"打王者荣耀总是被匹配机制所套路！"这是青岛律师孙千和作为老玩家发出的感慨。她从2017年接触该游戏，到如今已经是王者水平，但她仍觉得，王者 荣耀的匹配机制会在玩家玩了一段时间后，故意匹配比较菜的队友，导致输掉战局；在连续输了多局之后，又会匹配到高手"带飞"，这种把玩家"玩于股 掌"之中的机制十分不公平。她在和身边的玩家交流后，发现不少人有同感，于是2024年6月，孙千和向深圳市南山区人民法院提交起诉状，起诉深圳市腾 讯计算机系统有限公司、腾讯科技（成都）有限公司，请求判其公开《王者荣耀》的玩家对局匹配机制。2025年2月18日，法院正式立案。同年8月12日， 该案在深圳开庭。一审并未当庭宣判，2026年1月22日，南山区法院将案由从原本的"网络服务合同纠纷"变更为"数据纠纷"。孙千和告诉记者，让她欣慰 的是，案由变更意味着未来更多游戏玩家遇到代练封号、账号被盗、游戏道具被删，或是像她这样质疑算法公平性时，都能找到精准的案由起诉。 九年老玩家"又爱又恨"的"较真" 2025年2月18日，青岛律师孙千和收到了法院的立案通知书，这意味着一场围绕"游戏算法知情权"的诉讼，正式进入司法程序。为了支撑自己的主张，她 整 ...

2026.02. 02 2026年的春节为何成了AI大战的关键节点？ 互联网分析师张书乐对记者分析，抢红包是最契合春节氛围的节庆活动，当年微信红包上春晚，实现了史上最快最广最深的使用习惯孵化，抢红包、推 新品、养习惯是互联网大厂在春节惯用的营销打法，今年春节，AI成为最大的上新品类。通过发红包，大厂希望以此来促进app安装并引导用户探索各 种AI场景，争夺部分用户的新AI入口。 记者关注到，随着元宝10亿现金红包活动启动，2月2日午间，在苹果商店免费App（应用程序）排行榜上，腾讯元宝已超过字节系产品豆包升至第一 名，阿里千问则位列第七。 | | | 热门下载 | 所有 App | | --- | --- | --- | --- | | 免费 App | | | 付费 App | | | | 元玉-腾讯旗下Al | | | 1 | | 助手 | 打开 | | | | DeepSeek+拍题P图 ... | | | | | 豆包 - 字节跳动 | | | 2 | | 旗下 Al 助手 | 打开 | | | | Al 全智能聊天对话问 ... | | | | | 红果短剧 - 渣量 | | | 3 | | 热门短 ...

2026.02. 02 本文字数：2066，阅读时长大约4分钟 作者 | 第一财经 郑栩彤 腾讯又开始发红包了，这次不是11年捧起微信支付的5亿元红包，而是试图托举AI应用元宝的10亿元红包。 2月1日凌晨开始，越来越多用户涌入腾讯元宝，元宝红包也涌入微信群聊。随之，元宝登顶苹果商店免费App排行榜，超过字节跳动旗下的豆包。不 过，一方面是依托微信社交裂变带来的流量，另一方面是对微信社交生态的影响，元宝的"红包雨"也引发了争议。 领取元宝红包的规则并不难。用户在元宝App点进红包入口就能抽奖，有机会抽中现金红包、红包膨胀卡（让红包金额翻相应倍数）、价值1万元的小 马卡。用完每日抽奖次数后，可以做任务获得更多次数。这些任务多是引导用户使用元宝的对话、生图功能，还有一种是分享红包，每人每天可以向微 每个红包领取上限是10个，每1人领取，分享者的抽奖次数就增加1次。这种设置天然适合红包在群聊中传播。此次引发争议的，正是红包在群聊中刷 屏。 围绕元宝红包的争议，既折射出AI厂商在争夺AI入口时的焦虑，又折射出用户对AI应用走出营销、靠实力说话的期待。对腾讯而言，愿意用社交大盘托 举一个新兴的AI应用，腾讯必然对元宝投 ...

（文/刘媛媛 编辑/周远方） 2026年春节前夕，一场前所未有的"红包大战"在中国互联网领域悄然打响。与往年聚焦移动支付或电商导流的传统玩法不同，今年的主角换成了各大公司的 AI助手。 先是1月25日，腾讯官宣旗下元宝App将发放10亿元现金红包，单个红包金额可达1万元；后是百度抛出5亿元红包福利，将红包玩法与旗下AI产品文心助手 绑定；接着2月2日，阿里巴巴旗下千问APP也宣布投入30亿元启动"春节请客计划"，以免单形式请全国人民在春节期间吃喝玩乐。 三大巨头携总计45亿元的巨额资源入场，试图用真金白银"购买"用户的AI使用习惯，争夺被视为下一代互联网核心的"AI超级入口"。这场热潮，也标志着中 国AI产业的竞争，已从底层的技术博弈走向前台用户心智与生态构建的全面较量。 不过，行业人士向观察者网分析指出，依靠短期现金补贴培养用户AI使用路径的策略，其中长期用户留存效果仍需打个问号，大厂们还是得依靠差异化的 产品体验和切实的应用价值来提高复用率。 从支付启蒙到AI心智卡位 春节"红包大战"并非新鲜事物，其历史可追溯至2015年。当年微信凭借与春晚合作的"摇一摇"红包，以5亿元投入成功完成了数亿用户的支付绑卡教 ...

