美团VS京东，你觉得谁会赢？ 近日，京东集团创始人刘强东亲自送外卖一事成为网络热点。2025年2月，"京东外卖"的正式上线，开启了京东与美团两大巨头之间的商战。京东以"品质 外卖"切入市场，通过"免佣金"、"骑手福利"等优惠策略，将舆论打响。而美团作为行业领头羊，以即时零售品牌"美团闪送"的上线予以回击，将业务版 图拓展到了电商领域，喊出了"30分钟送万物"的口号。一时间，外卖市场上硝烟四起。 这场巨头博弈的背后，并非是对外卖市场份额的争夺，而是对"即时零售"的主导。所谓"即时零售"，是指以即时配送体系为基础的高时效性到家消费业 态，它突破了传统零售边界，通过整合本地商业资源，实现对食品饮料、生鲜医药、电子日用品等全品类的覆盖。 线上即时下单，线下即时履约，依托本地零售进行供给，从而满足本地即时需求。随着传统电商的衰落，"即时零售"作为新的时代风口，以其便捷、高 效、个性化的特点，呈逆势上扬趋势，成为主流消费渠道。 世上唯一不变的就是变化本身。时代车轮滚滚向前，传统电商的衰落，向一众行业、企业提出了新的挑战。守成者必败。面对变化，京东和美团分别交上 了自己的答卷。 刘强东送外卖、请外卖小哥吃饭所引发的舆论效应 ...

（原标题：经观头条｜美团、京东关键一役：即时零售的短期激战与长期博弈） 4月24日下午5点，广州的天突然黑了下来，一场雷暴将至。正在等单的阿飞接到京东秒送系统后台发出 的"免罚通知"：未来两小时内完成的订单，到店和送达超时15分钟内均免罚，接单后30分钟内需要到店 取货，无需申诉。 阿飞本是美团的众包骑手，见最近京东外卖爆单，于4月21日转至京东秒送。为了更高的收入，他选择 接受比之前更复杂的那些"条条框框"。 像阿飞这样的骑手还有很多，京东秒送App上的"骑士装备"已经卖断货，Polo衫、头盔、冲锋衣、机车 服，以及所有规格的保温箱都显示"暂时不可购买"。闲鱼App上甚至出现了溢价销售京东骑手装备的商 家，头盔、外卖箱的价格都翻了一倍。 在骑手端，4月23日下午，一群"红黄蓝"骑手正在北京市经海路一家餐饮店门外休息等单，他们对比后 发现，京东外卖的配送单价比美团高了2块钱。 在商户端，京东外卖推出的百亿补贴覆盖所有餐饮门店，消费者每天可以抽最高20元的餐补。4块多的 库迪咖啡，骑手阿飞点了两杯。 一股"京东红"在近乎固化的"黄蓝"外卖市场掀起一阵愈刮愈烈的"旋风"。 4月15日，京东集团创始人刘强东在一场内 ...

京东近期在外卖领域的布局，与其当前所面临的业务困境密切相关。国内电商市场目前主要由七大平台主导，包括淘宝、京东、拼多多、 抖音、快手、小红书以 及微信视频号。这些平台之间竞争激烈，流量增量获取难度显著加大。 京东在这一格局中的短板在于流量较少，且DAU远远小于MAU，意味着它的工具属性更强， 目前现有用户和流量更多依赖存量运营，消费需求也就更容易被其 他产品形态的竞对截流。 作者：长桥社区@ 戴某DEMO 海豚君授权发布 混长桥社区的桥友们应该多多少少都听过长桥社区大佬戴某DEMO，一个在互联网行业摸爬滚打多年，从电商、到外卖、到视频……，是中国互联网起伏的一线 弄潮人，也是与海豚君把酒狂侃的好兄弟。面对外卖市场风云再起，互联网老兵不吐不快，海豚君有幸独家发布戴兄的万字长文。 由于文章过长，海豚君把这篇外卖的分析雄文分成了上下两篇，第一篇重在通过一问一答的分析，先全景性理解外卖市场和京东做外卖的背景。第二篇重点做竞 争分析。 要和戴兄交流的同仁，可加他个人微信" iamdaijia "，加好友备注" 京东外卖交流 "。 废话不多，直接上正文： 一、京东进入外卖等新领域的战略意图是怎样的? 为了应对这一问题，京 ...

