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干掉你的,往往不是你的竞争对手
创业家· 2025-06-13 10:01
Group 1 - Founders must prioritize product, channel, and market, dedicating sufficient time and energy to these areas [1] - Understanding the core channel is essential; founders should know why customers choose their channel and what alternatives exist [1] - Market focus should be customer-centric, considering competitors, potential competitors, and substitute products [1] Group 2 - Customer interviews reveal insights into competition; for example, customers may choose alternatives like fruits or seeds instead of the primary product [1] - The definition of competition is shaped by customer preferences, highlighting the importance of understanding customer behavior [1]
江西“首富”李仙德,财富缩水超235亿
创业家· 2025-06-13 10:01
以下文章来源于侃见财经 ,作者侃见财经 今年一季度如果说哪家光伏巨头的表现最让外界大跌眼镜,那么晶科能源一定"榜上有名"。 因为,当隆基、通威、中环等行业巨头在今年一季度亏损环比收窄之际,晶科能源的亏损却同 比扩大。作为过去几年眼光最为"毒辣"的光伏巨头,如今却"顶不住"了。 侃见财经 . 看见不一样的财经! 光伏行业分化,已成大趋势。 来源:侃见财经 据财报显示,一季度晶科能源实现营收138.4亿,同比下滑40.03%,环比下降33.13%;实现 净利润-13.9亿,同比下滑218.2%,环比下降24.52%。相较于同样以组件作为主营业务的隆 基绿能,今年一季度分别实现营收和净利润136.5亿和-14.36亿,营收和净利润增速分别 为-22.75%和38.89%,虽然今年一季度隆基绿能没有走出亏损泥潭,但从净利润增速来看, 跟去年同期相比隆基绿能的亏损程度正在收窄。 | 项目 | 本报告期 | 上年同期 | 本报告期比上 年同期增减变 | | --- | --- | --- | --- | | | | | 动幅度(%) | | 营业收入 | 13,842,855,175.60 | 23,083,671,87 ...
日本年轻人最爱逛的宝藏街区,不欢迎品牌连锁店
创业家· 2025-06-13 10:01
内容来源:刘润公众号(runliu-pub) 到底什么叫做卷? 举几个例子, 中国好几个非常知名的风情街,看上去是不是长得几乎一模一样? 我们去风情街,不就是为了尝一尝本地的特色美食,买一些本地的特色纪念品,体验下本地的 原生原味吗? 但是, 今天的风情街都是一样的臭豆腐,一样的玻璃珠,一样的砖瓦墙。 我们再看 中国四个非常著名的购物中心,也非常雷同。 我们去购物中心,你会发现一楼几乎是同样的奢侈品,楼上几乎是同样的服装品牌,电影院放 着是同样的电影,地下的超市卖的是同样的日用品。 今天的逛购物中心,已经变成了一个换个地方去买同样的东西的无聊游戏,这就是内卷。 为什么会卷?是因为大家都做着同样的事情。 三浦展老师 是非常著名的日本社会心理学家, 他写过一些大家可能听说过的书,比如 《孤独 消费论》、 《第四消费时代》、《下流社会》 等。 他们开始婉拒了一些连锁店,转而欢迎那些有特色的小店加盟。 老师跟我们分享了很多,但是只有当他聊起 "下北泽" 这个地方的时候,两个眼睛才开始放 光。 下北泽,是在东京的一个社区,这个社区有两条地铁线经过,很多集市都在这个地方。 这让下北泽一直都是一个非常热闹的集市,非常热闹的 ...
