2月11日，美国众议院以219票对211票的微弱优势，通过了一项由民主党提出的决议，旨在推翻特朗普总统对加拿大商品加征的惩罚性关税 。这出戏的精 髓不在于数字本身，而在于那6张打破党派界限、投向民主党怀抱的共和党选票 。这是一场针对特朗普的"党内起义"，一次在众目睽睽之下的政治"背 刺"。 自去年2月起，特朗普以"边境毒品贩运"这一被外界普遍视为荒诞的理由，对加拿大挥起关税大棒，甚至将部分税率一度上调至35% 。这种"美国优先"的 霸道作风，对盟友也不例外。 这起"背刺"事件绝非偶然，它是多重矛盾在中期选举前夕的集中爆发。 众议院议长、共和党人迈克·约翰逊曾试图动用程序性手段，阻挠这一投票，力保总统的政策权威 。但这一次，共和党内的"驯服"剧本没有上演。 关键时刻，来自肯塔基州的托马斯·马西、内布拉斯加州的唐·培根等6名共和党众议员选择了"反水"。他们与民主党人并肩，终结了特朗普基于"国家紧急 状态"对加拿大加征关税的权力 。其中，唐·培根直言不讳："关税是对美国消费者、制造商和农民征收的巨额税收，国会把关税权力拱手让给行政部门太 久了。" 尽管由于未达到三分之二多数，这一决议即使通过参议院也难逃被总统否决的 ...

炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 来源：有研识泰山 过去我们习惯了 "唱空中国"，如今又流行起"唱衰美国"，预测华尔街何时崩盘。2024年，我也曾是其中的一员，认为华 尔街风险高企，道指、纳指高得离谱。2025年，英伟达股价从140美元暴跌至80美元的"雪崩"，似乎印 证了这种担忧。然而，短暂的风暴过后，道指与纳指却再创历史新高。 这不禁让我们反思：为什么我们会觉得股市太高？人性中有畏高和从众的心理，但资本市场往往是反人 性的，甚至反常识。华尔街有一条百年铁律：在很多时候，股价越贵，反而越安全。因为那里凝聚着最 优质的资产、最强大的信心和最前沿的未来。 如今，全球呈现几大奇观：不倒的华尔街、不倒的巴菲特、不倒的黄金，还有疯狂的马斯克、自大的川 普，以及半疯半傲的黄仁勋。尽管2026年1月29日黄金也曾"雪崩"，但历史告诉我们，它是否会像2025 年的华尔街一样，在暴跌后昂扬而去？ 当我们透视华尔街与A股时，习惯从"中美博弈"或"国运之争"的角度切入。这固然重要，但这些维度都 潜藏着"此消彼长"、"输赢对决"的预设。但如果我们将视野拉高，跳出地球的局限，抽离历史的惯性， ...

2月11日，一架专机从华盛顿飞往加拉加斯国际机场，降落时，乘客是美国能源部长克里斯·赖特。这一事件标志着近30年来，美国最高级别的能源官员首次 踏足委内瑞拉。赖特与委内瑞拉代总统罗德里格斯在总统府会晤，长时间展开了密切交流。会谈结束时，赖特向媒体透露了一个重磅消息——中国已购买部 分美国政府出售的委内瑞拉石油，美国正在考虑与中国在这一领域达成更多交易。 这一消息立刻引爆了全球舆论。一个多月前，美国对中国在拉美地区的投资几乎采取了全面排斥政策。那时，美国政府极力阻止中国资本参与巴拿马港口运 营，还对秘鲁的钱凯港提出警告，声称中国的参与可能威胁到主权。而如今，面对委内瑞拉的石油产业，美国不仅没有排斥中国资本，反而主动邀请中国参 与其中。前后态度的巨大反差，让人不禁感到震惊。那么，究竟是什么原因促使美国态度发生如此大的转变呢？要了解这个变化，我们需要回顾2026年1月3 日发生的一件大事。 在那个凌晨，美军突然对委内瑞拉发动了突袭，成功控制了总统马杜罗及其夫妇，并将他们带回美国。紧接着，特朗普在社交平台上宣布，美委两国达成了 一项近20亿美元的原油交易协议，委内瑞拉将向美国交付3000万至5000万桶受制裁的原油。 ...

"美国对中国稀土高度依赖，但稀土资源美国并不缺少，无法实现技术突破只能开采后送到中国加工，并以成品或半成品的方式返销，这暴露了美国在关键 及时领域的全球脆弱性。" "如果缺乏颠覆性技术突破，美国无法维持在人工智能、电动汽车等高科技领先的地位，最终输给中国。" 就现在的局面来看，特朗普显然给中美关系装上了"加速器"，图谋地区战略的同时，也不忘记继续针对中国。而得到了特朗普撑腰的高市早苗，大概率会做 出更加疯狂的举动。所以放弃幻想准备战斗，这就是现在中方对待日本的态度，任何涉及中国核心利益的红线行为，中方都将予以加倍反制，"打得一拳开 免得百拳来"才是亘古不变的硬道理。 "2026年中国的发电量是美国的三倍，这是衡量一个国家经济实力的标准，任何高科技产业的发展都需要充足的电力。" 三句话涉及三个领域，但不论是失去科技领域的主导者地位，还是美国在关键技术领域的缺少，马斯克想表达的都只有一个意思：若美国继续原地踏步，全 面输给中国是必然结果。 从这个较角度来看，高市早苗胜选已经成为中美博弈中的"变量"，今年或许是中美关系再次产生巨变的一年。对此，马斯克也做出了也在给出了三句预言， 且基本符合当下事实。 自2017年提 ...

