数据显示，1-4月，在印尼白电行业整体下滑5.9%的背景下，海尔白电逆势突围，不仅创下行业最快增 速，更以12.3%的市场份额稳居中国品牌第一，成为撬动市场格局的重要力量。细分品类中，海尔印尼 同样表现出色。冰箱行业下滑0.7%，海尔印尼以4.2%的增幅位居市场第一；家用空调行业下滑14.5%， 海尔印尼则以9%的增幅实现引领。 海尔印尼的逆势增长并非偶然，而是深耕本土化战略的必然结果。早在进入印尼市场时，海尔智家便通 过收购三洋白电业务快速扎根，将勿加泗工厂从单一生产基地，打造为覆盖多品类的制造中心，年产能 突破200万台，今年4月更实现1000万台家电下线。面对行业波动，这种深度本地化的制造能力能够快速 响应市场需求，保障产品供应稳定，为企业逆势增长筑牢根基。 作为东南亚最大经济体，印尼拥有2.71亿人口，30岁以下群体占比66%。这片充满活力的市场，曾长期 被贴上"日韩主导"标签。但近年来，以海尔智家为代表的中国企业通过系列布局，正悄然松动这一格 局。 如果说本土化布局是海尔印尼增长的基石，那么扎根用户创新产品，便是其实现逆势引领的引擎。印尼 气候炎热，家庭人口多且用户格外爱吃冰，海尔智家特意推出能1小 ...

以下文章来源于天天IPO ，作者杨继云 天天IPO . 投资界（PEdaily.cn）旗下，专注IPO动态 欢迎加入投资界读者群 来自宁波。 作者 I 杨继云 报道 I 投资界-天天IPO 董明珠的"老冤家"也要IPO了。 投资界消息，日前奥克斯电气有限公司（简称"奥克斯"）已完成港股上市备案，拟在香港主板挂牌上市。 奥克斯的背后，是一位来自宁波的草根创业者郑坚江。早年他低价策略杀入空调市场，收获了"价格屠夫"的外号， 受到格力董明珠等众多同行的"声讨"。 如今，奥克斯开始奔赴港股IPO卡位。放眼望去，出海大时代里，中国正崛起一批全球化公司。 空调界"价格屠夫" 赴港IPO了 奥克斯的故事，始于一位浙江草根。 1 9 61年出生于浙江宁波，郑坚江初中时辍学做起了汽车修理工。19 86年，得知附近龙观钟表零件厂经营困难，渴望 改变命运的郑坚江带领几个人，贷款20 00元承包了这个破旧的工厂。 经历一番艰难打拼，郑坚江赚到了人生第一桶金。 1 9 94年，郑坚江瞄准利润更高的空调行业，成立AUX电器有限公司，奥克斯空调诞生。 当时国内空调市场被美的、格力、春兰等国产品牌以及部分欧美品牌占据，空调在老百姓心中更是奢 ...

数码家电开门营业即爆单、国潮餐饮蜀宴赋场场爆满、银发列车一票难求、"谷子经济""票根经济"圈粉 无数……今年上半年，消费市场在复杂环境中展现出强劲韧性，多元场景勾勒出活力消费图景。 日前，四川省统计局发布数据显示：2025年上半年，全省实现社会消费品零售总额1.42万亿元，同比增 长5.6%，增速较一季度加快0.4个百分点。消费逐季改善，内需成为重要支撑力和推动力。 以旧换新加力扩围 "焕"出消费新动能 上半年，你都买了啥？消费品以旧换新，无疑是重复率最高的答案。 以汽车为首要突破。今年以来，新能源汽车市场需求持续井喷，叠加国补政策利好，上半年理想汽车在 川销售额同比增长22.9%，特斯拉汽车交付量同比增长近10%。总体看，上半年全省新能源汽车零售额 同比增长23.1%，跑出两位数增长的好态势。此外，限上二手车零售额同比增长59.6%，盘活了汽车存 量市场。 "仅以旧换新政策范围内，全省上半年拉动新车消费突破440亿元，拉动比高达1:12.9，政策效应充分显 现。"该负责人说。 延长需求端，四川更抓住契机加快繁荣汽车后市场。年初，省委全面深化改革委员会首次针对汽车"后 市场"出台专项文件，提出12条创新措施， ...

【环球网科技综合报道】7月22日，追觅官方APP首发新品"小觅罐"内衣洗烘一体机。该产品针对女性、母婴、 敏肌及合租群体的"混洗焦虑"与"手洗痛点"，凭借1.627行业超高洗净比、95℃高温+银离子双灭菌、40.2dB图书 馆级静音等技术，重新定义贴身衣物洗护标准，实现从"脏衣"到"净干"的一站式处理。 中国家用电器研究院调研显示，近80%消费者担忧衣物混洗的健康问题，其中母婴用品、女性内衣和宠物织物的 抵触情绪最强。传统大容量洗衣机在处理少量、即时、精细的贴身衣物时，存在耗时久、水电消耗高的问题， 导致这类衣物手洗率高达34%。 追觅科技洗衣机业务负责人雷东勇称："小觅罐的诞生源于对真实生活痛点的洞察。当行业普遍聚焦大而全时， 我们选择为那些被标准洗衣流程牺牲掉的洁净、健康与便捷需求，打造一台真正专属的机器。" 四大创新技术构建内衣洗护新标准 追觅"小觅罐"内衣洗烘一体机在洗净技术、健康灭菌、烘干效率、静音体验等核心维度实现突破，重新定义了 贴身衣物洗护标准。 在洗净能力上，"小觅罐"搭载太极仿生洗技术。其波盘与内桶分离设计，可实现每分钟555次正反揉搓，模拟人 手搓洗的力度与频率，带来1.627的行业顶尖 ...

