特点，外贸企业 转 ...

今天分享的是：2025年企业级数字化运营平台建设方案研究报告 报告共计：23页 银行数字化转型提速：从"坐商"到"行商"的破局之路 在数字经济浪潮席卷各行各业的当下，金融行业的数字化转型已从"选择题"变为"必答题"。近日，北京金融科技产业联盟发布 《企业级数字化运营平台建设方案研究报告》，深度剖析了银行业在数字化转型中的关键路径与实践成果，为行业提供了从理 论到落地的全链条参考。 转型迫在眉睫：传统银行面临三重挑战 随着客户行为习惯的深刻变革，传统银行经营模式正遭遇前所未有的冲击。首先是网点效能持续走低，数据显示，近年来各大 银行网点数量逐年减少，柜面交易量锐减，"到店服务"模式面临收缩压力。其次是用户运营难度升级，人口红利消退叠加流量 成本高企，银行拉新、促活、留存的全链条运营成本攀升，传统"广撒网"式营销效果大打折扣。更关键的是，早期数字化转型 中，银行多聚焦线下功能线上化，却忽视了用户体验与数据打通，导致场景有限、需求洞察模糊，难以实现精准服务。 在此背景下，数字化运营成为破局关键。报告指出，构建企业级数字化运营平台，不仅能通过技术与数据双轮驱动整合客户、 渠道、产品等资源，更能推动银行从被动"坐商"向 ...

摘要 小菜园 20250611 大众便民中式餐饮在疫情后展现出较强韧性，占据餐饮市场主导地位， 并有望持续扩大市场份额，为标准化、规模化的连锁餐饮集团如小菜园 带来发展机遇。 小菜园通过标准化单店模型、一年左右回本周期、规模化集中采购、自 建中央厨房等运营模式，构建了大型餐饮集团的运营基础。 小菜园实施师徒制培养和股权激励等激励机制，将员工利益与门店经营 业绩深度绑定，有效提高员工工作热情和门店运营效率。 小菜园以极致性价比为品牌定位，使其具备全国市场适应能力和广阔的 开店空间，计划 2025 年新增 120 家门店，并扩建中央厨房以支持未来 扩张。 小菜园外卖渠道占比较高，2025 年已达 39%，高于同行平均水平，显 示其在数字化运营方面的优势。 预计小菜园 2025 年利润可达 7.03 亿人民币，按照 20 倍 PE 估值，目 标市值可达 140 亿人民币，有 50%以上增长空间，具备较好的估值性 价比。 小菜园维持较高分红比例，2024 年分红比例为 65%，股息率约 5%， 为投资者提供稳定的回报。 Q&A 餐饮行业近年来发生了哪些变化？小菜园如何应对这些变化？ 疫情放开后，由于餐饮行业进入门槛较 ...

高岷表示，基于成熟模型，公司下半年将启动"区域核心城市+重点商圈"的双轨扩张策略，首批拟进驻 长沙等优质商业体。未来3年规划以每年3-5家的速度推进全国布局，同时通过数字化运营和限定商品策 略持续提升单店盈利能力。具体拓展计划将在后续报告中逐步披露。 对于高达基地门店的营收情况，爱婴室董事长、总裁施琼在活动中谈到，2024年12月开业的苏州店作为 江苏地区旗舰项目，运营5个月来表现超预期：1）单店坪效达到行业标杆水平；2）会员复购率高，显 示IP粘性优势；3）已实现首季度盈利。 更多业绩说明会详情，请点击： 6月6日，爱婴室（603214）2024年度暨2025年第一季度业绩说明会在全景路演举行。 在业绩说明会中，爱婴室董事会秘书、高级副总裁高岷谈到，公司与万代南梦宫建立了深度战略合作， 基于2024年4月长沙高达快闪店取得的超预期市场成功，公司于2024年12月获得万代南梦宫旗下高达基 地以及万代通贩商品的经销权。2024年12月，公司开设了江苏首家高达基地，2025年3月，公司开设了 中国首家万代拼装模型店，涵盖高达、宝可梦、哆啦A梦等国际知名IP。 据悉，2024年，爱婴室在IP跨界方面，实现新突破，携 ...

