新茶饮
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茶颜悦色有个霸王茶姬梦
3 6 Ke· 2026-01-14 12:38
封图来源|网络 01 茶颜悦色准备踩油门 在新茶饮行业内卷加剧的大背景下,一家网红新茶饮品牌却准备踩油门。 《新品略财经》关注到,据时代财经报道,近日,某招聘平台信息显示,茶颜悦色正在上海、深圳开启招聘岗位。 其中,茶颜悦色在上海以4.5万至7.5万元的月薪招聘市场负责人,以4.5万至7.5万元的月薪招聘品牌内容高级经理。 茶颜悦色在深圳以2万至3万元的月薪招聘仓库主管与经理,以2.0万至2.8万元的月薪招聘仓库负责人。 随后,茶颜悦色相关负责人对媒体表示,品牌计划在上海设立创意工作室,旨在吸纳专业人才并汲取创作灵感,但暂无在上海开店计划。 另有媒体引述接近茶颜悦色的知情人士的消息报道称,茶颜悦色长期关注并研究华南市场,包括深圳在内的重点城市都是其持续评估的潜在方向。 综合多方面信息都直接地透露出了茶颜悦色要准备踩油门,想进一步拓展至更多城市的信号。 一直是网红品牌的茶颜悦色,2013年创立于湖南长沙,长沙是网红城市,茶颜悦色正是长沙的一张城市名片品牌。 茶颜悦色近期市场动作频频,很显然是想准备踩油门,或许这背后是茶颜悦色有个霸王茶姬梦。 与奈雪的茶最开始走日系风和喜茶走个性孤傲风不同,茶颜悦色主打新中式鲜奶 ...
年度复盘:2025年零售圈十大出海事件发布
3 6 Ke· 2026-01-14 08:40
2025 年,中国零售行业的全球化征程迈入纵深发展阶段。 这一年,从新茶饮到即时零售,从中式快餐到生活潮品,一批兼具本土根基与国际视野的中国品牌,以 多元路径敲开海外市场大门,书写出中国制造向中国品牌跨越的鲜活样本。 这一年,出海不再是头部品牌的专属探索,而是成为中腰部企业寻求增长突破的战略选择;目的地也从 传统的东南亚市场,拓展至欧美核心商圈、南美新兴蓝海与中东高潜力区域,形成全域覆盖的格局。 《零售圈》收录的10大出海事件,正是这股全球化浪潮中的典型缩影,展现了中国消费零售品牌在产品 力、供应链与品牌力上的综合进阶。 01 霸王茶姬北美首店落地洛杉矶月均GMV 达 80 万美元 当地时间2025年5月9日,霸王茶姬在美国的首家门店在洛杉矶Westfield Century City购物中心正式开 业。 这家门店位于洛杉矶人气商场,紧邻比佛利山庄和西洛杉矶等重要区域。开业期间,门店采取了邀请明 星站台、社交媒体预热等营销组合拳,成功在当地制造了消费热潮。霸王茶姬北美首店开业首周,这家 面积约30平方米的门店就取得了令人瞩目的业绩,日均出杯量突破1200杯。 门店设计延续了品牌一贯的风格,将中国风与现代元素相 ...
大手笔分红后,古茗再斥4.55亿杭州拿地建总部
Guo Ji Jin Rong Bao· 2026-01-13 18:05
新茶饮品牌也开始下场摘地了。 1月12日,位于杭州市钱江世纪城核心区的一宗商业用地挂牌出让,最终由古茗技术(浙江)有限公司 (下称"古茗")以4.55亿元的价格竞得,成交楼面价6100元/平方米。 从大手笔分红到斥金摘地,这家上市还不足一年的茶饮新贵近期动作频频。 信息显示,该宗地东至广孚中心,南至秋韵街,西至规划经二路,北至鸿宁路,用途是商业用地兼容商 务金融用地,出让面积约1.24万平方米,容积率不大于6.0且不低于1.5,建筑密度不大于50%,建筑高 度不大于190米、不小于15米。 同时根据规定,这宗地要求整体自持比例不低于80%,且自持年限达40年,自持期间不得分割转让、不 得分割登记。 投资协议中也提到,若买方为钱江世纪城外企业的,须在签订协议后一个月内迁入钱江世纪城,以完成 工商、税务登记注册地址变更为准;且自土地合同签订之日起至2027年12月31日,买方须被认定为杭州 市总部企业。 综合看来,这宗地大概率会用于建设古茗新总部地标。《国际金融报》记者据此向古茗方面求证,其表 示,具体信息以土地出让公告为准。 据悉,目前古茗实行杭州、台州双总部战略。2022年5月,古茗曾在浙江温岭市大溪镇竞得一 ...
