历时8个月，阿里完成"饿了么"与"淘宝闪购"的品牌统一。 12月5日，智通财经记者获悉，"饿了么"APP在更新至最新版本后将全面焕新为"淘宝闪购"，更深度融 入阿里集团"大消费平台"战略。 这被视为是阿里集团对大消费和服务电商赛道继续投入的重要信号。 当日，知情人士向智通财经记者表示："此次品牌更新并不会影响组织架构。" 为何更新品牌名称？ 回顾淘宝闪购的发展历程，它的曾用名是"小时达"，是淘宝天猫旗下即时零售业务，今年4月升级为淘 宝闪购，5月成为淘宝APP首页一级入口，6月饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群，7月启动500亿 元补贴，8月宣布骑手服装升级，11月最新版APP灰度测试，12月正式完成品牌更新。 值得注意的是，阿里方面一直强调的是，此次是"更新""焕新"品牌名称，而非"更名"。 谈及为何要更新品牌名称，零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅向智通财经记者表示，可以很明确 地说，行业的共识是餐饮和生鲜外卖的高频业务能够带动即时零售和本地生活等较为低频的业务，然后 实现更大规模的增长和盈利，"这几年来，饿了么和美团都实施了同样的战略，只不过受限于投入的规 模和资源，饿了么的发展较为缓慢。另外饿了么 ...

在刚刚过去的一个季度，国内即时零售三大巨头阿里巴巴、京东和美团分别公布的财报，惨淡的数字无 情地揭开了这场靠"烧钱"烧出来的"盛宴"的底牌。 今年10月底，美国知名科技杂志《连线》（Wired）发表了深度调查：《人工智能：终结所有泡沫的"终 极泡沫"》，对当今在全球发展得如火如荼的人工智能存在的泡沫进行了警示。但是在中国，同样值得 警示的是，披上"即时零售"之争外衣后的"外卖大战"，已经到了濒临泡沫破灭的边缘。 "烧掉"近600亿，三巨头增收不增利 根据最新公布的财报，参与"外卖大战"的三大巨头，财报都录得了不同程度的亏损和利润下滑。财报显 示，阿里巴巴集团最新一个季度收入为2477.95亿元，同比增长5%。其中即时零售业务（包括通过淘宝 闪购和饿了么App产生的收入）收入为229.06亿元，同比增长60%，主要是得益于2025年4月底推出的淘 宝闪购所带来的订单量增长。但与此同时，经营利润为53.65亿元，在上一季度经营利润为349.88亿元， 阿里巴巴指出该项指标下降主要原因在于对即时零售、用户体验以及科技的投入。换言之即时零售等投 入使得公司的经营利润单个季度减少了296.23亿元。 在三季度，美团实现 ...

图片来源网络 图片来源网络 2025 年 12 月 5 日，饿了么正式宣布，App 在更新至最新版本后将全面更名为 "淘宝闪购"。说到饿了么，相信大家都不陌生，以前我们点外卖，不是选择 美团，就是选择饿了么。 那么问题来了，为什么阿里要让一个已经深入人心的品牌消失呢？这背后还跟它的战略考量有关。 首先，饿了么已经从简单的食品外卖，扩展到快消、百货、医药等多个品类，但在用户的认知中，"饿了么"等于"吃饭"，难以脱离"餐饮外卖"这个标签， 这就不利于平台其他业务的发展。而 "淘宝闪购" 就不一样了，"淘宝" 代表着 "万物皆可淘"，"闪购" 则强调了即时性。这个组合恰好定义了新时代即时零 售的核心特征，不仅能送吃的，还能送万物，而且要快！ 最近走在深圳的街头，我发现路上多了好多工作服是黑橙配色的骑手。一开始我还以为是新的外卖平台，结果一查才知道这是"饿了么"。 其次，淘宝拥有 9 亿级的月活用户，但缺乏自有即时履约能力；而饿了么拥有百万骑手网络和成熟配送体系，但受限于独立平台的流量天花板。通过这次 更名把两者结合起来，让阿里实现了 "前端流量导入 + 后端履约承接" 的完美闭环，也就是说用户可以在淘宝浏览商品时直 ...

