Core Perspective - China Resources Land's "Rui Series" has launched its first project in Shanghai, the "Bund Rui Fu," which integrates traditional Jiangnan culture with modern aesthetics, setting a new standard for high-end living in urban environments [1][3][9] Group 1: Strategic Importance - Shanghai is positioned as a "super connector" in global competition, with the "Shanghai 2035" plan aiming to build an exceptional global city [3] - The "One River, One River" strategy (Huangpu River and Suzhou River) is identified as a core engine for urban space activation, with the Bund being a strategic area for global capital and cultural exchange [3][6] - China Resources Land's choice of the Bund for the "Rui Series" reflects a deep understanding of strategic scarcity, focusing on core areas with future potential [3][6] Group 2: Historical and Cultural Significance - The Bund area is described as a "living museum" with a rich history, featuring a century-old international architecture and cultural dialogue between East and West [4] - Historical assets in the Bund provide a unique "historical depth" that enhances the value of the Bund Rui Fu, making it a "valuable relic" [4][6] Group 3: Future Development Potential - The Bund Rui Fu is located within the "golden triangle" of the Shanghai 2035 plan, surrounded by significant developments like the tallest building in Puxi and key urban renewal areas [6] - The project aims to create a vibrant waterfront area that integrates cultural and artistic spaces, transforming historical lanes into modern venues for music and art [6][7] Group 4: Product Innovation and Design - The "Rui Series" embodies the principles of "pioneering, scarcity, extremity, and realm," with the Bund Rui Fu showcasing a blend of traditional and modern design elements [7][8] - The architectural design features a transitional style that honors the historical skyline while incorporating modern aesthetics, creating a unique living experience [7][8] Group 5: Market Positioning - The Bund Rui Fu is positioned not just as a residence but as a gateway to core urban living in a global city, redefining high-end living standards [8][9] - The project represents a significant practice in the construction of Shanghai as a global city, combining historical significance with future potential [9]

更多资料加入知识星球：水木调研纪要 关注公众号：水木Alpha Asia Pacific Equity Research 04 June 2025 Property Data Monitor Mainland China: data is softening; HK: mixed sell- through rates Mainland China Hong Kong SAR See page 16 for analyst certification and important disclosures, including non-US analyst disclosures. J.P. Morgan does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be aware that the firm may have a conflict of interest that could affect the objectivity of this re ...

导语 研究视点 2024年以来代建赛道在进驻企业逐步饱和后迎来增速放缓、竞争加剧、企业分化的新阶段。此阶段下，部分"后起 之秀"加速拓展的同时，头部企业格局愈发稳定。以绿城管理、蓝城集团、金地管理、润地管理等起步较早、管理 体系完善老牌代建企业始终保持在代建综合能力的前沿。 我们认为，面临代建赛道一系列挑战和问题之下，在行业"蓝海"时期积累的优势和经验，成为四家企业应对"红 海"的资本和底气。 未来代建行业仍将会保持"强者恒强"、"特色为王"发展态势，坚持"长期主义"和具备"核心竞争力"的企 业，才能在"蓝海变红海"的代建赛道构筑护城河。 ◎ 文 / 谢杨春 吴嘉茗 四家企业深耕代建领域多年，作为先行者，具备突出的业务优势、管理优势、品牌优势，并在不同的业务模式和细 分领域中构建了独特的核心竞争力，形成自身鲜明的标签和市场认可度。 本专题以2024年综合能力TOP4企业绿城管理、蓝城集团、金地管理、润地管理为案例，聚焦在企业核心优势和竞 争力，去探寻头部企业的立身之道。 0 1 行业进入平稳发展期 头部格局逐渐稳定 经过3年的快速、"野蛮"的扩张期，代建赛道在企业竞相进驻并持续抢夺市场份额、竞争加剧之下，逐步 ...

