8月6日，经济观察报记者致电上纬新材证券事务部表示，一位 工作人员表示，目前，公司大股东的股份无法进行交易。此次 股价的大幅上涨主要受二级市场交易行为的影响。 作者：蔡越坤 封图：图虫创意 2025年A股市场上最耀眼的"明星"，当属科创板上市公司上纬新材（688585.SH）。自7月9日至8 月5日，短短一个月时间，上纬新材的股价从7.78元/股涨至110.48元/股，累计上涨1320.05%，是 年内首只"15倍股"；同期，该公司总市值从32亿元上涨至446亿元，涨了14倍。 因为近期频繁出现严重异常波动情形，上纬新材多次发布风险提示公告。但在二级市场上，其仍然 受到投资者的热捧。 8月5日晚间，上交所发布关于上纬新材相关情况的通报称，近日，上纬新材股价继续大幅波动， 部分投资者在交易该股过程中存在影响市场正常交易秩序、误导投资者正常交易决策的异常交易行 为，上交所依规对相关投资者采取了暂停账户交易的自律监管措施。上交所提醒投资者关注风险， 审慎参与，合规交易。 值得关注的是，上纬新材的外部流通盘占总股本比例较小。 上纬新材披露，截至2025年8月5日，公司控股股东 SWANCOR IND.CO.,LTD. ...

登士柏西诺德生产的XiVE S系列纯钛植体，自2017年2月起 在中国注册为钛四级（TA4），但后经第三方检测，部分抽检 样本实际使用的材料却是钛二级（TA2G）。 作者： 田国宝 封图：图虫创意 登士柏西诺德（Dentsply Sirona）被指将材质为二级纯钛的人工牙种植体以四级名义对外销售，这一行为令经销商、牙科医院始料未及，并引发了他 们对未来潜在风险的担忧。 登士柏西诺德由美国登士柏和德国西诺德于2016年合并成立，业务遍及全球40多个国家。其中，登士柏成立于1899年，西诺德成立于1877年。每年有 超过60万名牙科专业人员使用登士柏西诺德的产品和解决方案，为约600万名患者提供治疗。 涉事产品为登士柏西诺德生产的XiVE S系列纯钛种植体。该系列自2017年2月起在中国注册为钛四级（TA4），但后经第三方检测，部分抽检样本实际 使用的材料却是钛二级（TA2G）。 2024年2月，登士柏西诺德将XiVE S系列产品注册材质变更为钛二级。 多位牙科医生告诉经济观察报，目前临床上使用的纯钛种植牙多为四级、五级。 登士柏西诺德的中国代理商北京盛源鸿康医疗科技有限公司（下称"盛源鸿康"）向经济观察报表示， ...

替美国人民担忧的"忧美论"，行之有年。特朗普2.0之后，这 个论调的强度达到一个新高峰。"忧美论"无可厚非，但是面对 8月7日尘埃落定之后的国际贸易新格局，顺应变化、积极探索 破解之道、自立自强才是一个企业、一个政府正确的打开方 式。 作者：王义伟 封图：东方IC 不出意外的话，8月7日之后，由美国总统特朗普发起的针对全球贸易伙伴的关税战，将尘埃落 定。 笔者试分析如下： 第一，美国的关税围墙既然立起来了，就不大可能降低或撤销。接下来，如何进入、经营美国市 场，是企业各显神通的时候了。 关税围墙既立，关税收入将大幅度提高，这个效果可以说是立竿见影。事实上，从4月份开始，美 国的关税收入已经节节攀升了。根据美国财政部公布的数据，4月份美国海关净收入为156亿美 元，5月份为222亿美元，6月份为273亿美元。摩根士丹利在其最新研报中预测，美国海关净收入 年化后高达3270亿美元。 可以预料的是，2028年之后，不论谁当美国总统，这块每年3000多亿美元的蛋糕，美国政府只会 想办法让其增加，不可能减少。 接下来，对美国之外的企业而言，是如何进入美国市场的问题；对美国之内的企业而言，是如何经 营美国市场的问题。围墙 ...

气候极端化已经成为一种常态。现在的研究表明，全球变暖会 带来一个效应——涝的更涝，旱的更旱。即短期内，一定区域 内的降雨强度更高或高温干旱十分严重，甚至出现短期内的旱 涝急转。 作者：冯雨欣 田进 封图：图虫创意 近几年，全球极端天气事件频发，极端气候正在以肉眼可见的方式侵入现实生活。 今年夏天，国内不同地区出现的暴雨、洪涝、高温等天气，对人们的生产生活产生重大影响，引发 了社会各界的关注。7月以来，河南省平均气温达30.5℃（摄氏度），较常年异常偏高3.2℃，为64 年来同期最热。截至8月2日，未来几天中东部将呈现"雨—热—雨"的天气格局，陕西南部、四川 东部、重庆、湖北西部等部分地区气温将突破40℃；而在高压系统南北两侧，广东、广西等地则迎 来暴雨天气。 在刚刚过去的7月，我国北方大部降雨量较常年同期偏多，共有5轮暴雨过程轮番影响。截至7月31 日，内蒙古降水量为1961年以来历史同期最多，北京为同期第二多。 随着极端天气对农业生产、城市运行、民众生活等诸多方面的冲击不断显现，如何科学认识气候变 化趋势、有效应对其带来的挑战，已成为亟待解答的重要课题。 8月3日，经济观察报专访了中国科学院大气物理研究所季 ...

