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Jing Ji Guan Cha Wang
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海尔消金发布11周年成绩单:发行ABS总规模112亿元,累计为新市民放款约1724亿元
Jing Ji Guan Cha Wang· 2025-12-26 09:31
Core Insights - Haier Consumer Finance has achieved a cumulative asset-backed securities (ABS) issuance scale of nearly 11.2 billion, marking a key component of its diversified financing matrix [1] - In 2025, Haier Consumer Finance actively issued two ABS products in the public market, totaling 3 billion, with the second phase's priority A tranche interest rate dropping to 1.80%, setting a new low for the consumer finance industry that year [1] - The low-cost and efficient ABS issuances have optimized the company's asset-liability maturity structure, reduced comprehensive financing costs, and injected strong momentum into core business development [1] Financing and Technology - Leveraging an AI-driven technology system and a team of over 70% technology risk control talents, Haier Consumer Finance has served 19.45 million real-name new citizens, with a cumulative loan amount of approximately 172.4 billion, demonstrating the power of inclusive finance [2] - The Smart Home Installment business has covered over 2,000 Haier specialty stores nationwide, with a cumulative installment amount of 130 million, where special promotional events can boost retail sales by over 30% in partner stores [2] - Haier Consumer Finance has submitted over 730 patent applications, with more than 95% of its 600 online operational applications being self-developed, focusing on cutting-edge areas such as AI, multimodal interaction, and large model applications [2]
深交所:减免2026年度相关费用
Jing Ji Guan Cha Wang· 2025-12-26 09:16
经济观察网 深圳证券交易所发布关于减免2026年度相关费用的通知,经研究决定: 4.本所免收债券(不含可转换公司债券)及资产支持证券2026年度的交易单元流量费、交易经手费。 5.本所指导下属深圳证券通信有限公司2026年继续减免深市交易通信网关软件服务费、深市交易网络 接入服务费,延续数据中心相关服务费用调降及综合配套服务费优惠,新增下调深证云基础资源类服务 费的措施。减免详情见深圳证券通信有限公司官网。 6.本所指导下属深圳证券信息有限公司2026年减半收取深市上市公司股东大会网络投票服务费。 1.本所免收深市上市公司2026年度的上市初费和上市年费。 2.本所免收深市基金2026年度的上市初费和上市年费。 3.本所免收深市基金2026年度的交易单元流量费。 ...
2025年3季度末金融业机构总资产531.76万亿元
Jing Ji Guan Cha Wang· 2025-12-26 08:54
经济观察网据央视新闻客户端消息,中国人民银行今天(26日)发布的数据显示,2025年3季度末,我国 金融业机构总资产为531.76万亿元,同比增长8.7%,其中,银行业机构总资产为474.31万亿元,同比增 长7.9%;证券业机构总资产为17.05万亿元,同比增长16.5%;保险业机构总资产为40.4万亿元,同比增 长15.4%。 金融业机构负债为485.85万亿元,同比增长8.8%,其中,银行业机构负债为435.95万亿元,同比增长 8%;证券业机构负债为13.25万亿元,同比增长19.2%;保险业机构负债为36.65万亿元,同比增长 15.3%。 ...
克莱斯勒(中国)汽车销售有限公司、斯泰兰蒂斯(上海)汽车有限公司召回部分进口混合动力汽车
Jing Ji Guan Cha Wang· 2025-12-26 08:49
本次召回范围内部分车辆由于动力电池内部故障,可能会发生潜在的源自动力电池的起火,进而可能导致车辆起火,存在安全隐患。 克莱斯勒(中国)汽车销售有限公司、斯泰兰蒂斯(上海)汽车有限公司将为召回范围内的车辆免费刷新动力电池控制模块新版软件,并执行动力电池完整 性检测程序,对监测出内部故障的车辆免费更换动力电池总成,以消除安全隐患。 应急处置措施:在刷新动力电池控制模块新版软件之前,建议避免给动力电池充电,并将车辆停放在远离建筑物和其他车辆处。 本次召回是2024年12月31日发布的《克莱斯勒(中国)汽车销售有限公司、斯泰兰蒂斯(上海)汽车有限公司召回部分进口混合动力汽车》的再次召回并扩 大召回范围。 克莱斯勒(中国)汽车销售有限公司、斯泰兰蒂斯(上海)汽车有限公司将通过挂号信、电话等方式,通知有关用户此次召回事宜。用户可拨打服务热线: 400-650-0118,或向品牌授权服务商进行咨询。此外,也可登录市场监管总局召回中心网站www.samrdprc.org.cn,关注微信公众号(SAMRDPRC),了解更 多信息,反映缺陷线索。 经济观察网 据市场监管总局网站消息,日前,克莱斯勒(中国)汽车销售有限公司、斯泰兰 ...
