" 技术至上，小米凭实力突围 。 " 作者丨雪银 编辑丨 林子川 "这个世界不会永远是强者恒强，后来者总有机会。" 雷军多次在公开场合强调的口号，在 2025 年夏天 有了更具象的注脚。 $$\Theta\Phi$$ 在成立 15 周年的关键节点，小米迎来了发展的新起点。财报数据持续向好，核心业务稳健增长；高端化 战略成效显著，2025年第一季度小米手机时隔十年重回全国销量榜首；"人车家全生态"发力，智能大家 电出货量实现翻倍增长，小米门店突破两万家……曾被视作 "不可能" 的目标一次次被小米化作现实。 从 "千元机终结者" 到 "造车新势力头部"，从手机单品到人车家全生态，小米始终在争议中突破行业认 知。 当行业还在沉迷内卷时，小米已带着技术理想主的坚定信念，将目光投向了全球科技的尖端 —— 用产品 实绩回应争议，以核心技术构建护城，小米成功的秘密可在其15年的风雨兼程中窥得一二。 小米大心脏：在质疑中崛起 事实上，小米并不是第一个在质疑中崛起的企业。 6 月 26 日晚，小米人车家全生态发布会一结束 ，小米 YU7 开售 3 分钟大定突破 20 万辆的消息便登上 热搜，作为小米造车的第二枪，小米YU7 的 ...

大家好，我是佩妮。 最近我在北京上海办社群聚会，也约一些老朋友聊聊，比较忙，就没有更新。 有几件印象比较深的事情，挺感慨的，今天想起来和大家分享一下，算是现在市场的一些侧写。 请不要 对号入座 啦。 我前几天约了一个公司正在申请破产的朋友吃饭。 这位朋友论履历也是天之骄子，Top2，年轻，大学没毕业就创业公司成功被收购。 接着雄心万丈地选了一个传统行业继续创业，立志要创新，要改变这腐朽的旧行业，给用户更好的体验。那是近 10 年前。 我们上一次见面还是五六年前，晚上在西湖区的一个小破酒吧喝了两杯，那时候的他清瘦，看上去依然像大学生，公司融了几个亿，聊起行业 逻辑清晰严密，仿佛一切胸有成竹。 再一次看到他是小红书，被愤怒的讨薪供应商，员工和客户围堵着，举着手机拍他，质问准备怎么还钱。 而他胖了不少，两鬓斑白。视频里沉默抿着嘴一言不发。 或者反复地说，我们没有贪污，公司的所有账目已经交给有关部门审计。 见面时我本来担心他的状态会很不好，但是其实还可以，除了还不能离开北京。 也许是能做的都做了，也再没什么别的能做的了，看神气透出一种解脱释然来。 他说， 在一个在下行周期的传统行业里，只要你想做点事情，就仿佛在粪坑蝶 ...

Core Perspective - The film "Modigliani" directed by Mick Davis explores the artistic genius of Amedeo Modigliani and his rivalry with Pablo Picasso, highlighting the eternal conflict between artistic purity and commercial success [1][2][4] Artistic Conflict - The narrative centers around a heated painting competition that places Modigliani and Picasso in a clash of artistic ideologies, with Modigliani representing pure artistic expression and Picasso embodying commercial success through innovation [2][4] - Modigliani's unique portrait style, characterized by elongated necks and mysterious features, serves as a visual projection of his inner world, contrasting sharply with Picasso's groundbreaking cubism that redefined traditional painting [2][3] Historical Context - The film vividly recreates the Montmartre art scene of the early 20th century, featuring narrow streets and vibrant cafes, enhancing the historical authenticity and immersing the audience in a transformative artistic era [3][4] - Cameos by notable artists like Hemingway and Utrillo further enrich the film's depiction of this artistic golden age [3] Tragic Fate of Modigliani - The film poignantly portrays Modigliani's tragic life, marked by poverty, illness, and unrecognized talent, culminating in his relentless pursuit of art even in his final moments [3][4] - Modigliani's story reflects the broader narrative of many artistic geniuses who often achieve recognition posthumously, emphasizing the struggle against fate and societal indifference [3][4] Reflection on Art - "Modigliani" serves as a profound reflection on the nature of art, illustrating the challenges artists face in balancing idealism with the harsh realities of life [4] - The film encourages a more inclusive understanding and appreciation of art, recognizing the emotional and spiritual investment behind each masterpiece [4]