大手笔分红后 古茗再斥4.55亿杭州拿地建总部
Guo Ji Jin Rong Bao· 2026-01-13 16:20
新茶饮品牌也开始下场摘地了。 1月12日,位于杭州市钱江世纪城核心区的一宗商业用地挂牌出让,最终由古茗技术(浙江)有限公司(下称"古茗")以4.55亿元的价格竞得,成交楼面 价6100元/平方米。 从大手笔分红到斥金摘地,这家上市还不足一年的茶饮新贵近期动作频频。 拿地建总部 信息显示,该宗地东至广孚中心,南至秋韵街,西至规划经二路,北至鸿宁路,用途是商业用地兼容商务金融用地,出让面积约1.24万平方米,容积率不 大于6.0且不低于1.5,建筑密度不大于50%,建筑高度不大于190米、不小于15米。 同时根据规定,这宗地要求整体自持比例不低于80%,且自持年限达40年,自持期间不得分割转让、不得分割登记。 另外,2026年至2030年,古茗及其下属控股企业在钱江世纪城范围内每年合计实现营收分别不低于17亿元、18亿元、20亿元、22亿元、23亿元,累计达到 百亿元。 其中,每年承诺实现的营收额中应包括营利性服务业营收分别不低于5.5亿元、6亿元、6.5亿元、7亿元、7.5亿元;买方及其下属控股企业每年在钱江世纪 城范围内合计实缴税收分别不低于0.9亿元、1亿元、1.2亿元、1.4亿元、1.5亿元。 分红超41 ...
书亦烧仙草携手飞书,打造新茶饮行业AI管理新范式
Sou Hu Wang· 2026-01-13 10:05
近日,中国新式茶饮品牌书亦烧仙草官宣与飞书达成合作。双方将携手打造适配全球化连锁经营的敏捷 组织,借助工具与认知的双重升级,为书亦烧仙草遍布全球的数千家门店注入AI新动能。此合作标志 着新茶饮行业告别单纯的规模扩张竞争,迈入以AI赋能组织升级、以智能运营提质增效的新阶段。 管理升维:数千家门店的"向心力" 书亦烧仙草成立于2007年,由创始人王斌在成都半边街附近开设第一家奶茶店起步。经过近19年的发 展,书亦烧仙草已成为全国知名的连锁茶饮品牌,同时成功拓展至越南、印尼、泰国、马来西亚、菲律 宾、美国、西班牙、意大利、加拿大等9个国家。 "公司发展中,最大挑战是认知改变。"书亦烧仙草创始人王斌在项目启动会上坦言,"面对新时代、新 挑战,我们需要更开放、透明、敏捷的新逻辑。" 在王斌看来,飞书不仅是工具,更是先进的"组织交互方式"。书亦烧仙草希望借助飞书进一步实现管理 颗粒度的精细化,并通过AI巡检、AI门店智能助手、AI会议纪要等多维度功能,系统沉淀零散经验、 提升跨部门协同效率,同时强化总部与全球一线门店之间的实时连接与敏捷响应。 此外,为保障工具深度渗透业务场景,书亦烧仙草还要求各管理干部应率先成为飞书的深 ...
增资68倍!乐乐茶旗下公司“扩容”至6900万,是深耕烘焙还是为上市“补血”?
