陈白丨文 谁也没想到，王宁和他创立的泡泡玛特（09992.HK），能有今天这样的成绩。 继6月8日以203亿美元身家超越牧原股份的秦英林，登顶"河南新首富"之后，王宁6月9日的财富排名再度攀升。 上，泡泡玛特以 600万—700 万美元的销售额成了美区 4 月销量榜首，连泡泡玛特官方 APP都直接登顶了美区苹果商店的购物榜首。一场 APP 里的直播，可 以同时吸引到 12 万人在线抢货。 LABUBU是什么可能并不那么重要。真正重要的问题是，在这些吸引年轻人的玩具背后，到底是什么样的商业机制在发挥作用。 当一个售价几十元的盲盒能让人反复购买，甚至引发抢购狂潮；当一个塑料小人能在社交平台上成为身份象征；当一个IP形象能激发粉丝的情感共鸣并形成 忠实社群，今天的年轻人们，到底在消费什么？ 趋势已经非常明显了——情绪价值正在成为真正意义上的硬核消费。成长于物质相对富足的年代Z世代，他们对商品的功能性需求已趋于饱和，转而更加关 注品牌背后的意义、审美体验以及是否符合自我认同。这一代人早已不再单纯为"功能"买单。 泡泡玛特抓住了这样的机会。这家公司真正意义上的护城河，就在于其对IP价值的深度挖掘与情感绑定。它通过盲盒机 ...

此次让"拉布布"爆火的根源,是泡泡玛特在4月底发布的"拉布布3.0"系列。泡泡玛特官网显示,在美国和 英国市场,该系列仅发售价格就要高出国内一倍以上。在二手平台StockX上,"拉布布"隐藏款单个盲盒炒 价飙升至最高上千美元,溢价百倍,"年轻人的塑料茅台"的称号实至名归。 6月8日,福布斯实时富豪榜显示,泡泡玛特创始人"85后"王宁取代牧原股份创始人秦英林成为河南新首 富。近期,泡泡玛特旗下"拉布布(Labubu)"爆火,一娃难求,一些联名或限量款的"拉布布"更是卖出了几千 上万元的天价,全球年轻人在为此"疯狂充值"。何谓"拉布布",为什么是"拉布布"?作为情绪经济催生出的 新兴消费业态,透过"拉布布"这个火出圈的现象级产品,可见其背后的行为经济学。 王赟 报道 身价暴涨的"拉布布" 是如何出圈的 近日,泡泡玛特旗下的"拉布布"爆火,可谓是"一娃难求"。据报道,在某拍卖平台,原价9000元的4只"拉布 布"拍出22403元。还有泡泡玛特与爱马仕铂金包捆绑竞拍,原价19万元,最后拍出203428元。其限量款在 二手市场溢价达20倍-30倍。 一时间,全球都在疯狂抢购这个"九颗牙"小怪兽。从美国洛杉矶凌晨三点的长 ...

齐鲁晚报·齐鲁壹点 王赟 6月8日，根据福布斯实时富豪榜，"15岁"泡泡玛特创始人"85后"王宁取代牧原股份创始人秦英林成为河 南新首富。 近期，泡泡玛特旗下Labubu爆火，一娃难求，一些联名或限量款的Labubu更是卖出了几千上万元的天 价，全球年轻人在为此"疯狂充值"，Labubu飙升阿里速卖通海外618搜索榜首。 年轻人越来越推崇"为符号和仪式感消费"，Labubu成了"硬通货"，而且也"钻"进了"银行揽储史"。平安 银行有分支机构推出的"存款送Labubu盲盒"活动就在社交平台上引发关注。当然，这场"金融+潮玩"的 跨界营销，也折射出银行在利率市场化下的获客焦虑与创新尝试。 何为Labubu，为什么是Labubu？作为情绪经济催生出的新兴消费业态，透过Labubu这个火出圈的现象 级产品看其背后的行为经济学，再穿越"博物馆"和私域电商，洞察消费博弈中的密码。 成速卖通海外618搜索榜首，Labubu为何"混"得这么好？ Labubu大火，带动中国跨境电商平台上的汹涌抢购。海外618前夕，Labubu已经飙升为阿里速卖通搜索 词第一名。据透露，今年海外618，泡泡玛特还将继续在速卖通上发售Labubu ...