周三晚上跟投资人杨恒、跨境电商从业者姚凯飞和科技自媒体程苓峰一起讨论了京东与美团的竞争背后的增长逻辑、用户心智争夺和业务边界扩张的本 质，包括30分钟送万物的趋势，分析各大平台在即时零售领域的布局和策略，刘强东承诺给骑手缴纳五险一金（应该大力表扬）占据道德高地后引发的舆 论战以及将商业竞争转化为社会议题的风险。 程苓峰说，"这不是商业竞争，商业竞争是有限竞争，我们拼效率、拼成本。他这个做的是无限竞争，在商业规则之外，去调动情绪，打情绪战，打运动 战，调动'打土豪分田地'的情绪。" 直播间来了很多美团和京东的同学，到最后印象很深的一个细节是，有位美团的同学说现在感觉很憋屈。在当前短视频主导的舆论环境下，美团秉持理 性、务实的"理科生"风格面临挑战。尽管长期看商业本质仍是效率和成本，情绪会被经济理性消解。但刘强东往美团的对立面一站就能变成网民眼中的英 雄，也是暴露了可能美团更注重效率、数据和商业逻辑，而忽视了对骑手利益的关切与用户情感的连接，在应对上显得被动。 以下为本场讨论概要： 一，京东进军外卖市场的核心动机是应对增长乏力的困境。京东作为传统电商平台面临DAU增长停滞、用户心智被美团闪购等即时零售业务蚕食的挑 ...

以下文章来源于听筒Tech ，作者听筒Tech工作室 听筒Tech . 听见时代的声响 将投中网设为"星标⭐"，第一时间收获最新推送 熟悉的"火药味"又回来了。 作者丨 陈柯 编辑丨 饶言 来源丨 听筒Tech 本地生活 的 战场 ，在沉寂多年后，再度硝烟四起 。 最激烈的对抗，市场都知道。自年初以来，京东和美团的对决，火药味颇浓。尤其是 近日，京东 和美团，更是直接隔空喊话，将战火引向新的高度。 毫无疑问，今年互联网公司的高喊高打，都揭示了这样一个道理：在互联网行业增长放缓的当下，本地生活成为巨头们争夺的一块高增长战场。 毕竟， 这个 坐拥超3.5万亿 元 的市场，每年线上渗透率保持两位数的增长，于整个电商 行业 及平台玩家而言，都极具诱惑力。 这导致，本地生活的战场正在上演这样的叙事 ： 美团长期占据霸主地位，坐于"铁王座"之中；京东在今年直接进击，试图"复辟" ； 饿了么按照既定 路线行进 ； 抖快 （抖音和快手） 也保持强势的争伐姿态， 各占一隅 ；甚至，还有诸如滴滴等，奇袭侧翼、伺机而动。 在 这场权力的游戏 中 ， 谁都想抢到那个"铁王座"，战 火 日渐升级 。 在战场中， 霸主的地位并非坚不可摧 ...

以下文章来源于每日怡见 ，作者每日怡见 每日怡见 . 关注 国际、财经、社会 作者：每日怡见 来源：每日怡见（ID：sxjjzj77） 这几天大家应该都刷到了刘强东送完外卖后，请骑手们吃火锅的视频。 他在大家伙儿面前发表了一段长达4分钟的讲话。 没有准备，没有稿子，即兴演讲，但是却讲的非常有水平。 他说自己送了几单外卖后，深深体会到其中的辛苦，所以京东一直以来都致力于做好快递员和外 卖员权益保障的工作。 他希望京东所有的外卖员， 退休后的生活有份保障，退休金肯定不会低于5000的，所有的大病 医保全部报销。 这些天凡是有关刘强东送外卖的视频，只要发到网上，点赞率都不会低，都是几万，十几万的那 种。 抖音上有各种视角，甚至还有朋友调侃："今天送外卖吃火锅的时候，碰到一个大叔，这家伙喝 了点酒就开始吹，说他有几百亿，还说他老婆是清华的……" 席间，还有两个身穿美团和饿了么工服的骑手，走过来向刘强东敬酒。 网友们看完就戏称，这是桃园三结义，大哥你收了我们吧。 而且，就算他们作秀，想表现自己亲民，也完全起不到那个效果。 毕竟刘强东本身就是草根出身，在创业之后，也一直将员工的福利和保障挂在嘴边，他是实打实 真的去把员工 ...

凯 度 消 费 者 指 数 （ 在 中 国 隶 属 于 CTR ） 最 新 发 布 的 报 告 显 示 ， 中 国 城 镇 快 速 消 费 品 （FMCG）市场在2025年的一季度以 积极态势 开局，销售额同比增长 4.2% 。 从城市级别来看，受节庆氛围和返乡探亲潮带动，下线城市的消费增长达5.9%，其中， 镇级市场 增长超1 0%。区域上， 北区 消费增长最为显著，较去年同期增长超过7%。 2 0 2 5年一季度，进口产品*的销售额同比下降1 . 7%，消费者在选购进口产品时的户均花费 和购买均价都有所下滑。从各市场来看，美国、法国和日本是消费者选购进口产品的前三 大市场，但与同期相比，这些市场的销售额增速均有不同程度的下滑。 个性化、多元化的消费场景为家外消费市场注入更多活力，凯度消费者指数家外的数据显 示，2025年开年，家外消费市场持续繁荣，在全国1- 5线城市， 客流同比增长1 0% ，其中 运动场所和娱乐场所等外出的消费场景客流增长明显。 【视频号直播预告】 5月8日，下午4点，2 0分钟线上微分享 一季度快速消费品市场纵览 2 025年一季度中国快速消费品市场会出现哪些新的变化？ 线下渠道： ...