新大洲本田摩托(苏州)有限公司召回部分进口CBF300NAL型摩托车
Jing Ji Guan Cha Wang· 2025-12-26 08:47
经济观察网 据市场监管总局网站消息,日前,新大洲本田摩托(苏州)有限公司根据《缺陷汽车产品 召回管理条例》和《缺陷汽车产品召回管理条例实施办法》的要求,向国家市场监督管理总局备案了召 回计划。 召回编号S2025M0194V:自即日起,召回2020年9月3日至2021年10月14日期间生产的部分进口 CBF300NAL型摩托车,共计468辆。 本次召回范围内的部分车辆,由于前照灯内部线束没有固定,车辆行驶时可能造成引起线束和干涉部位 挤压拉扯,导致线束端子发生变形,前照灯闪烁。极端情况下,造成线束断裂,前照灯无法点亮,存在 安全隐患。 新大洲本田摩托(苏州)有限公司将委托本田摩托车销售(上海)有限公司免费为召回范围内的摩托车 更换改进后的前照灯总成,以消除安全隐患。 本田摩托车销售(上海)有限公司将通过挂号信、电话等方式通知相关用户。用户可直接与就近的经销 商联系或拨打客服热线:400-888-9035,了解此次召回的详细信息。此外,也可登录市场监管总局召回 中心网站www.samrdprc.org.cn,关注微信公众号(SAMRDPRC),了解更多信息,反映缺陷线索。 ...
上海豪摩贸易有限公司召回部分进口杜卡迪PANIGALEV4、STREETFIGHTERV4系列摩托车
Jing Ji Guan Cha Wang· 2025-12-26 08:47
召回编号S2025M0200V:自即日起,召回2018年7月30日至2024年8月28日生产的进口Panigale V4系列 摩托车,共计3157辆;2020年7月7日至2024年6月20日生产的进口Streetfighter V4系列摩托车,共计2112 辆。 上海豪摩贸易有限公司将委托授权经销商以电话、短信等方式通知用户。用户可拨打上海豪摩贸易有限 公司客户热线:021-60873911,或直接与就近的授权经销商联系,了解此次召回的详细信息。此外,也 可登录市场监管总局召回中心网站www.samrdprc.org.cn,关注微信公众号(SAMRDPRC),了解更多 信息,反映缺陷线索。 上海豪摩贸易有限公司将委托授权经销商为召回范围内的车辆免费更换后轮轴,以消除安全隐患。 经济观察网 据市场监管总局网站消息,日前,上海豪摩贸易有限公司根据《缺陷汽车产品召回管理条 例》和《缺陷汽车产品召回管理条例实施办法》的要求,向国家市场监督管理总局备案了召回计划。 本次召回范围内的车辆,由于生产工艺原因,导致后轮轴在特定工况下结构强度不足。极端情况下,后 轮轴可能断裂,存在安全隐患。 ...
川崎摩托(上海)有限公司召回部分进口ZX636型摩托车
Jing Ji Guan Cha Wang· 2025-12-26 08:43
本次召回范围内的部分车辆,由于发动机曲轴箱中固定曲轴的螺栓扭矩过大,可能导致曲轴轴瓦损坏, 造成车辆行驶中失去动力,存在安全隐患。 川崎摩托(上海)有限公司将为召回范围内的车辆进行检查,如果轴瓦有任何异常或损坏,则更换损坏 的零件,并以适当的扭矩拧紧曲轴箱固定螺栓,以消除安全隐患。 本次召回活动是2025年7月16日发布的《川崎摩托(上海)有限公司召回部分进口ZX636型摩托车》的 再次召回,并扩大召回范围。 经济观察网 据市场监管总局网站消息,日前,川崎摩托(上海)有限公司根据《缺陷汽车产品召回管 理条例》和《缺陷汽车产品召回管理条例实施办法》的要求,向国家市场监督管理总局备案了召回计 划。 召回编号S2025M0203V:自即日起,召回2024年2月20日至2025年8月5日期间生产的部分进口ZX636型 摩托车,共计2137辆。 ...