缓解焦虑，获得轻松与愉悦 走进南京新街口东方福来德商场内的泡泡玛特门店，Pucky、Skullpanda、Dimoo等系列一款款独具设计 感的造型整齐摆放。一些顾客手持盲盒，在耳边轻轻摇晃，沉浸在挑选的乐趣中。 由中国香港艺术家龙家升创作的北欧森林精灵形象Labubu更是摆在显眼位置，不过标注着"仅供陈列展 示"字样。据店方介绍，目前店内无现货，只能入群等公告。在社交平台上，不少人晒出Labubu挂在品 牌包包上的图片，优雅奢华中又显俏皮活泼，迅速成为热点话题。赵女士刚刚购买新包，立即挑选了两 款Labubu，其中一款还是在网上加价才买到。 记者注意到，情绪价值已悄然渗透到生活与消费的多个领域。在南京老门东槑好时光创意生活馆，二十 四节气的套色章吸引众多顾客目光。"这是以唐代仕女IP'唐小朝'为主讲人，辅以南京著名景点、每个节 气前后的物候特色为主题绘制，再配上节气主题的诗句点缀。"负责人李红萍解读该文创特色，"不仅能 领略到南京的文化底蕴与节气的流转之美，而且能寻到与自然连接的宁静，感悟生活的美好，从而获得 心灵慰藉。" 如今，短视频在情绪经济中也扮演着重要角色。"一个短视频把我们的培训基地带火了。"南京淳 ...

我的老天鹅，怎么世界首富与第一强国总统吵起架来，这么像小学鸡？ 最离谱的是，今日A股搞了个"马斯克、特朗普骂战概念股"？？？ 就说追热点这块，谁有我大A快啊。。。 1 特朗普、马斯克要和解？ 两位世界上"最有权势人物"吵架如下： 一个说你没我根本赢不了，简直是"忘恩负义"，一个说你就是个"疯子"，就因为我动了你的蛋糕；一个要放狠话断你财路，一个不惜撕破脸要爆你惊天黑 料… 这场史上最重磅的骂战，都直接把华尔街那群精英看傻了。 6月5日，马斯克与特朗普就"大而美"法案展开激烈争吵，隔夜特斯拉美股收跌14.26%，市值损失约1500亿美元。（马斯克自从收购推特以来，亏钱买卖是 没少做啊） Phoenix Financial Services首席市场分析师Wayne Kaufman评论称，"这整件事简直蠢透了，处于这种高位的人应该明白，别像初中生那样行事。" 就在华尔街还在消化"特马"公开撕破脸的冲击波时，为避免事态失控，白宫内部紧急启动危机公关，安排了两人在第二天（6月6日）通话，以促成双方和 解。 特、马两人似乎也在给自己找台阶下。 当特朗普被问及与这位曾经的坚定支持者公开闹掰时，特朗普在电话采访中轻描淡写地说 ...

Group 1 - The core viewpoint of the articles highlights a significant rebound in cultural consumption during the Dragon Boat Festival, with total box office revenue exceeding 400 million yuan, a year-on-year increase of 20.1% compared to the previous year [1] - The integration of traditional cultural events with modern entertainment, such as the "Dragon Super" race and the "Thirteen Taibao" football competition, showcases the potential for innovative supply-side strategies to boost consumer spending [1][2] - Emotional-driven consumption is becoming a key factor, particularly among younger demographics, as they seek experiences that resonate with their interests and cultural values, leading to a shift from passive acceptance to active participation [2][3] Group 2 - The transformation in consumer demand is pushing companies to shift from producing functional products to creating emotional value, emphasizing the importance of experience over material ownership [3] - A sustainable cultural consumption market relies on achieving a dynamic balance between supply and demand, necessitating long-term strategies beyond short-term holiday planning [3][4] - The surge in consumption during the Dragon Boat Festival is a result of the resonance between traditional and modern elements, as well as the interplay between cultural identity and economic policies [4]

端午假期，新开的山姆会员店（江岸店）日均迎客超2.5万人次。 食品区，多个试吃位前排起长队。市民们接过一小块牛排，又转向其他试吃点，"逛小吃街似的"。玩具 区，大人孩子围着遥控碰碰车的"跑场"，玩得不亦乐乎。 以试吃、体验来调动消费情绪，山姆正成为武汉"情绪经济"的又一主力军。 江岸山姆会员店开业首日，店内人潮涌动。 年轻人消费的不仅是商品，更是一份情感共鸣、一种身份认同、一场精神疗愈。抓住"情绪经济"的风 口，以多元市场主体，塑造更多新场景，推动业态创新，吸引年轻人为"感觉"消费："老牌"商圈藏着沉 浸式文旅体验馆，新奇有趣，情绪价值拉满；传统街区升级成音乐主题，构建社群，增强成员归属感； 老房子变身新商圈，首店汇聚，处处可"悦己"。 老商圈嫁接新体验"圈粉"年轻人 假期第一天，武汉天地壹方南馆5楼，博新全宇宙沉浸式体验中心内，600多平方米的黑白记号空间，三 三两两的市民游客时而弯腰半蹲，时而举起手臂，做出触摸的动作。 市民游客在博新全宇宙沉浸式体验中心体验VR。 在这里，戴上VR头显，即可一秒"穿越"古埃及，仿佛置身金字塔的内部，"站"上金字塔顶，乘坐太阳 船，入天河袅袅缓行。 李筱和几个朋友相约，体验 ...

