《加勒比海盗》片场搬到上海市中心去了？ 上周LV新建的旗舰地标"路易号"在上海南京西路兴业太古汇揭幕，通体闪着银光的轮船外观很是气派。开幕夜LV也是摆足阵势，请了半个娱乐圈去站 台。 然而，最惹人瞩目的却并不是这地标的气派，而是这地标的风水——尖尖的船头直冲星巴克臻选烘焙工坊大门，和门头上的海妖塞壬（Siren）来了个正 面对垒。 图源：东方网 一时间，"尖角煞"、"塞壬克大船"等种种学说满天飞，LV和星巴克俨然无形中进行了多轮风水对战。星巴克本克都出来科普了一把品牌名字和logo的由 来，又是办"P图大赛"，被调侃"众筹破阵之法"，又是办"快乐创飞"促销活动。句句不提大船，句句都是大船。 合着你们洋人，也这么爱看风水啊？ 路易号"创"星巴克，LV给塞壬送人头来了? 古今中外的风水玄学在2025年的上海市中心荟萃，"LV跟星巴克啥时候结的梁子"成为城中热议。 首先向我们走来的是一号选手，LV"路易号"。 话说这路易号，长114.5米、高30米，总面积达1600平方米，内部足有三层。一层和二层举办LV全新展览《非凡之旅》，二层为品牌精品店，三层设有路 易威登咖啡馆。大船至少会在上海静安区停靠两年。 LV造过的巨 ...

尽管济南不产一粒咖啡豆,却已然成为江北最大的咖啡物料设备购物中心。在济南市天桥区的中恒商城 的咖啡交易中心,汇聚了来自全国各地的知名咖啡品牌企业,构建起从咖啡设备销售、原料供应到技能培 训的完整产业链,2024年交易额突破亿元,年均增速达25%。 在人们印象中,济南人爱喝茶。这话当然没错,但是现在来看,这一说法可能并不全面,因为越来越多的咖啡 店和咖啡品牌在济南市场迅猛扩张,咖啡的香气正在和茶香一样在这座城市弥漫开来。相关数据显示,济 南市今年已新增咖啡相关企业201家。那么,咖啡为何在济南越来越香?咖啡行业如此迅猛扩张,它们还能 够盈利吗? 文/片 管悦 石晟绮 济南报道 咖啡店越开越多 6月22日,泉城广场附近一家经营近十年的咖啡馆里,老板小会(化名)正忙着制作咖啡,周末客流不断。店里 主打20-35元/杯的美式、拿铁等现磨咖啡,精品手冲则卖到60-98元/杯。 好的地段,往往是商家必争之地。小会的门店所在位置一公里内有50多家咖啡店,既有星巴克、瑞幸、库 迪等连锁店"老熟人",也有Mstand、%Arabica等新锐品牌,还有琥珀、不止杂货、PD等本土选手。各家品 牌短兵相接,上演着一场没有硝烟的战争。 ...

去年我们写过《上海早晨的那杯咖啡，是刚需》，开在各大写字楼区域的咖啡馆，提供的是打工人的续命水。 那么，在上海的三甲医院里，咖啡馆承载了什么？ 01 6月9日，周一，入梅第三天。 早高峰的雨未有停歇，门诊大厅已聚起了人流。 早上9点半，位于华山医院门急诊大楼和哈佛楼之间的COSTA咖啡馆里，已经坐满了人，且一直有人进进出出，医院里的咖啡馆和医院一样忙碌。 早上9点半的华山医院 两名医护人员，买了咖啡打包带走。 店内大部分的人低头看手机、ipad或者电脑。 医院咖啡馆内 咖啡馆的桌上留着一张手写的健康启示，写着关于健康的"三个原则"，第一原则是：健康是自己的事。不知是谁留下的，这些话来自哪里，他又为什么没 有带走？ 咖啡桌上不知谁留下的字条，历经4、5个客人后"三个原则"还在原地 "我们48小时值班，很困，早上7点钟就第一杯了。" 她是刷医院饭卡买的。"一般大家都一天1～2杯，大部分人早上会买一杯。" 黄女士55岁，已退休。她背着一个女士小挎包，随身一个放着X光片的袋子，买了一杯39元的茶拿铁。"今朝天冷，我想喝点热的嘛，（茶拿铁价格）和 外面差不多的。" "辰光看错脱了，（约的）下午门诊，我看成上午，来早了， ...