五羊-本田摩托(广州)有限公司召回部分进口CBF300NAL型摩托车
Jing Ji Guan Cha Wang· 2025-12-26 08:43
经济观察网 据市场监管总局网站消息,日前,五羊-本田摩托(广州)有限公司根据《缺陷汽车产品召 回管理条例》和《缺陷汽车产品召回管理条例实施办法》的要求,向国家市场监督管理总局备案了召回 计划。 五羊-本田摩托(广州)有限公司将委托本田摩托车销售(上海)有限公司免费为召回范围内的摩托车 更换改进后的前照灯总成,以消除安全隐患。 本田摩托车销售(上海)有限公司将通过授权经销商以挂号信、电话等方式通知相关用户。用户可直接 与就近的经销商联系或拨打客服热线:400-888-9035,了解此次召回的详细信息。此外,也可登录市场 监管总局召回中心网站www.samrdprc.org.cn,关注微信公众号(SAMRDPRC),了解更多信息,反映 缺陷线索。 本次召回范围内的部分车辆,由于前照灯内部线束没有固定,车辆行驶时可能引起线束和干涉部位挤压 拉扯,导致线束端子发生变形,前照灯闪烁。极端情况下,造成线束断裂,前照灯无法点亮,存在安全 隐患。 召回编号S2025M0193V:自即日起,召回2020年10月5日至2022年1月18日期间生产的部分进口 CBF300NAL型摩托车,共计383辆。 ...
向日葵跨界收购资产被曝无实际产能,深交所发关注函
Jing Ji Guan Cha Wang· 2025-12-26 08:17
12月26日凌晨,浙江向日葵(300111)大健康科技股份有限公司(下称"向日葵",300111.SZ)收到深 交所关注函,要求上市公司说明拟跨界收购半导体材料公司相关情况。 在此背景下,深交所关注函要求兮璞材料说明2023年、2024年各产品的收入、成本、毛利率情况,向上 海德恩鸿新材料科技有限公司采购电子事氟化液的金额、具体用途、与生产核心产品有无关联,与上海 德恩鸿新材料科技有限公司有无关联关系。 关注函还要求结合兮璞材料及其关联企业主要业务、核心产品,以及兮璞材料与其关联企业之间的交易 内容、金额,补充说明本次重组是否会新增重大不利影响的同业竞争及严重影响独立性或显示公平的关 联交易。此外,据媒体报道兮璞材料实际控制人陈朝琦因商业纠纷被起诉,诉讼金额1680万元。关注函 要求向日葵补充说明陈朝琦具体涉诉情况,对兮璞材料生产经营的具体影响,是否会导致兮璞材料资产 过户存在法律障碍。 关注函要求向日葵于12月29日前将有关说明材料报送深交所创业板公司管理部,同时抄送浙江证监局上 市公司监管处。 26日开市后,向日葵股价跳空低开跌16%,至当天收市,股价报6.36元,跌10.80%。关注函也让部分投 资者情 ...
西贝100天,贾国龙悟了
Jing Ji Guan Cha Wang· 2025-12-26 08:14
Core Insights - The founder of Xibei Restaurant, Jia Guolong, publicly acknowledged past mistakes and emphasized the importance of listening to customer feedback and improving service quality [1][3][12] Group 1: Crisis Management - Xibei faced a significant public relations crisis after accusations of using pre-made dishes, leading to a drastic drop in customer traffic and sales, with some stores experiencing over a 50% decline [3] - In response to the crisis, Xibei chose to remain silent on social media, allowing time for internal adjustments and avoiding further escalation of the situation [3][4] - The company implemented a series of changes, including menu modifications and a shift towards fresh, made-to-order dishes, which required significant adjustments to their supply chain and operational processes [4][6] Group 2: Pricing Strategy - Xibei adjusted the prices of nearly 40 dishes, reducing them by 5% to 20%, which lowered the average customer spending from 92 yuan to approximately 75 yuan [6][7] - The company introduced promotional activities, such as "spend 50 get 50" vouchers, which successfully increased customer traffic and improved sales during weekends [6] - The pricing strategy shifted from a cost-plus model to a customer perception-based pricing model, aiming to enhance value perception among customers [6][7] Group 3: Employee Engagement - Xibei increased salaries for all frontline staff by 500 yuan and introduced various incentive programs to boost morale and service quality [8][9] - The company emphasized the importance of human resources, ensuring no layoffs occurred during the crisis and focusing on staff training and development [8][9] Group 4: Transparency and Food Safety - Xibei implemented a dual transparency mechanism with live kitchen feeds and strict adherence to food safety regulations, enhancing customer trust [10][11] - The company established dedicated food safety personnel in each location and increased the weight of food safety in performance evaluations [11] - Following the crisis, Xibei successfully passed over 80 government inspections without any food safety issues, reinforcing their commitment to quality [11] Group 5: Long-term Sustainability - The company's actions during the crisis demonstrated a commitment to genuine customer engagement and operational improvements, but challenges remain regarding the sustainability of these changes [12] - Future success will depend on converting short-term promotions into long-term customer loyalty and clearly defining the brand's positioning in the market [12]