Group 1: Evolution of Consumption Society in Japan and the U.S. - The generational shift has profoundly influenced the evolution of consumption societies in Japan and the U.S. [1] - In Japan, the Taisho and early Showa generations led the transition from the first to the second consumption society, followed by the New Human Generation and part of the Baby Boomer generation driving the third consumption society [1] - In the U.S., Baby Boomers focus on unique product advantages, Generation X prefers time-saving products, Generation Y is enthusiastic about energy-saving and green consumption, while Generation Z contributes significantly to digital and gaming consumption [1] Group 2: Current State and Potential of China's Consumption Society - The post-90s and post-95s generations in China have developed consumption concepts similar to Japan's New Human Generation and the U.S. Baby Boomers, emphasizing spiritual satisfaction and personalized consumption [2] - Compared to Japan and the U.S., China's service consumption currently stands at 46.1%, indicating significant room for growth in the service sector [2] Group 3: Characteristics of the Third Consumption Society and Self-Satisfaction Consumption Trends - In the third consumption society, consumers prioritize emotional and psychological factors over mere functionality when selecting products, leading to a shift in brand positioning from "leader" to "supporting role" [3][10] - Self-satisfaction consumption is emerging as a key trend, focusing on emotional resources, emotional resolution solutions, and legal emotional release [6][11] Group 4: Emotional Consumption Trends - Emotional resources include the pet economy, IP toys, and temple economy, catering to spiritual and emotional needs [6] - Emotional resolution solutions are found in beauty and personal care products, gold and jewelry, and new-style food and beverages that address appearance and safety anxieties [6] - Legal emotional release is represented by outdoor activities, light alcoholic beverages, and tobacco products, which help consumers manage stress [6]

52TOYS成立于2015年，目前主要提供静态玩偶、可动玩偶、发条玩具、变形机甲及拼装玩具、毛绒玩具及衍生周边等多品类IP玩具产品。该公司联合创始 人、CEO陈威拥有二十余年玩具行业经验，曾在北京鼓楼开设玩具专卖店，并先后拿到过日本万代、孩之宝等国际玩具品牌的代理及经销权。 "谷子经济"掀起的热浪，让潮玩成为风口。继"小马宝莉"卡牌生产商卡游公司港交所递表后，近日，IP玩具企业北京自天成文化发展股份有限公司（以下简 称"52TOYS"）也拟赴港上市。多家IP玩具企业抢滩港股IPO的背后，是年轻人热衷为情绪买单迸发出的澎湃消费动力。 值得一提的是，递交招股书之前的一周，万达电影公告，其旗下全资子公司北京影时光电子商务有限公司拟与关联方上海儒意星辰企业管理有限公司共同投 资52TOYS，合计投资约1.44亿元。 潮玩这股消费新势力正扎堆登陆资本市场。除了52TOYS，今年3月，名创优品旗下潮玩品牌TOP TOY传出筹备上市消息。"中国潮玩及文创产业正快速推进 资本化转型。"业内人士表示，与2020年泡泡玛特IPO时期相比，如今行业生态日趋完善，市场潜力持续释放，但同时也面临着更为白热化的市场竞争态 势。 年轻人热 ...

这个事件，无疑形成了一个巨大的自然流量池，其中蕴含着巨大的商业机遇。不仅黄子韬看到了，当时凡客的陈年、东方甄选的俞敏洪等商界大佬也纷纷 表示，将考虑或已经准备进入卫生巾市场，试图抓住这波情绪红利。 在这样的背景下，两个核心需求浮出水面： 功能需求：消费者最基本也最核心的诉求，是获得一片真正安全、可靠、舒适，能够满足其生理需求的卫生巾。她们需要确信产品用料纯净、生产规范、 质量过硬。 情绪需求：这在当时甚至更为迫切。消费者对行业乱象的厌恶、对无良商家的愤怒，急切需要一个情绪的出口。她们期待有负责任的品牌站出来，以透 明、真诚的态度回应她们的焦虑，重建她们的信任。谁能在这个时候挺身而出，满足她们对"良心产品"的期待，谁就能赢得她们的情感认同。 黄子韬精准地抓住了这一情绪。在315晚会后不久，他便宣称将进军卫生巾行业，并透露妻子已试用多款产品，承诺要打造"安全、透明"的卫生巾品牌。 他的这一系列表态，无疑是直接回应了公众的焦虑，开始有效地调动并引导社会情绪。 5月18日晚，当歌手黄子韬出现在直播间，为自己新创的卫生巾品牌朵薇带货时，一场预料之中的销售狂潮迅速席卷而来。短短一场直播，朵薇的销售额 便轻松突破了4000 ...