昨天，特斯拉"秘密宏图"第四篇章正式发布，核心愿景是用"人工智能、机器人"突破资源与劳动力瓶颈，实现社会资源增长，让人类从枯燥劳动中解放。 前言中提到，有了电动汽车、能源产品和人形机器人奠定的基础，特斯拉正在大规模整合硬件与软件，打造一系列产品和服务，让人工智能深度融入到整 个现实世界中，让世界更安全、清洁、美好。 特斯拉用一张图描绘了这样的世界： 图片中，电动汽车/Robovan是出行和物流的载体，无人驾驶技术是移动出行的核心技术；太阳能发电实现了能量资源的可再生； 人形机器人Optimus承担着劳动者角色，在进行修剪绿植、照顾婴儿和布置桌面等工作，而背后的推动者则是人工智能计算平台。 就像内燃机汽车替代马匹一样，特斯拉克服电池开发的技术限制，开创出一个由可再生资源驱动的产业，让交通行业摆脱传统化石燃料的想法不再是痴人 说梦。 3.通过技术解决现实问题 太阳能发电与大规模电池储能技术提升社会清洁电力的可用性与可靠性； 马斯克还在外网透露，特斯拉未来约80%的价值将来自Optimus人形机器人项目。 这也意味着特斯拉的重点目标要从"能源可持续化"转为"用AI重塑生产力"。 这次被称为史诗级的转型会遭遇什么，马 ...

"宏图计划（Master Plan）"是特斯拉自成立以来，公司不断为全球科技行业发展树立阶段性里 程碑的标志性计划。然而，很少有人能预料到，其新版计划会如此迅速地到来。 9月2日，特斯拉公布了"宏图计划"第四篇章，其核心内容是通过整合人工智能、自动化技术和 大规模制造能力 ，加速世界向"可持续富足"的方向转型，实现不受限制的可持续发展与人类 繁荣 。 落实到具体计划，则包括帮助人们"走向繁荣"的产品和科技， 如太阳能发电、电池存储、自 动驾驶车辆和Optimus机器人 。其中Optimus机器人又被明确定义为替代人类重复危险工作而 进行的开发与创新。 值得注意的是， "宏图计划"第四篇章与第三篇章的发布仅相隔两年半，节奏远快于以往 。此 前，该计划的前三篇章分别发布于2006年8月、2016年7月和2023年3月，发布时间间隔长达十 年和七年。 尽管在这两年半间，特斯拉遭遇了自成立以来最严峻的质疑与来自华尔街的做空压力，但其 CEO埃隆·马斯克显然正试图为公司的万亿估值寻找新的支点。于是，机器人便成了他用以书 写特斯拉新故事的抓手。 尽管特斯拉Optimus机器人早在2022年就已推出，但在2023年发布的" ...

来源：东财财经头条 9月3日，美股三大指数走势分化，截至发稿，道指跌0.01%，纳指涨0.75%，标普500指数涨0.43%。 | | 谷歌-A[GOOGL] 2025-09-03 21:49 | | 价格 = 均线 | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 230.329 | | | | | 8.98 % | | 225.584 V | | | | | 6.73 % | | 220.839 | | | | | 4.49 % | | 216.095 | | | | | 2.24 % | | 211.350 | | | | | 0.00 % | | 206.605 | | | | | 2.24 % | | 201.861 | | | | | 4.49 % | | 197.116 | | | | | 6.73 % | | 192.371 | | | | | 8.98 % | | 21:30 | 23:00 | 01:00 | 02:30 | 04:00 | | | 1063万 | | | | | | | 797.31万 | | | | | | | 531.54万 ...

从匈牙利的首都布达佩斯驱车向南行驶100英里（约160.93千米），我们将抵达一片广阔的工业区，这 里曾经是麦浪翻涌的麦田，如今已经被绵延超过1平方英里（2.59平方千米）的在建厂房所取代。这天 清晨，塞格德镇的郊外酷热难耐，一名工人在起重机和推土机旁辛勤工作时，从地下挖出了一个开裂的 罐子，在灼热的阳光下，他把罐子高高举起，惊叹道："这东西恐怕得有上千年的历史了。"并解释道， 罐子的年代很可能要追溯到曾经统治此地的罗马帝国（Roman Empire）时期。 比亚迪的执行副总裁李柯（中），在奥地利的维也纳出席签约仪式，并与中国驻奥地利大使、奥地利钢铁企业高 管合影。图片来源：PHOTOGRAPHS BY BALINT BARDI for Fortune 如今，另一大国——中国——正在押注这片位于欧洲心脏地带的土地。在中国的电动汽车制造商比亚迪 的努力下，首批产自本地工厂的电动汽车将在今年年底前从这里走向世界。作为全球最大的电动汽车销 售商，比亚迪正在日益成为传统汽车制造商最忌惮的对手。 中国车企被超过100%的关税挡在门外的市场，特斯拉依然是领先的电动汽车品牌。但如果放眼全球， 我们将会发现，比亚迪正在飞速超 ...

