证券代码：300825 证券简称：阿尔特 2023年以来，公司大力推进"技术+供应链"出海战略，目前已在全球设立七 个研发中心，重点布局日本、东南亚、中东等地区市场，能够为国际客户提供 研发设计、产线设计、技术授权、核心零部件等多种产品和服务。目前公司已 启动与国际大型汽车集团的合作，并深度赋能全球知名企业向汽车领域转型。 同时，公司将AI能力融入设计业务，提出AI赋能汽车研发设计战略，目前 已将AI大模型和数字化研发工具等新技术应用到造型、工程、仿真建模分析测 试、性能开发、试验等研发业务链的多个环节。未来以"汽车用户价值—属性 大模型"为核心，推出一系列AI工具、垂类模型和智能体的产品，形成 AI 工 业设计平台，推动汽车开发效率提升。此外，针对机器人等新兴领域，公司积 极进行布局，已于2025年5月成立了控股子公司阿尔瑞特，未来将作为公司机器 人业务主体，通过构建"一核心+四大平台"精准聚焦智能机器人行业痛点。目 前，公司AI及机器人业务产生的收入较小，对公司财务影响有限。 二、 交流互动环节 参会的各位投资者就各自关心的问题与公司进行了交流互动，主要探讨了 以下问题： 阿尔特汽车技术股份有限公司 投资 ...

" 出海就是创业2.0，重资产投入必须要坚持长期主义 。 " 作者丨 席星 吴优 编辑丨 覃倩雯 28年前，海尔在菲律宾建立了海外第一家工厂，成为制造业品牌出海的首个里程碑。当时，团队中有人担 忧:"咱在人家地盘上建厂，能行得通吗？"创始人张瑞敏那句"怕什么！咱的产品过硬"的豪言，不仅成就 了一段中国企业出海的成功典范，更象征着那个充满机遇的黄金时代。 10年前，海信集团以2370万美元收购"液晶之父"夏普在墨西哥工厂的全部股权及资产，获得夏普电视美 洲地区品牌使用权和所有渠道资源。在墨西哥开工生产，相较从中国发货到美洲，节省了大量时间。这一 时期出海企业在当地经营上各种"水土不服"，他们就另辟蹊径，通过跨国并购的方式，加快打入海外市 场。 7年前，拼多多、阿里巴巴、字节跳动等大批电商平台开始探索海外市场，在全球建设分拨中心、物流枢 纽、跨境仓库。干劲十足的中国电商企业们让平静已久的海外市场开始暗流涌动，迎接他们的不仅仅是一 片蓝海，还有来自本土企业的凝视与反击，以及风雨飘摇的国际市场。 发展至今，中企已然经历了三次出海热潮。这三个出海案例，犹如一面镜子，折射的不仅仅是国际商业环 境的变化，更是中国企业在不同 ...

海外业务潜力大，预期差或来自节奏与认知。当前市场对海外盈利节奏和风味适配仍存疑虑，公司推 进"本地原料+本地制造+区域调味"打法，已从贸易型出海转向在地化经营。中式辣味零食正借社媒出 圈，盐津具备从区域龙头向全球品牌转化的可能，海外将是未来核心看点与估值中枢变量。 财务表现稳健，利润承压下仍保持增长动能。2025 年Q1 公司实现营收15.37 亿元/+25.7%，归母净利 1.78 亿元/+11.6%，净利率为11.5%。毛利率28.5%，同比下降3.6pct，主要由于公司渠道结构和产品品类 结构占比发生变化。 出海布局升级，开启全球化第二增长曲线。盐津铺子正加速由"产品出海"向"供应链+品牌"出海转型。 公司宣布投资2.2 亿元在泰国设首个海外工厂，聚焦魔芋和薯片品类，配套当地低成本原料与人工优 势。公司董事长张学武先生提出3–5 年"再造一个盐津"，目标让海外业务占比达10%–20%，战略进入实 质落地期。 魔芋风口起势，公司具备先发与品类红利。魔芋健康属性与中式调味高度契合，2024 年"大魔王"魔芋 素毛肚营收同比+76%，已成行业现象级单品。中国魔芋零食市场已超300 亿元，预计五年CAGR 达 ...