Core Viewpoint - Elon Musk's brief political career in the White House ended in disappointment, with no significant achievements and a decline in Tesla's market value by over 30% since his arrival [2]. Group 1: Musk's Idealism vs. Political Realism - Musk is characterized as a staunch idealist, which contrasts sharply with the complexities of political life, where interests must be negotiated and divided [4][7]. - Successful entrepreneurs often prioritize societal benefits over immediate profits, a trait Musk shares as seen in his ventures like space exploration and renewable energy [6]. - The political environment is inherently different from business, where idealism can lead to conflicts with established interests and bureaucratic resistance [8][9]. Group 2: Challenges Faced in the White House - Musk's attempt to implement efficiency reforms in the government led to backlash from various interest groups, resulting in chaos within the White House [7][9]. - His idealistic approach, which worked in his companies, proved ineffective in the political arena, where compromise and pragmatism are essential [8][9]. - Ultimately, Musk's decision to leave the White House was seen as a recognition of the mismatch between his idealistic vision and the realities of political governance [9][10].

"天有不测风云"，虽说汽车智能化科技进步日新月异，但谁也没想到，竟然有科技公司把创始 人踢出门外。这看上去几乎是不可思议的事，正是近日发生在美国头部激光雷达科技公司Luminar 的真实戏码。 尽管失去了实权职务，但Luminar的公告显示，希望罗素留任董事会，就过渡和技术事宜协助5月21 日即将上任的新CEO保罗·里奇（Paul Ricci）完成任职。 尽管同样都毕业于斯坦福，但此刻的幸运者是"行业老炮"里奇。里奇曾在Nuance担任了近20年的董 事长兼CEO，将Nuance从一家小型图像软件发行商，成功转型为一家对话式语音、AI解决方案领先提 供商。据称，苹果手机助手Siri，就曾采用过Nuance的语音识别引擎。似乎正因如此，Nuance在2021年 被微软以197亿美元高价收购。 早在2000年加入Nuance之前，里奇还在施乐公司工作了十多年，担任部门总裁。但是，也有当地 舆论认为，面对完全陌生的激光雷达行业，里奇究竟能不能带领Luminar成为美国行业的"明日之星"， 还要画个大大的问号。 为何被称为奇才 之所以被称为商业奇才，罗素的确有着自己的过人之处。 几乎是一夜之间，代表着美国激光雷达产业 ...

任何一件新技术都需要布道者，这是过去十年李彦宏的角色。 中国互联网二十余年，太多企业起落沉浮，但像李彦宏这样仍在一线的创始人仍属罕见。 在互联网大佬中，他既是最早押注AI的预言家（2010年百度已布局深度学习），又是最执着的工程派 （坚信"做工程不丢人"）。当马斯克畅想脑机接口、扎克伯格沉迷元宇宙时，李彦宏的AI叙事始终紧 扣"有用"。 从文心大模型日均调用量30倍增长，到智能云收入同比翻三倍，再到萝卜快跑全无人驾驶里程突破1.5 亿公里，百度用十多年时间验证了一条"技术-应用-生态"的闭环路径。 然而，外界质疑声也从未消失。技术理想主义能筑起竞争壁垒，但商业落地才是检验价值的唯一标准。 公众对李彦宏的评价存在两极分化：支持者认为他"以一己之力推动中国AI发展"，批评者则质疑百度的 商业化节奏。 作为曾经国内市值最高的互联网公司，百度是最早系统性布局AI的企业，但文心大模型被吐槽"缺乏惊 艳感"，自动驾驶商业化步履维艰，AI产品长尾流量不足……如今的百度，是国内唯一实现"芯片-框架- 模型-应用"垂直整合的AI公司，但市值却不及阿里、腾讯。 在业内看来，这样的差距，是AI技术投入周期、商业变现效率与生态战略差 ...

