本文来自微信公众号：日本通 （ID：ribentong-517japan），原文标题：《"盲盒"、"限定"不都是你们日 本人发明的？咋还是能被咱的Labubu套牢？》，作者：Jasmine，题图来自：AI生成 最近，你被Labubu刷屏了吗？就在你读到这句话的时候，东京的泡泡玛特快闪店内的Labubu盲盒一售 而空，日本网友们死死盯着手机，等待能够顺利中签买下Labubu。与此同时，二手交易平台Mercari 上，原价3000日元的Labubu玩偶被炒到10多万日元（约合5000元人民币以上），价格翻了30倍。 明明"扭蛋""限定""盲盒"兴于日本，日本的年轻人应该知道这些把戏都是他们"老祖宗"玩剩下的。但"盲 盒文化"出口转内销，中国IP一登陆日本，便引发轩然大波。同时，相较于日本知名IP"Chiikawa"这 种"小而可爱"的形象相比，Labubu确实"丑"了些。然而为何日本人仍旧对此欲罢不能？ 从中国到日本——绕了地球大半圈 一位日本网友总结，Labubu的传播路径是"中国→泰国（韩国女团BLACKPINK成员Lisa的影响）→欧 美（明星效应）→日本"，在5月末，海外潮流的风终于刮到日本了。 一位日本 ...

108万初代藏品级薄荷色的LABUBU拍卖锤声刚落，618一补货价格就跳水了，腰斩起步！ 究竟什么情况？ 欢迎收看《2025惨烈金融事故》——塑料郁金香泡沫爆破全记录！ 6月18日下午3点，泡泡玛特突然向市场投放500万颗"核弹"，大量补货之下Labubu价格瞬间崩了，整盒回收价从2800元跌到650元，比双十一打折还狠！隐藏 款"本我"从4000多块跌到2000多，跌得比A股还刺激！黄牛已经哭晕在厕所，有人单日亏5万，有人含泪摆地摊。 之前labubu有多火呢，今年4月Labubu 3.0发售当天美国大妈凌晨排队，英国人为抢Labubu大打出手，韩国因为太疯狂暂停了线下销售！爆火离不开明星效应 的加持和社交媒体的传播。贝克汉姆和蕾哈娜等众多明星晒出自己的Labubu，跟风的粉丝们更加狂热。原价594元的盲盒，被黄牛炒到2800元；原价599元 的联名款转手就能卖出24倍高价。一款初代藏品级薄荷色的LABUBU甚至拍出108万元的天价。 如果你喜欢Labubu就买回家玩，别指望靠它赚钱。如果把它当投资品，最后大概率是"花钱买教训"。 出品丨21世纪资管研究院 策划 | 方海平 但是泡沫破灭的过程也比想象中更快 ...

Core Viewpoint - The blind box economy, particularly the LABUBU series from Pop Mart, has experienced extreme fluctuations, with a recent auction fetching 1.08 million yuan and a market drop of 22.3 billion HKD in a single day, highlighting the volatility and demand in this sector [2][12]. Group 1: Market Dynamics - The LABUBU blind boxes have seen a massive surge in demand, with secondary market prices skyrocketing, such as a 99 yuan box selling for as much as 2548 yuan, indicating a profit margin exceeding 20 times [5][12]. - The phenomenon has led to significant involvement from scalpers, who capitalize on the limited supply, with one scalper noting that prices remain high as long as there is no restock [3][5]. - Pop Mart's initial underestimation of the LABUBU's popularity has resulted in a supply-demand imbalance, which has been misinterpreted as a strategy of "hunger marketing" [3][12]. Group 2: Sales and Revenue Growth - The blind box market in China is projected to exceed 58 billion yuan by 2025, capturing 65% of the global market share, with a compound annual growth rate of 28% [17]. - Pop Mart's overall revenue is expected to grow by 165%-170% year-on-year in Q1 2025, with domestic revenue increasing by 95%-100% [18]. - International revenue has also seen remarkable growth, with a 475%-480% increase, particularly in the Americas, which surged by 895%-900% [19]. Group 3: Product and IP Strategy - The LABUBU series has significantly contributed to Pop Mart's revenue, generating 3.04 billion yuan, which accounts for 23.3% of total revenue, marking a year-on-year increase of 726.6% [19]. - Pop Mart is actively developing new IPs, such as the Crybaby series, which is projected to grow by 1537.2% in revenue in 2024, aiming to diversify beyond reliance on a single IP [20]. - The company plans to expand production capacity in Vietnam and Indonesia by the second half of 2025 to address ongoing supply shortages of LABUBU plush products [20].

