近期，绿果平台宣布了上市消息，预计七月中下旬正式登陆资本市场。这一举措不仅是绿果平台自身发展的新起点，更是其在金融服务领域深耕细作 的成果展示。绿果平台积极把握时代脉搏，承担起企业的责任与担当，率领团队人员夜以继日地进行新项目的开发，以解决社会问题为基础，实现自 身的盈利创收。 金融行业升级承担着社会经济转型的重任，数字化进入深水区，技术与业务升级叠加将进一步拉开金融企业之间的差距。在加速数字化的同时，金融 企业更需要找到"对的伙伴"。绿果平台，无疑正是那位"对的伙伴"。绿果平台以"一切皆服务"的理念，适应金融企业多样、快速、大步的转型需求， 通过数字化手段推动行业内效率提升和业务创新，实现行业自身的转型升级。 绿果平台不仅在金融服务领域取得了显著成就，更在支持"三农"事业方面发挥了重要作用。绿果平台积极响应国家"三农"政策，与各大物流公司、线 上商城和大型商超合作，建立完善的供应链和仓储体系，全力促进农产品移动化、格式化、规模化销售，打通农产品销售的最后一公里。通过展开新 型农产品销售途径，绿果平台为农民增加了收入，为广大用户提供了更实际的投资回报。 在国有企业改革的关键时期，各种矛盾和挑战层出不穷。如何化 ...

Core Viewpoint - Donghua Company has been recognized as a national civilized unit, reflecting its commitment to sustainable and high-quality development through various initiatives in spiritual civilization construction [1] Group 1: Party Building and Integration - The company integrates party building with production and operations, creating a new model of deep integration that includes a leading plan, three types of integration, and numerous active demonstrations [2] - Donghua Company implements a "one branch, one brand" strategy to transform its soft power in party building into hard support for civilization creation and corporate development [2] Group 2: Exemplary Models and Cultural Promotion - The company promotes the "Chinese Dream" and core socialist values, resulting in the emergence of numerous advanced figures recognized at national and provincial levels [3] - Donghua Company conducts over 130 promotional activities related to exemplary figures, attracting more than 2,000 visitors [3] Group 3: Corporate Culture Development - The company has upgraded its corporate culture to a competitive community culture, focusing on three core cultural genes: responsibility, innovation, and practicality [4] - Donghua Company has established a brand value system that integrates corporate culture and brand management, creating four key brand identities in green chemical technology and international contracting [4] Group 4: Quality Improvement and Economic Growth - Since the 14th Five-Year Plan, the company has maintained a good growth trend in key economic indicators, focusing on technology integration, engineering contracting, and investment operations [5] - Donghua Company holds over 300 patents and proprietary technologies, recognized as a national technology innovation demonstration enterprise [5] Group 5: Social Responsibility and Community Engagement - The company emphasizes social responsibility as a key indicator of sustainable development, focusing on ecological benefits and environmental pollution control [6] - Donghua Company actively engages in volunteer activities, earning recognition as an excellent organization for youth volunteerism in Anhui Province [7]

可以说，从经营企业到培养管理者再到投资，段永平的经历让人看到了成功往往是有章可循的，其秘诀 或许就是他经常强调的"平常心""本分""长期主义"等理念，这些在充斥着浮躁和投机的商界不失为一股 清流。 这也是段永平的言论这几年在网上流传甚广的原因。 买股票就是买公司 段永平可以说是中国商业界的一位传奇人物。 早在90年代，他就成功创立了小霸王、步步高两个消费电子品牌；在他40岁、事业处于巅峰时却急流勇 退，把步步高一分为三，交给了陈明永、沈炜和黄一禾，三人执掌的企业衍生出了被大众熟知的三个品 牌：OPPO、vivo和小天才。此外，拼多多创始人黄峥也自称是段永平的徒弟。 "退休"后的段永平专注于投资，也取得了相当惊人的成绩： 他曾在2001年以每股0.8美元买入网易，持有了接近10年，最终清仓时网易股价已超100美 元，他获得了超百倍收益。此外，他重仓的苹果、通用、茅台、腾讯等股票均取得了极其丰 厚的收益。 买股票就是买公司，买公司就是买其未来现金流折现。这里现金流指的是净现金流、未来指的是公司的 整 个生命周期。 折现率实际上是相对于投资人的机会成本而言的。最低的机会成本就是无风险回报率、比如美国国债的 利率。 ...

