场景化营销
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三季度CBI解读:用复购承接大促红利,品牌平峰期运营指南
NIQ· 2026-01-08 01:34
三季度CBI解读: 用复购承接大促红利,品牌平峰期运营指南 序言: 静水流深 – 电商平峰期的品牌势能积蓄与常态化经营,重塑存量时代的长效生命力 近日,北京大学国家发展研究院发布了第三期《中国消费品牌指数(2025年三季度)》。数据显示,三季度作为电商销售 的平峰期,中国线上消费品牌指数本季度同比仍保持增长,是品牌提升复购、新品、搜索等运营指标的关键节点,在平峰 期通过有效运营承接大促能量、积累用户资产,对于品牌格外重要。结合尼尔森IQ(NIQ)的最新零售研究可以看到,在 当前市场环境中,中国品牌消费市场平峰期活力不减。大促负责完成声量与规模跃迁,而平峰期是品牌进入消费者的日常 选择集合的关键节点。 一方面,国家统计局发布的线上社零增速持续高 于社零大盘,同时根据最新中国线上消费品牌指 数CBI的基期对比(见右图),相比23年3季度增 长4.4%,同比增长0.9%,仍延续了2023年以来品 牌消费的增长趋势,凸示中国消费者在平峰期间 消费的意愿进一步提升。 59.42 61.30 60.03 63.86 61.93 63.80 62.08 66.28 63.38 65.21 62.65 40 45 50 55 ...
圣峰集团CEO何圣洁:定义下一代明星与品牌的共生关系
Sou Hu Cai Jing· 2026-01-04 10:14
娱乐业,是中国过去几十年商业浪潮中,最具爆发力与想象力的领域之一。它催化了惊人的财富,也孕 育着无限机遇——无论对个体、企业还是品牌。 这个行业有其独特的脉搏,它与社会公众的情绪息息相关,与时代文化的变迁深度交织。它像一座社会 心理的"化学实验室"。品牌、艺人、内容、场景,不同的配比搭配出不一样的化学反应,释放出巨大的 商业与文化能量。与此同时,所有的反应都必须置于安全的容器之中,这意味着对舆情的敏锐洞察与对 健康价值观的绝对坚守。 圣峰集团是一家以娱乐文化洞察、跨领域资源整合为核心的新型策略公关公司。致力于在品牌、艺人、 大型演艺内容与新兴娱乐文化消费场景之间,成长为娱乐营销领域的战略合作伙伴。这家深谙行业浪潮 涨落的公司,选择潜入潮汐之中,理解每一道水流,与各方一同创造一片新的海域。近期,福布斯中国 特邀圣峰集团CEO何圣洁,分享他对行业和未来的独到见解。 Q:圣峰集团起步于1997年,请简要介绍一下公司的发展历程? 何圣洁:圣峰从1997年建立后,相当于从纸媒时代就和香港乐坛建立了紧密的联系,最早是帮助一家外 国品牌通过音乐的形式和香港歌手进行一些商务合作,后面逐步从事演唱会的筹办、运营、全域宣传等 等 ...
锅圈(02517.HK):重构餐饮零售效率 场景扩展驱动新一轮增长
Ge Long Hui· 2025-12-31 21:50
成熟的商业模式+全链路整合能力背书,渠道、供应链、品牌三重壁垒构筑竞争优势。 1)渠道:公司采取轻资产加盟模式拓张门店,截至2025Q3,公司门店覆盖31 个省份,数量达到10761 家,门店数量规模领先同业。公司在"山河四省"有着较高的渗透率,70%以上门店分布在三线以上的高 线城市,线下门店网络的深度和广度仍可向新地区及下沉市场渗透;2)供应链:依托上游持续的产业 建设和产业投资,以及对冷链物流体系的持续优化,锅圈已布局7 家自有食品工厂,覆盖牛肉、滑类、 丸类、水产、火锅底料等核心品种,并实现了全国大部分门店的"次日达"物流网络,兼具工业化生产能 力和零售响应速度的双重优势;3)品牌:公司坚持场景化营销,绑定娱乐、社交、运动等新消费场景 建立品牌心智。线上以抖音为核心阵地,用"爆品套餐+达人种草+明星直播+全民共创"的组合拳引流消 费者到线下门店履约兑现,线下聚焦"情感共鸣价值",通过会员日、社区节等多样化的活动,持续激活 会员,创造增量收入。截至2025 年11 月,公司会员数量突破6000 万。 机构:中泰证券 研究员:何长天/熊欣慰/赖思琪 深加工食材,为消费者提供餐食解决方案。锅圈2015 年在 ...
