Core Viewpoint - The competition between JD and Meituan in the food delivery market is intensifying, with JD aiming to capture market share through significant subsidies despite Meituan's dominant position in daily orders [2][7][8]. Group 1: Market Dynamics - JD's CEO Xu Ran emphasized that the food delivery market can accommodate multiple platforms, indicating a competitive stance against Meituan [2]. - JD's daily order volume for food delivery is approaching 5 million, while Meituan's average daily orders exceed 78 million, showcasing a significant gap [2]. - Meituan's flash purchase service has also seen daily orders surpassing 10 million, indicating its strong market presence [2]. Group 2: Competitive Responses - Meituan's senior vice president Wang Puzhong publicly criticized JD's entry into the food delivery space, reflecting the competitive tension between the two companies [2][7]. - Wang's comments suggest that Meituan views JD's large warehouse and distribution model as outdated, raising questions about the future of centralized logistics in the industry [9][13]. Group 3: Strategic Implications - The ongoing rivalry highlights a broader discussion about the future of instant retail in China, with both companies exploring necessary factors for success [8]. - The distinction between food delivery and instant retail is becoming blurred, with both companies recognizing the importance of integrating logistics and supply chain management [11][12]. - The competitive landscape is characterized by a mix of self-operated and platform-based business models, with Meituan leveraging its flexibility to explore various market segments [16][17]. Group 4: Industry Trends - The evolution of instant retail is marked by a shift from centralized to decentralized logistics models, challenging traditional frameworks [9][14]. - The success of instant retail platforms like Meituan's flash purchase and JD's past initiatives indicates a growing market for rapid delivery services [10][18]. - The interplay between large retail stores and smaller, agile operations is reshaping the retail landscape, with both models coexisting and competing for market share [18].

文 | 刀客Doc 网传江南春发了条朋友圈回应这次收购。文案如下。 一、收购利大还是弊大？ 熟悉刀客doc的朋友都知道，我一直关注梯媒行业，算是分众和新潮的老朋友了。这两年写了一些梯媒 行业观察文章， 也引发了行业的一些讨论。感兴趣的朋友可以关注公众号，回复「分众」即可看专 辑。 4月9日，分众传媒发布公告：公司作价约83亿元，拟以发行股份及支付少量现金的方式购买张继学、重 庆京东、百度在线等50个交易对方持有的新潮传媒100%的股权。 在沉寂已久的户外广告行业，上一个核弹级的大事儿，还是去年6月份——行业老三华语传媒的突然关 停。 老三关停，老二并入，分众无疑是最大的受益者。梯媒的集中度进一步提升，有媒体报道，并购新潮后 的分众在梯媒市占率将超过80%。 如果从户外广告大盘看，分众的市场份额还不到10%，不形成垄断条件。但若有关部门将梯媒作为一个 独立市场，有可能另当别论。 梯媒具有封闭空间、高频触达、强制曝光的特性，与户外大屏、地铁广告等存在显著差异。受众在电梯 内的短暂停留形成"零距离触达"优势，这种场景独占性使其可能被界定为独立细分市场。 22年的时候，成都出台了全国首个《梯媒广告发布管理规范》，明确 ...

事实上，携程的大数据杀熟现象并非个例。明星马天宇也曾在微博上公开吐槽携程网大数据杀熟，原本 三千多的票，点进去就变成六千多，最后甚至变成一万多，这般吃相实在难看。众多普通用户也纷纷在 社交平台上晒出自己购买机票、预定酒店时遭遇携程"大数据杀熟"的经历。在黑猫投诉平台上，以"携 程 大数据杀熟"为关键字进行搜索，投诉量多达193条。 大数据杀熟行为不仅严重损害了消费者的切身利益，让消费者在不知情的情况下支付更高的价格，违背 了公平交易的原则，侵害了消费者的知情权、选择权和公平交易权；还破坏了市场的公平竞争环境，降 低了消费者对平台的信任度，长此以往，势必会影响整个在线旅游行业的健康发展。 投诉如石沉大海：低解决率之殇 当消费者在携程平台遭遇诸如大数据杀熟、虚假宣传、退改签困难等问题后，选择投诉维权，本以为能 得到合理的解决方案，可现实却让他们大失所望。携程的投诉解决率之低，令人咋舌。 文 | 蛇眼财经v 大数据杀熟，这个在互联网消费时代让人深恶痛绝的现象，在携程平台上似乎已成为一种 "常态" 。 就拿亿欧创始人黄渊普的经历来说，作为携程最高等级的"黑钻会员"，每年在携程消费满8万，本以为 能享受更多的优惠和优质 ...

