作者：龚进辉 "希望未来能让机器人去干活，更好地解放生产力。"王兴兴寄语道。而吉利近年来也在积极推动智能AI 应用普及，是全球率先完成全域AI智能化布局的车企。李书福认为，AI代表一个革命性新时代的到 来。它不是一项技术，相比过去传统人类社会的竞争方式、社会形态都发生改变，它会重塑整个人类的 产业、发展及生活秩序。 李书福直言，"人"这个智能，和"AI人工智能"这个智能会发生冲撞，届时人类所面临的挑战是史无前例 的，必须要面对人工智能时代，做好准备，要思考如何适应新的人工智能时代。 再说人才培养。企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争，人才是创新驱动的核心，再怎么重视也不为 过。王兴兴把人才大致分为三类：一、顶尖人才，能够按照一个产品或者公司的大概方向，完全独立地 把该公司、产品、方向或者项目全方位地管理好、运营好。二、优秀人才，在有明确框架或者完整的产 品定义、概念下，能照模照样按照公司或项目要求将其做出来。 第三类人才则能按要求认真"答题"，但可能稍微会有点偏差，需要努力一把。王兴兴表示，人才最大的 特点就是要"认真去答题，不要偏题"。而吉利是国内为数不多拥有自主办学经验的企业，培养了大量人 才为己所用。李 ...

聊起创业经历，王兴兴回忆道，早年创业时机器人还属于相对冷门的赛道，但他选择这一行业并非因为 市场规模、盈利前景或未来热度。 记者自吉利控股集团获悉，吉利控股集团董事长李书福与宇树科技创始人王兴兴近日首次同框，开启了 一场以"AI时代的人才培养"为主题的对话交流。 ...

「 一年内是吃模型红利头一口汤的黄金期，创业要趁早。 」 整理 ｜ 于丽丽 在中国的风险投资界，创新工场联合CEO兼管理合伙人汪华，素来以 颇具前 瞻性著称。2008年，他超前预测了移动互联网大潮的 到来，2011年则对移动互联网做出"三步走"的趋势判断。这些"预言"在后来的现实中，一一印证。 " 42章经"的曲凯， 因此曾认为，关于移动互联网，从对趋势的预测，和战略布局来说，只有两个人是天才级存在：一个是美团的 王兴，另一个就是汪华。 前不久，在杭州举办的 36氪WAVES新浪潮2025大会上，汪华发表了题为《超越连接，拥抱实现：Agent与多模态的十倍机会》的主 题演讲。 演讲中，他指出了AI时代与移动互联网时代范式的不同，并认为我们即将迎来一个遍地是黄金的AI时代,而所有AI创业者将分享有 生以来最大的一波红利：模型红利。 以下是演讲内容，经编辑： 非常高兴有机会和大家交流关于AI创业里的一些看法和我的观察。"超越连接，拥抱实现"，这也是过去两三年时间，和非常多的创 业者，包括投资人了解后的一些体会。 Part 01 移动互联网的旧范式 与 AI 时代的新范式 首先，我们讨论旧的范式和新的范式。AI时代 ...

作者 | AICon 全球人工智能开发与应用大会 策划 | 罗燕珊 查看大会日程解锁更多精彩内容： https://aicon.infoq.cn/2025/beijing/schedule 以下内容基于直播速记整理，经 InfoQ 删减。 完整直播回放可查看： https://www.infoq.cn/video/miDLBhDV2w4zUx8Fbmtt 杨方伟：大模型带来的改变不只是提效，有人说它改变了协作方式，有人说它改变了知识分布、 角色分工。大家在自己的场景里，感受到的是哪一类变化最突出？或者说，有没有哪一项工作， 会觉得"要是没有大模型，现在根本搞不动了"？ 编辑 | 宇琪 现在再提"AI 写代码"，很多工程师大概只会笑笑：不就是日常工具之一吗？自动补全、代码生 成、快速搭建原型……几乎已经成了标配。今天我们不讨论"AI 会不会取代程序员"这类问题，而 是想问一句： AI 进了我们日常开发流程之后，哪些事情真的变了？又有哪些没变？ 近日 InfoQ《极客有约》X AICon 直播栏目特别邀请到了 同程旅行工程效能架构师杨方伟、网易 游戏高级技术经理林香鑫、百度资深研发工程师颜志杰 ，在 AICon ...