YiwealthSMI|银行广告怎么拍不招烦?来看平安银行、吉林银行
Di Yi Cai Jing· 2025-12-31 12:13
本期为银行社交媒体指数(2025年11月)。 本期为银行社交媒体指数(2025年11月)。 11月银行SMI总榜整体维持小幅波动,但榜单尾部经历了显著洗牌。中信银行(10月Top10)、天津银行(10月Top14)、长沙银行(10月Top16)、江西银 行(10月Top19)跌出榜单。兴业银行(Top2)、重庆银行(Top16)、浙商银行(Top17)、郑州银行(Top20)入榜。值得注意的是,兴业银行近三个月 排名呈现较大波幅,主要归因于其旗下抖音号"钱大掌柜"的更新频率不稳定,导致分项指数跳动明显,进而拖累SMI总指数。这说明定时更新且均衡运营有 助于排名稳定。 在11月的高赞榜中,除了网商银行《画100家小店》继续霸榜外,"创意剧情"成为了新的流量密码。 银行广告怎么拍才不招人烦?平安银行和吉林银行交出了高分答卷。平安银行选择了经典的"职场社畜"题材,通过男同事好奇女同事改了8版方案还能有精 力去健身的悬念,引出平安口袋银行App中的"AI医生"功能;吉林银行则展示了运营小组为了策划消费贷产品宣传的幕后故事,视频中00后的脑洞与组长的 需求battle,过程有趣且自然地带出了产品卖点。 除了剧情,"场景 ...
点亮“冬日奇境”,北京SKP年末“放大招”
Xin Jing Bao· 2025-12-25 23:52
▲"冬日奇境"现场布置。图/北京SKP 岁末的钟声即将敲响,这场名为"点亮奇境-冬日嘉年华"的亮灯仪式也是北京SKP迎新年系列活动的序章。活动上,北京SKP商场准备了饮品与甜点,礼仪 人员手捧精致小礼物穿梭其间,共同为顾客营造着浪漫的冬日节庆气息。冬日的美好,少不了旋律的点缀,百合花(603823)开艺术团也在亮灯仪式上带 来童声合唱,更有星光大使钟懿和王博文相继登场,用歌声驱散寒意,点亮冬日的第一缕温暖。 "好漂亮!""快给我拍个照!"两座被点亮的穹顶花房通透明亮,每棵松树的松针上都裹着细密的灯串,整个室内花园梦幻闪耀,好似把绿野仙踪搬进了商 场。打扮精致的男生女生、恰好路过的上班族纷纷在花园前停驻,以灿烂笑容与它合影留念。人群中还有不少小朋友,一手拿着在礼仪人员处领到的小饼 干和小木马,一手提着带有SKP LOGO的小马气球,欢快地穿梭在花园之间。 据了解,北京SKP于12月推出了一系列"冬日奇境"迎新年活动,与顾客一起迎接2026年。在精彩纷呈的活动背后,是北京SKP年末精准布局的商业营销策 略,通过场景化、情感化的活动设计,跳出传统商场以促销为主的营销惯性。 "5—4—3—2—1!"12月19日晚,北 ...