Core Viewpoint - Liu Qiangdong, founder and chairman of JD Group, emphasizes the importance of "entrepreneurial spirit in the new era" during the Summer Davos Forum, highlighting his commitment to ethical business practices and collaboration with partners [4][5]. Group 1: Liu Qiangdong's Business Philosophy - Liu Qiangdong's entrepreneurial philosophy includes "success through integrity" and the "Three Mao Five Theory," which advocates sharing profits with partners and employees to foster sustainable growth [5][6]. - JD Group's commitment to ethical practices is evident in its policies, such as providing full insurance for delivery riders, which aligns with Liu's values of transparency and fairness [5]. Group 2: Strategic Initiatives - JD Group is entering the food delivery market, focusing on the supply chain rather than immediate profits, indicating a long-term strategy to dominate the supply chain for various industries [8][9]. - The company plans to launch a stablecoin, aiming to reduce cross-border transaction costs by 90% and speed up transactions to just 10 seconds, marking a significant move in the financial sector [10][13][15]. - JD Group's unique approach to international expansion involves establishing local e-commerce platforms for Chinese brands in Europe, with a goal of helping 1,000 brands navigate compliance and certification [16][17][19].

Core Viewpoint - The article discusses the concept of "re-outbound" for multinational companies in China, emphasizing the importance of leveraging China's supply chain advantages as the automotive industry rapidly develops and expands globally [2]. Group 1: Opportunities for Multinational Companies - The rapid development of China's automotive industry presents significant opportunities for multinational companies like Autoliv to expand their supply chains internationally [2]. - China's supply chain has accumulated various advantages in cost, quality, delivery, and innovation over the past decades, making it a valuable asset for overseas operations [2]. Group 2: Steps for Successful Expansion - The first step for companies looking to expand overseas is to select suitable partners, ensuring they have a solid foundation, replicable competitive advantages, and a commitment to strategic goals [3]. - The second step involves identifying target markets by listening to customer needs and avoiding high-risk regions, while focusing on areas where there is alignment with local communities [3]. - The third step is to adopt a collaborative approach to expansion, moving away from isolated efforts to form industrial parks abroad, which requires leadership from larger companies or industry organizations [3].

21世纪经济报道记者孔海丽北京报道 刘强东最近是火力全开，618前夜那场超长分享，信息量爆炸！但是有3件超级大事，差点被大家忽略 了！真的可能颠覆你对京东的认知！ 第一件事，跳出表面看竞争。 比如说，京东杀入外卖，大家看到的，是所谓的"三国杀"。但刘强东真正想要的，是背后的生鲜供应 链。他原话说"前端卖饭菜我可以永远不赚钱，靠供应链赚钱是可以的。"也就是说，以后餐馆里的米面 粮油、肉蛋蔬菜，京东可能要全包了。 酒店也一样！京东搞酒旅，核心也是靠酒店供应链赚钱！说白了，京东想要用"新通路"模式，给各行各 业当"超级供货商"！ 现在企业之间的汇兑，平均需要2-4天，成本也很高。如果京东稳定币这件事做成了，还真是件大事！ 刘强东曾坦言，京东最大的错误是没有早点布局支付，被支付宝、微信支付远远甩在了后面。 刘强东说，无论是外卖还是酒旅，过段时间，大家会看到京东全新的商业模式出来。那我们不妨等等 看，倒是也不用现在盯着几家平台间打来打去的。 第二件事情，金融领域的"核武器"，京东要做稳定币了。 京东是国内第一家宣布全面进军稳定币的平台企业。 啥是稳定币？简单说，就是一种跟真钱挂钩的数字货币，贼稳定。比如现在比较知名的几 ...