吃的是氛围，买的是快乐。"最近，火爆海内外的"LABUBU"盲盒狠狠地拿捏住年轻人，更让市场看到 青年在"情绪消费"上的"购买力"。前不久，无锡团市委发布"青年主理人赋能计划"，大力支持青年主理 人聚焦"二次元""它经济""咖啡+""山系户外"等新业态新领域，用心经营一批青春小店，为年轻人提供 城市"新玩法"、消费新场景，激发"青春经济"新活力。 网红咖啡店给足松弛感 打开小红书搜索"无锡咖啡店"，"隐藏"在柴机新村弄堂里的"半两·浮生"咖啡书店，当属"顶流网红"，被 网友称为"藏在市中心的森林咖啡"。有外地青年特地为店里的一扇落地窗来"打卡"，更有"小仙女"整理 出最佳拍摄机位，提醒来拍照的姐妹"可以穿得森系一点……"这家在小红书上以"美"和"出片"出名的咖 啡店的主理人，就是"80后"文艺青年沈慧。 与其说这是一家咖啡馆，不如说这里是一方文艺空间，推开木门，仿佛闯入一个乌托邦式的文艺据点： 白天飘散着咖啡香的空间，入夜后变身微醺的清吧；书架上的二手书可以随意取阅；墙角的留声机放着 黑胶唱片；流浪猫狗的慵懒与社区居民店员的融入，为小店注入了温暖的生活气息。 "咖啡店'出片'只是入门，更重要的是'卷品质'。我 ...

"买的不是商品，是身份的象征。" 作者 | Rhine 图源 | pxhere 在纽约SOHO区的泡泡玛特店内，Z世代消费者为抽中Labubu盲盒隐藏款欢呼拍照。他们不熟悉IP背景，却愿意花17.99美元，相当于一顿晚餐的价格，为 这个盲盒付费。 他们为什么愿意为一个看不见内容的盒子、一个不认识IP的形象、甚至一段虚构的故事付费？ 纵观消费现象，一个越来越清晰的趋势正在浮现：Z世代的消费，并不只是想买点"有用的"，他们在找一个能回应他们情绪和身份的载体。 1、不要"好用"，要"像我" 根据联合国人口署2024年发布的统计数据，全球Z世代（一般指1995—2009年出生）人口总数超过24亿，约占全球总人口的32%。其中，亚洲占据近一 半，拉美和非洲占比也在快速提升。 相比上一代消费者，Z世代更早触网、更高频使用社交媒体，也更习惯在线上完成整个购物决策链。他们买东西的逻辑也和上一代不同：更感性、更表 达、更相信KOL而非品牌广告。他们购买的，往往是"像我"的产品，而不是"好用"的产品。 这意味着，品牌与平台要面对的，不再是"如何说服消费者买"，而是"如何让消费者愿意自发讲出买它的理由"。 电商平台，也在随之改变。 ...

Core Viewpoint - The article discusses the phenomenon of companies in the capital market "riding the coattails" of popular trends, particularly in relation to the success of Pop Mart's Labubu blind boxes, highlighting the superficial nature of many corporate partnerships and the potential risks to investors [1][2][3]. Group 1: Market Behavior - Companies like Wangfujing, Yuanlong Yatu, Wanda Film, and Debi Group have publicly announced collaborations with Pop Mart, but these announcements often lack substantial financial data to support claims of significant performance improvement [1][2]. - The trend of companies associating with popular concepts reflects a broader anxiety within traditional retail, as they seek to attract attention and investment by leveraging market fads rather than focusing on genuine performance [1][3]. Group 2: Impact on Investors - The superficial nature of these partnerships can mislead retail investors, who may be drawn in by enticing narratives only to find that the anticipated benefits do not materialize, leading to potential losses [4]. - The recent decline in Pop Mart's stock price, which saw a market value drop of over 20 billion HKD and a decline of more than 6%, exemplifies the volatility and risks associated with such speculative behaviors [4]. Group 3: Regulatory and Corporate Responsibility - There is a call for improved regulatory frameworks to ensure that companies disclose specific financial metrics related to their partnerships, thereby reducing ambiguity and potential misinformation [5]. - Companies are urged to adopt a more responsible approach to market engagement, focusing on transparent communication about the nature and scale of their business activities rather than vague statements that could mislead investors [5]. Group 4: Long-term Value Creation - The article emphasizes that the capital market will ultimately return to valuing companies based on their ability to generate sustainable cash flow, rather than on transient market trends [5]. - Companies that concentrate on their core business and maintain solid operational practices are likely to be recognized and rewarded by the market over time [5].

以下文章来源于AI蓝媒汇 ，作者颜叶 AI蓝媒汇 . 知名AI、互联网产业报道新媒体。 将投中网设为"星标⭐"，第一时间收获最新推送 黄牛对泡泡玛特有着特殊的"贡献"。 作者丨颜叶 编辑丨 魏晓 来源丨 AI蓝媒汇 从单个标价近500元、溢价近5倍，到价格回归至120元、比原价高出不到30元，泡泡玛特借由 Labubu引发的市场狂欢从火热到消退仅用了半个月。 不过，泡泡玛特却实打实地赢得了一场华丽的翻身仗。 徐辉还记得，Labubu"前方高能"系列上线的第一天，他在某新一线城市跑了三家泡泡玛特店铺，每 家店的门口都无一例外地聚集了几十个黄牛，这些黄牛手里拎着几大袋整盒端的Labubu盲盒，站在 店门口吆喝着就地高价转卖。 原价99元的Labubu经他们一倒手，直接开价200元起，隐藏款更是直接飙到了千元以上，这让徐辉 觉得既生气又无奈。"买了泡泡玛特两三年，每次一有热款上新，货就都进黄牛手里。我们真玩家不 等个半年都不算完。" 令徐辉没想到的是，这仅仅是这波泡泡玛特大热的序幕。此后的一段时间，Labubu不仅价格在二手 市场飙升几倍，还实现了上市以来最大规模的出圈。 一时间，不少人都以拥有Labubu为荣。泡 ...

