科网股午盘前拉升走强，小米集团(01810.HK)涨近2%，百度(09888.HK)涨超1%，快手(01024.HK)、京 东(09618.HK)等跟涨。 本文源自：金融界AI电报 ...

作为行业主要参与者，两家平台此次表态不仅是对新国标的合规响应，也预示着外卖行业将加速进入规 范管理与理性竞争的新阶段。未来，平台方将致力于通过落实标准，推动餐饮外卖行业向高质量、可持 续的生态发展，维护公平有序的市场环境。 凤凰网科技讯12月5日，外卖行业规范化进程迎来重要节点。随着推荐性国家标准《外卖平台服务管理 基本要求》(GB/T46862—2025)于近日正式发布实施，行业头部平台迅速做出响应。今日，美团与京东 外卖相继发布关于执行该标准的声明，确认均作为起草单位深度参与了标准的研制与论证，并承诺自愿 执行这一国家标准。 据两家平台披露的信息显示，在标准制定过程中，平台方参与了核心条款的讨论，对标准中确立的公平 理性竞争、严守食品安全底线等理念表示认同。针对新国标的具体落地，美团与京东外卖均表示，将把 标准要求系统融入现有的平台运营管理和服务流程中。这意味着，平台将进一步优化现有规则，重点在 于提升商户与配送员服务管理水平，旨在解决长期以来备受关注的保障配送员、消费者和商户各方权益 问题。 ...

在流量入口日益多元、用户搜索行为显著演变的背景下，一财商学院发布《新搜索时代——2024五大平台实操指南》，系统梳理了淘宝、京东、拼多多、抖 音与小红书五大平台的搜索逻辑变迁与运营策略。报告指出，传统"货架电商"如淘系和京东正面临搜索流量下滑的挑战，而以内容驱动的抖音与小红书则凭 借"泛搜+精搜"的复合路径，成为消费者决策链路前端的关键触点。如今的搜索已从被动承接转向主动布局，商家需围绕用户真实需求，在全域范围内构建 从种草到成交的完整闭环。 报告深入剖析了各平台差异化机制：淘系强调"以付费带免费"的搜索螺旋模型；京东仍以搜索为主力但内容敏感度不足；拼多多从"货找人"演变为搜索主 导；小红书则通过KFS方法论（KOL+搜索+信息流）实现高价值人群的精准触达；抖音独创"看后搜"模式，将短视频内容直接转化为搜索行为，极大缩短转 化路径。这些机制背后，是平台对用户意图识别、内容质量与商品匹配效率的深度博弈，也为商家提供了多样化的运营抓手。 尤为亮眼的是，报告提出"搜索贯穿商品全生命周期"的理念：新品期可借搜索趋势洞察卖点，成长期通过搜索测款与人群追投放大声量，成熟期则依托关键 词占位验证营销效果。同时，跨平台协同成 ...

（文/观察者网 张家栋 编辑/高莘） 近日，由京东、广汽埃安、宁德时代三方联合推出的纯电动车型埃安UT super部分订单被退，引发广泛 关注。 12月2日，针对首批用户部分退订及反映的问题，三方共同组织了埃安UT Super用户面对面恳谈会。会 上，三方共宣布推出四项举措：包括加码赠送2600元服务包、发票开具新增更多城市、更灵活的退款退 订政策，以来解决用户近期遇到的购车疑问。 埃安用户恳谈会 广汽埃安 从舆论反馈来看，及时的用户沟通与赔付，的确为这次线上购车的舆论危机带来一定化解作用，但实际 上，"消失的天窗"或许仅仅是广汽埃安、京东与宁德时代试水线上合作卖车过程中，众多问题的缩影。 "消失的天窗"或许并非个例 今年10月中旬，京东高调宣布进入"造车"领域为三方合作造势。短短一个月后，埃安UT Super便火速在 京东开启品牌日活动，平台推出包含订金抵扣、限定权益、电池升级方案在内的多项优惠。 但进入11月下旬后，随着活动流量的涌入，部分用户在交付订金后随即对订单提出质疑，其中不仅包括 近日受到关注的"天窗图片""电池租赁权益"等争议，还有用户反映在线上交付订金后迟迟未能等到门店 通知试驾的问题。 京东 ...