| 互联网行业月报 国补及大促拉动 5 | 月电商加速增长；带电消费 评级: | 领先 | | --- | --- | --- | | 亮眼 | | | | 谷馨瑜, CPA | connie.gu@bocomgroup.com | | 2025 年 5 月实物电商调整后同比增 8.2%（对比 4 月/1 季度增速 6.1%/5.7%）。分品类看，受益于国补范围扩大及 618 大促时间拉长，通 讯器材/家用电器加速增长，家装季开启后需求持续恢复，家具亦保持较 快增速。 我们预计 2 季度行业增长趋势持续。我们预计阿里淘天 6 月季度 CMR 保 持双位数增长；京东 2 季度家电品类仍将保持快速增长，外卖短期投入 或导致利润有下调风险。拼多多 2 季度将延续利润承压趋势，快手行业 竞争影响持续。 交银国际研究 每日晨报 2025 年 6 月 17 日 今日焦点 投资启示：持续关注国补延续对电商平台的拉动、满 1 周年后是否能持 续推动业务增长，以及各平台货币化率和利润率趋势。我们看好阿里电 商市占率持稳，货币化率提升，CMR 增速仍有上调空间。国补对京东的 增益仍将持续，当前市场预期已反映下半年高基数影响，关注 ...

创业，本就是一场充满未知与风险的旅程。最近，全球贸易、经济、货币乃至政治秩序都遭遇颠覆性的扰 动，单边主义、保护主义抬头，全球秩序正面临着重构。"命运共同体"，在某种意义上，也预示着我们在 同样的挑战与困难中，重新站在了一条阵线上。 2 016 年，经纬包下了东三环一个巨大的 足球 场，我们做了第一场创投界的公益活动：经纬 c huang 答会 p robono 。这个概念最早源自 拉丁语 系 ProBono Public ，意指向特定人群提供专业服务。与传统志愿 精神不同的是，致力 ProBono 的人们带有高素质的专业知识，同时承袭高度的利他精神，不寻求在提供 社会帮助时收取任何回报。 在 2016 年及 2018 年 1 0 月， 每年都有 超过 1000+ 的创业者在活动现场与嘉宾面对面地咨询创业中遇到 的实战问题。每位参与者根据报名时提交的问题，被精准匹配给不同的嘉宾，每次咨询时间严格把控在 15 分钟以内。 "授人以鱼不如授人以渔" 是这个活动的内核。很长一段时间，因为种种原因（当然也是我们的借口） —— 比如疫情，比如创业低谷，比如退出机制的不明确性等等，我们中断了这个大型的公益活动——但眼下， ...

「 出海就是要长出原来不具有的骨骼和组织。 」 文 ｜ 施嘉翔 编辑 ｜ 陈之琰 供应链的话题从未像今天如此重要。 在出海与关税话题巨震的一个月中，我们看到，为了防止转口贸易、改变原产地身份来规避限制，美国海关正在启用了全新"原产地核查系统"，对经越南、墨西 哥等国转口避税行为严查，要求进口商提供三级供应链溯源文件。 方达律师事务所合伙人肖春晖律师告诉「暗涌Waves」，他所服务的大型的制造业客户中，大多数企业都在加速原有的出海进程。即使在中美日内瓦会晤结束、 有90天缓冲期后，生产的多元化与本地化仍是大多数企业未来战略的关键。 总而言之，对仍以美国为出口目的国的企业而言，在适用美国非优惠原产地规则的前提下，更多地关注产品发生实质性改变的地点，合理规划产品的原产地，才 能实现供应链的腾挪，有效地避免美国多变的关税政策带来的影响——而这可能决定企业出海的成败。 在中国学界，林雪萍是少有的同时拥有供应链和全球化两大议题著作的学者。作为上海交通大学中国质量发展研究院客座研究员，他观察、记录全球供应链的时 间已有20余年。 在林雪萍出版于2023年的《供应链攻防战》和出版于2025年的《大出海》中，对于中国供应链有许 ...

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