Sou Hu Cai Jing· 2026-01-12 11:17
1. "轻资产"转型后的供应链补课2025年曾有传闻称乐乐茶计划裁撤直营、全面转型联营和烘焙专门店。虽然 品牌方对此保持克制,但经营重心从"重资产开店"向"轻资产管理"漂移已是不争的事实。上海乐田作为餐饮 管理主体,经营范围涵盖了技术进出口和企业管理。此次大幅增资,很可能是为了在2026年进一步夯实其加 盟商服务体系与核心烘焙供应链,为即将铺开的千店计划提供足够的财务"抗体"。 2. 为赴港IPO储备更厚实的"血条"进入2026年,关于乐乐茶最快于年内赴港上市、拟融资3亿至5亿美元的消 息重回风口。虽然官方回应"暂无明确计划",但财务层面的"强筋壮骨"往往是敲钟前的前奏。通过增加注册 资本,不仅能直接改善子公司的资产负债表,提升其在金融市场的信用评级,更是向外界释放出大股东(奈 雪的茶)持续看好并注资的强烈信号,为未来的二级市场估值打好"地基"。 3. "奈雪系"内部整合的深水区作为奈雪的茶旗下的联营品牌,乐乐茶自2022年底被收购以来,一直在寻 找"1+1>2"的最优解。查阅股权全景穿透图可以发现,乐乐茶目前的管理架构正日益清晰。在2026年新茶饮行 业降价潮与下沉战交织的背景下,这6800万的注资,也可能 ...
新茶饮一年消失15.7万家,品类选错了?
3 6 Ke· 2026-01-09 12:39
Core Insights - The new tea beverage sector in China has seen significant growth, with major brands like Mixue Ice City, Gu Ming, and others successfully going public, leading to the emergence of the "New Tea Beverage Six Dragons" [1][10] - The total number of tea beverage stores in China has surpassed 400,000, but the industry is experiencing a rapid "survival of the fittest" phase, with 157,000 stores closing in the past year [1][3] Industry Overview - The new tea beverage industry is characterized by a high chain rate of 50.54%, with a total of 410,245 stores and a net decrease of 29,349 stores in the past year [3] - The development of the tea beverage sector has evolved from low-cost, low-quality products in the 1980s to a focus on high-quality tea and innovative flavors in recent years [4][7] Brand Development - Major brands have adopted different strategies, with some focusing on single-hit products while others diversify their offerings [9][10] - The "single-hit" strategy has allowed brands like Shuyi Burned Fairy Grass to optimize their product development and operational efficiency, but it also poses risks if consumer preferences shift [11][13] Product Innovation - The introduction of unique products like cheese milk cap tea has revolutionized the market, leading to a focus on high-quality tea bases and innovative flavor combinations [5][7] - Brands are increasingly exploring the use of fresh fruits and unique ingredients to differentiate their products, although this also complicates supply chain management [8][17] Market Challenges - The rapid expansion of the new tea beverage market has led to intense competition and a high rate of store closures, indicating a need for brands to innovate continuously [1][13] - Supply chain complexities are increasing as brands strive to maintain quality and manage costs, with some companies investing in their own ingredient sourcing [17][18]
《公司舆情哨》2025盘点:十大事件、四类危机、四种趋势!