现在大家都在讲全球化，但似乎主要还是集中在产品如何出海做全球化，但组织层面，特别是创始团队配置这块，如何适应全球化发展被讨论的很少。我 最近一个月在跑一个项目的融资，融资挺顺利，但在股权分配上却遇到了challenge。跟做产品一样，创始人之间的股权分配在国内和海外也有着极大的差 异，在国内往往是CEO占大头，而且最好是有大于70%的股权，从而拥有绝对控制权。但在海外，股权平分正在逐渐成为一种标配和潮流。那么问题就来 了，现在产品要讲出海全球化，那么未来融资很有可能在海外，人也要出海，创始人之间一开始的股权分配是否也要向海外看齐呢？ 我之所以关注这个话题，是因为我意识到股权分配绝不仅仅是几个数字这么简单。它背后反映的是创始团队的权力结构、激励机制，甚至是整个公司未来 的发展轨迹。当我深入研究Carta的数据后，我发现了一个令人意外的趋势：在美国，越来越多的创始团队选择平分股权，这个比例从2015年的31.5%上升 到了2024年的45.9%。而在中国，我们仍然习惯于CEO持有绝对控制权的模式。这种差异让我开始思考，在AI时代和全球化背景下，究竟哪种模式更适合 创业公司的长期发展？ 我认为股权分配背后代表的其实 ...

2010年，为支撑支付宝在"双十一"期间的核心交易系统稳定，OceanBase创始团队敲下了第一行代码， 至今已有十五年。 十五年间，伴随着金融机构基础设施建设由"可用"走向"好用"，OceanBase也从蚂蚁内部金融交易场景 的核心系统"后备军"，逐步成长为行业数智化转型的坚实后盾。 如今，OceanBase又完成了一个重要里程碑。6月18日，在国际金融展览会上，OceanBase CEO杨冰正式 对外宣布，OB达成"百行计划"——服务超过100家银行，并支持190多套核心系统和1000多套关键业务 系统。 "我们认为'百行计划'的达成不是终点，而是起点。"OceanBase副总裁、金融政企事业部总经理王爽表 示，从银行起步，到整个金融业，再到覆盖所有行业，OceanBase将通过多产品、多生态战略加强客户 服务与拓展，不仅要解决以往核心业务系统的"旧问题"，还要着眼于AI时代未来技术路线的"新挑战"。 当分布式技术架构成为共识，如何保障核心系统升级的稳定、安全、可拓展？ 一个共识：从集中式架构走向分布式架构 核心系统是一家金融机构的"心脏"，也是金融机构数字化转型最重要的环节。 从各家金融机构公开披露信息 ...

第二类是优秀人才，即能在公司已有完整产品定义和概念框架下，如同完成甲方项目需求一般，精准且 高质量地将项目或产品实现。王兴兴强调，虽然从表面看这类工作类似答卷，但在公司中，无论是管理 人才还是技术人才，若能达到这一层级，已然是非常出色的存在，即使在大型公司，这样的人才也是极 为难得的。 第三类则是相对普通一些的人才，他们虽有任务要求作为指引，但在执行过程中可能会偶尔出现偏差。 王兴兴指出，这类人才需要在工作中更加认真，仔细对待每个问题，避免偏离目标。 对于王兴兴的观点，李书福表示认同，同时也分享了吉利公司的人才理念 ——"人人是人才，人人是老 师，人人是学生，人人可成才"。他以建造大楼为例，形象地说明在企业中，每个岗位、每个人都如同 大楼建造所需的材料一样，无论是重要的钢筋水泥，还是看似普通的沙子、小石头和水，都不可或缺。 例如，清洁工和厨师在企业中同样发挥着重要作用，若清洁工作不到位，会影响员工心情，进而对公司 整体氛围产生不利影响。 李书福回忆起公司创业初期，仅有寥寥数人，那时对人才的需求相对简单。但随着企业发展壮大，他深 刻认识到，任何一个岗位上的员工若工作不到位，都可能影响公司大局。因此，他强调企业内 ...

