通过联名重塑用餐场景 对于成立于2014年、已布局1800余家门店的米村拌饭而言，联名"首秀"并非简单的营销噱头，而是其在深耕大众餐饮市场、拓展风味维度方面走出的新的一 步。米村拌饭创始人、董事长周强表示，这是品牌首次联名尝试，更是探索风味创新融合的重要契机，核心是借助跨领域合作，让经典风味适配快餐场景， 为消费者带来新鲜感。 在餐饮行业同质化竞争加剧、消费者需求愈发多元的当下，中式快餐品牌的创新突围成为行业关注焦点。1月10日，米村拌饭的首款联名新品"咕嘟嘟黑鸭 煲"正式亮相。"快餐+卤味"的"破圈"，在业内看来，是米村拌饭对消费场景和风味边界的突破。 从联名新品的市场反馈来看，"神仙联名""闭眼冲"的消费者评价在社交媒体上刷屏。米村拌饭的联名"首秀"取得成功的背后，是其对食材品质的精益求精与 品牌创新的持续探索。这样的"联名创新+品质坚守"的双重发力，为快餐赛道的创新发展提供了新样本。 在严苛把关食品安全、精挑细选食材构筑的基础上，在消费者看来，米村拌饭还提供了超越人均消费水平的价值感。在多个社交平台上，"米村拌饭隐藏吃 法"等话题阅读量、播放量居高不下，"人均10元的减脂餐天花板""0元海菜汤泡饭""1 ...

以下文章来源于茶咖观察 ，作者李彦 茶咖观察 . 壹览商业旗下，茶饮、咖啡、饮料研究机构 导读： 星星 人将 会 是 泡 泡 玛 特 的 下一个明星单品。 李彦 丨 作者 薛向 丨 编辑 茶咖观察 丨 出品 星星人 IP 首次携手新茶饮，卖爆了。 1 2 月 2 9 日，喜茶与泡泡玛特 IP 星星人联名推出第二波上新，新品"提拉米苏·浓巧"在国内 及海外门店同步发售，并在首日叠加买一送一活动。该产品为"提拉米苏·英红 / 嫣红"之后的 延 伸 款，以特浓巧克力作为 基底 。 在 线下空间，喜茶在北京泡泡玛特乐园、上海 丰盛里 、 深圳万象天地 等地推出联名主题 装置及互动路线，覆盖门店、快闪与灵感巴士等场景，使联名 玩法更多元：不仅喜茶门店挤 满了领周边的人，哪怕没有买饮品的路人，也自发的在快闪活动所在地拍照、打卡、分享社 交媒体，增加活动曝光 。 最重要的是 ， 此次 联名在圣诞及跨年周期连续上新，并由 喜茶 超过百家海外门店同步承 接 。 从马来西亚到美国，全球消费者共同参与这场 IP 盛宴。 这也是中国茶饮品牌，首次 将联名新品发布全球同步。 茶咖观察获悉，此次联名自 1 2 月 2 2 日上线以来，在 ...

来源：20社 里面一个比较有代表性的品牌，就是库迪。 根据时趣洞察引擎发布的2025年品牌联名影响力榜单，库迪跟《哪吒之魔童闹海》的联名影响力指数稳居全行业第一，也成为2025年第一个也是全年最大 的超级爆款联名事件。 据不完全统计，从2025年年初的《哪吒2》联名开始，库迪在去年进行了26次联名活动，IP类型涵盖经典动画、游戏、体育赛事、电影节、非遗艺术和时 尚设计师等等，在多维度和年轻人玩起来的同时，依然保持极致的价格吸引力和硬核的产品力。 更重要的是，这些联名并非孤立事件，而是一个有序的、有沉淀的品牌搭建的过程，并且通过背后的供应链、门店体系的支持，迸发出全新的活力。 咖啡闯入时尚界 咖啡大战进入Round 3！ 在对咖啡提神价值、饮品口感创新的激烈角逐之后，如今，包装设计成为承接年轻人情绪价值的最显眼要素。 刚刚过去的2025年，可以说是IP联名大年。在这之中，怎么和年轻人玩起来，快速地抓住年轻人变化的喜好，是最关键的。 在哪吒现象级联名之后，库迪跨年期间最新推出的"粉墨巴黎"联名，又成了网友们DIY的最新时尚单品。 粉墨条纹的毛线编织质感图案，好像是从奢侈品牌橱窗中走出来的，格调十足，又非常具有冬日 ...