春节档，历来是产品奇袭的最佳时刻。 微信支付完成对支付宝的奇袭，抖音完成对快手的奇袭，有据可查。 这也注定了2026年的春节，不会静悄悄。 就在2月1日，腾讯旗下AI助手元宝，正式宣布「元宝派」公测上线，就在同日0点，腾讯「上元宝，分10亿」活动正式开启，进入首页点击底部「抢10 亿」，即可进入主会场。用户每天都可获得5次抽奖机会，通过完成转发任务，每天还可额外获得40+次抽奖机会，有机会抽到现金红包、万元现金小马 卡、红包膨胀卡等。 一上线便引发大量转发，迅速占领各路群聊和评论区。腾讯已多年不参与春节「撒币」，本轮用10亿现金激励用户，在AI赛道加速的决心成色十足。 重要的是，这次推出的还有社交属性浓厚的元宝派。 「元宝派」是AI助手「元宝」全新的AI社交探索，用户在元宝APP可创建一个「派」，或加入一个已有的「派」。有一点值得说说，元宝派打通了微信、 QQ等社交产品体验，两个大池子里的用户，这次可以一起到一个新的游泳池里游泳了。 在这个新泳池里，后续还会陆续融入腾讯系的内容资源，让用户们能聚到一起听QQ音乐、一起看腾讯视频等，未来能一起玩游戏也是应有之义，把腾讯 社交和内容的禀赋，注入其中，是一次借AI实 ...

稳定了快7年的自走棋赛道，终于要开始变了。 自去年12月底以来，《王者万象棋》已经进行了1个多月的「冬季测试」，即将进入尾声，并为接下来的测试与上线做准备。 当然，这并不代表《王者万象棋》就已经十拿九稳，《王者荣耀》也曾在自走棋火热之初推出过内置的自走棋模式《王者模拟战》，但并未取得可观的反 响。 经过这次测试，《王者万象棋》似乎已经找到了一个比较明确的答案。 重新定义"自走棋"乐趣 在经过深入体验后，我们认为《王者万象棋》提交的这份答案，核心在于通过一整套完整的"加减法"公式，对"自走棋"乐趣进行的一次深度重构。 长期以来，任何全新自走棋产品始终面临一个"理解门槛偏高"的问题，这道门槛并非常规品类跨越所带来的，而是由传统自走棋自身所固有的庞大装备合 成表，羁绊系统以及运营利息计算等所共同堆砌而成的。 不只是《王者荣耀》，网易的《阴阳师》《逆水寒》手游等热门大IP产品，也都有在产品中内置过自走棋玩法，这是2019年起第一轮自走棋竞争中厂商的 普遍选择，毕竟游廊自走棋和云顶之弈都是这样成功的。 但结果上看，内置玩法的尝试大多只能服务游戏内的部分现有用户，难以触动外部用户因为某款产品的自走棋玩法下载整个游戏。可见 ...

2025国游销量榜出炉，《鸭科夫》销量380万份 《逃离鸭科夫》、《盛世天下》、《苏丹的游戏》夺得2025国产买断制游戏销量前三，共五款游戏销量破百万。 据统计，2025年全年国产买断制游戏总销售额约为31.6 亿元人民币，五款游戏销量过百万创造新纪录；头部作品的营收整体登上了一个新台阶。2024年现 象级游戏《黑神话悟空》2025年在Steam平台售出约200万套，销售额约6亿人民币。 马化腾盛赞腾讯游戏业务 1月26日，腾讯董事会主席马化腾在公司年度员工大会上表示，互动娱乐事业群（IEG）去年已"扬眉吐气"，今年表现更佳。 据高管披露，IEG 2025年海外游戏收入超100亿美元（约合697亿元人民币），占游戏总收入三成以上，主要通过投资赋能、联合开发与自研出海三大模式 驱动增长。 此前财报显示，腾讯2025年Q3国际市场游戏收入达208亿元，同比大增43%；本土市场游戏收入428亿元，同比增长15%。整体营收与利润均实现双位数增 长。 米哈游5年创税150亿元 2026年1月26日，在徐汇区招商引资表彰大会上，米哈游获颁"十四五高质量发展卓越功勋奖"，奖状明确标注"累计创税一百五十亿元"的贡献。 创始人 ...