老铺黄金：把黄金首饰卖出奢侈品单价，开进北京国贸、上海恒隆。 一边是高端消费失灵，另一边是"新消费三姐妹"崛起，黄金、盲盒和柠檬水，已经变成了年轻人的心头 好。而这背后并不是偶然，是系统性打法的胜利。 在最冷的时候，杀出一条血路 你以为现在是消费寒冬，所有品牌都在裁员、收缩、跑路，但泡泡玛特、蜜雪冰城、老铺黄金，却在逆 风狂奔。 文 | 新质动能，作者｜沐风，编辑｜小峰 当茅台股价下跌、各大白酒库存堆积，曾经中产标配的"茅五洋"光环，开始失效了。但另一边，"新消 费三姐妹"却杀疯了： 泡泡玛特：靠一只LABUBU，把毛绒玩具卖成了收藏品，市值逼近3000亿港元； 蜜雪冰城：4元柠檬水、46000家门店、全球走一圈还在赚钱； 它们做的生意貌似也不新鲜：一个卖玩具的，一家卖4块钱柠檬水的，还有一家把黄金首饰卖出奢侈品 价位的。 听上去不像传统意义上的"刚需"，却硬生生跑成了新消费第一梯队。这背后是什么在支撑呢？ 先看泡泡玛特，它靠盲盒征服全球潮人圈。从最早的盲盒爆红，到如今的LABUBU风靡，泡泡玛特已 经把"IP消费"这门生意做到极致。 它不只是卖玩具，更是一套完整的内容生态系统——从原创IP孵化、设计、盲盒机 ...

本文深入探究Labubu与哪吒这两个现象级IP，在形象设计、情感内核、文化叙事及商业运作等多个维度上，是否存在着惊人的相似性与可复制的底层逻 辑。理解这些密码，对于文化产业的从业者、IP创作者、市场经营人员乃至每一个对流行文化感兴趣的读者，都具有重要的启发意义和实践价值。 作者 | 朱嘉（三川汇文化科技主编） 编审 | 时光 编辑 | 半岛 来源 | 三川汇文化科技 近年来，文化消费市场风起云涌，现象级IP层出不穷。其中，来自潮玩界的Labubu凭借其独特的"丑萌"魅力在全球掀起抢购狂潮，成为Z世代的新宠；而 植根于中国传统神话的哪吒，则通过电影《哪吒》创新演绎，不仅创造了票房奇迹，更在全球范围内提升了中国动漫的文化影响力。 相似性分析： 一个是诞生于艺术家画笔下的精灵，一个是传承千年的神话英雄，两者看似风马牛不相及，却都在各自的领域达到了 "顶流"的巅峰。这仅仅是偶然的碰 撞，还是背后隐藏着共通的"成功密码"？ 本文旨在深入探究Labubu与哪吒这两个现象级IP，在形象设计、情感内核、文化叙事及商业运作等多个维度上，是否存在着惊人的相似性与可复制的底层 逻辑 这不仅是一场跨越精灵与神话的顶流对话，更是对现象 ...

其实这种套路在潮玩圈、球鞋圈、甚至某些网红食品圈都很常见。资本最擅长的就是给普通商品赋予"情感价值""收藏属性"，然后利用人们的跟风心理和 投机心态制造泡沫。但说到底，一个塑料娃娃的真实价值是多少？生产成本可能就几十块，所谓的"稀缺性"完全是人为制造的概念。当官方一旦放量，或 者消费者审美疲劳，价格暴跌是必然的结果。 作为中长线投资者，我一直强调要警惕"概念炒作"。真正值得关注的企业，是那些靠技术创新、产品实力和品牌口碑立足的公司，而不是靠营销套路割韭 菜的模式。对于普通消费者来说，买盲盒图个开心没问题，但要是把它当成"投资品"，想着低买高卖赚钱，那可得小心了——资本游戏的尽头，往往是一 地鸡毛。 最后提醒一句：任何脱离实际价值的炒作，最终都会回归本质。Labubu这次的价格暴跌，不过是又一次证明了"炒作必崩盘"的铁律。咱们玩归玩，可别 把真金白银砸进这种虚无缥缈的泡沫里。 但各位记住了，在资本市场里，但凡靠"稀缺性"炒起来的东西，本质都是击鼓传花。这次价格暴跌的导火索，是618期间官方突然大规模补货——小程序 推送补货通知，直播间敞开了卖，直接打破了"稀缺"的幻想。你想啊，之前黄牛囤了一堆货等着高价出手，结 ...