撰文｜ 杨小彤 封面图源｜ 《甄嬛传》剧照 还没到小暑，长春的气温就达到了36度。 东北空调爆仓了。 在长春人肉肉的印象中，长春的夏天从来没有如此闷热，就算是伏天，温度也从来没有超过35度， "一年也就热那么几天，所以当地人很少买空调，空调 扇就够了。" 而现在，肉肉近期最后悔的一件事，就是5月的时候没听老公的话买个空调，现在不光错失了优惠，还因为迟迟安不上空调而晚上睡不着觉。 今年之前，东北的空调还不算是刚需。根据《中国住户调查年鉴2023》，辽、吉、黑三省每百户的空调数量分别为58.6台、17.7台和13.3台。与之形成对 比的，是广东省每百户的空调安装数量可达229.1台，相当于每户家庭能安装2台空调。 甚至有网友进行了不正规统计，说东北家庭有空调的比例都没有有 车的比例高。 高温袭来，不少东北人都因为家里没有空调在饱受折磨。 在南方工作的李心月， 也在电话里听到长春某县城的爸妈说"东北越来越热了"，热的老两口饭都不想吃，觉也睡不好， 每天在家吹风扇吹的脖子都疼，但 妈妈还是会热的全身出汗。而在李心月的印象里，之前大学暑假的时候，一年顶多就热几天，"吹吹风扇就过去了"。 肉肉甚至专门在网上搜了搜以前东北 ...

华菱线缆：中标多个项目 总金额约5.57亿元 7月23日，华菱线缆（001208）发布公告称，公司近期在核电及电力领域、矿山领域、轨道交通领域和 冶金领域中标合同金额共计约5.57亿元，占2024年经审计营业收入的13.40%。中标项目包括南方电网配 网材料招标项目、中国原子能科学研究院电缆项目、紫金矿业等多家单位的矿山采购项目、天津轨道交 通供电物资采购项目以及中色国际等单位的冶金采购项目 资料显示，华菱线缆成立于2003年7月，主营业务是电线电缆的研发、生产及销售。 所属行业：电力设备–电网设备–线缆部件及其他 伟思医疗：股东拟减持不超过3%公司股份 7月23日，伟思医疗（688580）发布公告称，股东南京志达创业投资中心（有限合伙）计划通过集中竞 价和大宗交易方式减持公司股份，合计不超过287.31万股，占公司总股本的比例不超过3%。此次减持 系股东自身资金需求，减持期间为2025年8月14日至2025年11月11日。 资料显示，伟思医疗成立于2001年1月，主营业务是医疗器械的研发、生产和销售。 所属行业：医药生物–医疗器械–医疗设备 汉仪股份：拟1.02亿元获得上海皮东文化传媒39%股权 7月23日 ...

金融工程 | 证券研究报告 — 总量点评 2025 年 7 月 23 日 主动权益基金 2025 年二季 度配置分析 主动权益基金仓位处于历史高位， TMT 、金融 板块配置显著提升 中银国际证券股份有限公司 具备证券投资咨询业务资格 金融工程 证券分析师: 郭策 (8610)66229239 ce.guo@bocichina.com 证券投资咨询业务证书编号：S1300522080002 证券分析师: 李腾 (8610)66229367 teng.li@bocichina.com 证券投资咨询业务证书编号：S1300522080001 ◼ 仓位监控：截止到 2025Q2，主动权益基金仓位中位数为 90.63%，与上 一季度相比有所提升，自 2020 年以来持续围绕在 90%仓位震荡，目前处 于历史高位。 ◼ 板块配置：2025Q2 配置比例最高的三个板块分别为 TMT、港股和机 械，占比分别为 23.37%、20.41%和 19.68%。与近五年历史均值相比， 2025Q2持仓占比高于历史均值的板块有港股、TMT、金融、地产基建和 其它，超配比例分别为 9.67%、4.65%、1.69%、1.53%和 0. ...