脚踏实地、聚力向新 北奔重汽集团召开2026合作伙伴大会
Zhong Guo Qi Che Bao Wang· 2025-12-25 10:10
12月23日,北奔重汽在内蒙古包头召开年度合作伙伴大会。来自供应链、经销商、行业专家及企业代表齐聚"草原鹿城",共同回顾2025年发展成果,展 望2026年战略规划。本次大会以"聚力向新 合创未来 共赢新业态"为主题,全面展示了北奔重汽在新能源转型、技术创新、市场拓展等方面取得的突破,并 发布了新一年的发展目标与实施路径。 北奔重汽总经理、党委副书记刘晓东在报告中明确提出2026年发展目标。 北奔将在产品战略中,深度聚焦"V5系列"升级与场景化矩阵。具体来看,2026年北奔重汽将全面升级驾驶室设计,推出以"V5"品牌为核心的16款主销 车型,涵盖标载牵引、重载自卸、超充换电等多类产品。通过结构轻量化、新材料应用,实现整车降重300kg以上,提升续航与经济性。产品将重点布局"大 电量、大马力、高适配"方向,覆盖中长途干线物流、矿山工程、港口运输等场景。在渠道建设中,将打造"百家经销商"体系,强化终端赋能。在海外拓展 中,将进一步推进本土化运营,持续巩固现有市场,大力拓展产业布局。 2025实现多个领域突破 2025年是中国重卡行业深化转型的关键一年,也是北奔重汽实现高质量发展的重要阶段。面对市场竞争与能源结构变 ...
梁朝伟,代言175亿水井坊
2 1 Shi Ji Jing Ji Bao Dao· 2025-12-24 03:02
国民影帝,带货白酒了。 此次管理层邀请梁朝伟代言,显然意在加强第一坊的势能。只是,甄酿八号等"水井坊"系列单品,也挂 上照片希望共享热度。 据悉,梁朝伟已为高端酒类代言过。 2022年,马爹利蓝带110周年庆,官宣其为代言人,合作延续至今。此次携手"第一坊",是这位国民级 影帝,首次涉足白酒代言。 水井坊归属于帝亚吉欧(Diageo),马爹利蓝带则是保乐力加(Pernod Ricard)旗下,因此,梁朝伟一 人肩挑两大洋酒集团的代言。 当下,水井坊股份整体颇具挑战。 12月23日,《21CBR》记者在水井坊天猫旗舰店看到,多数单品链接均挂上梁朝伟照片。臻酿八号、井 台等系列,显示"梁朝伟首选白酒"。 截至当日16时,其销量最多的一款单品,为甄酿八号52度520ml双支礼盒,券后优惠价约800元,显示 有1000+的付款量。 水井坊在12月中旬发布短片,官宣梁朝伟为"水井坊·第一坊"首位品牌代言人。 "第一坊",是总经理胡庭洲力推的高端品牌,定位"博物馆级别老酒",定价在800元以上,其与核心品 牌"水井坊"形成梯队,后者主打300~800元区间。 今年3月,团队推出第一坊首款战略单品——"第一坊·晶狮",定价 ...
绝味食品以场景创新破圈,沉淀“绝味出餐”品牌资产
Di Yi Cai Jing· 2025-12-20 02:12
这场夜宵盛宴的传播声量同样惊人,通过"事件营销+热搜冲击"的组合拳,绝味夜宵节狂揽微博、抖音7大热搜。#长沙大学生把鸭脖店爆改酒吧#登上微博热 搜总榜22位、社会榜21位,#外国游客把长沙夜市吃成了米其林#更是冲上抖音长沙网城榜TOP1、全国社会榜单TOP35,让长沙的夜宵文化与绝味品牌深度 绑定,形成"地域特色+品牌IP"的双重记忆点。同时,各地分子公司的在地化运营,让小龙虾产品与区域文化精准融合,百花齐放的创新玩法,进一步放大 了夜宵节的市场声量。 从盛夏夜宵到寒冬正餐,绝味食品以一场贯穿全年的场景化战役,彻底改写了卤味行业的消费逻辑。从6月25日开启的绝味夜宵节到11月17日上线的热卤 杯,绝味不仅打破季节与场景的边界,更以品牌为牵引,推动"产品+渠道"的全链路创新,成功沉淀"绝味出餐"的品牌资产 。这不仅让"绝味鸭脖"从街边休 闲小吃,升级为全时段国民美食,更在消费者心中深耕并建立了"正餐热卤"的新锐心智 。 夜宵节引爆盛夏,数据与声量双破纪录 绝味夜宵节以"品牌×外卖"为核心,携手美团超级发布IP,在6月25日至8月31日的狂欢中,交出了一份亮眼的成绩单:全网曝光量超6.89亿,创下品牌历史 峰值。 ...