最近，欧盟27国领导人齐聚比利时，召开了一场非正式会议，主要是想要找到三大问题的解决方案，一 是，降低能源的成本，二是，为了提高欧洲企业的竞争力，欧盟内部原本的那套无边界市场的模式可能 需要改变，三是，欧洲该如何在中美博弈中"生存"下来。这些问题都比较重大，那么谈的怎样呢？ 能源成本高企是欧盟当前面临的突出困境。欧盟此前跟随美国对俄罗斯能源采取限制措施，明确2026年 底前停止进口俄液化天然气、2027年9月前停止进口俄管道天然气，直接导致欧洲陷入能源供应焦虑。 为寻找替代能源，欧盟与卡塔尔、沙特等国签署长期能源合作协议，同时加大从美国进口液化天然气的 规模，直接推高能源进口成本。 2025年以来，欧洲天然气价格虽较峰值有所回落，但仍接近危机前的三倍，企业能源支出居高不下，民 生用能成本持续攀升。 «——【·前言·】——» 本次会议上，意大利、德国、比利时联合提交文件，提议建立"第28套法律制度"，搭建统一监管框架， 允许自愿加入的成员国企业适用欧盟统一规则，规避本国制度约束。 «——【·三大难题未形成实质性解决方案·】——» 本次会议上，成员国就能源问题分歧明显，部分国家主张加快可再生能源布局，推进海上风电 ...

当55个国家齐聚华盛顿时，是否真的能削弱中国的稀土牌呢？就在近日，美国在华盛顿召开了一场关键矿产部长级会议，宣布将设定所谓的价格下限，并对 关键矿产征收调节关税，以试图维护西方对这些矿产的定价权。根据美国国务卿鲁比奥的说法，这次会议共有55个国家的代表出席。不仅如此，鲁比奥还不 点名地指责中国控制着关键矿产的供应链，并将这一资源当作地缘政治杠杆工具。 说实话，美国的脸皮真是厚得很。美国在全球范围内加征关税，性质多 么恶劣，大家都心知肚明。而中国在适当限制关键矿产出口时，本来这不过是合理合法的举措，但在美方嘴里，立马就变成了地缘政治杠杆工具。说起来， 美国的说法与实际情况完全不符。即使真的是这样，美国又有什么资格来指责中国呢？毕竟，中方如果不受到直接针对性措施的影响，也不会轻易动用稀土 牌来反制。而且，值得一提的是，中美之间的地缘政治对抗，已是上一届美国政府明确制定的核心战略，既然如此，中国采取反制措施，难道不合情合理 吗？ 其次是联盟矛盾。这55个国家各自情况不同，利益诉求也有差异。所以，指望他们达成统一的价格联盟，根本不现实。事实上，我们甚至有理由相信，这个 所谓的联盟，可能在未达成目标前就因为内部矛盾而解 ...

Core Viewpoint - The shifting U.S. policy towards China reflects the growing economic disparity, with China's GDP surpassing that of the U.S. by a significant margin, leading to a reevaluation of military and economic strategies [2][5][12]. Economic Comparison - By 2025, China's GDP is projected to reach 41 trillion USD, while the U.S. GDP is expected to be 30 trillion USD, indicating that China's economic scale is now more than 1.3 times that of the U.S. [3][5]. - China's manufacturing output is reported to be over four times that of the U.S., showcasing a substantial lead in industrial capabilities [5][12]. Military and Strategic Adjustments - The U.S. military strategy has shifted to view China as a near-peer competitor rather than a primary threat, focusing on economic and diplomatic engagement instead of military confrontation [9][14]. - The Pentagon's 2025 report emphasizes the importance of economic competition and cooperation in the Indo-Pacific region, moving away from a purely militaristic approach [10][14]. Trade and Cooperation - The economic interdependence between the U.S. and China is highlighted, with China being a significant market for U.S. technology, and the U.S. easing some export restrictions on high-end chips to China [20]. - The Trump administration's approach has evolved from confrontation to a more pragmatic strategy aimed at economic rebalancing, recognizing the limitations of military power in addressing the challenges posed by China [20]. Industry-Specific Insights - In the shipbuilding industry, China's production capacity vastly outstrips that of the U.S., with China delivering 51.81% of global ship orders by 2025, compared to the U.S.'s minimal output [7]. - The U.S. shipbuilding costs are reported to be two to three times higher than the global average, indicating inefficiencies that hinder competitiveness [7]. Future Outlook - The ongoing dialogue between the U.S. and China, including planned high-level meetings, suggests a potential for increased cooperation despite existing tensions [18]. - The recognition of mutual economic benefits indicates a shift towards a more collaborative approach, with both nations needing to respect each other's positions to address shared concerns [20].