对于企业文化的转化力，茅忠群提出"心性即文化 文化即业务"的理念。他认为，文化建设的最高境界 是文化与业务合二为一，文化是业务的发心和方式，业务是文化的呈现和结果。心性决定发心和方式， 发心和方式是心性的体现。方太在研发吸油烟机时，从对顾客的"仁爱之心"出发，将指标从定性转变为 定量，致力于开发不跑烟的吸油烟机，最终诞生了畅销七年的"风魔方"。在线客服张文甫将顾客视为亲 人，主动为老用户提供装修建议，更是"至诚服务"理念的生动实践。这些案例都印证了，当企业文化真 正内化于心、外化于行时，它就成为了推动业务发展的强大动力。 对于未来发展，茅忠群提出，用十年助力一千万家庭提升幸福感，用十年助力十万名企业家迈向伟大企 业，用十年助力建设一万个幸福社区，到2035年实现千亿级伟大企业的目标。在企业规模不断扩大、员 工代际更替的背景下，方太也积极探索如何让90后、95后、00后更好地吸收和融入企业文化。（青山） 在中国文化的洗礼和沉淀中，方太总结出了"中学明道、西学优术、中西合璧、以道御术"的16字方针。 茅忠群强调，所谓"以道御术"，就是用中华优秀传统文化中的"道"来优化西方管理理论所沉淀的"术"， 让舶来的西方管理 ...

新华社北京5月26日电 中共中央办公厅 国务院办公厅关于完善中国特色现代企业制度的意见 二、坚持和加强党的领导 （一）完善党领导国有企业的制度机制。明晰党委（党组）讨论和决定重大事项的边 界，提高前置研究讨论的质量和效率。探索坚持党管干部、党管人才原则与发挥市场机制作 用相结合的有效模式。 （二）加强和改进非公有制企业党的建设。引导和监督企业遵守法律法规，维护各方合 法权益，促进企业健康发展。结合实际建立健全党组织与企业管理层共同学习、沟通协商和 恳谈等工作机制。引导民营企业加强党员队伍建设。 三、完善公司治理结构 （2024年9月21日） 中国特色现代企业制度是中国特色社会主义制度的重要组成部分。为贯彻落实党中央关 于完善中国特色现代企业制度的战略部署，经党中央、国务院同意，现提出如下意见。 一、总体要求 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二 中、三中全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，坚持和完善 社会主义基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，统筹高质量发展和高水平安全， 以坚持和加强党的领导为根本，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科 ...

Core Viewpoint - The China Construction Bank (CCB) emphasizes the importance of learning from the exemplary deeds of Zhang Fuqing, promoting a culture of dedication and service within the organization [1][2]. Group 1: Event Overview - CCB held a seminar to honor the fourth "Zhang Fuqing-style Most Beautiful CCB Person" awardees, with key leadership present, including Chairman Zhang Jinliang and President Zhang Yi [1]. - The bank has established May 24 as "Learning Zhang Fuqing Day" since 2020, aiming to instill the spirit of Zhang Fuqing in its employees [1]. Group 2: Key Messages from Leadership - Zhang Jinliang highlighted that the spirit of Zhang Fuqing aligns with the bank's cultural values and serves as a motivational force for employees [2]. - He outlined four key requirements for further learning from Zhang Fuqing's example: 1. Transform admiration into action by being proactive and diligent [2]. 2. Embrace responsibilities in supporting the real economy and innovation while focusing on underserved sectors [2]. 3. Face challenges head-on with a resilient spirit and a willingness to overcome difficulties [2]. 4. Maintain a sense of respect and discipline, integrating the learning of Zhang Fuqing's deeds with adherence to regulations [2].

"感谢你的碎碎念念，温暖我的岁岁年年……"2025年5月10日-11日，在第112个母亲节来临之际，新华 保险北京分公司以"感恩"为主题，正式启动"四节连动 感恩同行"客户体验季活动。首日联合北京新东 方前途出国举办国际教育主题讲座母亲节专场，5月11日接力推出亲子户外游园母亲节专场，以温情互 动、贯穿多重情感的客户服务拉开"四节连动 感恩同行"客户体验季活动序幕。 截至2025年4月30日，新华保险北京分公司实现年度保费收入56亿元，继续保持稳中求进的良好势头。 与此同时，北京分公司正在全面推动"新华保险新版企业文化"落地生根，持续以文化赋能服务，打造有 温度的客户体验生态。据了解，新版企业文化以"客户为尊 奋斗为本 开放包容 善作善成"为价值观，秉 承"专业铁军 追求卓越 仁爱厚德 传承创新"的新华精神，致力于将文化软实力转化为服务硬举措，打造 更具温度与价值的保险品牌。 感恩同行，共筑美好未来。新华保险北京分公司相关负责人表示："我们不仅是保险服务的提供者，更 是客户生活的参与者、美好时光的见证者。企业文化不仅是企业发展的精神旗帜，更是连接客户的情感 桥梁，我们以"四节连动"为载体，将感恩文化融入服务细 ...