Core Insights - Tencent's AI model application "Yuanbao" experienced a temporary outage due to a surge in traffic related to the 2026 Spring Festival red envelope activities [1][3] - Major internet platforms, including Tencent, Baidu, and Ant Group, have launched significant cash red envelope campaigns to engage users and promote AI applications during the Spring Festival [3][4] - The 2026 Spring Festival red envelope activities are seen as a strategic move to position AI as a core driver of user engagement and to establish new traffic entry points in the competitive landscape [4][5] Group 1: Tencent's Activities - Tencent initiated a 1 billion yuan red envelope campaign starting February 1, 2026, which will run until February 17, 2026, featuring various forms of red envelopes with a maximum single amount of 10,000 yuan [3][4] - The campaign aims to encourage user interaction through AI tasks, such as AI conversations and image generation, to unlock lottery opportunities [4] Group 2: Competitor Strategies - Baidu launched a 500 million yuan red envelope campaign tied to its AI product, Wenxin Yiyan, from January 26 to March 12, 2026, incentivizing users to engage with AI features [3][4] - Ant Group's "Alipay Collecting Blessings" activity will start on February 3, 2026, offering users themed blessing cards and opportunities to win cash rewards [3][4] Group 3: Industry Implications - The red envelope campaigns are viewed as a pivotal moment for AI applications in China, potentially leading to widespread adoption and user dependency on AI tools [5] - Analysts suggest that the 2026 Spring Festival will mark a significant turning point for internet giants, with increased investments in consumer-facing AI and intensified competition for establishing AI as a primary user interface [5]

开源证券发布研报称，据媒体报道，AI社交平台Moltbook成为又一个在海外火热出圈的AI应用；腾讯 (00700)旗下AI平台元宝于2月1日开启新春现金红包活动，大量用户分享红包链接至微信群等社交平 台，或推动元宝下载量大增；另外，谷歌(GOOGL.US)宣布世界模型Genie3开启公测。 另外，腾讯旗下AI平台元宝于2月1日开启新春现金红包活动，大量用户分享红包链接至微信群等社交 平台，或推动元宝下载量大增，七麦数据显示其2月1日登顶iPhone应用总榜，元宝同日还宣布"元宝 派"公测上线，用户可通过元宝APP创建或加入一个"派"，元宝AI作为派友，能够与用户聊天互动、协 作与娱乐，除了内测已有的@元宝AI对话、P图二创和共享屏幕等能力之外，公测版本还打通了腾讯视 频、QQ音乐内容生态，用户可以与派友一起听音乐、一起看电影等。 我们认为，无论是Moltbook平台上AI智能体之间的交互，还是元宝派打造的用户与AI智能体之间、用 户与用户之间的社交，或都表明大模型推理、长文本、多模态能力迭代至今，已具备较强的类人交互基 础，AI社交平台从垂直细分领域（如角色扮演游戏、情感陪伴聊天等）到通用全面社交的路径或已 ...

Core Insights - The article discusses the competitive landscape in the Chinese AI sector, highlighting the dichotomy between technological idealism and commercial realism, where large companies leverage capital and resources to dominate the market while startups struggle to maintain their innovations [1][15]. Group 1: Competitive Dynamics - Major tech companies are aggressively investing in AI, integrating advanced models and applications into their existing ecosystems, thereby creating a comprehensive competitive advantage [1][15]. - Startups like Kimi, which previously gained significant traction with their long-context AI tools, face existential threats as larger firms quickly replicate their innovations and embed them into widely used applications [4][10]. - The rapid evolution of AI technology means that startups must continuously innovate to keep up, but they often lack the resources to compete effectively against the financial might of larger companies [17][21]. Group 2: Market Challenges for Startups - Startups are experiencing a harsh reality where their technological breakthroughs are quickly overshadowed by the ecosystem advantages of larger firms, leading to a cycle of increased investment in technology without corresponding revenue growth [7][11]. - The emergence of open-source models has further complicated the landscape for startups, as they struggle to maintain a competitive edge against both open-source innovations and the aggressive strategies of major tech companies [10][21]. - The financial pressures on startups are significant, as they rely on external funding and must demonstrate sustainable cash flow rather than just user growth metrics [21][22]. Group 3: Strategic Responses - Some startups are pivoting their strategies to focus on niche markets or specific applications, such as healthcare AI, in an attempt to carve out a sustainable business model [11][22]. - Companies like 月之暗面 are choosing to streamline their product offerings and focus on core competencies, such as the commercialization of their Agent technology, to survive in a competitive environment [11][22]. - The article suggests that while large companies have the advantage of scale, they may lack the agility to innovate in specialized areas, potentially leaving room for startups to thrive in those niches [22].