刘强东又杀入新战场
创业家· 2025-06-12 10:03
以下文章来源于中国企业家杂志 ,作者李艳艳 中国企业家杂志 . 讲好企业家故事,弘扬企业家精神 瞄准"酒旅",攻打OTA命门。 来源:中国企业家杂志 记者: 李艳艳 编辑 :张晓迪 平静已久的 OTA (在线旅游)市场 再起波澜。 近期,有消息称,京东正以 3 倍薪资从携程、美团、飞猪、同程 等平台 大规模 " 挖角 " 酒 旅人才,并主打 " 零捆绑、透明价 " + 补贴 策略, 此举被 业内 理解为 " 直指携程、美团 盈利核心 " 。 还有业界人士推测,京东 "明攻外卖、暗抢酒旅 " ,企图 " 用高频外卖引 流,靠高利润酒旅赚钱 " 。 截至发稿,京东 、 美团 和携程 官方层面对此暂无回应。 但 今年以来 , 京东 在 外卖 行业 的高调入局和强势出击,让外界很难忽略它在本地生活领 域的一举一动。 业界普遍猜测,京东此番 " 加码 " 酒旅,或将复制外卖业务的 " 闪电战 " 打法 —— 高薪组队、补贴开路、痛点营销 。 只是, 酒旅市场的护城河远比外卖更深。 与此同时 ,给京东外卖频频 " 站台 " 的刘强东刷足了 " 存在感 " 。从年初参观香港科技大 学教授贾佳亚团队的人工智能项目,到参加全国 ...
除了钱,创业者更需要自我确认
创业家· 2025-06-12 10:03
每日金句 创业者要对自己的方向和模式进行自我确认。 如果方向不对,所有的努力都 是白费。如果他的模式不对,就是事倍功半,或者在竞争中会走非常多的弯 路。我觉得创业者最需要的不仅仅是钱,钱只是一个结果,只要公司做得好, 会有很多的钱追着。反之,不仅浪费资本,更浪费创业者的时间。 报名 吴世春·无锡游学, 6月19日-21日 , 跟吴世春一起去 无锡 , 深入梅花创投投资版图, 打开万亿赛道蓝海,咱们 边游学、边提高、边拿钱! 对了,我们这次还特意邀请了 鹿明机器人的联合创始人黄浩 作为特邀嘉宾,平时很难请到。 活动详情如下 ↓↓↓ 费用: 原价 12800元/人,早鸟价9800元 /人 (名额有限) 地点: 无锡 时间: 6月19日-21日 李祝捷 | 不惑创投创始合伙人 黑马加速导师 这里认真推荐你: ...
吴世春:十年看过50000个项目,发现成功的人都做对了四点
创业家· 2025-06-12 10:03
Group 1 - The core viewpoint is that early-stage investment is challenging, and it typically takes about 12-15 years for a company to develop from early stages to listing on A-shares or the Sci-Tech Innovation Board [2][3] - Early-stage funding often cannot support the long duration required for company growth, indicating a need for new solutions in the investment landscape [3][4] - The company has maintained a focus on early-stage investments, reviewing approximately 5,000 projects annually, with about 1,000 entering detailed processes, 200 reaching meetings, and 60 ultimately passing [5][6] Group 2 - Successful entrepreneurs typically exhibit four key traits: strong mentality, deep understanding, broad vision, and a calm, positive attitude [7] - A learning trip for 100 entrepreneurs is planned, where the company will consider immediate investment in promising projects [7][8]
吴世春:我一年看5000个项目,进入详细流程1000个
创业家· 2025-06-11 09:25
i黑马 . 让创业者不再孤独@i黑马 以下文章来源于i黑马 ,作者i黑马 吴世春 梅花创投合伙人、黑马加速导师 早期创投,确实是比较难。 所以,如果以10年来看的话,我们肯定看过 40000-50000个 项目。 我一直相信: 所谓的收益,都是跟伴随着困难和高风险来的。 你能克服多少困难,你就能获得多少收益; 你能化解多大风险,你就能得到多少酬劳。 所以,早期投资肯定有它的难点,但是我相信, 只有极少数优秀机构能够坚守在早期。 现在一个企业从早期开始发展,要上 A 股、上科创板,大概需要 12-15 年。 所以,现在早期的钱,很多时候是支持不了这么长时间。 但我们也有一些新的办法,来去解决这样的问题。 我们一直坚守在早期投资领域,而且还能够就持续投资项目,说明我们有这样的能力。 现在我们一年大概要看 5000 个 项目,最后能够进入详细流程的大概是 1 000 个 项目,能 够上会的大概是 200 个项目,最后能过会的大概是 60 个项目。 目前,我们管理着有好几个城市的钱, 基金规模超100亿。 此前,我们投资、陪跑的企业已有 600多家 ,并陪伴 13家企业 完成了上市。 今年,我们至少还要 投五十家企业 ...
