2025 年 05 月 06 日 徐工机械(000425.SZ) 全球竞争力稳固，高质量发展成效显著 事件：徐工机械发布 2024 年年报及 2025 年一季报，全年公司 实现营业总收入 916.6 亿元，同比-1.28%，归母净利润 59.76 亿 元，同比+12.2%；一季度公司实现营业总收入 268.15 亿元，同比 +10.92%，归母净利润 20.22 亿元，同比+26.37%；业绩表现良好。 β景气回升，公司全球竞争力稳固。2024 年，中国挖机、起重 机实现销量 20.11、4.57 万台，同比+3.13%、-11.34%，前者回暖、 后者下滑的主因均系国内市场，土方先行复苏的结构性特征显著； 2025 年一季度，挖机、起重机实现销量 6.14、1.29 万台，同比 +22.83%、-2.36%，边际上二者均呈向好趋势。公司层面，受益于 内需β景气升级以及海外市场开拓，收入表现同样边际向上。 1）优势主业：全年，公司土方、起重、混凝土机械收入 240.11、 188.98、94.08 亿元，同比+6.43%、-10.8%、-9.76%，其中挖掘机 位列全球第六、起重机械继续保持全球第一、混凝土机 ...

在产业生命周期理论中，"第二曲线"强调企业需在传统业务成熟期前主动开辟新赛道，避免增长停滞。 当前，数字经济占我国GDP比重已突破45%，但国有企业数字化转型指数仍低于民营企业，这种结构性 矛盾凸显了国有企业在产业升级中的双重使命：既要巩固传统业务竞争力，又要通过数字化孵化新动 能。 对此，作为重庆市属重点国有企业——重庆三峡银行深刻理解与准确把握"第二曲线"的内涵及要求，积 极拥抱数字化转型，加强科学技术研发和推广应用、坚持不断推动业务创新和流程优化，全力推动银行 高质量发展。 数字化转型创新是驱动国有企业"第二曲线"发展的核心关键 数字化转型的"第二曲线"显著特征是"非线性增长"。数字化投入初期可能面临成本高企，但一旦突破临 界点（如数据资产规模化、技术成熟化、应用全面化），将呈现指数级增长。当前，数字化转型是新一 轮的生产力革命，也是金融国企高质量发展的必答课题。业务经营加速扩展、管理制度不断迭代、组织 架构频繁更新，对银行业人力资源管理工作提出了更高更新更严的要求。重庆三峡银行正在深入学习贯 彻习近平总书记关于做好"新时代人才"工作和"数字中国"建设的重要论述，主动顺应数字经济发展浪 潮，抢抓银行数字 ...

" 没顶住「掀桌」的诱惑，也经不起持续的「输血」。 " 作者丨徐陟 编辑丨刘伟 日前，石头科技发布2024年财报，以119.45亿元的营收规模正式跻身"百亿俱乐部"，38.0 3%的同比增 速在智能家电行业堪称亮眼。然而，在营收创历史新高的同时，其归母净利润同比下降3.64%，扣非净利 润跌幅更深达11.26%。 这组看似矛盾的数据，将石头科技的战略扩张困境暴露无遗——当研发投入占比达到传统厂商两倍、销售 费用增速突破70%时，其押注的洗烘一体机业务究竟是在开拓新增长极，还是在制造资源黑洞？ 01 科技光环下的效率陷阱 从财务数据透视，石头科技正陷入"增长陷阱"困境。 2024年公司实现营业收入119.45亿元，同比增长38.03%，但归母净利润却逆势下降3.64%至19.77亿 元。 尤其纵向对比2019-2024年的销售与研发费用来看，这种与业务拓展高度同步的财务指标异动，很难说 与新拓展的大家电业务没有关系。 | | 2024年 | 2023 年 | 2022 年 | 2021 年 | 2020 年 | 2019年 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- ...

2025年春日的北京亦庄，一场特殊的马拉松赛事引发全网热议：20支人形机器人队伍参赛，最终仅6支完 赛，完赛率30%。 机器人跌倒、换电、关节过热等 "翻车"场景，让公众从短视频里的"炫酷幻想"跌回现实：原来，那些能跳 舞、翻跟头的"钢铁舞者"，在真实复杂的开放场景中，竟如此脆弱。 业界难免疑惑，是人形机器人跌倒在马拉松赛道？还是整个人形机器人赛道就此跌倒？ 哲科思维往往是集体群嘲中的一丝冷静，如果用善友教授的创新理论来看，这场看似 "失败"的赛事，恰恰 是行业第二曲线的关键一役。 对于创业者，这是 AI的黎明，机会近在眼前；对于普通人，这是一次预见未来生活的窗口。 这场只有 30%完赛率的机器人马拉松 ， 并不是闹剧，而是意味着： 新一波赚钱机会，终于来 了。 这将是一个千亿级别的赚钱机会。 人形机器人跌倒在赛道？还是让整个赛道跌倒？ 这场马拉松在大众眼里，仿佛只是场娱乐活动。 当人类选手在赛道上肆意挥洒汗水时， 20支机器人队伍却交出了一份"惨不忍睹"的答卷：仅有6支队伍完 赛，完赛率30%。 天工 Ultra在17公里处意外摔倒，宇树G1刚起跑就"躺平"，更有机器人因关节过热、电池续航不足等问题 中途退 ...