阿里大消费时代的帷幕升起 文｜吴奕 12月5日，淘宝闪购正式宣布，"饿了么"App在更新至最新版本后将全面焕新为"淘宝闪购"。与此同时， 原涉及"饿了么"品牌表达的各个场景，近期也将陆续完成向"淘宝闪购"的更新。 这意味着在成立的第18个年头，饿了么与淘宝闪购完成了品牌上的融合，成为阿里集团在大消费平台时 代的统一战线。 饿了么App更新后，用户端可以看到视觉上的直观变化：蓝色为主的图标被橙色取代，仅在底部保留了 极小的蓝色"饿了么"区域；整体UI（用户界面）从蓝色系转为橙色系，与淘宝App视觉语言统一。 "饿了么"的新版本 据了解，对用户而言，此次升级过后，订单记录、会员权益与配送服务不会发生变化，唯一的不同，是 从对"饿了么点外卖"的单一认知，转向对"淘宝闪购送万物"的全场景体验——相比"饿了么"在送餐上的 强心智，"淘宝闪购"品牌更具送万物的服务电商特色。 从标志性的蓝色变为淘宝系的橙色，这次业务调整背后，是阿里对即时零售与本地生活业务的全新定位 与资源整合，也是其大消费战略进一步具象化落地。 "大消费平台"是今年阿里变革的一条主线，目标是包揽用户在线上、线下各种消费的场景和需求。淘宝 闪购称，"这是饿 ...

一个拥有上亿用户的知名品牌，为何甘愿"隐入"另一个品牌之后？大众已经熟悉的蓝衣骑手，为何一 夜间变成身披橙色铠甲的军团？ 11月25日，阿里巴巴管理层在三季度财报电话会议上披露了这场变革发生前的"成绩单"：即时零售 业务收入229.06亿元，同比增长60%，成为阿里本季度营收增长的关键引擎。更重要的是，自9月以 来，该业务的单位经济效益 （UE） 显著改善，并带动了淘宝App月活用户的快速增长。截至10月31 日，已有约3500个天猫品牌将其线下门店接入即时零售体系。 "饿了么"图标全面焕新为"淘宝闪购"的背后，是阿里坚决加码大消费下一步投入的新标志。 目前来看，饿了么的"橙变"已取得阶段性成果，但这仅仅是开始。随着管理层提出"深耕用户体验、 聚焦高价值用户、聚焦零售品类"的新目标，这场战役已正式进入更为关键的精细化运营阶段。 初战战果：从规模到效益的落地 在三季度财报电话会上，阿里巴巴中国电商事业群CEO蒋凡指出，淘宝闪购已在第一阶段完成了规 模的快速扩张。这一阶段，阿里通过百亿级的资源投入，迅速重塑用户习惯，将"淘宝"与"即时可 得"强绑定。 成效显而易见：截至2025年8月，淘宝闪购日订单峰值达1.2亿 ...

显然，哪怕是巨头们也低估了这场外卖大战的残酷程度。曾经的阿里扬言说未来一年要烧掉500亿，但现实情况是，烧钱的速度远超阿里的想象，当然也包 括美团。 在历时数个月的外卖大战之后，仅从结果来看，唯一的赢家可能是消费者。 任何战斗都是双方物质力量和精神力量以流血和破坏的方式进行的较量。 各家亏损的主要原因还是因为销售费用的激增，也就是所谓的外卖补贴。 最后算下来，在过去的2025年二三季度，阿里、美团和京东三位巨头，在半年的时间里一共烧了超过1000亿元，京东三季度财报也在减少投入的情况下，经 营利润从120亿元转为亏损10.5亿元。 外卖大战对双方的残酷性充分体现在各家的三季度财报上。其中美团经营利润跌掉了198亿，造成上市以来最大亏损；而哪怕是有淘宝造血的阿里，三季度 经营利润也从352亿元跌到54亿元，整整少了85%，也直接腰斩。 所以从这个意义上看，这场持续数个月的外卖大战，唯一的赢家可能有且只有消费者。 但事实真的是这样吗？ 在这场外卖行业的"三国杀"里，我们要知道，唯一采取防守策略的，其实只有美团自己。对阿里和京东来说，做外卖都是战略层面的，而不是单个业务的必 须盈利，所以尽管补贴砸出去了，但阿里和京 ...

