" 江军前离开徕芬，与公司业务调整和变动有关 。 " 作者丨 吴优 编辑丨 余快 雷峰网独家获悉，徕芬前研发总监江军前正在创业，计划瞄准户外赛道，目前正在和投资机构密切接触 中。 江军前于今年年初离开徕芬，离开原因与公司业务调整和变动有关。多位业内人士向雷峰网透露，徕芬近 两年陆续进行高层调整，管理层大换血。新研发总监刘璇加入徕芬之后，不少工程师从徕芬离开，流向追 觅等其他公司。刘璇此前在苹果工作过，入职徕芬后主要参与剃须刀的产品研发。 在徕芬时期，江军前曾参与主导过高速吹风机和电动牙刷两个产品的研发。2024年，徕芬计划实现60亿 营收，实际上只完成了40亿，其中相比2023年增长的10亿主要为电动牙刷所贡献。 加入徕芬之前，江军前曾在某传统家电公司担任研发，在家电、个护领域经验丰富。 以低价见长的徕芬，随着剃须刀产品的发布，风格逐渐苹果化，用力摆脱"戴森平替"标签的徕芬，到底经 历了什么？本文作者长期关注徕芬等个护品牌和AI硬件企业，欢迎添加微信 Yolanda_Zuu 互通有无。 // 近期热门文章 AI眼镜大战，等待小米发牌 硬件战火重燃，谁能定义AI耳机？ 徕芬剃须刀4年磨一剑，「苹果式执念」为何成 ...

2025 年 07 月 01 日 新时期消费投资总论：巴菲特"破防"了么？—兼"新消费 50"组合 与十五大启示 在过去相当长时间内，资本市场自上而下对于消费定价的第一性原理的理论基础 是基于经济学，表现为消费是经济和收入的函数，基于此的消费定价在过去屡试不 爽。伴随着城镇化加速与中产阶级加速崛起的过程，2010-2022 年长达十余年间 A 股关于消费定价始终围绕着"消费升级"主线，一路带来"2010 年五朵金花"、"2017 年漂亮 50"、"2019-2020 年茅指数"等诸多高光时刻，而伴随着中国房地产在 2021 年步入深入调整，居民消费心智的变迁，A 股以白酒为代表的传统消费投资逐渐黯 淡，而包括泡泡玛特、老铺黄金在内的新消费定价风起云涌。在这一过程中，我们 认为当前消费投资已经步入新时期，需要对新时期消费投资进行重塑： 1、消费投资的变化诱因：历史回顾比较看，在长时间序列更广谱的国家中，随着 经济的发展都有一段中产阶级崛起的过程，中产的消费变迁在一定程度上也代表 了整体消费定价趋势。从海外经验看，当中产阶级出现波动，消费投资或有新特征。 当然，面对国内中产阶级未来中期趋势，当前我国正加速产业升级 ...

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都知道雷军良心！别家品牌打造的东西体验太差，网友们都会喊话雷军来做！比如剃须刀！ 如果说剃须刀界也分性格，那米家电动剃须刀S100绝对是那种"内敛稳重但干起活儿不含糊"的实干派。 它没有浮夸的金属质感，也不打高端科技炫光的擦边球，但你拿在手上，会瞬间觉得："嗯，这玩意儿 靠谱。" 50克的重量，握在手里像是握着一块糖果；87mm的高度，几乎能悄悄地塞进衬衫口袋。这不是夸张， 是真的便携。对我这种经常早上洗漱匆忙、行李讲究极简的人来说，米家电动剃须刀S100的外形刚好抓 住了我这个"轻量主义者"的心。 剃须体验：贴得住，剃得干净，还不拉扯 2900转/分钟的电机听起来没啥概念，但实际使用起来——即使电量只剩个位数，它也不会"断断续续"或 突然耍赖。这种稳定性很像一台认真上班不摸鱼的老同事，让你忍不住心生信任。 而且，不得不提它的温控表现。我连续剃了10分钟，刀头的温升也就10.5℃，完全没有"铁板烧脸"的烫 感。对我这种皮肤略敏感的人来说，算得上非常友好了。 安静得不像"机器"，震动也控制得可圈可点 米家电动剃须刀S100的静音表现，是我没想到的一点。官方说它噪音低于60分贝，我实际感受也确实如 此。早上起床剃 ...