2025年春日的北京亦庄，一场特殊的马拉松赛事引发全网热议：20支人形机器人队伍参赛，最终仅6支完 赛，完赛率30%。 机器人跌倒、换电、关节过热等 "翻车"场景，让公众从短视频里的"炫酷幻想"跌回现实：原来，那些能跳 舞、翻跟头的"钢铁舞者"，在真实复杂的开放场景中，竟如此脆弱。 业界难免疑惑，是人形机器人跌倒在马拉松赛道？还是整个人形机器人赛道就此跌倒？ 哲科思维往往是集体群嘲中的一丝冷静，如果用善友教授的创新理论来看，这场看似 "失败"的赛事，恰恰 是行业第二曲线的关键一役。 这些看似狼狈的 "跌倒"，实则是产业进化的必经之路。 正如汽车诞生初期跑不过马车，却预示着交通革命的前夜。 对于创业者，这是 AI的黎明，机会近在眼前；对于普通人，这是一次预见未来生活的窗口。 这场只有 30%完赛率的机器人马拉松 ， 并不是闹剧，而是意味着： 新一波赚钱机会，终于来 了。 这将是一个千亿级别的赚钱机会。 人形机器人跌倒在赛道？还是让整个赛道跌倒？ 这场马拉松在大众眼里，仿佛只是场娱乐活动。 当人类选手在赛道上肆意挥洒汗水时， 20支机器人队伍却交出了一份"惨不忍睹"的答卷：仅有6支队伍完 赛，完赛率30%。 天工 ...

小宋我去某个四线城市尽调项目，做了一天访谈，晚上急需"回回血"。打开大众点评，搜索"按摩"，找 到一间会所，看评论还算正规，我就去了。 我惊讶：你怎么看出来的？ 因为你操着普通话，说明是来出差的。然后，你看着年龄不大，但是有些秃顶，还有黑眼圈。 我们当地有很多挺大的企业，叫什么 ...ipo 阶段企业。像你这行业的人，我经常接待，都差不多长你这 个样子。 我心想，这个姐有内容，有意思。"你干这行多久啦？" 吴姐说： 18 岁我就入行喽，也算是见过这行业的大风大浪的。 嗷？啥风浪？ 我入行的时候，按摩业务已经不能随便上了，要去 X 局审批，简称"审核制"。 然后呢，那个时候，很乱的，你只要 X 局里有人，就能上。要是没人呢，就找个对缝的，帮你对接 X 局的人。 然后，你得给帮你忙的人，一些好处。 安排给我的是一位看起来 40 多岁的姐姐，简称"吴姐"。 我刚躺下，吴姐就开腔：先生你是做金融的吧？ 我：有意思。后来呢？ 后来肯定逐渐正规啦，这种灰色操作没得搞啦。再后来，说要提高市场效率，不审了，改成"注册制"。 我：这么神奇的么？ 吴姐：说是注册，但是实际还是要来我们现场审查。 而且老弟你知道吗，说是现场抽查比例 ...

小宋我去某个四线城市尽调项目，做了一天访谈，晚上急需"回回血"。打开大众点评，搜索"按摩"，找到一间会所，看评论还算正规，我就去了。 安排给我的是一位看起来 40 多岁的姐姐，简称"吴姐"。 我刚躺下，吴姐就开腔：先生你是做金融的吧？ 我惊讶：你怎么看出来的？ 因为你操着普通话，说明是来出差的。然后，你看着年龄不大，但是有些秃顶，还有黑眼圈。 我们当地有很多挺大的企业，叫什么 ...ipo 阶段企业。像你这行业的人，我经常接待，都差不多长你这个样子。 我心想，这个姐有内容，有意思。"你干这行多久啦？" 吴姐说： 18 岁我就入行喽，也算是见过这行业的大风大浪的。 嗷？啥风浪？ 我入行的时候，按摩业务已经不能随便上了，要去 X 局审批，简称"审核制"。 然后呢，那个时候，很乱的，你只要 X 局里有人，就能上。要是没人呢，就找个对缝的，帮你对接 X 局的人。 然后，你得给帮你忙的人，一些好处。 我：还可以这么搞？不怕被查到嘛？ 吴姐：我们都很守规矩的，大家嘴都很严。上面要是问，就咬死说，是我们会所软硬件达标，是凭实力上的。 我：有意思。后来呢？ 后来肯定逐渐正规啦，这种灰色操作没得搞啦。再后来，说要提高市场效率， ...