2025.04. 23 本文字数：3140，阅读时长大约4分钟 作者 | 第一财 经 陆涵之 "我们计划从明天开始多做些投入。 "4月23日，在接受第一财经采访时，一位已入驻京东外卖的独 立咖啡店负责人表示，观望一段时间后他计划在京东外卖平台投入更多试水。 近段时间，美团和京东两家平台针对外卖业务的竞争已白热化，京东放出了用户补贴、商家优惠、骑 手争夺多个大招。 面对大额优惠券，消费者纷纷下单。据京东披露，京东外卖日订单量在一个月不到的时间内，从100 万单增至500万单。对于商家和平台而言，这一激烈的竞争能带来什么？ "商家亏本做外卖"一直是网上热议的话题，吴经理表示不会亏本做外卖，"我们确实会保本完成部分 订单，相当于提高营业额，也会提升平台的数据。但保本订单只是少数，大部分订单都有不错的利 润。"他表示较高的利润和品类、门店运营效率等有关。例如，消费者对饭团这类快餐更倾向于外卖 或者外带。对于坚持做外卖业务的原因，吴经理表示，外卖与堂食对营收的贡献占比目前为7比3， 因此格外重视外卖渠道，在京东推出外卖平台后也选择第一时间试水。 陈飞也对第一财经表示，"我们在美团这类平台上没有投流，目前每天的单量也比较 ...

京东为什么一定要进军外卖行业？ 当阿里忙于拆分业务，拼多多借 Temu 在海外攻城略地，美团将即时零售作为第二曲线，京东不仅面临着 传统业务的流量红利见顶，还要应付对手四面八方的蚕食。京东做外卖，刘强东看中的自然不只是外卖业 务的微薄利润，而是出于传统电商进入存量博弈阶段的生存焦虑。重构用户的消费节奏，培养 " 起心动念 "30 分钟就要产品到手的消费习惯，将其他品类的消费频次拉高到订外卖的程度，才是京东最想要拿下的 一场仗。 文 / Nico 混沌商业研究团队 刘强东亲自送外卖 一场有节奏的舆论攻防战 刘强东骑上电动车开始送外卖，并非心血来潮。即时零售的风口一旦被美团牢牢占据，未来的主场就不会 是京东。 本周，小红书用户（ id ： Jeffery ）晒出与 " 外卖员刘强东 " 的合影，感叹 " 也算享受过千亿大佬的服 务啦 " ，并在接受采访时表示 " 我不是托 " 。多位网友也分享了偶遇刘强东的经历。一时间，穿红色外 卖服的刘强东照片迅速刷屏社交网络，并被推上热搜。 这不是京东第一次用 CEO 亲自出马做广告来打造企业形象。多年前，刘强东提出 " 为快递员缴五险一金 " ；这次，这套 " 父老乡亲式关 ...

即时零售爆发，换电模式重构配送能源生态 01 即时零售的繁荣重塑了城市末端物流的运作逻辑。当消费者能够在半小时内收到冰咖啡、退烧药乃至手机等商品，背后是配送骑手日均超百公里的高强度骑 行。 即时零售时代，消费者对"30分钟达"的极致时效追求，正驱动即时配送行业经历一场深刻的效率变革。 传统充电模式下，电动车续航不足导致的订单延误、收入损失等问题，催生了换电模式的刚需。换电企业通过标准化电池与网格化换电站布局，将补能时间 压缩至 1分钟以内，彻底改变了 "充电等待" 的低效场景。 目前，全国已有 300多家换电企业在一线及新一线城市商圈、社区等高频配送区域构建起密集的换电网络，并逐步向县域市场下沉。 这些分布在城市中的换 电柜，不仅成为骑手的"能量驿站"，更构成了即时配送网络的"新型基础设施"，共同支撑着日均破亿订单的高效运转 。 智能化方案，破解电池管理三大痛点 02 在换电模式的技术升级中，电池管理能力是核心竞争力。优旦科技针对行业普遍存在的电池寿命短、安全隐患大、运维效率低等问题，打造了"端云一体"锂 电池全生命周期智能管理方案，为换电运营注入智能基因。 即时零售驱动配送效率攀升 ，换电模式凭借 "即换即 ...