在互联网商业史的演进长河中，草蛇灰线，伏脉千里。一些调整的背后，往往都是企业战略水到渠成 的结果。 12 月 5 日， 饿了么 正式官宣， 品牌将全面焕新为 "淘宝闪购" 。 在灰测传闻近一个月后， 这一 石头终于落地 。 "更新是为了更好，更好也激励我们常新。"淘宝闪购表示，"这是饿了么多年沉淀的服务和履约能 力、产品技术、用户信任与组织韧性的全面检验和焕新升级，由此将更深度融入阿里集团'大消费平 台'战略，释放更大价值，在服务用户、商家、骑士的道路上迈出更关键的一步。" 半年前，阿里加入即时零售大战时，淘宝闪购 饿了么 搭档 开启 "闪电战" 。半年过去，阿里生态协 同下共同作战的淘宝闪购饿了么已成功坐稳行业头部。 阿里最近发布的 2026财年第二季度（2025年7月至9月）财报显示，今年第三季度，淘宝闪购和饿 了么带来的即时零售收入同比增长60%至229亿元，并支持了中国电商客户管理收入同比增长 10%。 以今年 4月淘天旗下即时零售业务"小时达"升级为"淘宝闪购"为标志，阿里布局"大消费平台"的宏 大战略目标就开始逐步揭晓。 很快，阿里完成了淘天集团、饿了么、飞猪的战略整合，正式成立阿里中国电商事业群 ...

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今天分享的是：2025年即时零售场景消费新图鉴-CBNDATA淘宝闪购 报告共计：24页 2025年中国即时零售场景消费新图鉴核心总结 中国即时零售行业正稳步增长，已从"应急"需求转向全场景生活服务，迈入3.0时代。截至2025年，即时零售APP月活用户达5.51亿，预计全年市场规模将突 破万亿，在政策扶持与消费需求升级双重驱动下，成为经济高质量发展的重要助力。 即时零售的核心变迁体现在场景边界的全面拓宽。消费需求从"特定时段"延伸至24小时全时段，淘宝闪购数据显示，早餐、夜宵等时段订单占比持续提升； 品类覆盖从餐饮美食拓展至日用百货、运动户外、母婴用品等全品类，一次性用品、运动户外用品单量同比增长超120%；空间上突破家庭场景局限，出 行、户外、酒店等移动场景需求爆发，淘宝闪购"下单至酒店"单量同比增长150%以上。 行业发展已历经三大阶段：1.0时代以餐饮外卖为核心，构建基础配送网络；2.0时代实现"万物到家"，拓展至生鲜、日用等多品类；3.0时代则进入"一站式 生活服务"阶段，通过跨生态合作满足宅家、出行、应急、远程待办等全场景需求，核心驱动力从"商品即时可得"升级为"情绪与场景的即时满足"。 淘宝闪购 ...

公开信息显示，淘宝闪购是今年4月30日由淘宝"小时达"升级而来的即时零售品牌，饿了么全 程提供供给、运力及技术支撑。 此次饿了么APP的全量焕新，被视为是阿里集团对大消费和 服务电商赛道继续投入的重要信号。 （声明：文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。） 出品丨21财经客户端 21世纪经济报道 摩尔线程今日登陆A股，沐曦股份开启申购 超2400万粉丝汽车大V陈震被全网禁言 美股计算机硬件大涨，闪迪涨近10%，万物新生涨近9%，加密货币超10万人爆仓 SFC 21君荐读 记者丨曾静娇 李益文 编辑丨刘雪莹 12月5日，据淘宝闪购消息，即日起，"饿了么"App在更新至最新版本后将全面焕新为"淘宝闪 购"。与此同时，原涉及"饿了么"品牌表达的各个场景，近期也将陆续完成向"淘宝闪购"的焕 新升级。 据悉，此次更名核心在于战略定位调整：饿了么从独立外卖平台转型为"即时零售"履约基础设 施，与淘宝流量入口深度协同，完成"30分钟送万物"目标。 图源：AP P名称调整 2 智能 悦 读 · 权 威 n o 扫码点击下载 ...