国内首款开源验证人形机器人Fourier N1 4月11日消息，钛媒体AGI获悉，通用机器人公司傅利叶（FOURIER-Robotics）今天发布首款开源人形 机器人Fourier N1。这也是国内首款开源验证的人形机器人产品。 Fourier N1采用紧凑型硬件架构设计，身高1.3米，体重38公斤，不包含灵巧手，全身拥有23个自由度， 最高奔跑速度达到每秒3.5米，最大关节扭矩96N.m，单次续航超过2小时，支持背插拔电池更换模式。 傅利叶表示，在工程验证环节，N1 已累计完成超过1000小时的户外复杂地形测试，单次连续运行时间 超过72小时，全面验证了其结构设计的稳定性、耐久性与环境适应性。同时，N1可稳定实现15度到20 度坡度斜坡通行、20 厘米楼梯攀爬、及撑地爬起等高难度动作。 值得注意的是，此次傅利叶Fourier N1人形机器人"开源即ready"，开发者可实现N1的完整复刻，属于全 面开源。从可直接加工的结构图纸、材料到装配指南教程，从硬件制造体系到基础操作软件代码、通讯 接口封装等，都进行了全方位开源开放，很多信息都放在云盘和GitHub当中，堪称"0元复刻"，公司还 透露后续还将开放更多的 ...

我第一时间想到的，就是知识库了，多半还是基于RAG技术？前两天我在测试公号后台AI回复功能的 时候，还顺带介绍了一下RAG，用外部知识库辅助大模型回答问题，优点之一是可以降低AI幻觉。 但是，这样一来，又将有一波做知识库类的产品要死掉了？ 在谈到今天凌晨OpenAI升级的Memory功能之前，我得先说一个东西。 在观看官方发布的介绍Memory功能的视频里，我发现他们演示的对话窗口下，是有一个Internal Knowledge按钮的，就排在Deep research (2月初上线）和create image（3月底上线）的后面。 这功能肯定是内部人员才用上了，多半是他们平时自己已经看习惯了，做demo的时候也没管这么多。 钛媒体注：本文来源于微信公众号一个胖子的世界（ID：we_the_people），钛媒体经授权 发布。 现在一般我让gpt做强推理的研究任务时，我如果有必须让他先读一下的内容，我都需要在提问时把文 档和图片什么的尽量都丢进去，之后如果gpt自己有了知识库，那就方便很多。 话说我昨天也升级了一下我公号的AI自动回复的知识库，现在终于把我历史上发布且没删的总计177篇 文章，都导入成功了，感兴 ...

吉利银河星耀8 当新能源渗透率一路逼近四成、插混成为"既要远行又要省油"的最佳平替，中国品牌终于把枪口抬向了 曾经被合资和豪华把持的 D 级轿车阵地。 4月10日，吉利银河星耀8 以 13.98万‑17.38万元的预售价杀到现场，这台5米级中大型插混，直接把"50 万级体验"贴进了20万的预算上限。 对吉利来说，这不仅是一次越级挑战，更是一次对中大型轿车格局的重新定义尝试。在电混崛起、合资 节节败退的2025年，这类车型正成为市场最具想象力的"狙击炮"。 星耀8的纸面战力有哪些？ 按吉利的说法，星耀8拥有"五大豪华"——从设计、动力、座舱、安全到科技，你可以理解为"造车人类 高质量堆料现场"，也可以理解为一次吉利向比亚迪汉的精准狙击。 首先是设计。星耀8车长度超过5米、轴距接近3米，霁海蓝、国墨灰这些配色不仅诗意，还妥妥踩在 了"中式豪华"的文化审美点上。无框车窗、隐藏式门把手、贯穿式尾灯该有都有，甚至连D柱的"断桥 灵感"都能写出一篇设计美学论文。视觉上，它确实是20万以内最有"豪车范儿"的那一批。 吉利银河星耀8 星耀8，选择的是"配置极致+美学差异化"的路径，在体验端持续放大"中式豪华"的文化锚点，力图 ...

文 | 胡华成 在风云变幻的创业投资领域，每一个成功的创业项目背后，都离不开一位卓越的创始人。投资人在茫茫 创业浪潮中寻觅潜力股时，会从多个维度审视创始人。这些维度不仅关乎创始人个人的素养与能力，更 决定着一个创业项目乃至一家企业的兴衰成败。接下来，让我们深入探讨投资人最为看重的创始人的18 个维度特质。 怀揣一等雄心 一等雄心是一种志存高远的精神境界，它驱使创始人不满足于小富即安，而是将目光投向更为广阔的商 业版图。这种雄心并非不切实际的空想，而是基于对自身实力和市场机会的精准判断。以马斯克为例， 他创办SpaceX时，目标是实现人类移民火星，这一宏伟愿景在当时看似遥不可及，但马斯克凭借着一 等雄心，带领团队不断突破技术瓶颈，如今SpaceX在太空探索领域取得了举世瞩目的成就。对于投资 人而言，拥有一等雄心的创始人，就像为企业注入了强大的发展引擎，能够驱使企业在激烈的市场竞争 中不断开拓进取，创造更大的商业价值。 具备企业家精神 企业家精神是创始人必备的核心素养之一。它体现在勇于冒险和善于把握机遇两个关键方面。创业本身 就是一场充满不确定性的冒险之旅，创始人需要有勇气将大量的时间、精力和资金投入到未知的领域 ...