飞科电器分析师会议 调研日期：2025年06月18日 调研行业：家电行业 参与调研的机构：投资者等 / 机构调研pro小程序 DJvanbao.com 洞见研报 出品 : 机构调研pro小程序致力于为金融证券投资者提供最新最全的调研会议纪要。 来机构调研pro小程序，了解最新的：行业投资风向、热门公司关注、权威机构分析... 权威完善的信息持续更新! 更多精彩的机构调报告请移步机构调研pro小程序~ 一解投资机构行业关注度。 频判市场 | Gallia | | | --- | --- | | 11 2 12 200 2 110 | | | 1:给我们 = 影片面临官 = | | | 阿里巴巴佩尼 | | | 钢铁机之题。 8 | 图纸制图: 23 | | 20GB Millio Aller 19 | | | 海双集团 | | | 1 1 80.0 0 | 总机构建 23 | | LOGA: REGH, KETA: 1986 | | | 小麦具日 | | | 的研究次数:8 | 上机构馆:23 | | 定年代的:用者点击:我要的中:主要原因 | | | START SHILL CARD | | | 颜的集团 | ...

此前，大部分人都有一种固有认知，好的产品必然出自大企业、大品牌之手，因为他们有好的技术积淀，以至于新势力难有立足之地。 不过，新能源汽车新势力们的成功验证了新鲜血液也能颠覆行业，甚至很多在大众眼里值得信赖的"百年品牌"，也在这波浪潮中渐渐离开了很 多消费者的购买清单。 家电领域亦是如此，甚至留给新势力挑战老品牌的空间更大，美的集团（000333）总裁方洪波日前直言，"家电作为传统机电产品，门槛其实 并不高。"于是，我们在这个行业看到创新和灵感的百花齐放，例如小米今年带来的双桶洗衣机、上出风空调等产品，为家电行业增添了不少 新话题。 高速电吹风领域迎来了一位85后创业者叶洪新。 叶洪新从电商赚到人生第一桶金后，一度在飞行器、电动滑板车领域创业。创业虽不顺利，却帮叶洪新积累了电机、电池管理、电机驱动的经 验和技术。 叶洪新曾提到，在一次产品测试中，被飞行器螺旋桨产生的强劲风力所启发，萌生出研发高速吹风机的想法。 叶洪新研发用了两年时间，迭代了四个版本，最终成功研发三相高速无刷电机，对比戴森的单相无刷电机，虽然用了更复杂的结构才实现同等 性能，但成本却控制得更好。 这一幕也在电吹风领域发生。 十几年之前，国内市场电 ...

徕芬产品上市前突发信息泄露，全司戒严，开启"全员监控"模式 徕芬的电动牙刷在上市之前，部分信息被泄露给了友商，导致徕芬后来对保密工作管理非常严格，公司直 接开启了"全员监控"模式，只要用的是公司的电脑就会被监控。有员工吐槽被监控后和外界的连接比较 少，没法学到很多东西，不太能适应。 比信息泄露更戏剧性的是，徕芬市场部门一负责人直接跳槽去了友商，导致后来友商宣发材料的视觉风格 都与徕芬雷同，一直以来在营销上占优势的徕芬又被将了一军。 （ 徕芬最近又新发布了剃须刀产品，雷 峰网推出了专题文章《 徕芬剃须刀4年磨一剑，「苹果式执念」为何成了致命伤？ 》，欢迎添加微信 Yolanda_Zuu 了解更多信息。 ） 3D打印明星大厂两位创始人闹分家 最近，3D打印大厂的创始人正在和联合创始人闹分家，有知情人士称疑因早期几位核心人员利益分配不 均。现在内部比较动荡，一些核心员工有出走的迹象。 两个月前该明星大厂内部还大张旗鼓抓过一波人。当时的爆料称，一波警察在办公室进行了大范围的抓捕 行动，从工位中穿过直接给嫌疑人戴上了手铐。一些员工透露，公 司办公室被抓的只是一部分，还有一波 已经离职的员工也被抓了，人数可能还更多。 （ ...