12月3日，京东折扣超市安徽首店在合肥欢乐颂购物中心正式开业。作为京东在安徽布局的首家折扣超 市门店，其以"天天低价，只为价值买单"为核心理念，依托京东强大的供应链能力，开业当天便引爆全 城消费热情，带动欢乐颂购物中心当日客流较平日峰值直接翻倍，多款爆品被抢购一空，销售数据亮眼 夺目，不仅刷新区域超市开业单日销量纪录，更凭借实打实的性价比赢得合肥市民的热烈追捧，成为年 末合肥零售市场的现象级事件。 开业当天尚未营业时，超市入口处已排起长龙。9点开门后，便持续迎来客流高峰。店内各品类货架前 人头攒动，生鲜区、肉品区、零食区更是摩肩接踵，市民们推着购物车穿梭选购，热闹的氛围蔓延整个 欢乐颂购物中心。"早就盼着开业了，价格比其他超市实惠太多，必须多囤点！" 市民张女士的购物车 里塞满了猪肉、鸡蛋、坚果等商品，话语间难掩兴奋。据统计，开业当天门店客流持续高位运转，彰显 出京东折扣超市强大的品牌号召力与市场吸引力。 在强大的供应链保障下，京东自有品牌矩阵在开业当天表现也非常亮眼，成为消费者购物车中的"常 客"。在热销商品排行榜中，京鲜舫旗下三款商品包揽TOP3：京鲜舫鸡蛋风味/原味龙须挂面800g，售 价仅3.5元，成 ...

外界还在猜测"外卖大战"是战是停，阿里、美团与京东的另一个"战争"却突然提速。 日前盒马旗下平价社区超市超盒算NB（NB代表Neighbor Business，意为"邻里商业"）正式对外开放加 盟。据官网介绍，首批开放区域为上海、杭州、嘉兴和湖州四个城市，以600平方米的标准店为例，加 盟费用约为265万元（包括5万元/年品牌使用费、80万元履约及货款保证金、约90万元装修费以及约90 万元设备费）。 盒马超盒算NB突然开放加盟，把原本阿里、美团与京东暗地较劲儿的硬折扣超市大战猛然推了一把。 今年8月，几乎所有目光集中在三巨头的线上外卖大战，线下硬折扣大战却已然开启。 8月29日，盒马旗下平价社区超市盒马NB，正式更名"超盒算NB"。美团旗下的社区折扣超市"快乐 猴"，当天也在杭州开出首店。同样在当天，京东集团创始人刘强东现身宿迁，出现在即将开业的京东 折扣超市。 硬折扣超市提前进入产业速度与规模之争，盒马也同样面临供应链、品控与标准化管理等一系列挑战。 从"比价"到扩张 硬折扣超市是以"极致压缩成本、常态低价"为核心逻辑的零售模式，通过精简供应链实现可持续低价。 围绕"硬折扣"，价格成为最敏感的神经。此前《 ...

广汽的制造、宁德时代的电池、京东的服务，三方联盟正将"用户导向"从口号变为可感知的消费信心。 12月1日，一场特殊的"用户全开麦"恳谈会让京东、广汽、宁德时代三家企业的项目负责人坐在一起，直面用户的尖锐提问。从"宣传图有天窗，实车为什么 没有"的质疑，到租电方案里程限制的担忧，再到开票地域限制的困惑，用户的问题直接而具体。 这场恳谈会没有变成简单的答疑解惑，而是三方合作模式进入深度磨合期后的一次集中展示。更为重要的是，这一次的恳谈会，直接体现出了三方都在积极 面对用户，持续为提升用户的体验而出力。 在本次合作中，京东、广汽、宁德时代三大巨头跨界联盟，以C2M（用户直连制造）模式对汽车产业价值链进行了一次外科手术式重构。 京东以其覆盖超3000家门店的线下网络与数亿用户的数据洞察能力，扮演"超级供应链组局者"，精准定义需求并压缩渠道成本；广汽依托其智能制造体系， 担当整车品质与安全的"压舱石"；宁德时代则以其"巧克力换电"技术及"只换不修"的承诺，构建起解决续航与电池衰减焦虑的"技术护城河"。 三者分工明确，风险共担，共同为消费者编织了一张名为 "三倍保障" 的信心之网。这一模式的竞争力，在于其同时祭出了 "高 ...