从房企排位看，保利发展以1161亿元继续领跑，同时也成为今年以来首个销售额破千亿元的房企；绿城中国、中海地产分列其后，暂居第二、第三位。 那么，今年前5月，TOP10房企的排位有哪些变化？哪些房企掉队，哪些房企晋位？ 近日，中指研究院、克而瑞、亿翰智库等机构陆续发布2025年前5月百强房企销售业绩榜单。中指研究院数据显示，1-5月，百强房企销售总额14436.4亿 元，同比下降10.8%。 | 00 | 越秀地产 | 508亿元 | | --- | --- | --- | | 9 | 滨江集团 | 433.6亿元 | | 10 | 华发股份 | 432.6亿元 | | 11 | 中国金茂 | 377.5亿元 | | 12 | 龙湖集团 | 284.4亿元 | | 13 | 中国鉄建 | 278.5亿元 | | 14 | 绿地控股 | 251.2亿元 | | 15 | 保利置业 | 220亿元 | | 16 | 中建壹品 | 203亿元 | | 17 | 碧桂园 | 169.9亿元 | | 18 | 融创中国 | 160亿元 | | 19 | 能建城发 | 151.8亿元 | 前三名争夺激烈 房企整体销售业绩仍 ...

Core Insights - The sales performance of the top 100 real estate companies in China for the first five months of 2025 shows a total sales amount of 1,443.64 billion yuan, representing a year-on-year decline of 10.8% [1] - The average sales amount for the top 10 companies is 70.75 billion yuan, down 9.5% year-on-year, while the top 51-100 companies saw a more significant decline of 15.6% [1] - Despite the overall decline, some companies experienced month-on-month sales growth in May, with a total sales amount of 294.58 billion yuan, reflecting a 3.5% increase from April [2] Group 1: Sales Performance - The top 100 real estate companies had a total sales amount of 1,443.64 billion yuan from January to May, down 10.8% year-on-year [1] - Among the top 10 companies, Poly Developments maintained the highest sales at 116.1 billion yuan, followed by Greentown China at 96.44 billion yuan [1][2] - In May, 22 companies reported a month-on-month sales increase greater than 30%, including Greentown China and China Overseas Land & Investment [2] Group 2: Market Dynamics - The real estate market is experiencing a mixed performance, with some projects in key cities achieving rapid sales, while others face a lack of interest [3][4] - The "daylight" phenomenon, where properties sell out on the first day of opening, is prevalent in Shanghai, indicating strong demand for well-located and high-quality properties [3] - The market is expected to maintain a loose policy environment in June, with increased promotional efforts from real estate companies [4] Group 3: Future Outlook - The market is anticipated to stabilize in the long term, but short-term disparities between different cities and projects are likely to continue [4] - Companies are encouraged to refine their strategies and focus on building high-quality properties to navigate the current market challenges [4]

早期，"招保万金"领航地产圈多年。 如今多轮行业洗牌后，此刻"万、金"掉队，"中、华"崛起。 此刻，保利，中海，华润，招商，成为新时期的四大头部央企，并全部晋级为新时期"中国地产五强"！ 01，四大央企基本面"较量" 四家地产央企，昔日是多轮较量，如今虽然依旧乾坤未定，但却已开始显露差距雏形。 首先，从"经营多维度"表现看，四大央企堪称"各有优劣"！ 其一、从销售PK看，老大保利（3230亿）险胜，老二中海（3106亿）紧追不舍，老三华润少点（2611 亿），老四招商（2193亿）直接落后了1000亿； 其次，再看现金家底，24年保利现钱最多，保利持有现金1342亿 ，华润1332亿、中海1242亿，招商 1004亿。对比看，招商少一点点。 其三，虽都是央企，但能融更便宜的钱也是本事。24年综合融资成本排名，对比看，招商融资成本最便 宜，进入2字头，招商仅2.99%，中海、保利并列第二，都为3.1%，华润置地第三3.11%。 其二、从赚钱能力看，华润赚钱能力"一枝独秀"。 24年华润净利润256亿，老二中海157亿，老三保利50亿，老四招商40亿。 相对而言，保利，招商利润单薄了些。比如保利、招商的24年净利 ...

以下文章来源于克而瑞产品测评 ，作者产品力研究中心 克而瑞产品测评 . 聚焦房地产产品、交付研究及产品力、交付力测评 《2025年国务院政府工作报告》提出"适应人民群众高品质居住需要，推动建设安全、舒适、绿色、 智慧的'好房子'"。 "好房子" 首次出现在政府工作报告中，为"住有所居"的民生工程提供了政策导向。 随着"好房子"国家标准《住宅项目规范》于2025年5月1日正式施行，"好房子"这一概念从政策倡导 转变为具有强制约束力的国家标准，行业从"量"到"质"的深刻转型也迎来了一个里程碑。 在CRIC监测的房企中，今年以来 超过50%的企业在官微中涉及"好房子"的内容 ，那么近半年，围 绕"好房子"如此具有时代意义的标签，各家房企有何应对？ 0 1 "好房子"以集大成者之姿，促成企业产品力深度体系化 随着"好房子"概念的提出，去年以来， 各家房企打磨出完整的体系以保障产品符合期待和标准， 一方面 积极响应国家导向，顺应行业趋势，一方面也是为企业进入"品质"时代以来的各种积累和进阶提供一个 整合的机会。 去年六月 绿城中国 提出行业首个"好房子"标准《绿城中国好房子产品标准》，包含"高颜值、极贤惠、 最聪明、房 ...