21世纪经济报道记者孔海丽 北京报道 六年试错，技术理想主义正在试图寻回现实土壤。 北京时间5月8日，OpenAI宣布重大人事调整，话事人塞姆·奥特曼（Sam·Altman）将应用业务的CEO权 杖转交给菲吉·西莫（Fidji Simo），他自己则把更多精力投入到研究、算力和安全等核心技术领域。 就在2天之前，OpenAI摇摆许久的公司架构，也终于明朗化，终止之前转向营利性公司的计划，而是引 入PBC（公益公司）控制模式，仍由非营利实体掌控核心治理权。 在经历商业化与理想主义的激烈博弈后，这家以"确保AGI造福全人类"为使命的明星AI公司，似乎找到 了新的平衡点，愿景得以与商业化并存，回归创业初心。 非营利初心重新觉醒 根据声明，OpenAI原本为应对资金黑洞而设立的营利性有限责任公司（LLC）将转变成PBC，PBC由非 营利组织控制，即形成"非营利组织-PBC"的架构，非营利组织保留绝对控制权。 在OpenAI之前，Anthropic、X.ai等其他明星AI公司以及Patagonia等许多目标驱动型公司已经采纳了PBC 架构。OpenAI认为，这对他们也很有意义，既避免了完全商业化带来的伦理风险，也能够通过 ...

先活下来再去实现理想，而不是为了理想把自己烧死。 文 丨 司雯雯 宋玮 编辑 丨 王姗姗 预售 3 个小时收获 3 万多张小定订单，曾让奇瑞 iCAR 团队一度以为 V23 正式上市后会 "一把就 爆"。 2024 年 12 月 16 日 —— 苏峻以 iCAR 品牌首席产品官的身份 在发布会上登台演讲，他心情激动、表 达欲旺盛，从二战军车讲到 V23 不同于行业主流的圆形灯。但发布会结束后，因为定价争议，这位跨 界造车的理想主义者遭遇进入汽车行业的第一次舆论冲击。 发布会的争议源于 V23 在预售时只有 2 个版本，用户按汽车行业的营销惯例推测，其中相对低配的续 航 401km 版本的实际定价将在 10 万元内。但发布会揭晓的最终售价，401km 版本仅比预售价降了 200 元，10 万元内只能买到预售时未被公布的续航 301km 版本。 苏峻很快为 V23 不成熟的销售政策道歉，给预售用户赠送了更多积分。他说自己 "听劝"，所以 "跪下 去没有一丝犹豫"。苏峻形容自己是一个非常现实的理想主义者——要先活下去，再谈理想。 大多汽车公司 CEO 都相信终局论，三年或五年后幸存者不过 10 家，要提高生存概率就 ...

反直觉，甚至有点反人性。 · FIN · 成立于 2011 年的多邻国，始于一个公益性质的初衷——为每个人提供平等的教育机会，在 2021 年上市 后，迎来爆发式增长，月活破亿，市值也达到 150 亿美元。与此同时，它的画风也越来越 "疯癫"，在社交 媒体上 "追杀" 忘记学习的用户，在短视频平台上跳舞、玩梗、搞抽象，TikTok 粉丝超过 1400 万。 作为一个学习类 App，多邻国让人上瘾的程度和赚钱的速度，甚至超过了不少头部的氪金手游。看最新的 季度收入，全球最赚钱的手游排行榜，把多邻国放进去，能排进前十，比目前米哈游旗下的任何一款游戏 都赚钱。 多邻国的成功实在过于反直觉，甚至有点反人性。我们找到了多邻国中国区的课程、市场负责人，和他们 聊了聊，还翻阅了官方发布的数十篇技术博客，这期视频，我们就来揭秘这个明星公司如何发家，以及它 "疯癫" 气质背后的技术理想主义。 各平台搜索 "晚点LatePost" 关注我们 好的商业故事不仅值得被读到，更值得被看到、听到、感受到。借助影像、动画、声音，视频这种载体让我们得以用更丰 富的手法去呈现复杂的商业世界，也让被讲过一遍的故事有了新的生命力。如果你是《晚点 ...