Core Viewpoint - The article discusses the perplexing logistics route taken by a package of lamb from Lanzhou to Chengdu, which first diverted to Nanjing, highlighting inefficiencies in modern logistics despite advanced technology [1][3]. Group 1: Logistics Operations - The package's journey involved a total distance of approximately 2800 kilometers instead of the direct 660 kilometers, raising questions about the efficiency of logistics operations [1][3]. - The response from EMS indicated that this routing is standard practice, as Nanjing serves as a central hub for their national air network [4][5]. - Many logistics companies, including SF Express, also utilize similar routing strategies, consolidating packages at central hubs before final delivery [5][6]. Group 2: Economic Rationale - The "hub-and-spoke" model is employed to achieve economies of scale and reduce costs, which may appear inefficient to consumers but is a calculated decision from a logistics perspective [7][8]. - The cost of shipping multiple packages together significantly reduces the average cost per item, demonstrating the financial logic behind the routing choices [9][10]. Group 3: Hub Selection and Strategy - Major logistics companies have strategically chosen locations for their hubs based on factors like cargo flow, land costs, and transportation infrastructure, with a focus on new first-tier cities and key economic regions [11][12]. - The government's logistics hub planning aligns with the choices made by companies, creating a supportive environment for efficient logistics operations [13][14]. Group 4: Future Outlook - The integration of national logistics networks with corporate logistics systems is expected to enhance efficiency, allowing for smarter routing decisions that balance cost, speed, and reliability [14].

近日，京东集团在北京总部园区成功举办"TGT 燃力之旅"技术开放日活动。活动聚焦人工智能等前沿 技术趋势与产业融合，通过高管对话、技术圆桌、业务参访等环节，为已通过及有意加入京东的优秀技 术人才提供了与技术负责人面对面交流的平台，全面展现了京东的技术战略、产业实践与人才理念。 京东集团SEC副主席、京东集团CEO许冉出席活动并致辞。她表示："人才大于一切，一切成就源于团 队，企业管理的首要之善在于培养人。京东致力于打造一片肥沃的技术土壤，期待青年技术人才在这里 将前沿技术转化为产业价值，同时充分激发大家的好奇心与创造力，携手共创未来。" 在于对复杂零售、物流、健康等全链路场景的深刻理解。曹鹏表示："京东愿意以集团巨大的投入，作 为天才们最坚实的后盾，提供顶级资源与自由的空间，让大家心无旁骛地将才华投入到改变世界的征程 中。" 京东集团高级副总裁、京东集团探索研究院副院长何晓冬博士则分享了研究院在前沿方向的演进与布 局。"探院已从早期的前沿技术探索，发展为如今肩负'前瞻研究'与'关键技术攻坚'双重使命的机构。我 们始终将创新作为研究院的核心基因，致力于做能穿越技术周期的研究。" 京东集团高级副总裁、京东集团产品 ...

在第34个国际残疾人日到来之际，北京市残疾人联合会与京东集团开展了一系列形式创新、注重实效的 助残活动。从展示残疾人手工艺品的公益直播，到改善"一户多残"家庭居住环境的"亮居计划"，这些举 措不仅是对残疾人群体的暖心服务，更是京东将企业发展融入社会所需，助力残疾人平等、充分、便捷 地参与和融入社会生活的常态化实践。 从点状帮扶到体系化建设，推动中国残疾人事业高质量发展 这些暖心活动的背后，是京东多年来深耕助残事业的持续努力。近日获得"江苏省自强模范"称号的李 剑，就是这一事业的见证者与参与者。2013年，因小儿麻痹症导致腿脚不便的李剑通过残联推荐加入京 东，成为"阳光天使"客服团队的一员。十二年来，其所在的"阳光天使"团队从最初的六人扩展到数百 人，专用宿舍从十间增加到上百间。如今，李剑也从一名客服新人成长为带团队的主管，不仅买房买车 成为家庭顶梁柱，还帮助更多残疾伙伴融入社会。"公司特意为我们修了无障碍餐厅、康复区、心理咨 询室"李剑说，"作为第一批'阳光天使'，我非常幸运，也希望自己可以帮助、带动更多伙伴，将幸运传 递。" 在就业创业方面，京东通过"春晓计划"为10万余名残障人士提供便捷入驻、选品指导，运 ...