21世纪经济报道记者赵云帆 "宏图计划（Master Plan）"是特斯拉自成立以来，公司不断为全球科技行业 发展树立阶段性里程碑的标志性计划。然而，很少有人能预料到，其新版计划会如此迅速地到来。 在并不太长的篇幅之中，特斯拉仍打算围绕Optimus机器人来"做文章"。 特斯拉表示，机器人Optimus不仅在改变人类对劳动本身的态度，同时也在改变劳动力的可获得性与性 能。那些单调或危险的工作与任务，可以通过别的方式来完成了。这样，Optimus的使命就是把时间还 给人们，让人们去追求自己的热爱。 发布宏图计划之后，马斯克表示，特斯拉未来80%的价值来自于机器人，当前特斯拉汽车只是"带着轮 子的机器人"。 回顾过往，特斯拉的前三版"宏图计划"曾分别将目标聚焦于：开发可用性可靠性以及经济性均较佳的电 动车与节能减排；太阳能综合利用与完全自动驾驶；储能与全面交通电动化，自动化等。 9月2日，特斯拉公布了"宏图计划"第四篇章，其核心内容是通过整合人工智能、自动化技术和大规模制 造能力，加速世界向"可持续富足"的方向转型，实现不受限制的可持续发展与人类繁荣。 落实到具体计划，则包括帮助人们"走向繁荣"的产品和科技，如太 ...

特斯拉在欧洲主要电动汽车市场的销量下滑仍在持续，尽管该地区整体电动车需求强劲，但这家美国汽 车制造商正失去可观的市场份额。 根据德国联邦机动车运输管理局周三发布的数据，特斯拉上月在德国的新车注册量骤降39%，今年前八 个月的累计降幅更是高达56%。这一疲软态势也蔓延至其他市场，特斯拉8月份在法国、比利时、丹麦 和瑞典的销量同样录得严重下滑。 与欧洲大陆的普遍颓势形成鲜明对比的是，挪威市场成为特斯拉唯一的亮点。上个月，特斯拉在挪威的 注册量逆势增长21%，今年以来的累计增幅达到26%。 然而，单一市场的增长难以扭转特斯拉的全球困境。今年上半年，特斯拉的全球汽车交付量下降了 13%，公司正迈向连续第二个年度下滑。尽管本季度美国消费者为赶在联邦税收抵免政策到期前加速购 车，预计会给特斯拉带来提振，但欧洲和中国市场的持续疲软可能会限制这一潜在的利好。 例如，在特斯拉销量大跌39%的德国，8月份电池驱动汽车（BEV）的整体行业注册量飙升了46%。放 眼整个欧洲，今年前七个月BEV销量增长了26%，而同期特斯拉的销量却下降了40%，显示出其与市场 主流趋势的严重背离。 欧洲市场的困境是特斯拉全球挑战的一部分。今年上半年， ...

Core Viewpoint - Tesla's latest "Master Plan Part IV" shifts the company's focus from electric vehicles and energy to artificial intelligence and robotics, aiming to create a "sustainable abundance" society through AI integration into the physical world [3][6]. Group 1: Vision and Goals - The ultimate goal defined in the plan is to achieve "unconstrained sustainability without compromise" [6]. - The plan emphasizes that Tesla has been building the foundation for nearly two decades in electric vehicles, energy products, and humanoid robots [6]. - Five guiding principles are introduced, asserting that the company is entering an unprecedented growth phase, which is described as a leap for both Tesla and humanity [6][10]. Group 2: Market Reactions - The market response to Tesla's ambitious vision is mixed, with some viewing it as a redefinition of large-scale autonomous driving [8]. - Critics argue that the plan lacks concrete execution paths and is seen as vague promises regarding AI, with some media commentators describing it as a collection of ambiguous AI commitments [4][13]. - There are concerns about Tesla's ability to attract top AI talent compared to competitors like OpenAI, Microsoft, Apple, and Amazon, due to Elon Musk's management style and company culture [15][17]. Group 3: Criticism of the Plan - Critics highlight that the plan appears to be more of a marketing document rather than a coherent strategy, contrasting it with previous plans that had clearer, actionable steps [21]. - There is skepticism regarding the feasibility of delivering a humanoid robot capable of performing useful tasks at an affordable price, with calls for Tesla to first prove its ability to create such a robot [14]. - The plan is perceived by some as an attempt to placate shareholders with fantasies of infinite growth in AI stocks, lacking substantial evidence of progress [13][15].