敬请参阅最后一页特别声明 1 教育：K12 教培行业高景气维持，非学科产品合规优质供给仍然有限，头部机构暑期招生反馈良好，看好头部机 构持续扩大市场份额。本周，新东方举行 AI 英语一对一产品发布会，App 将于 7 月 2 日正式上线，积极关注。 奢侈品：宏观经济影响奢侈品销售表现，景气略有承压，部分产品创新能力优秀的品牌逆势高增。近日 Prada 集 团宣布 Prada 品牌首席执行官 Gianfranco D'Attis 将于 6 月 30 日离任，关注后续变化 咖啡茶饮：1）咖啡：高景气维持。行业仍具备β性红利，行业门店数依旧呈现净增加态势，龙头同店维持正增 长。2）茶饮，略有承压。外卖平台补贴带动下，行业供给继续增加，有望加剧行业竞争。 电商：略有承压。电商大盘增速放缓，行业竞争依旧激烈；即时零售成为新战场。 旅游消费及 OTA：京东宣布进军酒旅，但酒店供应链长且复杂，短期补贴对行业头部玩家及 OTA 高端酒店业务冲 击有限，关注 OTA 龙头低估值机会。 流媒体平台：音乐流媒体平台为内需驱动的优质互联网资产，高性价比悦己消费，规模效应持续驱动盈利杠杆释 放，我们建议持续关注音乐订阅平台。 虚拟资产 ...

盛夏，深圳市洪湖公园内，百亩荷塘碧叶无边，满池荷花竞相绽放。6月12日至7月6日，以"荷美深圳万 象共生"为主题的2025深圳荷花赏在洪湖公园如约而至。来自中国、泰国、越南、美国等主要产荷地的 各类珍稀荷花品种，还有寓意好运连连的"双生奇花"并蒂莲、太空莲"星空牡丹"等，吸引着无数市民游 客前往观赏打卡。 荷美生活新场景 本届荷花赏通过"公园+N"创新模式，以花为媒打造成为集荷花展赏、文化体验、艺术展示、科技创 新、消费场景于一体的综合性花事活动，通过场景、活动等多维升级，带旺赏荷新消费。 洪湖公园种植荷花已有30多年历史，荷花种植规模和品质不断提升。从一片洪泽之地，到如今的百亩荷 塘，洪湖公园荷花种植面积达17万平方米，盛花期预估超过100万朵荷花。历经沉淀，这里已拥有荷花 品种700余种，涵盖中国莲系的古典风韵、美洲莲系的异域情调及杂交品种的创新特质，形成姹紫嫣 红、千姿百态的活体荷花博物馆。超1.2万平方米的品荷园荷花专类园，不仅有"星空牡丹"太空莲、古 代莲等各类精品荷花和睡莲，且建立起了集科研保育、科普教育、景观展示于一体的荷花生态体系。洪 湖公园已成为粤港澳大湾区生态文化的重要地标。 "为创造源源 ...