美国企业界正经历一场前所未有的裁员潮。过去被视为增长象征的人才扩张，如今却成了企业眼中的负 担。当美国企业利润在去年底创下历史新高时，标普500公司中却有五分之一在过去十年中缩减了规 模。 据《华尔街日报》6月18日报道，过去三年美国上市公司白领岗位缩减3.5%，标普500成分股中每五家 就有一家持续十年瘦身。裁员潮罕见脱离经济周期，伴随去年末美企利润创纪录增长，亚马逊、美银等 巨头借AI与组织扁平化推行"人效改革"，普通员工与管理层同时沦为优化目标。 宝洁本月宣布将裁减7000个职位，占其非制造业员工的15%，目标是创建"更广泛的角色和更小的团 队"。雅诗兰黛和约会应用运营商Match Group最近均表示已裁减约20%的管理人员。微软也计划在未来 几周内裁减销售部门和其他团队的数千名员工。 这场裁员潮的独特之处在于，它并非源于业绩下滑的被迫之举。而是在AI时代，"人多力量大"正被"精 兵强将"取代。对于这个现象，美银CEO直言： 更少的人力和更低的成本造就更高产出。 AI催化"人效崇拜" 越来越多的公司正在注重效率而不是规模，人多反而成了发展的阻碍。报道称，从西雅图的大型企业到 北卡罗来纳州夏洛特的美国银 ...

当下评论界对 AI 时代人类工作前景的预测日益悲观。风险投资人 Chris Sacca 最近在 Tim Ferriss 的播客中宣称"我们完蛋了"，预言程序 员、律师、会计师、营销文案等白领职业都将消亡。自由职业平台 Fiverr 首席执行官 Micha Kaufman 在内部邮件中，又将设计师和销售 人员列入"濒危职业"名单。 这类 AI 威胁论已成老生常谈，但鲜少有人探讨 AI 如何跨越"责任门槛"（目前最终为工作本身负责的人类，而非机器）。显然，AI 处 理许多人类任务早已游刃有余。但在现实世界中，工作从来不只是任务堆砌——我们是在为能理解、互动并问责我们的人类群体（上司 与同事）贡献劳动，这种关系模式很难移植到算法系统。 这并不意味着 AI 带来的颠覆不够深刻。LinkedIn 首席经济机会官 Aneesh Raman 指出："数据显示到 2030 年，普通岗位 70% 的技能要 求将发生改变。" 根据世界经济论坛《2025 未来就业报告》，未来五年 AI 等新兴技术将导致 900 万个岗位"消失"，但同期也将创造约 1100 万个新岗位，其中许多将是前所未见的新职业。 要预测这些新机会，我们首先需要 ...

# " 当期热文 NO.1 长城基金 科技板块交易拥挤度已回相对低位 NO.2 华夏基金 黄金涨完白银涨！贵金属大爆发，黄金还能继续涨吗？ NO.3 摩根士丹利基金 中期角度看，A股市场或仍将沿着中国制造的主线演绎 （点击文章标题跳转原文，下同） # " 热转好文 NO.1 泓德基金 从"小众" 到 "主流"：中国指数增强基金的进化论 NO.2 诺安基金 当"去美元"形成共识，黄金会何去何从？ NO.3 融通基金 巴菲特是怎么买医药股的？ # " 趣投教 理财师不会告诉你的事 胖阿姨和瘦阿姨，还买基金吗？ 九方智投 《投研有方》：为什么投资者热衷并购重组? # " 热门直播 NO.1： 鹏华基金 鹏华基本面投资大学堂·第七期第十七讲 | AI时代下半导体投资机遇 NO.2： 国新办 "新征程上的奋斗者"中外记者见面会 NO.3： 银华基金 国产大模型加速落地，AI投资怎么选？ | # | 媒体号名称 | | --- | --- | | 1 | 长城基金 | | 2 | 花童宴等 | | 3 | 摩根士丹利基金 | | ব | 融通基金 | | 5 | 东方红资产管理 | | # | 媒体号名称 | | --- ...