智通财经APP获悉，观点指数发布的《2025年5月房地产企业新增土地储备报告》显示，报告期内(2025.04.24-2025.05.26)前50房企单月新增土地建筑面积 454.01万平方米，环比上升30.85%。从权益拿地金额来看，1-4月土地投资力度最大的企业为绿城中国、中海地产、滨江集团、保利发展控股及建发房 产，权益拓储金额分别为291.44、272.91、269.68、264.57和230.81亿元。华润置地和中国金茂紧随其后，权益拿地金额分别为229.85亿元、217.02亿元。 | | | | 2025年4月各线城市住宅土地成交情况 | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 城市能级 | 对比指标 | 成交十步建面 (万平) | 成交总价 (亿元) | 成交楼面价 (元/平) | 溢价率(%) | | | | 44. 1 | 179.9 | 40839 | 5.5 | | -线城市 | 环比 | 45. 3% | 4. 3% | -28. 3% | -80. 1% | | | 同比 | -10. 8% | 30. 4% < | 46.2% | 9 ...

从各大房企已发布的"好房子"产品系内容看，多数房企的目标 不仅限于提升得房率、优化阳台设计、增加层高、设置架空层 或风雨连廊等显性标准，更注重解决行业普遍痛点，满足用户 的真实需求。 作者：田国宝 封图：图虫创意 解决痛点 根据中指研究院2024年住宅质量投诉报告，房屋渗漏问题投诉占比18%，噪音问题投诉占比15%， 收纳空间不足投诉占比12%。这些痛点成为房企打造"好房子"的重点方向。 在推出"好房子"产品系前， 中海地产基于3.3万份客户案例，梳理出"6633"居住需求框架，聚焦 漏水、噪音、防火等172项需求中的101项高频痛点。 其"好房子"产品系的核心在于优先解决房 屋的基础品质问题。 编者按 推开一扇门，有人看见三代同堂的烟火，有人撞见独自拼凑的晨昏，有人在精装样板间描摹未来， 也有人从老照片打捞褪色的屋檐。"家"从来不是千篇一律的钢筋水泥，而是无数种生活形态的容 器。在本系列中，我们将从不同视角、不同锚点来探索和还原不同人眼中的"家"。 自2025年"好房子"国家标准颁布并生效以来，中海地产、保利发展、华润置地、招商蛇口等房企 陆续公布了"好房子"产品系的具体内容及标准，"好房子"项目也开始密集 ...

某房企的产品负责人称，购房者买房更多是为了满足某种生活方式的需求，这些需求往往连购房者自己也未必能清晰表达，旁人更难以洞察。开发商不仅需 要深刻理解这些需求，还要将这些"看不见"的需求转化为具体的产品设计。 编者按：推开一扇门，有人看见三代同堂的烟火，有人撞见独自拼凑的晨昏，有人在精装样板间描摹未来，也有人从老照片打捞褪色的屋檐。 " 家 " 从来不 是千篇一律的钢筋水泥，而是无数种生活形态的容器。在本系列中，我们将从不同视角、不同锚点来探索和还原不同人眼中的 " 家 " 。 自2025年"好房子"国家标准颁布并生效以来，中海地产、保利发展、华润置地、招商蛇口等房企陆续公布了"好房子"产品系的具体内容及标准，"好房子"项 目也开始密集进入市场。 从各大房企已发布的"好房子"产品系内容看，多数房企的目标不仅限于提升得房率、优化阳台设计、增加层高、设置架空层或风雨连廊等显性标准，更注重 解决行业普遍痛点，满足用户的真实需求。 这位负责人称，由于行业长期习惯传统的开发模式，转变开发思维和工作方式颇为艰难。房企需从解决客户痛点和满足客户需求入手，不断完善产品，逐步 塑造自身的能力。 解决痛点 根据中指研究院2024年 ...