“宋河酒饮到家”首店落地,重构白酒竞争底层逻辑
Sou Hu Cai Jing· 2025-12-16 12:47
【大河财立方 记者 关帅康】行业破局常始于对传统框架的颠覆式重构。近日,宋河酒业旗下首家"宋河酒饮到家"门店开启试营业,构建了涵盖酒、饮 品、烘焙、速食等品类的"酒饮+"生态。 从"酒"到"酒饮",宋河这一字之变,不仅是品类拓展,更是经营底层逻辑的重构。在白酒行业调整周期,撕开一道渠道转型的口子。 此次"宋河酒饮到家"落子,本质上在于跳出白酒行业以长链条分销为主的渠道模式,以品牌连锁思维为牵引,深度融合社区精细化运营与即时零售高效触 达能力,构建直接链接消费者的新通道。并以酒、饮品为切入点,从单一卖酒,转向"社区生活平台"品牌运营。 这一系列亲民定价,并非单纯的价格竞争,而是通过"多品类、低毛利、高周转"的模式,在为社区居民提供优惠的同时,提升门店运营效能。 大河财立方记者实地探访"宋河酒饮到家"首店发现,店内人头攒动,热闹非凡。最受瞩目的当数46.8度500ml"鹿邑13"纯粮白酒,在货架前9.9元/瓶的醒目 标价下,成为顾客的热门选择,多次补货仍供不应求。收银台处的长队延伸至货架区,热闹的氛围与烟火气交织,彰显了对门店的认可与青睐。 "宋河酒饮到家"首店位于郑州市金水区,它不只卖酒,而是以贴合社区日常生活 ...
康师傅饮品:从“读懂”到“共创”,以多维创新持续领跑年轻市场
Sou Hu Wang· 2025-12-16 10:28
Core Viewpoint - The "2025 China Beverage Industry Association-Kangshifu Cup" college student beverage innovation competition serves as a platform for deep collaboration between Kangshifu and young people, reflecting the company's commitment to empowering the younger generation and aligning with their growth aspirations [1][3][8]. Group 1: Event Overview - The competition was officially launched on June 23, 2025, at Tianjin University of Science and Technology and concluded with the final round on December 11, 2025, focusing on the theme "Intelligent Innovation for a New Beverage Ecosystem" [5]. - The event targets three major trends in the beverage industry: green supply chain, health upgrades, and digital integration, bringing together multidisciplinary youth from the Beijing-Tianjin-Hebei region [5][6]. - The competition has evolved since its inception in 2013, now featuring a comprehensive innovation model that includes research, design, and marketing, thus enhancing the connection between young innovators and industry practices [8]. Group 2: Brand Engagement with Youth - Kangshifu emphasizes not just understanding but also empowering young people, creating a collaborative environment that allows their innovative ideas to flourish [3][6]. - The brand captures the emotional landscape of the younger generation, aligning its marketing strategies with their lifestyle and aspirations, as seen in campaigns like the "Painful Taste, Irreplaceable" for its iced tea products [9][15]. - The company has successfully integrated its products into popular culture, leveraging collaborations with media and events to resonate with the youth demographic [15][17]. Group 3: Product Innovation and Market Strategy - Kangshifu is advancing its product offerings by focusing on health and sustainability, introducing items like "Jasmine Longjing" and "Fresh Green Tea" that cater to the health-conscious consumer [19][21]. - The brand is also enhancing its premium product line, such as the "Tea Inheritor" series, which combines high-quality ingredients with sustainable practices, appealing to the younger generation's desire for responsible consumption [21][23]. - The company has implemented sustainable practices in its production and packaging processes, such as using lightweight bottles and automated factories, which align with the environmental values of young consumers [23][24]. Group 4: Future Outlook - Kangshifu's ongoing commitment to understanding and meeting the evolving needs of young consumers positions it as a leading brand in the beverage industry, capable of defining future trends [24].