日前，第九届中国—南亚博览会（以下简称"南博会"）在云南昆明举行。本届南博会延续"团结协作 共 谋发展"主题，深度构建开放合作、经贸往来、产业协作、人文交流、消费促进五大平台，助力区域合 作迈向更深层次。 "中国在区域合作中扮演着重要角色" 小朋友们与机器狗互动。 梁志强摄（人民视觉） 一名越南咖啡展商（左）与客商交流。 彭奕凯摄（新华社发） 昆明滇池国际会展中心鸟瞰。 王正鹏摄 今年，斯里兰卡茶商阿努拉又一次来到南博会。见到记者，他用一口流利的中文说："我已经是南博会 的常客了。" 2013年，为了打开茶叶销路，阿努拉抱着试一试的心态报名参加了首届南博会。没想到，他带来的红茶 产品获得了北京、上海等地经销商的青睐，很快在中国市场站稳脚跟。此后每届南博会，阿努拉都早早 报名参加。 这些年，阿努拉生意越做越红火，亲眼见证了南博会的规模不断扩大。从首届到第九届，南博会展馆从 6个增加到16个，展览面积从5万平方米扩容至16万平方米，已成为中国与地区国家深化合作的重要平 台。 本届南博会有73个国家、地区和国际组织参会，2500多家企业参展，覆盖了南亚、东南亚所有国家，其 中世界500强、中国500强等知名企业、行 ...

作者/蒙嘉怡 编辑/木鱼 出品/壹览商业 清晨五点，生物钟准时唤醒许兰月。 她快速洗漱，换上跑鞋出门，路线很固定：从静安区的江宁路出发，沿着苏州河跑到外滩，再原路折返。这条路线能经过几家正在开早或已经营业的银流咖 啡，她习惯性地扫一眼店面情况、周边人流，来评估当日的营业情况。 不到七点，她已坐在门店里。手机轻点，一条朋友圈出炉："团餐开启新的一天！" 这几乎是许兰月的清晨定式：晨跑巡店，到店坐镇。在她看来，银流早 高峰的订单量常常"超出惯常认知"，而这份忙碌，正是其生意的底色。 事实上，很早之前，Tims天好咖啡就一直在推行"咖啡+暖食"的策略，王牌产品同样是贝果。那么，银流与Tims天好咖啡的区别在哪里？ 银流最大的特点，是将品牌与写字楼场景深度绑定，并在这一场景下挖掘出独特的商业价值。 一是租金优势。许兰月透露，即便是在上海市中心，银流也能将门店房租谈到1万以内，同时水电费、空调费还享有优惠。这份议价能力，源于特殊的选址 策略——避开写字楼一楼大堂中央、对外展示面等"黄金地段"，聚焦写字楼内部、B1层等对内的"非核心位置"。 同时，银流还会拿下一些劣势点位。以上海南京西路地铁口店为例，40平的三角形异形空 ...

Group 1 - Hillhouse Capital has shown interest in acquiring Starbucks' China business, which is valued at approximately $5 to $6 billion, with the transaction expected to continue until 2026 [1] - Starbucks believes in the significant growth opportunities in the Chinese market and is evaluating the best ways to capture future growth, focusing on revitalizing its business in China [2][3] - Starbucks' global CEO, Brian Niccol, mentioned that there is considerable interest from potential investors regarding the sale of minority stakes in Starbucks China, highlighting the brand's value and the coffee market's growth [2][3] Group 2 - Starbucks China recently announced a price reduction for non-coffee products, which reflects a cautious approach to pricing while maintaining its premium coffee positioning [3][9] - The company aims to expand its store count from 8,000 to 20,000, with strategies to attract consumers in lower-tier markets [4][17] - The non-coffee product price adjustments are intended to enhance performance and broaden the brand's price range, thereby increasing transaction volumes [14][20] Group 3 - Starbucks China has experienced a decline in same-store sales for ten consecutive quarters, but recent data shows a 4% increase in transaction volume despite a 4% decrease in average ticket price [15][16] - The company is focusing on the lower-tier market, where membership sales are growing at twice the rate of higher-tier cities, indicating significant potential [17][18] - The dual product strategy of coffee and non-coffee beverages is becoming increasingly common in the industry, with competitors also expanding their offerings [18][19] Group 4 - The current market dynamics suggest that Starbucks must balance its high-end brand positioning with the need to appeal to a broader consumer base [21][22] - The coffee industry has seen a downward trend in pricing, prompting Starbucks to consider potential changes in its pricing strategy to remain competitive [23]