Core Viewpoint - Climate change is fundamentally altering agricultural practices in China, necessitating adjustments in crop selection and planting schedules to adapt to new weather patterns [1][3][30]. Group 1: Impact of Climate Change on Agriculture - The suitable regions for wheat cultivation are gradually shifting northward, requiring changes in sowing times for winter wheat and the introduction of flood-resistant rice varieties in northeastern China [1][3][30]. - Farmers are facing increased costs due to prolonged droughts and extreme weather, leading to higher irrigation expenses and reduced crop yields [2][3][20]. - The frequency of extreme weather events has increased, with a notable rise in high-temperature days and drought conditions affecting crop production across various regions [26][30]. Group 2: Adaptation Strategies - Farmers are beginning to adopt new planting strategies, such as using drought-resistant seeds and investing in irrigation infrastructure to cope with changing climate conditions [3][22][31]. - The Chinese government is initiating a nationwide agricultural climate zoning project to redefine crop planting areas based on current climate conditions [4][30]. - High-standard farmland construction is being promoted as a key method to mitigate the impacts of climate change, enhancing irrigation efficiency and reducing the risk of crop failure [32][31]. Group 3: Economic Implications for Farmers - The financial burden on farmers is increasing due to higher irrigation costs and reduced crop yields, leading some to reconsider their agricultural practices or exit farming altogether [2][27][28]. - In regions like Henan and Shaanxi, farmers report significant drops in income due to adverse weather conditions, with some expecting a 30% decrease in yields compared to previous years [12][20][27]. - The rising costs of labor and inputs for crop production are pushing farmers to shift from high-maintenance crops to more resilient options like wheat and corn [27][28].

6月重庆再次发力，最终在上半年以8300.37亿元的社零总额 力压上海的8260.41亿元，以不到40亿元的差距险胜上海， 暂时领跑全国消费市场。 作者：刘亚宁 封图：图虫创意 消费作为拉动经济增长的重要引擎，其核心指标"社会消费品零售总额"（下称"社零总额"）的重要 性不言而喻。自2018年超越北京以来，上海已连续七年稳坐全国"消费第一城"的宝座。然而2025 年上半年，一场"消费第一城"争夺战在上海与重庆之间上演。 2025年1月至2月，重庆以2831.83亿元的社零总额实现历史性突破，以54.43亿元的微弱优势首度 超越上海；一季度结束时，重庆将领先优势扩大至146.87亿元。进入5月，上海凭借一系列促消费 活动实现反弹，以68.48亿元的优势重夺榜首。然而6月重庆再次发力，最终在上半年以8300.37亿 元的社零总额力压上海的8260.41亿元，以不到40亿元的差距险胜上海，暂时领跑全国消费市场。 重庆消费市场的增长势头在几年前就已显现。2018年，重庆社零总额首次破万亿，达10705万亿 元，成为继京沪之后第三个"万亿消费俱乐部"成员之一；2022年，重庆以13926亿元的社零总额首 次超过北京，排 ...

经济观察报策划发起《走进科创债》栏目，就首单商业银行浮息利率科创债的发行考量以及背后的 科技金融布局，采访了四川银行。 2025年7月2日，四川银行发行科创债的募集资金已经到账， 其计划在3个月内按规划完成资金投放。据四川银行方面介 绍，该行此次募集的资金将分两部分精准赋能区域科创领域。 作者： 刘颖 封图：图虫创意 中小银行正成为科技创新债券（下称"科创债"）发行的重要力量。 Wind数据显示，截至7月30日，发行科创债的银行已经扩容至33家，发行总规模达2358亿元。其 中，中小银行的发行家数占比过半。 值得注意的是，作为城商行，四川银行发行了全国首单商业银行浮息利率科创债，发行规模为11 亿元，发行利率达1.85%，期限5年。 浮息利率设计考量 2024年12月10日，四川银行首次尝试发行债券。该债券为二级资本债券，发行规模为54亿元，期 限为5+5年，主体评级与债项评级均为AAA，发行票面利率为2.20%，共吸引了100余家机构投资 者积极认购，累计获投资量超350亿元，全场认购倍数达6.6倍。 在债券市场首次亮相，便获得机构的踊跃认购，让四川银行信心大增。 2025年5月7日，中国人民银行、中国证监 ...