Core Insights - The article discusses the challenges faced by Chinese companies in a highly competitive environment characterized by homogenization, price wars, and rising costs, emphasizing the need for a systematic methodology to navigate these challenges [1][5]. Group 1: The Need for Systematic Methodology - The concept of "cost reduction and efficiency enhancement" has shifted from a strategic choice to a survival necessity for companies [1]. - The book "The Danaher Model" provides insights into the successful acquisition strategies and operational excellence of Danaher Corporation, which has a high success rate in mergers and acquisitions [1][10]. Group 2: Midea Group's Implementation of Lean Management - Midea Group began learning from the Toyota Production System in 2004 but saw limited success until they adopted the Danaher Business System (DBS) [3]. - Midea established its own Midea Business System (MBS) based on DBS, focusing on developing lean talent and transforming factory operations [3][4]. - By 2018, Midea had completed the lean transformation of its domestic factories, achieving significant operational improvements [4]. Group 3: Globalization and Efficiency - Midea's MBS has led to an average annual efficiency improvement of approximately 15%, with the establishment of six lighthouse factories [4]. - The company is expanding MBS to overseas factories, aiming to integrate local characteristics and enhance value creation in new business ventures [4][8]. - The future competition will hinge on both lean management capabilities and the integration of advanced digital technologies [7]. Group 4: Lessons from Danaher - Danaher's evolution from diversified acquisitions to a focus on healthcare illustrates that a company's boundaries are determined by its core capabilities rather than capital [7][11]. - The article emphasizes the importance of embracing change, adhering to common sense, and undergoing global refinement to navigate uncertainties in the global economy [11].

Group 1 - The core viewpoint emphasizes the importance of analyzing marketing trends and case studies to identify potential growth opportunities for brands in the second half of 2025 [1] - Six forward-looking marketing trends have been identified through the analysis of over a hundred cases, providing actionable insights for brands [1] - Emotional marketing has become a key driver of consumer behavior, with brands needing to integrate emotional elements into their strategies [2][4] Group 2 - LABUBU serves as a prime example of emotional marketing, resonating with young consumers by embracing a rebellious and non-conformist identity [4][7] - Emotional marketing is evolving towards more specific and precise expressions, with different emotions being assigned distinct meanings [4][7] - Brands are encouraged to adopt a long-term approach to emotional marketing, ensuring that emotional connections are deeply embedded in their brand identity [7] Group 3 - Brands are increasingly recognizing the need to return to the essence of marketing by focusing on quality content rather than short-term traffic [8] - Leveraging trending content can help brands establish emotional connections with consumers, transforming them from mere observers to active participants in cultural conversations [10] - Successful collaborations, such as the partnership between Mengniu and the animated film "Nezha," demonstrate the effectiveness of aligning brand values with popular cultural narratives [10][12] Group 4 - Long-form video content is gaining traction as a means to create deeper emotional connections with consumers, moving beyond traditional advertising methods [15] - Brands are utilizing long-form content to build a narrative that resonates with audiences, enhancing brand perception and loyalty [15] Group 5 - The concept of female empowerment in marketing is shifting from superficial representations to a deeper understanding of women's real needs and experiences [19][26] - Successful female-focused marketing campaigns are characterized by genuine empathy and respect for women's diverse roles and challenges in society [19][22] - Brands must elevate their narratives around women from mere commercial strategies to social responsibility practices to foster authentic emotional connections [23] Group 6 - The emergence of experiential marketing, exemplified by LV's "Louis Ship," highlights the importance of creating immersive brand experiences that resonate with consumers [27][29] - This trend reflects a broader consumer desire for emotional connections and meaningful interactions in physical spaces [31] - Brands are encouraged to craft their stories through experiential marketing, integrating their history and values into the consumer experience [31] Group 7 - Scene-based marketing is becoming a vital strategy for brands to connect with consumers by tapping into specific emotional needs and contexts [32][35] - Brands are increasingly recognizing the importance of predicting consumer scenarios and tailoring marketing activities to meet those needs [35] Group 8 - AI marketing is transforming the landscape by enhancing content production and user experience, with a significant penetration rate of 72% for AIGC in content creation [36] - Brands are exploring AI's potential to streamline marketing processes, from ideation to execution, creating a more efficient and engaging consumer experience [36][39] - The integration of AI in marketing is not just about technology but also about fostering long-term emotional trust with consumers [39]

金十图示：2025年07月23日（周三）富时中国A50指数成分股午盘收盘行情一览：盘面大面积飘红，银行、保险板块涨幅居前 光大银行 2522.95亿市值 3.96亿成交额 4.27 +0.03(+0.71%) 保险 中国太保 中国平安 K 中国人保 明 3767.88亿市值 3609.55亿市值 10591.07亿市值 14.73亿成交额 27.14亿成交额 6.97亿成交额 37.52 8.52 58.16 +1.33(+3.68%) +1.46(+2.57%) +0.14(+1.67%) 酿酒行业 贵州茅台 山西汾酒 五粮液 18679.79亿市值 2345.50亿市值 4905.58亿市值 37.61亿成交额 14.02亿成交额 17.14亿成交额 1487.01 192.26 126.38 +22.03(+1.50%) +1.48(+0.78%) +0.85(+0.68%) 米含体 海光信息 北方华创 寒武纪-U HYGON 3153.66亿市值 2411.53亿市值 2500.56亿市值 28.93亿成交额 15.47亿成交额 18.56亿成交额 597.72 135.68 334.19 +12.0 ...