一、行业整体规模与连锁化进程 2024年中国餐饮市场规模突破5.5万亿元，同比增长5.3%，增速高于社会消费品零售总额。连锁化率持续提升至23%，较2021年的19%显著增长，头部品牌 加速扩张，蜜雪冰城、瑞幸咖啡等6大品牌组成"万店俱乐部"，其中蜜雪冰城全球门店达4.5万家，成为现制饮品连锁标杆。501-1000家规模的品牌门店数增 速最快（93.6%），地方区域品牌通过加盟模式快速崛起，推动行业从规模扩张转向效率与质量并重的新阶段。 二、品类与业态创新 1. 品类连锁化差异显著：饮品店连锁化率稳定在49%，自助餐、地方菜成为增长亮点。自助餐通过"低价大众"（如19.9元炒菜自助）与"品质高端"（如海鲜 料理自助）双向突破，连锁化率提升5%；云南菜、西北菜等地方菜系借文旅融合东风，增速超行业平均水平，贵州酸汤火锅热搜增速达828.3%。 2. 数字化与门店模型创新：老乡鸡、九毛九等品牌通过"卫星店"模式拓展外卖场景，租金成本降低60%，单店订单量提升1.74倍；智能炒菜机器人应用于霸 碗盖码饭等品牌，实现标准化与效率提升，推动现炒快餐连锁化。 2. 资本聚焦效率与创新：2024年餐饮投融资笔数降至70次，资 ...

商业综合体管理系统是支撑现代大型购物中心、城市广场等商业项目高效运营的核心工具。它是一个集 成的、数字化信息平台，旨在优化运营流程、提升顾客体验、实现精细化管理和创造更大商业价值。 以下是商业综合体管理系统的核心组成、功能和价值： 物业管理： · 资产信息管理： 记录和维护所有物业资产信息（商铺、设备设施、公共区域等）的状态、规格、位 置、图纸、维保记录。 · 租赁合同管理： 管理商户租赁合同全生命周期（招租、签约、租期跟踪、续约/退租、押金管理）、 租金/物业费计算与账单生成、催缴提醒。 · 收费管理： 统一管理租金、物业管理费、推广费、水电公摊、能源费等多种费用，支持多种计费规 则。 · 商户信息管理： 完整的商户档案（合同、联系人、品牌信息、证照等）。 · 运营数据采集与分析： （部分高级系统）对接商户POS或提供API接口，采集销售数据（需商户授 权）、客流数据等，进行经营分析。 · 商户沟通与服务： 内部工单流转（商户报修、投诉、建议处理）、通知公告发布、活动信息推送、满 意度调查。 · 证照管理： 商户营业执照、消防安检、卫生许可等证照到期提醒与管理。 营销活动与会员管理： · 营销活动管理： 活 ...

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 吴敏 北京报道 曾几何时，"以规模论英雄"的保险业，将广设分支机构视为攻城略地的利器。然而，凛冬忽至，裁撤网点反成险 企开源节流的首要选项。 据《华夏时报》记者不完全统计，今年以来，已有946家险企分支机构退出市场。中国人寿、泰康人寿等头部险企 亦赫然在列。若将视线拉长， 2020年至今，全国范围内被撤销的保险分支机构数量已逾万家，一场深刻的渠道变 革正席卷行业。 谈及保险业收缩"战线"的原因，受访业内人士认为有两大主因，一是行业承压，降本为先。近年来，保险业增长 放缓，部分公司为提升效能，不得不对投入产出失衡的分支机构"动刀"。二是数字浪潮，客户迁徙。客户行为正 加速向线上迁移，自助投保、在线客服已成常态，数字化运营可实现集中管理、精细化运营，性价比远超传统机 构。 五年超万家机构关停 保险业开源节流的手段从代理人延伸至分支机构，险企裁撤分支机构的速度正在加快。据《华夏时报》记者梳 理，2020年、2021年，退出市场的保险公司分支机构分别为971家、2197家。2022年，这一数据增至2966家。2023 年，被裁撤的分支机构数量回落至2065家 ...