" 徕芬再次试图在个护领域惊艳全场，却在自家后院栽了跟头。 " 作者丨吴优 编辑丨刘伟 花费4年时间，投入1个亿，徕芬剃须刀终于在今年的5月23日面市。这是徕芬继吹风机、电动牙刷之后的 第三款个护产品。 徕芬此次发布的两款剃须刀T1 Pro售价499元起，P3 Pro售价699元，价格几乎与朗博、飞利浦等高端市 场产品拉齐，连徕芬创始人叶洪新自己也觉得，699元一台剃须刀的定价并不便宜。 1分钟售罄，抢不到的徕芬剃须刀 临近618，亚东原本想要购入一台徕芬剃须刀作为礼物送给朋友，但发现淘宝、京东等官方旗舰店依旧是 缺货状态，只能去得物、闲鱼等二手交易平台加价购买。 一位接近徕芬的朋友告诉雷峰网，徕芬剃须刀T1 Pro 首批量产数量只有2000台，P3 Pro的数量更少。并 不是徕芬有意要饥饿营销，而是徕芬剃须刀一体式的设计工艺生产难度大， 目前生产良率低，大批量生产 有困难。 徕芬剃须刀T1 Pro轻至93克，手柄薄12毫米，机身采用CNC（数控加工）一体成型工艺和铝合金材质， 看上去和手动剃须刀相差无几，但更加精致。 CNC工艺精度高，由于成本高、加工效率低等原因，基本都应用在航空航天、医疗器械、汽车制造等 ...

Core Viewpoint - The consumer preference for Father's Day gifts leans towards practicality and quality, contrasting with the romantic sentiment often associated with Mother's Day [1][6]. Offline Market Insights - Flower shops reported a significant decline in sales for Father's Day compared to Mother's Day, with innovative products like lottery bouquet selling poorly [2][4]. - Retailers in the clothing sector launched promotional activities, such as discounts for men's apparel, which resulted in notable sales increases [5]. Online Market Trends - Online shopping platforms experienced a surge in activity, with over 6 million searches related to Father's Day gifts, highlighting the popularity of practical items like clothing, grooming tools, and health products [5]. - Topics related to Father's Day ranked high on search platforms, indicating strong consumer interest and engagement [5]. Economic Implications - The rise of the "he economy" during Father's Day reflects a growing market trend that emphasizes practical gift-giving, suggesting significant potential for future growth in this segment [6].

当前，国际经贸环境错综复杂，中国超大规模市场优势凸显。应对各种风险挑战，既需要与世界做生 意，降低对单一外贸市场的依赖度，也应着眼当前消费升级趋势，用好国内市场。 近年来，一些企业把握国内大市场机遇，推动稳外贸与扩消费相结合，一体化经营能力取得重要进展。 这些企业如何调整策略满足消费者需求，以更好的产品赢得市场青睐，记者进行了探访。 ——编者 抢抓电商渠道实现均衡发展 如何打开国内市场销路，一直是外贸企业做好内外贸一体化的"老大难"问题。 位于浙江宁波慈溪市的月立集团，是个人护理电器制造行业的龙头企业之一。企业创立初期主要为国外 品牌贴牌加工，一度将九成以上的销售版图锚定海外市场。面对国际市场的不确定性与国内消费升级的 机遇，2016年，企业毅然启动自主品牌发展战略，开启了内外贸"双轮驱动"的转型征程。 产品虽好，却打不开国内市场。怎么办？ 电商平台提供了新路子。抢抓国内电商发展机遇，月立与天猫、京东等国内电商平台合作，快速建立国 内市场渠道。更重要的是，电商平台沉淀了大量消费数据，让企业摸准了国内消费市场的需求脉络，大 大增强了客户黏性。 以理发剪、剃须刀为例，欧美市场的卧式摆放设计是为防止产品跌落损坏，但 ...