据路透社报道，阿根廷外交部长巴勃罗·基尔诺表示，阿根廷在本周与美国签署了一份关键矿产协议，然而，这份协议并不意味着中国无法参与或不再参与 阿根廷的投资。实际上，中国已经在阿根廷的矿产领域进行了大量投资。不过，基尔诺在声明中特别强调，这一表态有效期至今天，显然，阿根廷也意识到 这件事情充满了巨大的不确定性。近年来，美国为打造稀土产业的供应链，投入了大量心血，50多个国家的财长和矿产部长轮番前往华盛顿开会。2月4日， 美国副总统万斯终于明确宣布要建立一个关键矿产贸易集团，并由美国主导，制定一整套为相关大宗商品设定底价的机制。 阿根廷在美国决议出台后，迅速成为首个签订协议的国家，同时，双方还签订了附加的互惠贸易与投资协议。根据新协议，阿根廷承诺在铜、锂等矿产方 面，将美国视为优先贸易伙伴。而中国，则在美国的叙事中被描绘成操控市场的经济体或企业。要知道，中国目前是阿根廷的第二大贸易伙伴，中资企业对 阿根廷的投资已经涵盖了能源、矿产等各类基础设施，累计投资数十亿美元。当中美之间的博弈与特朗普的门罗主义2.0战略发生碰撞时，阿根廷等地区国 特朗普针对稀土问题提出的去中国化供应链计划，注定难以顺利实施。原本，美国还在思考是 ...

最近几天，美国召开了一次"稀土聚会"，表面上看似是一次关于稀土资源的国际会议，但实则背后有着更深的战略意图。美国举办这一会议的目的很简单， 那就是借此机会打造一个反对中国的国际联盟，旨在减少对中国稀土的依赖。根据美国国务卿鲁比奥的消息，来自包括韩国、日本、澳大利亚等55个国家的 代表出席了此次会议，意味着一个由55国组成的联盟已经悄然成型。在会议上，美国副总统万斯痛心疾首，直言不讳地表示，去年美国被中国"教训"了一 番。 那么，万斯为何如此感慨万千呢？原来，稀土资源已经成为了中国反制美国的有力武器，而美国则深陷对中国稀土的依赖无法自拔。自特朗普进入总统2.0 时代以来，秉持"美国优先"的政策，他对全球加征关税，不仅针对中国，甚至更加严苛。特朗普一直认为，中国需要美国，会在压力下最终妥协。然而，现 实给了他一个沉重的打击，中国不仅没有屈服，反而强硬回应：在美国加税的同时，中国也加征了同样数额的关税，甚至更加令人意外的是，中国祭出 了"稀土牌"，宣布限制稀土出口。 稀土，这一对半导体产业和军工领域至关重要的资源，立刻让美国陷入了困境。全球超过九成的稀土成品依赖中国出口，如果中国决定完全停止对美出口， 意味着美国将 ...

Core Insights - The conversation highlights the intersection of AI advancements, global competition, and energy constraints, emphasizing the need for a navigational roadmap for the future [2][5] Group 1: AI and Space - The future of AI deployment is predicted to be in space within the next 36 months, as it will become the cheapest location for AI operations due to energy availability [4][14] - Energy costs on Earth are a significant barrier, with only 10-15% of data center costs attributed to energy, while the majority is tied to GPU expenses [7][8] - Space solar panels are five times more efficient than those on Earth, eliminating the need for battery storage, making space a more viable option for energy generation [10][12][13] Group 2: US-China Competition - China is positioned as a manufacturing powerhouse, with its mineral refining capabilities being double that of the rest of the world combined, particularly in critical areas like gallium refining [19][20][21] - The labor force in China is four times larger than that of the US, providing a significant advantage in skilled labor for manufacturing, especially in robotics [23][24][28] - China's electricity output is projected to exceed that of the US by three times, indicating a substantial industrial capacity that could dominate AI and electric vehicle manufacturing unless the US achieves breakthrough innovations [28][33] Group 3: xAI and Digital Economy - xAI's revenue is currently around $1 billion, with potential to reach tens of billions by tapping into the digital human market, which could unlock trillions in revenue opportunities [35][38] - The digital output of leading companies like OpenAI and Nvidia illustrates the high value of digital products, suggesting that a human simulator could create a highly valuable company overnight [37][39] Group 4: Management Philosophy - The company focuses on identifying and addressing bottlenecks, with the CEO prioritizing time on issues that slow progress, ensuring efficient operations [41][42] - Open meeting styles are encouraged to prevent information from being "sugar-coated," allowing for transparent discussions on challenges faced by the company [43]