散户热门股中签难度或加大 2024年12月19日，联交所刊发咨询文件，就有关优化首次公开招股市场定价及公开市场的建议咨 询市场意见。咨询期为三个月，于2025年3月19日结束。 在咨询意见中的"公开认购部分"，联交所建议给予上市发行人弹性，灵活选择将公开认购的初始分 配份额设定为5%，并采用回拨上限为最高20%的回拨机制，或将初始分配份额设定为至少 10%， 而没有回拨机制。公开认购部分指首次公开招股中供公众人士认购的证券发售。联交所认为上述建 议旨在保留公众投资者获分配首次公开招股股份权利的同时，限制有关分配的程度以降低错误定价 的风险。 一位在广州的港股资深投资者却认为此举伤及了散户的"大动脉"，在2025年1月中旬，她填写了上 述咨询意见，坚决反对"公开认购部分的调整"，并建议保留初始分配10%到公开认购部分，最高可 回拨50%的分配及回拨机制。她对经济观察报记者表示，例如某支公开发售超额认购超过100倍的 新股，公开认购部分回拨至上限50%，一手中签率可能达到100%。但如果按咨询中的建议执行， 公开认购最多回拨至20%，甚至可能没有回拨机制，定死了10%，则对散户投资者而言，中签率会 大幅下降。 根 ...

此次预估4.03亿元的收购，既要发行可转债，又要定向发行股 份，芯导科技缺钱吗？数据显示，截至2025年一季度末，其 账面货币资金只有0.7亿元，但其持有的交易性金融资产为 19.74亿元。 作者： 牛钰 封图：图虫创意 8月3日，半导体行业上市公司芯导科技（688230.SH）披露了一起并购动作：拟以4.03亿元的价格 收购上海瞬雷科技有限公司（下称"瞬雷科技"）100%股权，进一步完善其在功率半导体领域的布 局。 股价连续上涨 芯导科技成立于2009年，总部位于上海，2021年12月在上交所科创板上市，主要从事模拟集成电 路和功率器件的开发及销售，其产品可应用于消费类电子、网络通讯、安防、工业、汽车、储能等 领域。 尽管本次交易预计将达到重大资产重组标准，但芯导科技并未停牌。8月4日，芯导科技盘中一度 涨超18%，最终收于69元/股，涨幅为11.47%；8月5日，其股价收于69.01元/股，达到2024年初至 今的最高收盘价。 Wind数据显示，7月下旬，芯导科技的股价波动上涨超20%，7月18日至7月31日，其股价从51.37 元/股涨至63.9元/股。 8月5日，芯导科技证券事务代表闵雨琦对经济观察报 ...

Core Viewpoint - The successful inheritance of the family business and wealth by the Lu family serves as a model for family business succession, emphasizing the principle of "division of labor without separation of family" [2][4]. Family Business Succession - The Lu family completed the transition from the first to the second generation smoothly, with significant changes in shareholding and management announced by their listed companies, K Wah International Holdings Limited and Galaxy Entertainment Group [2]. - The Lu family's succession philosophy focuses on maintaining complete ownership while dividing management responsibilities based on family members' expertise and interests [2][4]. Family Business Structure - The Lu family has a diverse business portfolio, including K Wah International and Galaxy Entertainment, along with other companies like Shidefu International Hotel Group and K Wah Materials [4]. - The family has established a clear ownership structure, with the family retaining significant control over their listed companies through trusts and family holding companies [5][6]. Ownership and Control - Before his passing, the Lu family held 66.80% ownership in K Wah International, with specific shares allocated to each family member [5]. - Following the transition, the family's ownership in K Wah International decreased to 61.47%, while management roles were adjusted, with the eldest son taking over as chairman [5][6]. Management Responsibilities - The management roles within the family were assigned based on individual qualifications and interests, ensuring that each member's background aligned with their responsibilities [10]. - The eldest son, for instance, oversees the Macau operations, while the second son manages the U.S. hotel business, reflecting a strategic division of labor [10]. Family Cohesion - A strong family cohesion is essential for the "division of labor without separation of family" model to succeed, as it fosters collaboration and minimizes conflicts [11]. - The Lu family has cultivated this cohesion through shared experiences and a commitment to family values, which has been reinforced by their philanthropic efforts [12]. Philanthropy and Social Responsibility - The Lu family has engaged in various philanthropic activities, including supporting education and establishing awards for contributions to sustainable development, which enhances family identity and cohesion [12]. - Their focus on civic education and community engagement has further solidified their family values and societal respect [12]. Lessons for Other Families - The Lu family's approach can serve as a reference for other multi-child families facing complex business structures, particularly in the context of family business succession in mainland China [2][8]. - For single-child families, adopting elements of the "division of labor" concept can still be beneficial, such as involving non-family stakeholders in management to ensure balanced decision-making [19][20].