文 | 互联网江湖，作者 | 刘致呈 甲亢哥speed带着流量来了，宝藏中国被世界看到了。 这事儿本质上，是短视频时代，信息屏障越来越少，地球更像一个村了。世界人民互相之间的认知，也 越来越清晰。 美好的中国已经去掉了过去BBC们的滤镜，正在被西方世界的老百姓重新认识。 与此同时，国家免签政策也很配合，免签政策也持续了有一段时间了。 旅游行业似乎也看到了来自海外的增量。 去掉滤镜，看到的是五千年的厚重 这个增量本质上是文化的传播带来，是有迹可循的，就像当年的李小龙一样，文化传播带动旅游热。 那让我们把视角拉宽，放眼世界范围，从整个地球村的视角来看，对过去积累了大量财富的西方老百姓 来说，游遍全世界之后，唯独我们这里还是个待探索的新地图，而且这张地图既新鲜又安全，足够大也 足够精致。 只不过，在过去因为媒介的限制，里面的信息没办法大量完整的传出去，只能通过一些影视作品等媒 介，碎片化的了解中国。 但是国外对内地的具体认知，更多的是BBC的一些纪录片，这些镜头下的中国，永远是胡同、旗袍、人 力三轮车。 70年前后，李小龙通过《龙争虎斗》、《精武门》等经典影视作品，把中国功夫带进了好莱坞，风靡西 方世界。当时是个热 ...

在中关村论坛《AI未来论坛》之上，启明创投邝子平、金沙江创投朱啸虎、高成资本洪婧三位投资界 重量级人物，谈论了他们关于AI的预判和畅想。 过去一年，中国人工智能产业在技术与资本的共振中完成关键跃迁。以DeepSeek、Manus为代表的创新 势力，凭借开源大模型与垂直场景的突破，掀起继移动互联网之后最猛烈的资本虹吸效应。 据IDC数据显示，中国将继续引领亚太地区人工智能市场发展，2024年中国生成式AI占AI市场投资总规 模的18.9%。随着生成式AI技术的快速发展，2028年生成式AI投资占比将达到30.6%，投资规模超300亿 美元，五年复合增长率为51.5%。这场由万亿级参数模型驱动的产业变革，成为所有人的共识。 同时，也催生出更深层的战略思考，未来，初创企业的路在何方？价值锚点在哪里？ 图片来源：网络 以下为钛媒体创投家整理的分享精华： 启明创投 创始主管合伙人 邝子平： 1、AI1.0时代，中国人工智能的落地场景，可能是在全世界最领先、最丰富、最能够达到商业的目的 的。所谓的 1.0 指的是当年的深度学习人工智能。 2、 作为一家早期创业投资机构，最恰当、最适合进入的一个时点就是要"早半步"，早一步 ...

潜移默化间，传统金融与区块链金融的合作进入了一个快速发展周期。 3月，博时基金（国际）与HashKey Group 合作推出的港元及美元货币市场ETF代币化方案获得香港证 监会（SFC）批准，即将正式发行，全球首支代币化货币市场ETF即将落地香港。2月，华夏基金（香 港）推出"华夏港元数字货币基金"，成为亚太区第一只面向零售投资者的代币化货币市场基金。2024 年，华夏、嘉实、博时三大公募旗下的比特币和以太坊现货ETF在香港落地，是亚洲首批可以直接使用 相应加密货币申购的ETF产品。 海外市场同样动作频频，BounceBit近日宣布在其平台上推出苹果（AAPL）、亚马逊（AMZN）和英伟 达（NVDA）等股票的代币化交易服务，允许用户在链上，去中心化的交易美股。一年前，知名资产管 理公司贝莱德(BlackRock)推出了首个代币化基金BUIDL。根据 Coinglass 数据，目前比特币现货 ETF 总 资产净值约为 1000 亿美元。 波士顿咨询在2月发布的报告中提到，预计代币化基金规模在七年内有可能达到全球共同基金管理资产 规模的1%，到2030年将超过6000亿美元。如果未来监管允许所有共同基金和ETF ...