Sou Hu Cai Jing· 2026-01-09 05:48
Core Insights - The article discusses the significant public relations challenges faced by major brands in 2025, highlighting the crisis management issues and the evolving consumer expectations in various industries [1][2][5] Group 1: Key Events and Trends - In 2025, over 20 well-known brands were monitored for public sentiment, with Sam's Club and Moutai being among the most frequently mentioned due to crises such as trust issues and leadership changes [2][4] - Major public sentiment events included Sam's Club's trust crisis, Moutai's leadership change, and controversies surrounding brands like Nestlé and West Bay [2][4] - The food, new tea drinks, and dairy industries were particularly scrutinized, reflecting their close ties to consumer daily life [2][4] Group 2: Types of Crises - The public relations crises identified can be categorized into four main types: food safety issues, marketing and advertising controversies, personnel changes and strategic adjustments, and incidents related to live streaming and new media [4][6][10] - Food safety issues were the most significant, with incidents like a food poisoning case involving Yunhai Yao leading to severe penalties [6][8] - Marketing controversies included misleading advertising practices, such as the "half bag" marketing by White Elephant, which misled consumers about product quantity [11][12] Group 3: Leadership Changes - 2025 saw numerous leadership changes in major consumer brands, particularly in the alcohol and dairy sectors, reflecting pressures for strategic transformation and performance improvement [15][17] - Notable changes included Moutai's leadership transition and significant shifts within Nestlé's executive team, which could impact existing strategies [18][19] Group 4: New Media and Crisis Management - The rise of live streaming and short videos has led to an increase in real-time public relations crises, exemplified by the incident involving Pop Mart during a live stream [20][21] - Companies are urged to adapt their crisis management strategies to address the rapid dissemination of information and the emotional responses of consumers [22][23] Group 5: Evolving Consumer Expectations - Consumer scrutiny has shifted from product safety to emotional and value-based considerations, indicating a deeper examination of brand integrity and marketing practices [24][25] - Companies are encouraged to embrace constructive criticism as an opportunity for improvement rather than adopting a victim mentality [30][31] Group 6: Future Challenges - The consumer goods industry is expected to remain a hotspot for public relations challenges, with increasing demands for product safety, marketing honesty, and price transparency [28][29] - The integration of AI technology in reputation management presents both opportunities and risks, necessitating a balance between efficiency and ethical considerations [32]
霸王茶姬,否认回港二次上市
3 6 Ke· 2026-01-09 02:19
但"上市即高光"成为霸王茶姬美股表现的真实写照,此后其股价便步入持续下行通道。截至2026年1月7 日美股收盘,霸王茶姬报收13.37美元,市值仅为24.84亿美元,较上市初期的高点累计下跌65.86%,较 28美元的发行价也下跌了52.25%。 资本市场的低迷表现,与霸王茶姬近期承压的业绩基本面直接相关。2025年第三季度财报显示,霸王茶 姬核心经营数据出现明显下滑,单季度实现营业收入32.08亿元,同比下滑9.4%;归母净利润3.94亿 元,同比下滑幅度更是达到38.5%。核心经营指标GMV(商品交易总额)同样疲软,第三季度总GMV 为79.30亿元,同比下降4.5%。 拉长时间维度看,2025年前三季度公司业绩呈现"增收不增利"的分化态势。期内实现营收99.33亿元, 同比增长9.5%,但净利润与归母净利润分别为11.52亿元、11.07亿元,同比下滑幅度均接近40%,分别 为38.4%和37.6%。 对于业绩下滑的原因,霸王茶姬首席财务官黄鸿飞在最新的财报电话会上给出了解释称,2025年第三季 度公司国内和海外同店销售额均出现下滑,降幅分别为27.9%和23.4%,主要受上年同期高基数及行业 竞争加剧 ...
霸王茶姬发布“2025年终回顾”:全球门店覆盖8国2大洲,亚太海外会员同比增长177%
Xin Lang Cai Jing· 2026-01-08 07:34
炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! 1月8日,霸王茶姬发布《2025年终会友回顾》:过去一年,霸王茶姬门店已覆盖 8个国家、2大洲,茶 叶年采购量超万吨级规模,合作茶厂数量超过 100 家。 《2025年终会友回顾》数据显示,霸王茶姬的全球门店已覆盖中国、马来西亚、印尼、菲律宾、越南、 泰国、新加坡及美国。 过去一年,超过3000万茶友曾一次下单两杯及以上"伯牙绝弦",用于分享与相聚。团体订单大幅增长 ——下单 20 杯以上的订单量比去年增长超 15%,下单 100 杯以上的订单量增长超过 40%。尤其在春节 假期,50-100杯的大额订单同比增长最高超259%。 在海外业务扩展带动下,霸王茶姬2025年亚太海外市场会员规模同比增长177%,61%的会员年龄在30 岁以下。新加坡、泰国、印尼、菲律宾等市场会员规模分别实现约4倍、5.4倍、20倍、11倍高速增长。 海外社交平台上,霸王茶姬相关讨论量同比提升约250%,"茶"、"茶文化""茶式生活"等关键词成为当地 年轻消费者关注的新内容。 "伯牙绝弦"也成为全球范围内的现象级单品。沙利文数据显示,2022年1月至2025年 ...