"今年我们最大的突破是和东方卫视跨年晚会合作。"商场负责人介绍。12月31日当晚，商场内将搭建透明直播间，实时连线晚会现场，并邀请美食家朱厘 米、作家马尚龙等嘉宾对话，实现"商圈+荧幕"的双现场互动。 兴业太古汇"双城对话"：艺术与首店点亮冬日 东方网记者程琦12月22日报道： 距2026年新年钟声敲响还有十余天，上海的跨年消费热潮已提前引爆。从浦东陆家嘴到南京西路，各大商圈纷纷亮出"王 牌"，通过商旅文体展的深度融合，将传统的岁末大促升级为一场全民参与的迎新嘉年华。记者在现场看到，无论是迎来30周岁生日的老牌百货，还是潮 流涌动的核心商圈，都将"体验感"和"情感连接"放在了首位，而火爆的黄金柜台和明显增多的外国友人面孔，则共同描绘出今年岁末消费市场的澎湃活 力。 第一八佰伴"璀璨"启幕：经典大促扩容，黄金柜台人气最旺 作为上海跨年夜最具标志性的商业活动之一，第一八佰伴"璀璨123! 岁末嘉年华"正式启幕。这场已迈入第23个年头的跨年盛事，今年恰逢商场30周年庆， 不仅将活动周期从传统的"一夜狂欢"扩容至11天，更在玩法上全面升级。 记者在现场看到，商场内人头攒动，节日氛围浓厚。最火爆的区域无疑是黄金饰品柜台 ...

元旦将至，茶饮将迎来消费高峰，最近新茶饮动作频频，加速各种人气IP联名脚步。12月22日，喜茶与泡泡玛特(POP MART)旗下人气IP星星人的联名活动正式登陆喜茶全球门店，包括定制联名星星人形象、联名饮品、联名周边、联名 主题店、灵感巴士快闪活动在内的多维度温暖体验纷纷上线。 据介绍，此次不但是喜茶首个全球同步上线的联名活动，同时也是星星人IP的首个茶饮领域联名合作，双方的合作在 此前随着合作预告、联名影片内容发布就已经在社交平台引发热议，不少人已经开始在小红书、抖音等平台晒出自己 第一时间拿到的联名款和周边。 公开资料显示，星星人的创作者是插画师、潮流玩具设计师大欣，一群小小的星星组成的星星人，共同讲述着关于勇 气、思念和爱的故事。此次在与喜茶的合作中，星星人IP创作者大欣以本次联名为灵感，带来了全新创作。可爱的星 星人模仿着喜茶logo阿喜形象，扬起侧脸45°喝茶，一起参与制作喜茶全新饮品与可颂挞。更有星星人品尝喜茶后，被 灵感点亮，把黑糖波波穿在身上，连眼睛都变成了波波的形状。喜茶还在北京泡泡玛特城市乐园、上海丰盛里、深圳 万象天地这三处潮流文化爱好者聚集地举办灵感巴士快闪，让星星人来到繁华的城市街头 ...

通常而言，非执行董事除了担任董事身份外，在公司里不担任其他职务，且不参与日常经营管理；其核 心职责侧重于战略监督与决策咨询，非日常运营。 而奢侈品集团高管加入中国公司的董事局也并非首例。2024年，开云集团大中华区总裁蔡金青出任小米 集团独立非执行董事。此外，也有相同领域的高管出任其他公司的非执行董事，海底捞在去年聘任霸王 茶姬创始人张俊杰为独立非执行董事，任期三年。 对于渴望"升咖"的泡泡玛特来说，吴越的加入或许释放了一个信号：泡泡玛特正努力融入国际时尚潮流 的核心圈层。 智通财经记者 | 马越 智通财经编辑 | 牙韩翔 让泡泡玛特创始人王宁念念不忘的LV，终于等来回响。12月10日，泡泡玛特发公告称LVMH集团大中 华区总裁吴越加入泡泡玛特董事会，担任非执行董事一职。 12月11日，智通财经就此向吴越寻求采访，他称"不参与媒体讨论"。而泡泡玛特方面也未对此进行公告 之外的回应。 现年69岁的吴越是中国奢侈品市场一位标志性人物，他在LVMH集团任职二十多年。对于LVMH集团旗 下47个品牌进入中国，以及中国内地高端商场与奢侈品牌的协同，乃至零售行业的升级，吴越都起到了 关键性作用。 摩根士丹利则在研报中称， ...