创业团队,需要这两种人
创业家· 2025-06-11 09:25
Group 1 - The core idea emphasizes that entrepreneurship is a collective effort, requiring founders to have a broad vision and an open mind [1] - Teams should consist of two types of individuals: those who can inspire and communicate effectively, and those who are goal-oriented, proactive, and willing to take responsibility [1] Group 2 - The article promotes a learning and networking event led by Wu Shichun, scheduled for June 19-21 in Wuxi, aimed at exploring investment opportunities in a trillion-dollar market [2] - The event features a special guest, Huang Hao, co-founder of Luming Robotics, who is typically hard to invite [2] - The event costs 12,800 yuan per person, with an early bird price of 9,800 yuan, and has limited availability [3]
河南首富换人!泡泡玛特创始人王宁,身家超1400亿
创业家· 2025-06-11 09:25
Core Viewpoint - The article highlights the rise of Pop Mart, which has surpassed traditional industries in wealth rankings, particularly overtaking the previous top billionaire in Henan, Qin Yinglin, through its innovative approach to consumer products and branding [3][10][22]. Group 1: Company Performance - Pop Mart's stock price has surged by 174% this year, with a staggering increase of over 11 times since the beginning of 2024, reaching a closing price of 250.8 HKD and a market capitalization of 336.8 billion HKD [10][12]. - The founder, Wang Ning, has seen his wealth increase to 205 billion USD, surpassing Qin Yinglin's 163 billion USD, making him the richest person in Henan [10][12]. - The success of Pop Mart is attributed to its deep operational strategy around intellectual property (IP), particularly the Labubu character, which has resonated with the younger generation [16][18]. Group 2: Market Dynamics - The article discusses the competitive landscape, noting that traditional industries like pork production have been challenged by new consumer brands like Pop Mart and others such as Honey Snow Ice City [3][4][5]. - The rapid growth of Pop Mart's overseas revenue, which increased from 1.066 billion CNY in 2023 to 5.07 billion CNY in 2024, indicates a successful expansion strategy targeting young consumers in Europe and America [19][20]. - Analysts predict that the Labubu IP could become a "super IP" comparable to Hello Kitty, with projected sales growth from 3 billion CNY in 2024 to 14 billion CNY by 2027 [20]. Group 3: Consumer Trends - Pop Mart's strategy focuses on selling emotional value rather than just toys, appealing to Gen Z's desire for individuality and emotional connection [16][18]. - Limited edition and collaborative products, such as the Labubu items, have become highly sought after in the collector's market, with prices skyrocketing in secondary markets [19][20]. - The article notes a potential risk of market saturation, as consumer preferences may shift rapidly, similar to past trends in collectible markets [22].
把企业搞大之前,先想清楚4个问题
创业家· 2025-06-10 10:02
每日金句 对了,我们这次还特意邀请了 鹿明机器人的联合创始人黄浩 作为特邀嘉宾,平时很难请到。 活动详情如下 ↓↓↓ 费用: 原价 12800元/人,早鸟价9800元 /人 (名额有限) 地点: 无锡 时间: 6月19日-21日 黑马营22期1课,2021.4 这里认真推荐你: 报名 吴世春·无锡游学, 6月19日-21日 , 跟吴世春一起去 无锡 , 深入梅花创投投资版图, 打开万亿赛道蓝海,咱们 边游学、边提高、边拿钱! 把企业搞大之前,你要想清楚 4 个问题:你具备搞大的能力吗?真的搞大了 之后你能驾驭吗?有必要吗?你具备好的运气吗?创业者成长要积小胜为大 胜,积少成多。 王石丨万科集团创始人 ...