Core Viewpoint - The article discusses the ongoing bidding war for Starbucks' China operations, highlighting the interest from various investment firms and the strategic implications of the potential sale [3][4][7]. Group 1: Bidding Interest and Participants - Hillhouse Capital has joined the bidding for Starbucks' China business, participating in a reverse management roadshow to express interest in the acquisition [3][5]. - Other interested parties include Carlyle Group, Xincheng Capital, China Resources Holdings, KKR, Fangyuan Capital, PAG, and Meituan, indicating a competitive landscape for the acquisition [3][9]. - The estimated valuation for Starbucks' China operations is between $5 billion to $6 billion (approximately 36 billion to 43 billion RMB) [4]. Group 2: Reverse Management Roadshow - The reverse management roadshow aims to showcase the company's core advantages and development strategies to investors, reducing information asymmetry and building trust [5]. - Starbucks' management appears to be somewhat urgent in selling its China operations, as indicated by their ambiguous public statements regarding the sale [5][7]. Group 3: Negotiation Dynamics - The acquisition discussions are reportedly in the second or third round, with an increasing number of participants, suggesting dissatisfaction with initial negotiation terms [7]. - The presence of multiple bidders may indicate ongoing negotiations and potential adjustments in the sale conditions [7]. Group 4: Hillhouse Capital's Position - Hillhouse Capital manages over 600 billion RMB, providing it with significant bargaining power in the acquisition process [10]. - The firm has a history of successful investments in the food and beverage sector, including notable companies like Mixue Ice Cream and Haidilao, which enhances its credibility in this space [10][11]. - Hillhouse's experience in digital transformation and operational support could be advantageous in the acquisition of Starbucks' China business [11]. Group 5: Market Context and Strategic Moves - Starbucks has recently implemented price reductions on certain products, reflecting a strategic response to competitive pressures in the Chinese market [16]. - The company reported approximately $740 million (about 5.31 billion RMB) in revenue for Q2 of fiscal year 2025, with a year-on-year growth of 5% [17]. - The competitive landscape for foreign brands in China is shifting, with domestic capital increasingly taking over iconic foreign brands, signaling a change in consumer dynamics [18].

以下文章来源于氢消费 ，作者文林 氢消费 . 新消费，新空间，新青年。冷静观察，理性热爱~ 撰文｜文林 红海咖啡战场外，非咖饮品成破局关键 过去十年间，中国咖啡市场呈现爆发式增长，从最初以国际品牌为主导的市场格局，逐渐演 变为本土品牌与国际品牌并存的多元化竞争态势。 编辑｜杨勇 来源 | 氢消费出品 ID | HQingXiaoFei 自 6 月 10 日起，消费者走进任何一家星巴克中国门店，或许会注意到菜单板上悄然变化的 价格：星冰乐、冰摇茶、茶拿铁 共计数十款非咖啡饮品 集体下调售价， 价格降幅为 2-6 元 ；多款产品价格降至 20 元区间，最低价为 23 元。 （图源：星巴克） 这并非简单的促销活动，而是星巴克入华 26 年来首次对核心产品实施大范围直接降价，一 改过去仅通过优惠券间接让利的策略。 更值得玩味的是，此次降价精准锁定非咖啡品类，与 "上午咖啡，下午非咖"的全天候消费场 景战略同步推出，其以价格杠杆撬动下午茶市场的意图不言而喻。 从固守高端咖啡市场，到主动进军非咖增量阵地，在愈发严峻的竞争现实面前，这位传统咖 啡巨头终究还是 "学乖"了。 然而，市场虽然规模庞大且增速较快，但竞争也达到了白 ...