展开《疯狂动物城2》长达60多家的联名品牌名单，既有泡泡 玛特、名创优品等以IP为核心元素的潮玩品牌，还涌入了跨界 品类。从零售潮玩到服饰箱包、从黄金饰品到家电3C、从美 妆到快餐，从东方航空、大众汽车到天猫、京东超市等电商平 台，IP联名产品几乎覆盖了人们的衣食住行方方面面。 作者：罗文利 封图：东方IC 看着电商后台滚动的销售数据，代羽舟知道，这次大胆尝试的迪士尼动画IP授权联名活动，"押 宝"成功了。 迪士尼时隔9年推出的动画电影《疯狂动物城2》，中国内地预售票房超3亿元，上映7天票房超20 亿元，已成中国影史进口动画票房冠军。自2025年11月26日与北美同步上映以来，该影片在中国 内地的票房表现超过北美市场，暂居全球第一。 拿下IP授权 作为兔头妈妈市场和销售的负责人，代羽舟从前年就开始观望市场上一些潜在的IP联名标的。 每年9月，迪士尼会举办大中华区消费品启动大会，并将其IP授权的业务表现和未来战略作为重点 展示。在去年的大会上，兔头妈妈团队看到了迪士尼即将上映的《疯狂动物城2》和品牌的契合度 非常高。 没过多久，代羽舟便带领团队开始接触迪士尼商讨《疯狂动物城2》的授权合作，他和团队为此准 备了丰 ...

Core Insights - Apple launched a limited edition iPhone Pocket bag in collaboration with Issey Miyake, which quickly sold out globally, with prices reaching up to $230 [1][3] - The product is designed as a wearable phone pouch and has garnered significant attention from fashion enthusiasts despite mixed reactions on social media [1][5] Product Details - The iPhone Pocket is available in two sizes: a short version priced at $150 and a long version at $230, with multiple color options [3] - It features a 3D knitted design that accommodates any iPhone size and can also hold small items like AirPods or lip balm [4] - The product's texture and size resemble a karate belt, allowing for various carrying styles [4] Market Response - The launch saw a strong demand, with all online orders sold out by Friday morning, and the product was only available in ten retail locations worldwide, including New York's SoHo store [3][4] - While some social media users criticized the high price during economic difficulties, fans of Issey Miyake viewed the product as a collectible or art piece [5] - Apple's history of high-end accessories, such as a $19 polishing cloth and a $999 monitor stand, continues with the iPhone Pocket, highlighting the brand's exploration in the premium accessory market [5]

Core Insights - Crocs will showcase its new winter collection and three collaborative series with Pop Mart, Beast, and SMFK at the 8th China International Import Expo [1] - The company will launch a velvet whale series specifically designed for Chinese consumers [1] - Crocs will present a limited edition "Croc" designed for the 2025 expo, along with a limited edition Jibbitz [1] - The global brand president of Crocs emphasized the importance of authentically reaching Chinese consumers and increasing investment in brand strategy and digital marketing [1] Product Launches - Crocs will debut a winter collection at the expo [1] - The company will introduce a velvet whale series tailored for the Chinese market [1] - A limited edition "Croc" and Jibbitz will be featured, designed specifically for the 2025 expo [1] Marketing Strategy - Crocs is increasing its investment in brand strategy and digital marketing to better connect with Chinese consumers [1] - The company aims to enhance the operation of its growing "Croc" fan community in China [1]

Group 1 - The core issue in recent brand failures is the imbalance in breaking the circle, where brands face internal structural conflicts exacerbated by external black swan events [2][3] - Brands must balance the needs and values of original users and pillar users, as these two groups often have different expectations and contributions to the brand [4][6] - The failure of brands like Arc'teryx and others can be attributed to neglecting the values of original users while focusing on the narratives appealing to pillar users [6][10] Group 2 - Brands should maintain a steadfast commitment to the values of original users, even if they contribute less to revenue and market share [9][12] - A product matrix should be utilized to cater to the diverse needs of different user groups while preserving the brand's core promises [11][13] - Brands should avoid downward compatibility with lower-tier brands to maintain their prestige and market position [14][23] Group 3 - Brands must manage user expectations carefully, ensuring that the perceived value aligns with the actual product and service offerings [26][28] - Misalignment of user expectations can lead to significant backlash, as seen in the cases of Xibei and others [24][30] - Brands should actively engage with their original users to explain and clarify during crises, rather than solely relying on public statements [39] Group 4 - Entering opposing user segments can be beneficial, but brands must do so cautiously to avoid alienating their core audience [29][35] - Recent failures highlight the sensitivity of brand positioning, especially regarding gender and social identity [33][36] - Successful brands, like Xiaomi, demonstrate the importance of low-key approaches when appealing to new demographics without alienating existing ones [34] Group 5 - Brands should quickly dissociate from negative concepts and focus on addressing specific criticisms rather than engaging in self-justification [37][38] - Maintaining deep communication with original users is crucial for brand loyalty and crisis management [39]