胖东来的经营哲学：以人为本 胖东来的成功并非偶然。它以"客户为中心"的理念，创造了一个和谐的消费环境。在这里，顾客不仅是消费者，更是"家庭成员"。在众多零售品牌中，胖东 来往往脱颖而出，成为了不少消费者的首选。它通过细致入微的服务，超越了产品的价值本身，为顾客提供了一种情感上的归属感。 人性化服务：超越商品本身 在中国零售业，胖东来这个名字几乎家喻户晓。以其贴心的服务、独具匠心的经营理念和强烈的人文关怀，它的成功不仅仅体现在销售额上，更在于消费者 对它的深厚情感和信任。若要问胖东来最珍贵的是什么？它的答案也许不止于商品的质量、价格的优势，更在于一种极为珍贵的"人情味"和"客户至上"的经 营理念。 胖东来对于员工的关怀同样是其成功的关键。许多员工表示，正是这种温暖的企业文化和体贴的管理方式让他们感到自豪，并更加热情地为顾客服务。而这 种精神，反过来也为顾客提供了超乎预期的购物体验。从温暖的笑容到耐心的解答，从灵活的售后服务到每一份顾客满意度的关注，这些细节无不传递出胖 东来对顾客的尊重和关心。 坚守传统与创新的平衡 胖东来的经营模式不仅仅注重服务，它还巧妙地在现代化管理和传统零售文化之间找到了平衡。它的店铺布局 ...

在竞争激烈的创业投资领域，博韵同舟犹如一颗冉冉升起的新星，凭借独特的企业文化与创新的发展模式，迅速崭露头角。近日，记者深入博韵同舟咨询服 务有限公司，探寻其在行业中的发展轨迹与成功密码。 博韵同舟将企业文化深度融入业务流程和制度体系。在项目筛选阶段，以专业专注的标准评估创业项目，不仅关注商业价值，更注重其创新性和对行业的推 动作用；在与创业者、投资人合作过程中，始终坚守合作共赢原则，确保各方利益得到充分保障。此外，公司建立了完善的制度体系，对践行企业文化的员 工给予奖励，对违背企业文化的行为进行严肃处理，从制度层面保障企业文化的切实贯彻。 博韵同舟自成立以来，便将自身定位于创业者与投资人之间的桥梁，专注于新时代文创、文娱以及另类人才领域。其进入这个行业并非偶然，而是基于对市 场趋势的敏锐洞察和对行业痛点的深刻理解。随着文化产业的蓬勃发展以及创新创业氛围的日益浓厚，博韵同舟看到了文创、文娱领域的巨大潜力，同时也 意识到创业者在资源获取、专业指导以及项目推广方面的困难，以及投资人在项目筛选和投后管理上的挑战。正是为了解决这些行业痛点，博韵同舟毅然投 身其中，立志为行业发展注入新的活力。 为了确保在行业中站稳脚跟并 ...

国补机遇下，苏宁易购将"2025年在经营层面实现全面盈利"定为目标。 2024年苏宁易购实现了2020年来首次全年盈利，4月20日，苏宁易购高管在回答投资者提问时表示，2025年，苏宁将从五方面重点发力，从商品端和渠道端 全面升级重构企业自营能力；全渠道销售提升，其中电商体系要回归电商低成本高效率的本质，发挥专业自营的优势；强化服务提升品牌；通过AI+数字化 双轮驱动效率；加强企业文化建设和激励机制。 苏宁资产负债率持续改善，但公司核心业务走出亏损泥潭仍需要更多时间。 4月29日晚间，苏宁易购（002024.sz）发布2025 年第一季度报告，财报显示，苏宁一季度实现营业收入128.94亿元，同比增长2.50%，归属于上市公司股东 的净利润1796万元，较同期扭亏为盈，连续四个季度实现盈利。截至 2025 年3 月31 日，苏宁资产负债率持续改善，较期初减少0.25%。 不过，苏宁归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润仍亏损1.99亿元。报告期内，苏宁计入当期损益的政府补助（与公司正常经营业务密切相关、 符合国家政策规定、按照确定的标准享有、对公司损益产生持续影响的政府补助除外）为3604万元，债务重组 ...