| | August sales | | YoY change Year-to-date sales | | | YoY change | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | Germany | 1.441 | -39% ▼ | | 11,441 | | -56% ▼ | | | France | 1.331 | -47 ▼ | | 14,561 | | -39 | | | Belgium | 485 | -61 ▼ | 6,398 | | | -56 | | | Norway | 3,014 | +21 A | | | 16,891 | +26 | ▲ | | Denmark | 473 | -42 ▼ | 4,561 | | | -54 | | | Sweden | 210 | -84 ▼ | 3,984 | | | -66 | V | 智通财经APP获悉，尽管欧洲的电动汽车需求强劲，但特斯拉(TSLA.US)在多个市场的销量持续下滑。 德国联邦机动车运输管理局周三公布，特斯拉上个月在德国的新车注册量下降了39%，今年前八个月则 暴跌 ...

从已公布的信息来看，主流电动汽车品牌延续增长态势，其中零跑汽车以5.71万辆的单月交付量再度刷新纪录并蝉联新势力销冠，蔚来汽车则首次突破月 销3万辆大关，成功反超理想汽车。 随着9月的到来，新能源汽车企业交付数据也陆续披露。 | 车企 | 8月销量(单 位:辆) | 同比 | 1-8月累计销量 (单位:辆) | 全年目标完成率 | | --- | --- | --- | --- | --- | | 零胸 | 5.71万 | 88% | 32.89万 | 56.70% | | 极氪 | 4.48万 | 11% | 33.39万 | 47.03% | | 鸿蒙智行 | 4.46万 | | | | | へ胴 | 3.77万 | 169% | 27.16万 | 71.48% | | 蔚来 | 3.13万 | 55.20% | 16.65万 | 37.83% | | 小米 | 3万+ | 1 | 17万+ | 约50% | | 理想 | 2.85万 | -40.72% | 26.32万 | 37.60% | | 岚图 | 1.35万 | 119% | 8.18万 | 40.90% | | 阿维塔 | 1.06万 | 1 ...

Core Insights - Tesla's "Master Plan" fourth chapter aims to integrate AI and autonomous driving technologies to accelerate the transition to sustainable abundance and human prosperity [2][3][4] - The plan emphasizes the creation of a safer, cleaner, and more enjoyable world through the unification of hardware and software [3][4] AI Empowerment - Tesla's innovations in electric vehicles, clean energy, and robotics lay the foundation for a technological renaissance aimed at eliminating scarcity [3][4] - The company believes that growth is limitless and that technological innovation can address resource shortages, similar to past industrial revolutions [3][4] Technological Integration - Tesla is building a collaborative network of AI and physical world technologies, including Full Self-Driving (FSD), Dojo supercomputer, and Optimus humanoid robots [5][6] - FSD is progressing towards full autonomy by continuously learning from millions of miles of road data, enhancing its ability to handle complex driving scenarios [5] - The Dojo supercomputer, with a processing power of 1.1 EFLOPS, supports AI model training and improves decision-making speed for vehicles [5] Robotics and Energy Solutions - The Optimus robot addresses labor shortages in repetitive and hazardous tasks, already being utilized in Tesla factories and service industries [6] - Tesla's Powerwall and Megapack are key components in energy transition, providing reliable energy storage solutions for homes and businesses [6][7] Virtual Power Plant Innovation - Tesla's Virtual Power Plant (VPP) connects dispersed battery systems to create a large energy buffer, effectively managing energy supply and demand [7] - The VPP model has shown significant success in pilot projects, indicating its potential as a critical infrastructure for renewable energy [7] Business Model Innovation - Tesla is transitioning to a data-driven business model, exploring innovations like the Robotaxi network and AI technology licensing to generate high-margin software revenue [8] - The Robotaxi service allows users to access autonomous vehicles through subscription or pay-per-use, projected to contribute 30% of Tesla's total revenue by 2030 [8] Industry Impact - The release of the fourth chapter of Tesla's "Master Plan" signifies a shift from product-focused innovation to a new stage of system capability integration [9] - The vision outlined in the plan is seen as forward-looking, but the path from concept to reality involves overcoming various challenges in technology and regulation [9][10] Societal Implications - Experts suggest that technology is not only a tool for economic development but also a key force in addressing global challenges like climate change and labor shortages [10] - The need for innovative companies to redefine future possibilities and contribute to a sustainable and prosperous society is emphasized [10]